購買投放種子處置機，3月下旬至4月中旬進行工作部署。舉辦培訓班，落實責任，建立檔案；4月下旬開展種子處置；6月份田間跟蹤測試；7月至9月召開現場會，進行經驗交流，組織田間測產；10月至12月份進行全年工作總結。
四、主要措施
（一）加強組織領導和技術指導。為確保工作順利實施。市政府成立五項重大農業技術推廣工作領導小組和技術指導小組。工作領導小組由市政府主管市長任組長，市政府秘書長和市農業局局長任副組長，市財政局、市農業局以及項目鄉鎮街區主管領導任成員，負責、組織實施全市五項重大農業技術推廣工作。技術領導小組由市農業局主管局長任組長，市農業總站站長和副站長任副組長，市農業總站相關業務科長及項目鄉鎮街區農業站站長任成員，負責做好全市五項重大農業技術推廣工作的技術指導與服務。
（二）實行契約管理。市農業總站與各鄉鎮街區農業站簽訂項目技術包保責任書，定期對項目實施情況進行監督檢查，及時發現並解決工作中出現的問題。
（三）注重宣傳。廣泛宣傳五項重大農業技術在促進糧食增產、農業增效、農民增收和生態平安等方面的重要作用，轉變農民觀念，增強影響力。
（四）做好技術培訓。通過廣播講座、巡迴講課、印發資料、播放錄像等活動，開展多層次、多形式的技術培訓，做到技術措施進田到戶。實現村有技術骨幹，戶有科技明白人。
（五）抓好典型示範。及時召開現場會，以點帶面，推動項目工作的全面開展。
（六）加強資金管理。做好資金使用的監督管理工作，嚴格執行財務管理制度，保證專款專用。
（七）建立項目檔案。建立工作檔案。主要包括：原始數據、工作方案、技術方案、田間試驗方案、各種圖片、圖表、光碟、技術資料、施肥卡、工作總結、技術總結、田間調查記錄、會議記錄、培訓記錄等。