六、安全管理，落到實處。
在“以人為本，構建和諧社會”的今天，學生的安全更是維繫著千家萬戶，關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長，我深知自己肩上的責任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥倖心理，關注細節，把工作做到前面，實施了“1530工程”，即每天一分鐘安全教育，每周五分鐘安全教育，每學期三十分鐘安全教育。除此之外，為了防患於未然，我們每周一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育，每周五放學要求老師在班上強調安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育後做好教育記錄。我每天認真閱讀《廣州日報》《中國教育報》關注教育的動向，了解有關學校安全事例，及時組織教師進行學習，提醒教師不要好心辦壞事，提醒教師要學會控制自己的情緒，不要因為一時的衝動惹出不必要的麻煩，要求教師增強工作的責任心，把學校的安全工作做實，做好。學校與班主任、家長層層加強安全責任意識，有針對性地對校園發生的事件進行分析、防範及演練，如地震逃生演練、火警演練等，讓學生在實際演練中學會求生。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》並認真做好回執收集的工作，不遺漏一個學生。一學期來，我們學校各種校園事件為零，校外事件為零。我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學校無安全事故。
七、重視體衛，健康為首。
體衛工作在學校同樣的重要，隨著現時流行疾病種類的增多，什麼甲流、猩紅熱等，這些傳染性疾病的流行嚴重威脅著師生的人身健康，我很重視這一項工作，學校也安排了一名專門的衛生管理員進行專門的管理，一年來我們做了大量的工作，保障了全校師生的健康。
八、依法治校，廉潔自律。
兩年半以來，我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則，堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上, 今年，我們積極與區教育局、鎮政府、鎮教育指導中心及村委聯繫，解決了很多硬體設施問題。區教育局撥款購買了現代信息軟體“學校辦公系統”；鎮撥款20萬解決了十年來學校電腦室陳舊問題，重新換上了46台新電腦，完善了網路管理，並為每位老師添置了新的桌上型電腦；XX年9月，完成了95萬的電網改造工程，學校不再使用高昂的用電了，節省了開支；向鎮府申款4萬元購買了辦公列印設備；向鎮政府申請滅白蟻經費二萬元，解決學校白蟻侵蝕的問題；向村委申請了更換學校飲水機的經費，保證了師生飲用水安全；為更好地改善教師工作環境，我們緊縮開支，運用學校經費為辦公室原有近十年的空調進行了通電，以後老師就可以在涼快的辦公室辦公不在汗流浹背了；為每個教室的風扇進行重新調試及清理；著力做好了學校水電工程網改造的工作。在學校的這些資金使用方面，我嚴格遵守國家法律規定，做到專款專用，提高專款的效益，徹底為學校，為教師，為學生謀利益，造幸福。相信隨著今後政府教育投入的不斷加大，我校的硬體建設會再上一個新的台階。
九、規劃將來，放眼未來。
兩校合併不但會給紅基帶來更多發展的機遇，書寫更多新的篇章，但是同時也給紅基帶來了更多挑戰，面臨更多的困難。但是我們已經做好了迎接挑戰的準備，我們一定要放眼未來，整體規劃好學校發展的宏圖，繼續創屬於紅基的辦學特色，把“創品牌，建具有特色的嶺南文化優質學校”作為學校未來發展的一個目標，這個目標的制定是得到很多專家的贊同及肯定的。於是我們相信在專家的引領下，在全體教師的努力下，在校長的帶領下，相信紅基學校一定會沿著我們設定的路線走得更精彩，更魅力，更具影響力。現在我們已經走出了第一步，學校走書香紅基，和美紫坭，人文沙灣的路子。把書香建設當成了學校書香校園的基礎，與紫坭村緊密結合在一起，把書香輻射到社區，影響社區，與社區的人們融合在一起，用活動的形式進行。將來，我們希望學校的發展與學校所固有的建築特色結合起來，充分發揮學校的教育效用，發展學生、教師及學校。通過多種交流的方式，讓更多的專家為紅基發展提供強有力的後盾，感受到專家的靈感，專家的專業，專家的知識的淵博，將會促進學校的進一步發展，我們期待著紅基更美好的一天的到來。