從周六組織的素質拓展訓練我得出以下幾點體會：
首先，是四線連九點遊戲，我們大多數人都是局限在這9個點之內進行連線，把自己的思維局限住了，形成了定勢思維，沒有去把自己的思想擴大出去，從另一個角度去看這個問題，解決這一個問題，就如我們在工作中一樣，當遇到一件事進行不下去時，首先考慮的是這件事不可能完成，我自己完不成了，而沒有靜下心來去好好想想，凡是總有能解決它的的方法。
其次，是齊眉桿的遊戲，這個遊戲看似很簡單，但是要成功的完成卻是非常的不容易，如果一個人去完成這個任務比較簡單，但是一群人去做的時候反而做不好，特別是一件事或者一項工作需要一個團隊去完成的時候，如果相互之間不信任，總覺得別人做的不夠好，那么這件事永遠都做不好，任何一個人跟其他人不協調或產生不一致的步調時，都無法順利完成，一個團隊相互之間信任，服從命令聽指揮擰成一股繩，任何困難在這樣一個團隊面前都是不堪一擊的。
第三，是漢諾塔遊戲，這個遊戲我們隊完成的比較成功，跟其他隊相比較我們有一個優勢就是我自己以前接觸過這個遊戲，對這個遊戲的原理有一定的了解，當我們隊第一次玩的時候能很迅速的讓大家大體知道怎么去玩，但是我們犯的錯誤是我們過於求速度，而沒有理解他的原理，或者找到更快捷的方法，沒有想到跟三隊一樣記下挪動的順序，只求在五分鐘思考的時間內去抓緊時間聯繫幾遍。等到第三輪的時候王總突然變化開始的位置，我們還是犯了同樣的錯誤，雖然我們還是完成最快的，但是我們還是多走了很多步，做了很多無用功，而沒有發現其實稍微一動一小步就可以節省好幾步。可以說是欲速則不達。
第四，盲人方陣遊戲，這個遊戲這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領導，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本遊戲主要為鍛鍊大家的團隊合作能力。這個遊俠一定要學會聆聽，在遊俠規則安排之前我們都成為盲人，只能用耳朵聽，我們失敗的原因也是沒有聽到一對繩子，而最後完成的僅僅是一根繩子。還有就是領導很重要，一個團隊必須要產生一個領導，在不知道怎樣進行下去的時候最好的就是聽從服從。雖然在這個遊戲中我主動擔當起這個遊戲的領導，但是我覺得領導並不一定要有多大本事，多大的領導能力，而是能不能讓一個團隊擰成一股繩，能不能集思廣益，聆聽大家的意見，再去整合一個更好的方案去讓大家執行，要做一個有核心的團隊。
總之，一天的遊戲下來，有苦有累，有笑有歡樂，學到了很多東西，認識到了很多不足，積累了很多經驗。
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