三是要正確把握決策與落實的關係。常委會是決策機構，常委分工負責制是落實機制。常委會的重要職能和工作方法是，圍繞黨的中心任務和人民民眾的利益，調查研究、科學決策、貫徹落實、督查反饋、完善提升。對常委會集體作出的決策，應由分工常委落實的，必須抓好貫徹落實。常委既要嚴格執行決策，又要善於發揮主觀能動性，大膽開展工作，對工作中遇到的具體問題，要敢於拍板，敢於負責。我市從實際出發，注重提高常委分工對重點工作的覆蓋面，形成了園區建設、新農村建設、城市工作、社會事業發展、環境建設和法治**創建六塊工作，每快都由市委常委分工負責，並把市委常委、副市長、市人大、市政協領導力量全部整合進來，增強工作合力，加大推進力度，提高落實能力。同時我們還圍繞全市五大主導產業和十大產業集群的發展，把重要產業、重點企業、重大項目有機結合起來，分別由市委常委牽頭掛鈎聯繫、重點推進，提高了決策和落實的效果。市委還專門成立督查室，加強重要事項的督查和信息反饋。
四是要正確把握分工負責與嚴格制度的關係。常委分工負責制是一項系統工程，並不簡單是單純地把工作分工到各位常委，要適應新形勢、新要求，著力提升常委整體和個體素質，不斷完善運行和監督機制。換屆後，我們修定了市委中心組學習制度、聯繫民眾與調查研究制度等7個方面的16項配套制度，健全常委會議事規則和決策程式，進一步完善決策機制。建立重大事項通報制度、督查制度、民主生活制度、廉潔自律制度和黨務公開制度等，強化權責監督。不斷增強領導班子科學決策、統籌協調、開拓創新、執行落實的能力，提高班子成員獨當一面開展工作的政策理論水平和組織領導能力，切實擔負起領導和帶領幹部民眾加快建設小康社會的任務。