②環境衛生問題：鑒於少數學生在教學區亂扔亂拋現象嚴重的情況，本學期，把不亂扔亂拋作為各班級必須完成的責任目標納入量化管理，採取周“模範班級”評比一票否決制，即發現某班一名學生亂丟亂扔，除扣分之外，當周不得被評為“模範班級”，一個學期如有三次以上因亂拋亂扔而被取消周“模範班級”評比資格的，學期末取消“優秀班主任”的評優資格。本學期各班級要認真抓實本班包乾區特別是重點地段的衛生保潔工作。訓導部、級部、值周組在明確責任班級的基礎上將加大抽查力度,及時予以通報督促。我們必須花大力氣，有針對性地開展學生習慣養成教育工作，一個周、一個月甚至一學期重點培養學生某一方面的習慣，使學生逐漸摒棄不良習慣，養成良好的習慣。
各個級部、各個班級均要有計畫地貫徹落實各項管理制度，對學生的各項管理要求明確、具體，創新活動形式，變說教為感化，多讓學生參與，多讓學生體驗，讓學生清楚明白要做什麼，以及怎么做，做到什麼程度。
（二）加強抓好管理隊伍建設。
1.部門或級部定期組織班主任學習先進的管理經驗，積極開展多種形式的班主任工作經驗交流和學生問題研討，提高班主任訓導管理能力。新學期將進一步規範考核制度，使其更科學、更合理，促使班主任以更加飽滿的熱情，做好各項班級管理工作和學生思想教育工作。本學期，將繼續加強班主任師德建設，每位班主任要爭做名班主任，嚴禁班主任打罵學生，對學生進行罰款或變相罰款，我們將對學生不定期地測評調研，或學生反映，家長舉報，如果存在班主任體罰、罰款等違規行為，經核實，取消本學期的評優資格，當月班主任津貼降一檔次。
2.加強值周工作管理。
各個值周組要對值周工作明確責任分工，嚴格執行各項管理制度要求，實施日查、周結、月累、評比的管理方法，認真做好每周“模範班級”的評比，值周組之間要堅決杜絕時緊時松、力度不一致現象，每周的檢查扣分記錄必須分兩塊內容記載，一塊為值周老師扣分，一塊為值日學乾扣分，兩塊扣分分開記錄，要非常清楚，值周總結少談不談現象，多談怎么解決發現問題的，對每天的值周情況要及時公布通報，量化反饋要及時準確。值周本簿及評比結果、量化成績均要完整地交給訓導部孫信軍主任。
3.強化部門成員服務意識。訓導部成員分工明確，各司其職，既講分工，更講合作。部門成員有的例行工作定點到級部，聯繫協助並負責檢查督促有關訓導工作的落實情況，落實相關考核制度，使工作有的放矢。每周三下午第三節課為部門成員工作例會時間（若有課請自調）。
4.強化級部德育職能，擴大提升級部管理特色。
新學期，進一步強化落實級部職責，完善級部教育管理功能，使管理工作在級部得到進一步落實和細化，走出一條富有本年級特色的管理模式。各級部要充分考慮到所承擔的管理責任，要強化管理制度建設，強化對本級部學生的全方位訓導管理。
①學期初級部要制定本學期翔實可行的工作計畫及行事曆。
②請各個級部要積極配合訓導部開展工作，各級部根據本年級的師生管理實際，採取最適合本年級的管理措施、方法，學期末總結形成本年級的管理經驗方法。