三、抓好工作落實。處內進一步明確工作分工，各負其責，工作提速，相互配合，形成合力。突出工作重點，對玉米生產全過程機械化創新示範工程等有關工作內容，要集中力量抓好落實，並做好宣傳推廣工作。
四、推行政務公開。按照辦里的要求，積極推行政務公開，規範辦事程式，完善規章制度，接受社會監督，確保全年工作任務的順利完成。
科技質量處：
一、提高工作效率。省辦有關農機化科技項目和成果鑑定會所需材料的初審時間，由1個月縮短為10個工作日。省科技廳下達的項目，其鑑定材料的報批在省辦不超過5個工作日；相關事業單位來處辦理辦發檔案事宜，凡材料完備、程式符合規定的，在處內原則上當天辦結並送交綜合處，最長不超過2天。有特殊情況的，要特事特辦；接受有關領導工作指示、接待來處辦理公務人員、接聽電話等，實行首問責任制，做到熱情服務，認真負責，及時辦理。不屬於自己職責範圍的，也要搞好服務，並負責介紹到相關部門。
二、推行政務公開。組織系統內相關單位，對農機駕駛員培訓、綠色證書培訓等，向社會公布培訓內容、培訓時間、收費標準，承諾培訓質量；公布農機作業質量標準，並加強監督檢查；對科技、質量管理和外經外事等工作，要規範辦事程式，明確工作規程，健全規章制度，接受社會監督。
三、轉變工作作風。
(1)壓縮會議。按省辦要求取消每年一度的工作例會；現場會從嚴掌握；鑑定會、論證會要壓縮規模、縮短時間，會期一般控制在半天以內，最長不超過1天，邀請與會專家人數原則上按最低標準執行。
(2)精簡檔案。辦發正式檔案和便函比去年減少65%。根據辦領導要求參加重要會議或公務活動，及時整理匯報提綱，並視情況通過書面或上網形式報送有關領導。
(3)調查研究。圍繞農機化科技創新問題，採取點面結合、上下協作等形式，按時完成年度調研任務。通過調查，理清現狀和問題，提出加速農機化科技創新的對策和建議，為領導決策提供服務。
四、抓好工作落實。處內明確工作分工，各負其責，相互配合，形成合力。突出工作重點，對牧草生產機械化創新示範工程、有關農機科技項目申報、標準建設、農機管理人員培訓工程和辦領導安排的其他事項，要集中力量抓好落實。加強理論和業務學習，提高全處人員素質，保證各項工作任務的順利完成。
離退休幹部處：
一、改進工作作風，提高辦事效率。
(1)嚴格按規定辦事，扎紮實實地落實好有關老幹部政策。
(2)改進工作方式方法，對老幹部反映的實際問題，要做好協調、落實和解釋工作。同時要發揮好老幹部支部和老領導的作用，靠組織的力量和老領導的影響力，做好老幹部的思想政治工作。
(3)要加強同機關、直屬單位的領導及有關人員的溝通、交流，注意發揮好各單位老幹部工作聯絡員的作用，共同做好老幹部工作。
二、探索服務工作的新路子。要認真履行職責，進一步明確責任，做到服務到位。職責範圍內的工作，要做到不推、不拖，主動積極地做好。其他相關方面應承擔的服務工作，做到不攬、不包辦，充分發揮各相關方面的積極性及老幹部自我服務和家庭服務的作用。