機關單位改進工作作風的整改措施範文參考

二、縮短辦結時限,提高工作效率

來站辦理業務,要求隨時受理,受理工作限定一日內完成,來電來函申辦業務,限二日內給予答覆;檢驗室接任務書後,限五日內到達檢驗地點,檢驗工作結束後,十五日完成檢驗報告編寫、審批等有關手續。

三、開展政務公開,接受社會監督

將我站的職責範圍、管理許可權、工作依據、工作程式、工作標準、辦結時限、工作紀律、監督投訴渠道等在山東農機化信息網上向社會公開,接受社會監督。

四、嚴肅工作紀律,堅持科學公正

業務接待受理要熱情周到,文明禮貌,確保公正。檢驗人員不得從事承檢產品的技術開發和諮詢工作;本站人員要嚴格執行為受檢單位和委託單位保守技術秘密的制度,對送樣單位和部門提供的樣品、圖紙和技術資料嚴格保密;不得向他人公布檢測數據,不得為他人所利用。一切以檢驗數據說話,不受行政、經濟和其他方面利益的影響和干預,確保公正科學。

五、加強調查研究,促進科技創新

調查研究。為確保農機化事業健康發展,針對廣大農機用戶反映問題較多、涉及人民民眾生命健康安全的主要農機產品進行安全質量狀況調研。按我站各科室產品分管範圍,從生產和流通兩大領域對產品進行檢查和調查,在此基礎上,進行全面分析,找出存在問題的原因,提出改進意見和建議,為領導決策提供依據。

科技創新。為滿足農業產業結構調整的需要,堅持'立足大農業,發展大農機'的指導思想,積極開展農機科技創新,大力推進農機化事業發展。結合我省七大農機化科技創新示範工程項目的實施,我站重點抓好薯類收穫機械化的科技創新工作。針對薯類收穫機械化剛剛起步現實情況,一是,進行全面調查,初步掌握薯類收穫機械生產和使用情況,指導示範點進行機具的引進和試驗示範。在此基礎上進行機具的選型,對國外進口機具進行消化吸收。二是,加強項目示範點的檢查指導,探索示範點建設的新思路新方法,努力實現在管理方 式、工作方法、科技含量、示範帶動等方面有新的突破。

農機修配管理站:

  一、搞好承諾服務。一方面是省站對開展的農機修理廠點的技術審驗和農機職業技能鑑定工作,對系統管理人員進行辦理牌證、證書等方面,提高辦事效率,儘量壓縮辦理時間,並實行承諾服務。同時對沒有滿足服務對象要求的,要及時作出解釋。

二、擴大管理工作的透明度。對基層農機修配管理人員和農機修配廠點,在廠點的技術審驗和農機職業技能鑑定等方面,從收費標準,包括牌證、證書的工本費和教材費、辦事程式、評選先進標準等,都要公開。

三、轉變工作作風。按照省辦會議紀要要求,嚴格壓縮會議和檔案,加強調查研究,積極探索新形勢下搞好農機修配管理工作的方法,加強依法管理的力度。

四、努力搞好我站承擔的省農機化創新示範工程,把農副產品加工機械化示範點的建設抓出成效。

六、從每個科室每個人員做起,嚴格考勤制度,實施全站工作提速。把具體責任落實到每個科室和每個同志,從大力倡導提高效率和使用文明語言等事做起,使全站在近期內,服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、行政效率明顯提高、全站形象明顯改善。