今天市政協機關舉行首次讀書學習交流會，主題是提高執行力。我認為非常有意義，可以通過讀書交流達到相互學習、相互啟發、共同提高的學習效果，對提高機關執行力，推進市政協機關行政效能建設和政協事業發展必將起到積極作用。我談以下三點：
(一)學習《不折不扣地執行》這本書的收穫體會。
這本書是中國長安出版社出版，賴新元主編的，這本書共有230頁18萬字，共有九章55個小節，講了不折不扣地執行的九個觀點55個論點。這是一本關於完美執行的指導性讀物和勵志精品讀物。我學習這本書對提高執行力有了新的收穫，用“四個一”來概括，即把握一個核心——又好又快地執行；注意一個關鍵——人人以身作則，領導要帶頭，高標準嚴要求；重視一個重點——把好細節，杜絕差錯；追求一個目標——完美執行，提高滿意度。
(二)辦公室執行力上明顯提高但仍有差距。
近兩年來，政協領導十分重視提高辦公室執行力：一是加強機關業務學習培訓，提高幹部隊伍綜合素質能力；二是領導以身作則，親力親為，搞好傳幫帶；三是完善規章制度，堅持按制度辦事，推進機關制度化、規範化、程式化建設；四是建立激勵機制，堅持督查督辦和獎勵制度；五是不斷改進機關作風，提高服務質量和辦事效率；六是明確崗位職責，加強團結協作，提倡和諧包容，全力推進“五型”機關建設。通過以上措施辦公室按照“快速、高效、嚴謹、細緻”的工作要求不斷改進工作方法，轉變工作作風，認真履行參與政務，管理事務，搞好服務的職責。辦公室在上傳下達，綜合協調，參謀助手，後勤保障，督查督辦，服務全局等方面工作到位。實現了團隊能力素質明顯提高，辦文辦會辦事服務質量[文章來源：/]明顯提高，差錯明顯減少，滿意度明顯提高，機關管理實現無安全事故和責任事故發生。營造了辦公室和機關團結協作、和諧共事的良好氛圍，有效地推進了各項任務的落實。
辦公室工作雖然有了一點成績，但執行力上仍有不盡人意之處，離領導的要求，幹部的期望還有較大差距。表現在一是在又好又快執行上有差距。有時存在好但不快或快但不好的情況。二是在不折不扣執行上有差距。特別是領導交辦事項上有時存在行動不快，督辦不力。三是在完美執行上有差距。辦文上把關不嚴，出現差距；交辦事項有的不親力親為，反饋不及時。這些都有待今後工作中高度重視並切實改進。
(三)辦公室要爭做不折不扣的完美執行者。
辦公室為什麼要爭做不折不扣的完美執行者呢?
我認為這是辦公室崗位職責的需要，這是工作態度好壞的標誌，這是思想境界高低的尺度，這是人生價值的追求。只有不折不扣的完美執行者才是稱職的、優秀的，才是上司欣賞，才是同事尊重的，才是團隊認同的，才是有價值的被需要的，才會有成就的，才會成為英雄。
怎樣爭做不折不扣的完美執行者呢？
一要愛崗敬業，忠於職守
要熱愛政協事業，熱愛本職崗位，只有熱愛才會付出，才會細心耐心盡心，激情飽滿，不畏艱難，衝鋒陷陣，才不會麻木不仁，玩忽職守，敷衍塞責，應付了事。只有熱愛才會精益求精，在大事小事上千方百計自覺追求盡善盡美，只有熱愛才會時刻把工作和事業放在第一位，全身心投入本職工作，獻身本職工作，不獲全勝不罷休，拒絕缺陷，才不會在辦文辦會辦事上出現差距。才不會感覺是領導在苛刻管束你、上司在用權力逼迫你。
二要快速高效，政令暢通
執行是辦公室辦事人員的本能，服務是辦公室工作人員的天職。領導交辦工作時要大聲說：“馬上行動，保證完成任務，請領導放心”！服從是一種美德，是執行的第一要素，是基石。服從就是要下級服從上級，做事不講藉口，按時保質保量完成交辦任務，認真及時又好又快完成好每一件小事。阻礙執行，就是阻礙自己。辦公室要注意克服這本書中提到的，影響不折不扣執行的“七大因素”：缺少全觀局，論資排輩，自以為是，沒大沒小，先爭後受，缺少訓練，陽奉陰違。辦公室幹部要“一日三審”，經常反思自己的言行是否與黨組會、主席會和領導保持一致？隨時擺正位置，警醒自己，要言行一致、政令暢通。
執行力強調人的因素，但執行力不在乎幹部年齡大小，不在乎資歷深淺，不在乎職位高低，關鍵在於是否有強烈的責任心、事業心和榮譽感。完美的執行者肯定有嚴肅的工作態度，嚴謹的工作方法，細緻的工作思路，嚴密的工作部署，柔韌的工作心態，務實的工作作風。有時辦公室工作效率比質量更重要，只要注意把握又好又快地執行的準則，最終是可以達到不折不扣完美的執行效果。