公司機房管理制度 篇1
第一章總則
第一條為確保全校計算機機房（以下簡稱機房）科學規範的運行機制，進一步提高機房資源利用率及其管理信息化水平，杜絕不合理使用和收費，切實保障機房安全，更好地為教學、科研和師生服務，特制定本辦法。
第二條機房由學校投資建設並進行統一管理，用於教學、科研和服務師生。不允許個人和校外法人以網路經營為目的在校園內投資建設機房、參與管理機房。機房不允許接收未成年人和校外人員上機。
第三條為提高機房利用率，學校允許機房在滿足教學、科研任務且不以盈利為目的的前提下，面向師生開展有償上機服務。無法提供上機服務的，須向資產管理處說明情況。
第四條學校統一設計安裝機房管理系統，並與校園“一卡通”系統集成，在學校機房上機均使用“校園卡”。所有機房禁止收取現金。
第五條機房內每台計算機應設定固定ip地址，由學校網路信息中心統一備案。ip地址不得擅自更改，如需更改，應及時報網路信息中心。
第六條機房所在單位選聘專門人員，對機房進行管理維護，並嚴格按照本辦法及相關規定進行管理。
第七條機房要安排專人負責安全工作，配齊消防設備，落實安全責任，建立消防設施定期檢查和維護制度，切實消除安全隱患。
第八條上機人員必須遵守上機管理的有關規章制度。對違反規章制度、不服從管理的人員，機房管理員有權終止其上機，對嚴重違紀者，可建議學校給予紀律處分。因不遵守規章制度造成設備損壞的，應予賠償。
第二章機房設定
第九條教學單位機房設定由教務處根據教學科研的實際需要進行統一規劃，並按標準建設。
第十條非教學單位一般不允許設定機房，特殊情況必須設立的，由單位提交申請，經資產管理處審核後，報分管校領導審批。
第十一條機房設定申請經學校審批後，申請單位應到學校有關職能部門辦理資產租賃及水電暖使用等相關手續，並安裝計量表。
第三章相關部門職責
第十二條資產管理處、教務處、計畫財務處、後勤管理處、保衛處、網路信息中心對機房的管理及運行負有監督檢查職責，具體職責如下：
（一）資產管理處負責組織協調機房的管理工作，組織制訂相關規章制度，對機房管理運行情況進行監督檢查及組織考核，受理非教學單位機房建設申請，並按有關規定辦理機房占用學校資產的租賃手續。
（二）教務處負責教學單位機房的規劃及建設，負責安排落實各機房應承擔的教學計畫內上機任務，負責審批外單位利用學校機房進行考試或短期培訓等單位用機事項的申請。
（三）計畫財務處負責機房有償服務費收取標準的核定及“一卡通”系統收費的核算，並按有關規定撥付各單位管理費。
（四）網路信息中心負責提供網路服務，負責機房管理系統與校園“一卡通”系統的集成與運行。
（五）保衛處負責機房安全的監督檢查。
（六）後勤管理處負責機房水電暖設施改造監管及計量工作。
第十三條機房設定單位的主要職責：
（一）完成教務處安排的計畫內上機學時。
（二）負責機房管理員的聘任和管理。
（三）負責本單位機房日常管理，保證機房環境整潔，落實各項安全責任。
（四）負責機房計算機的維護、維修，做好使用和維修記錄，確保計算機的正常使用。
（五）負責制定本單位機房使用管理細則（教學單位報教務處審核備案、非教學單位報資產管理處審核備案），並嚴格落實政府及學校對機房管理的各項規章制度。
第四章上機費標準及收入分配
第十四條學校機房統一按照政府物價部門批准的收費標準收取上機費。
第十五條上機收入分配比例執行《山東理工大學創收經費管理辦法》（魯理工大政發〔20__〕83號），即學校20%、單位80%。學校收益部分主要用於計算機更新，單位收益部分主要用於機房管理及運行維護等費用支出。
第十六條機房按照教務處核定的教學計畫內學時組織學生上機。計畫內學時上機不收取上機費。
第十七條使用學校機房進行教學計畫外的考試或短期培訓，使用單位應報學校教務處審批，並交納上機費用。使用單位應在使用前將上機費交計畫財務處（校內單位使用，採用轉賬方式），機房憑交款憑證開放機房，此項收入分配按本辦法規定比例執行。
第十八條網路信息中心每月對各機房上月運行情況進行統計，並通知計畫財務處撥付各單位管理及運行維護費。
第五章罰則
第十九條學校組織相關部門對機房進行定期或不定期檢查，凡違反學校相關規定，違規運營的，將根據情節予以處理。
（一）擅自承包經營或引進校外資金以盈利為目的開設機房的，學校將關閉機房、收回房屋及沒收非法所得，並追究部門負責人的責任。
（二）凡機房自行收取現金或不按本辦法有關規定辦理審批手續自行收費的，將按私設“小金庫”處理。
（三）凡接收未成年人上機，觸犯行政法規的，由單位負責人及直接責任人承擔一切責任。
（四）凡接收校外社會人員上機的，將沒收非法所得，視情節追究單位負責人及直接責任人的責任。
（五）未落實安全責任，發生消防安全事故或治安案件的，視情節追究單位負責人及直接責任人的責任。
第六章附則
第二十條本辦法適用於全校所有計算機機房。
第二十一條本辦法由資產管理處負責解釋。
第二十二條本辦法自印發之日起施行。
公司機房管理制度 篇2
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展強大，根據相關規定，制定本公司的管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽、破壞公司發展的事情。
三、通過發揮員工的積極性、創造性和提高員工的技能、管理水平，來不斷完善公司的`經營和管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司實行崗薪制來分配員工的工資和福利待遇，並會根據經濟發展來不斷提高員工待遇；公司為員工提供公平的競爭機制，多勞多得。
五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節儉，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揮集體創造精神，增加集體凝聚力和向心力。
六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司規章制度的行為，予以追究。
公司機房管理制度 篇3
第一條 獎懲理念
旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，糾正員工不良習慣。
第二條獎勵
一、 獎勵方式多樣，對本職工作業績的獎勵體現在指標獎金中，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的情況下，將獲得特殊的獎勵。
二、 有下列事跡之一者，給予通報表揚並予相應嘉獎：
1、 工作表現優秀，認真負責，工作成績突出者；
2、 愛惜公物，厲行節約，成績顯著者；
3、 發現事故隱患，及時採取措施，防止重大事故發生者；
4、 對外服務創造良好聲譽者；
5、 關心公司發展，提出合理化建議，經採納實施有顯著成效者；
6、 為保護公司財產及人們生命安全，見義勇為事跡突出者；
7、 對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；
8、 善於鑽研，有技術突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽者。
三、 有下列事跡之一者，給予嘉獎並可申報晉職或晉級。
1、 圍繞“兩主四輔”（兩主：創造利潤、造就人才。四輔：誠信、務實、開拓、跨越。）管理思想，即在創造利潤、造就人才兩個方面有重大貢獻，積極開拓經營範圍，創造了可觀的經濟效益；
2、 解決重大經營難題，使工程項目得以實施。
3、 對項目方案提出合理化建議，經過實施為公司節省大量資金；
4、 保護國家和公司財產利益不受侵害，並做出突出貢獻；
5、 對改革公司管理、擴大公司信譽、提高服務質量有重大貢獻；
6、 在減少浪費，降低成本方面的措施效果顯著者；
7、 培養和舉薦人才方面成績顯著者；
8、 對提高公司整體經營，管理水平有突出貢獻者
第三條懲罰
懲罰的類型包括但不限於經濟處罰、警告、嚴重警告、記過、記大過、解聘。
一、 經濟處罰：有下列情形之一者，給予降級處罰，並酌情扣除當月部分獎金。
1、 公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度；
2、 無正當理由不參加工作組織的各項活動；
3、 公共區域大聲喧譁，影響他人工作；
4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物；
5、 未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區域；
6、 行為不檢點、語言經常不文明；
7、 不履行請假手續，擅自離崗；
8、 工作時間看小說、看與工作無關的報刊、玩遊戲等做與工作無關的事。
9、違反公司規定的其他行為。
二、 警告：有下列情形之一者，給予警告處分。
1、 經濟處罰3次以上者；
2、 在工作時間，與同事之間或外人發生激烈爭吵，影響他人工作者；
3、 在禁止吸菸區域內吸菸者；
4、 多次不按時完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報；
5、 未經領導允許，工作中脫崗（半小時）辦私事；
6、 未經許可私自打電話；
7、被上級有關部門檢查出工作問題；
三、 嚴重警告：有下列情形之一者，給予嚴重警告。
1、受過3次（包括3次）警告以上；
2、 不服從領導管理造成不良影響；
3、 因工作服務質量差，給公司造成聲譽和經濟損失，別客人投訴到公司者；
4、 隨意用、拿公司物品，數額較大者（50元以上）；
5、 不愛惜公物及設備使公司造成經濟損失；
6、 利用職權報復他人；
7、違反公司其他相關管理制度，行為較嚴重的；
四、 記過：有下列情形之一者，給予記過處分。
1、 對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；
2、 搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結；
3、 經過指正，員工仍視制度而不顧的行為；
4、 違反公司其他制度、規定較為嚴重行為；
5、 超越職權範圍，擅自作出決定或對與本職工作無關的`事宜隨便作答，造成影響和損失。
五、 記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分。
1、一年內受過兩次嚴重警告；
2、工作玩忽職守，造成公司和名譽損失；
3、故意說假話，做假事，造成不良影響；
4、發現公司物品被偷或設備被損壞，不及時上報；
5、拒絕接受任務，不服從正常調動，經勸說無效。
六、解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除並立即解除勞動契約，公司不給予任何補償。造成公司損失的，還須進行經濟賠償。
1、經常完不成工作任務，不勝任擔當的工作，又不服從換崗或換崗後仍不能勝任工作；
2、一個月內曠工3天（含3天）以上或一年內累計曠工7天以上（含7天）；
3、工作時間飲酒滋事、打架鬥毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣；
4、蓄意破壞公司資產損害公司利益；
5、濫用職權，玩忽職守，不負責任或不遵守操作流程，給公司造成較大經濟損失；
6、背叛公司，向外界泄露公司機密材料；
7、嚴重違反規章制度造成重大經濟損失或嚴重違反勞動契約有關條款；
8、在求職申請或其他已簽署的檔案中提供假資料；
9、有損公肥私、挪用公款及嚴重侵占公司財物等行為，有盜竊、詐欺等不良行為或有其他違法行為，情節嚴重者；
10、嚴重違反公司其它規定中符合辭退條款，並造成嚴重後果者；
11、嚴重違背社會公德，給公司名譽帶來極壞影響。
第四條 獎懲程式
一、 獎勵員工由員工或部門向總經理提供書面素材，經總經理批准。
二、 懲罰員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調查，由各部門主管按程式辦理，並備案，資料存入個人人事檔案。解聘還需公司總經理或分管經理批准。
三、 部門經理以上人員之獎勵或處分提出後報總經理批准，主管負責獎勵/處分措施的具體實施。
四、 員工對獎懲有申訴的權利，認為不合理者一周內可以向主管提出複議，否則視為員工已經接受。