清潔管理制度 篇1
為加強對清掃保潔人員的管理，提套清掃保潔質量，夯實工作責任，完成清掃保潔任務，結合我街道實際，特制定本制度。
一、工作職責
承擔轄區各類各條道路的清掃保潔工作。具體任務是：
1 、負責轄區道路的清掃和保潔工作；
2 、負責道路果皮箱的清掏和維護；
3 、負責轄區道路沿街兩側“野廣告”的清理；
二、工作標準
1 、道路清掃保潔。全區一、二類道路“兩掃全保”，即早7時前、晚7時後各普掃一次；三類道路“一掃全保”，即早7時前普掃一次，各類道路均實行全天候不間斷巡迴保潔，達到駱見本色，無脫掃，無漏保，無雜物，無死角。
2 、果皮箱管護。果皮箱隨滿隨掏，垃圾無爆滿落地；每日擦拭，每周清洗，箱體乾淨整潔；加強管護，及時檢修增補，完好率達到90%以上。
3 、“野廣告”清理。對道路兩側的“野廣告”，發現一處，清理一處，對小張貼及時剷除，對亂寫亂畫及時覆蓋，且與底色相一致。
三、定員定崗
1 、定員。保潔員配備按以下標準執行。一、二類道路按兩班製作業，每3300平方米配備一名保潔員；三類道路按一班製作業，每4800平方米配備一名保潔員。
2 、定崗。對每名保潔員劃線定位，實行實名標段，明確工作範圍和時段，落實工作職責。
四、業務管理
（一）規範作業程式。按照“五步工作法”開展清掃保潔工作。
1 、早普掃。 5點開始作業，7時前結束，及時傾倒清掃垃圾，清除道路拋撒。
2 、補掃。普掃結束後即對道沿、隔離堆、樹坑、下水井口等重點區域，用小掃把進行細掃，消除衛生死角。
3 、日常保潔。普掃、補掃結束後即轉入全天保潔，實行“一定、二轉、三巡查”保潔工作制，即保潔員按照定崗地段，及時清理道路雜物，清掏並擦拭果皮箱，清理野廣告；組長、隊長開始不間斷巡檢，隨時揀拾發現的雜物；督查室人員及副處長在轄區道路巡查，及時處理工作中發現的問題，特別是安排好上下班、飯口等時段的保潔工作。
4 、晚普掃。一、二類道路晚7時開始普掃，不留死角。
5 、晚保潔。晚8時後重點加強人口密集區域及重點地段的保潔工作，及時清掏果皮箱及沿街門點小袋垃圾。
（二）嚴格安全作業。保潔員著標誌服上崗，保潔三輪車塗刷光漆，配備足夠的警示墩和警示燈；普掃作業時儘量實行分組作業，在作業區域50米外設定警示作業標誌；環衛處採取有效的防暑降溫、冬季禦寒措施，防止中暑或凍傷發生。
（三）建立應急機制。制定應急預案，成立應急隊伍，加強對道路拋灑、積冰積雪、秋季落葉的快速應；建立晚間保潔隊伍，負責主要道路和區域的垃圾雜物處理和道路拋灑的清除，做到發現問題不過夜。
五、人員管理
1 、保潔員實行擇優上崗，定期考核，末位淘汰和獎懲相結合的管理辦法；保潔員必須自覺遵守勞動紀律，服從工作安排，堅守工作崗位，規範作業，盡職盡責，不斷提高工作標準和保潔質量，保質保量完成工作任務。
2 、街道辦事處負責環衛處負責人的選聘、考核和管理，環衛處負責保潔員的招聘、管理、培訓和考核。
3 、清掃保潔人員必須按定員人數足額配備，按標準按時發放工資，為清掃保潔員購買“三險”。
4 、採取崗位培訓和集中培訓相結合的方式，組織保潔員輪訓，學習業務知識，開展崗位練兵，進行精神文明和交通安全教育，熟知市情、區情，在本職工作爭先創優的同時，努力爭當創衛工作的宣傳員、環境衛生的監督員、精神文明的示範員，外地遊客的`諮詢員、鳳山形象的展示員，不斷提高綜合素質。
5 、創造良好的工作生活環境。積極創造條件建設保潔員工作環境，適時組織慰問活動，豐富保潔員的文化生活，為他們排憂解難。
六、考勤考核
1 、上班時間：單班保潔員上班時間夏天為上午4：30到11：30，下午2：30至6：30 ；冬天為上午5：00至11：30，下午1：30至5：30 。雙班保潔員實行輪班制，上班時間為夏天為上午4：30，冬天為5：00，上午11：00 、下午3：00倒班。
2 、清掃保潔：保潔員必須上、下午對各自責任區清掃一次，並將垃圾及時清運到指定地點（上午8：30，下午3：00前清運完畢） 。然後到自己的責任區保潔，保持責任區24小時都清潔。
3 、著裝、簽到、簽退：保潔員在上班時間必須穿統一服裝，按時到指定地點簽到、簽退，簽到時間為上午8：00，下午3：00 （冬季2：30 ）；簽退時間為上午11：40，下午6：30 （冬季5：30 ）。簽到、簽退指定專人負責，做到嚴格認真，不徇私情，因公或個人原因不能到場簽到、簽退時，本人提出請假，因公請假不做扣罰，因個人原因臨時請假每月累計不超過3次，並且每次不超過1小時，超出3次視為一小時。
4 、考核：上下班遲到早退每次扣罰5元，脫崗每次扣工資15元，曠工每天按30 — 100元扣罰。未經批准提前10分鐘下班的，視為早退；擅自不在崗位超出30分鐘的視為曠工；上崗中途不在崗位不超30分鐘的視為脫崗。在處及各單位組織的有關會議過程中發生遲到、早退、脫崗、無故不到的參照本制度進行處罰。保潔員一個月的罰款最多不超過50元。
5 、考核考勤表統一填報，送副處長審閱核對後，留存辦公室備案，月底嚴格兌現。
七、評比獎懲
（一）評比獎勵
1 、環衛處每月結合日常檢查和記分檢查，按比例推選6至8名優秀保潔員，從罰款中確定適當數額進行獎勵。
2 、每年度結合年終總結，評選年度優秀保潔員，在街道黨工作會議上進行表彰獎勵。
（二）懲處
1 、凡多次出現問題或指出問題整改不力、不及時的，組長予以訓誡談話，責任人予以經濟處罰。
2 、凡同一路段重複出現問題兩次以上造成影響的，組長予以請辭，對具體責任人進行批評和經濟處罰。
3 、凡在市級檢查評比中，丟分或出現較問題的，以及罰款超過50遠的，對組長予以免職，具體責任人予以懲處直至辭退。
八、文明上崗
1 、清掃保潔員要樹立為居民、為社會服務的品德，做到不怕苦、不怕髒，樹立良好的行業形象。
2 、清掃保潔員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和經營者。發現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，做到文明勸導，主動清掃，對蠻不講理者，及時報告領導，進行妥善處理，以免發生意外情況。
3 、清掃保潔員在崗期間，保持個人衛生，衣服勤洗勤換，保持良好形象。
2、學校衛生保潔員管理制度
集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監督、檢查等管理工作。為規範保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質量，特制定本制度。
一、保潔員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人，並注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不乾私活，不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。
6、清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
9、除工作時間外，可在四樓多功能廳休息。
10、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
二、保潔員工作區域：
（一）固定區域：
1、負責董事長室、集團總經理、商務會館總經理、北辰房開總經理辦公室的清掃保潔。
2、負責辦公樓一樓（集團公司）、三、四樓走廊的`清掃保潔。
3、負責辦公樓三、四樓衛生間的清掃保潔。
4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。
5、負責南側一至五樓及北側一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。
（二）臨時性區域
1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。
2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。
3、負責三樓空閒辦公室（4間）清掃保潔。
4、負責多功能廳婚宴後走廊地面清掃保潔。
（三）分工負責
1、一、三樓保潔員負責範圍：北辰房開總經理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發、茶几、接待處花卉、榮譽證書櫃、三樓走廊、三樓衛生間、三樓空閒辦公室（4間）、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。
2、四樓保潔員負責範圍：集團公司總經理辦公室、四樓走廊、四樓衛生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。
3、保潔共同負責範圍：商務會館總經理辦公室、董事長室、四樓花卉養護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。
4、分工負責實行月輪換制，共同負責範圍在輪換時依然共同負責。
三、保潔員工作流程：
上午：
1、7：307：40清掃各自負責的領導辦公室；
2、7：407：50清掃一、三、四樓走廊；
3、7：508：00清掃共同負責的區域（會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾）
4、8：008：30清掃三、四樓衛生間；
5、8：309：00清掃南北兩側樓梯通道；
6、9：0010：00清掃一、三、四樓走廊；
7、10：00—11：00清掃三、四樓衛生間。
下午：
1、13：0014：00清掃一、三、四樓走廊；
2、14：3015：00清掃三、四樓衛生間；
3、15：0016：00清掃南北兩側樓梯通道。
4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。
註：以上各項清掃內容除定時、定點清掃外，要隨時巡迴檢查，發現衛生不達標處隨時清掃。
四、保潔員工作標準：
（一）辦公室的清掃標準：
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗台、窗框、門、檔案櫃、刊物架、沙發、茶几等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、檔案、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、檔案櫃玻璃、窗框要擦拭得乾淨、明亮，無手印無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內的花草植物要定期澆水，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最後將門、窗關閉、鎖好。
8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9——11日定期清掃擦拭，如遇節假日順延（董事長辦公室隨時擦拭）。
（二）走廊及廳的清掃標準：
1、一樓廳的前台、形象牆、榮譽證書櫃、接待處沙發、茶几、正門玻璃，每日至少擦拭1次，榮譽證書櫃內每周至少擦拭1次，做到潔淨、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
4、走廊內的窗台、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
5、走廊內的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內菸頭等雜物，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、走廊及廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、走廊內窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日——15日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（三）衛生間清掃標準：
1、衛生間內洗手台面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。
2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、牆面、乾手器、開關插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。
7、衛生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衛生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日——18日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（四）會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準：
1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗台每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的設備設施（如：電腦、印表機、複印機等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護，以免損壞。
3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、下班前清掃時，檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉，最後將門、窗關閉、鎖好。
5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應在會議、活動結束後及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。
6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日——22日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（五）樓梯通道清掃標準：
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗台、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
五、保潔員安全操作規程：
（一）牢固樹立“安全第一”的思想，確保全全操作。
（二）在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，並保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
（三）在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
（四）不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發生故障。
（五）在不會使用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發生意外事故。
（六）保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。
（七）應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。
（八）在操作與安全發生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
六、監督、檢查辦法
人事行政部每周進行兩次（每月8次）衛生狀況抽查，每次抽查10個點，檢查地點詳見附表1，抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數，具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。
七、保潔員獎懲辦法
（一）抽查中，每發現一處衛生不達標，扣1分。
（二）當月未扣分者，在當月工資中獎勵30元。
（三）當月累計扣5分以下者，在當月工資中獎勵20元。
（四）當月累計扣6分至10分者，在當月工資中獎勵10元。
（五）當月累計扣11分至15分者，當月工資實發。
（六）當月累計扣16至20分者，在當月工資中均扣10元。
（六）當月累計扣21至25分者，在當月工資中均扣20元。
（七）當月累計扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除；超出25分部份的扣罰金額，按實際金額按每分0。5元在當月工資中扣除。
（八）當月扣分最值小於等於80分。
（九）連續3個月扣分在25分以上者，給予辭退處理。
清潔管理制度 篇2
1 目的
為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
2 適用範圍
公司內環境衛生控制，廠區範圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3 職責
3.1 行政辦公室負責環境衛生的驗收協調事宜。每月組織技術質量部、生產物流部等部門進行專項環境衛生大檢查，行政辦每周不定期進行常規監督檢查，並對各部門、車間進行考核。
3.2 行政辦公室負責日常環境衛生的規範管理工作，指導、督促各部門、車間嚴格按照“5S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合按規定督促整改，發出警告或處罰通知。
3.3 公司設立環境衛生監查小組，部門所有人員為環境衛生監查員。
3.4 其它各車間、各部門負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境清潔衛生。被發現由不符合，則按規定執行。
3.5 各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“5S”的要求本辦法第4條環境衛生管理規範組織清掃，保持環境衛生整潔，並做好危廢處理台賬。
3.6 生產設備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，並做好各種廢品處理台賬。
4 環境衛生管理規範
1 綠化區 無衛生紙，塑膠袋、菸頭、紙片等白色垃圾，無明顯其他雜物 行政辦公室 所在該區域車間（部門）有監管責任 無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草 行政辦公室 生活垃圾桶 桶內垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內外表面無污物 行政辦公室
2 廠區公路 無衛生紙、塑膠紙、菸頭、紙屑等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物 行政辦公室
3 人行通道 無衛生紙、塑膠袋、菸頭等白色垃圾，無明顯其他雜物 各部門 包括道路兩邊5米內
4 公司辦公室 室內整潔，物品定置擺放，無垃圾，牆面，門、窗、燈、牆等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物 各部門 走廊、樓道地面整潔，無菸頭、無垃圾，無蜘蛛網、無灰塵等雜物
5 車間辦公室、庫房等 地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、牆、櫃、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物 各車間 室外地面整潔，無菸頭 各車間
6 生產區域 地面乾淨，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應無菸頭 設備、管道表面無油污、無塵土 牆面無污物、無塗污、無蜘蛛網 非臨時堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等 臨時堆放區物品定置擺放，標識清晰。消防設施、應急設施、警示標語整潔乾淨，無污物。生產區域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
7 食堂 地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味 行政辦 門窗、牆面乾淨，無蜘蛛網 餐具乾淨、消毒、衛生 食品安全，無毒變無雜物 設備設施無油污、灰塵 生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放 生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味
8 廁所 地面乾淨，無臭味，消毒殺菌處理；門窗牆乾淨，無灰塵、蜘蛛網等雜物 行政辦 照明設施、沖水設施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰
11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、菸頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺打掃和保持環境衛生，形成良好衛生習慣。各部門（車間）
12 施工現場 場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、菸頭，沿路無明顯泥土、石塊等 施工單位
13 公路邊排水溝、所有路沿石 排水溝保持通暢，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損
5 考核
5.1 嚴格按照廠區環境衛生管理規範一覽表的內容進行管理和檢查。
5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關責任人扣200元/月。
5.3被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項/次/處，嚴重不符合扣責任部門2分/項？次/處，有連帶責任的部門扣0.5分/項/次/處
5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。
5.4.2綠化區有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現場有積水、油污、清掃不乾淨。
5.4.4辦公室內地面不整潔、物品擺放不整齊、牆壁有蜘蛛網。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。
5.5.1在公共區域亂扔菸頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設備衛生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規人員50元/人/次。
6名詞解釋
5S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）”，因前4個內容的日文羅馬拼音和後一項內容（素養）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱5S現場管理。
6.11S整理：就是徹底地講要與不要的東西區分清楚，並將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。
6.2 2S整頓：把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以製作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。
6.3 3S清掃：就是徹底地將自己的工作環境四周打掃乾淨，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：
6.3.1自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的清潔工；
6.3.2 對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；
6.3.3清掃的目的.是為了改善，當清掃過程中發現有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，並採取措施加以改進，而不能聽之任之。
6.4 4S清潔：對整理、整頓、清掃之後的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：
6.4.1隻有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3 清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前後的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄髒；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5S素養：要努力提高人員素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“5S”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
7說明
7.1本制度由行政辦公室負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。
清潔管理制度 篇3
（1）負責使用、保管及保養各種清潔設備。
（2）任何機器、工具的.外借必須經部門經理同意，不得私自借出。
（3）使用後的機器要及時清潔並按照正規的保養程式進行保養。
（4）任何機器、工具使用後要放回原處，不得亂放一但丟失照價賠償。
（5）定期對機器和使用工具進行清點。
清潔管理制度 篇4
1、目的
規範清潔'開荒'工作程式,確保清潔'開荒'質量。
適用範圍
適用於大樓物業清潔'開荒'工作的管理。
職責
1、保潔部主管負責清潔'開荒'工作計畫的制定,並組織實施和質量監控。
2、保潔員負責依照本規程進行清潔'開荒'工作。
程式要點:
1、清潔'開荒'工作計畫制定。
(1)清潔'開荒'工作計畫制定應包括以下內容:
a、清潔'開荒'的工作區域;
b、清潔'開荒'的工作方式;
c、清潔'開荒'的準備工作;
d、清潔'開荒'的組織與實施;
e、清潔'開荒'費用預算。
(2)清潔'開荒'的工作區域:
a、物業內外建築垃圾的清理;
b、公用部分(洗手間、設備房、電梯等)清掃;
c、辦公室、建築物內設施的清潔。
(3)清潔'開荒'的'工作方式:
a、物管處自己做;
b、聘請專業公司承做;
c、物管處自己做與聘請專業公司相結合。
(4)清潔'開荒'的準備工作:
a、現場查看;
b、物料準備;
c、人員動員。
(5)清潔'開荒'的組織與實施
a、外牆的開荒'清潔;
b、室內的開荒'清潔;
c、洗手間的開荒'清潔。
2、'開荒'時應注意:
(1)高空作業時注意拿牢作業工具,防止摔落,不準在
高空上傳遞工具或投擲物品;
(2)注意牆面附著物,避免碰損或傷害自己,作業時不要做大的悠蕩工作;
(3)高空作業時監控人員必須監控到位,嚴禁離開;
(4)水磨石、大理石、木質地板等,禁用強酸強鹼的清潔劑;
(5)在洗刮玻璃幕牆時,注意不要刮花玻璃幕牆;
(6)員工在作業時必須戴口罩及膠手套。
3、作業完畢,應收拾好作業工具,清潔用品。
4、'開荒'檢查標準:
(1)'開荒'檢查標準:
a、檢查玻璃、地面、牆身無污漬、油漆,無灰塵污,、
無附粘物;
b、檢查辦公室、公用部分無污漬,無灰塵污垢,無雜物,無蜘蛛網;
c、檢查洗手間無雜物、泥沙、污垢,設施完好,地面乾淨無異味,無積水;
5、'開荒'的管理與檢查:
(1)'開荒'工作前,保潔部主管必須詳盡地告訴作業人員工作時應注意的安全事項。
(2)保潔部主管應每天檢查清潔'開荒'工作進行情況,並將工作情況記錄於每天工作日記中。
(3)保潔部主管工作檢查表連同相關工作記錄應由部門歸檔保存。
清潔管理制度 篇5
1、目的
為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
2、適用範圍
公司內環境衛生控制，廠區範圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3、職責
3.1安環部負責環境衛生的檢查、驗收、考核、協調等事宜。每月組織各生產分廠、公用工程部、生產技術部、企業管理部等部門進行專項環境衛生大檢查，安環部每周不定期進行常規監督檢查，並對各部門、車間進行考核。
3.2各生產分廠、公用工程部及各部門負責人負責日常環境衛生的.規範管理工作；指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合現場衛生要求，按規定督促整改，發出警告或處罰通知。
3.3公司設立環境衛生管理、監察機構，設在公司安環部，部門所有人員為環境衛生監察員。
3.4其他各部門、各車間負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境衛生清潔。被發現有不符合，則按規定執行。
3.5各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環境衛生管理規範組織清掃，保持環境衛生整潔，並做好危廢物處理台賬。
3.6生產技術部負責廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負責收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，並做好各種回收台賬和處理台賬；行政部負責處理生活垃圾；工程部負責施工現場等環境衛生的管理。
4、環境衛生管理規範
廠區環境衛生管理規範一覽表（略）
5、考核
5.1嚴格按照廠區環境衛生管理規範一覽表的內容進行管理和檢查。
5.2每個責任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門扣500元/次，考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次，59分以下的責任部門扣20xx元/次。
5.3被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項·處·次，嚴重不符合扣責任部門2分/項·處·次，有連帶責任的部門扣0.5分/項·處·次。
5.4有下列情形之一者，扣當事人30元/人·次。
5.4.1在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。
5.4.2綠化區有斷落樹肢、白色垃圾。
5.4.3現場有積水、油污、清掃不乾淨。
5.4.4辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、牆壁有蜘蛛網。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人·次。
5.5.1在公共區域亂扔菸頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設備衛生，消防、氣防設施有缺陷，消防通道不暢通。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時清理，危廢物不及時回收處理。
5.5.5非指定區域堆放任何物品。
5.6未按規定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《現場安全管理考核制度》執行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵30元/人·次，扣違規人員50-100元/人·次。
6、附屬檔案
6.1 《公司環境衛生檢查評分標準》，依據本標準實施檢查評分。
6.2 6S名詞解釋7說明
7、其他
7.1本制度由安環部負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。（討論稿）
清潔管理制度 篇6
一、員工一律佩戴工作證上班。
二、嚴格遵守各項規章制度,上班不遲到、不早退。如上班期間不準會客,聚眾交談,以公代私給業主提供有償服務。有事先請假,請假超過兩天者,由服務中心主管審批,生病經主管領導同意後可就醫;病假須出示指定就醫的醫院證明,否則按曠工處理,無故曠工一天罰三天工資,三天不上班者視自動離職。
三、必須愛護工具,丟失或損壞者折價或照價賠償。節約清潔材料,表現突出者給予適當獎勵。
四、愛護小區的一切設施,發現問題及時向組長、服務中心匯報。
五、不做有損公司形象與聲譽和對他人不道德的事情。說話和氣,互相團結,對業主要有禮貌。
六、經常檢討自己的工作,每月交工作報告一份。
七、不能完成自己的'本職工作者,視其情節輕重按相關規定處罰。
八、堅決完成領導下達的其他任務。
九、未盡事宜,請參照《清潔員工紀律》。
1、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度。
2、履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做與本職工作無關的事。
3、遵守《員工請假制度》和《員工宿舍管理規定》。
4、上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。
5、執行《員工服務規範》,文明服務,禮貌待人。
6、不做有損公司形象的事,不收取業主的錢物。
7、服從領導安排,團結同事,互相幫助。
8、愛護公物,損壞、遺失工具照價賠償。
清潔管理制度 篇7
(一)目的
為了加強和規範對其採購、發放、領用、回收等環節的管理,合理使用公司開支,現制定本制度。
(二)適用範圍
本制度適用於公司全體員工。
(三)分類說明
公司現將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:
a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。
b)個人一般消耗品,是指需要經常更換的'辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發放給個人的辦公用品,但如果部門人數偏多,視具體情況可每2-3人發放一套。
(四)管理細則
1、個人低消耗品於員工入職時由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔;
2、個人一般消耗品申請程式:每月員工根據實際需要統一填寫《辦公用品申領單》(一式兩聯,部門一份、行政部一份),然後交各部門秘書(現場為客服)匯總;
3、新員工入職時,行政部將根據其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,並且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》,待員工離職時,行政部根據其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經過申請確認後予以配備。
4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。
5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現場為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領用。
6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現場為客服)根據實際情況進行申請。
7、部門辦公用品申請程式:由部門秘書(現場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須註明每項辦公用品的申領人),經部門負責人簽字後,交行政部,經公司審核、批准、採買後予以發放到部門,部門下發時需由員工在其《辦公用品申領單》上籤字確認後將表交部門及行政部門存檔。
8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊後的價格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發之日起執行
2、自本制度下發之日起,若各部門辦公用品經查詢未申請配備過的,可統一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權
清潔管理制度 篇8
1、內鏡診療和清洗消毒人員應具備內鏡清洗消毒知識，接受相關的醫院感染管理知識培訓。
2、清洗消毒室與診療室應分開設定，通風良好。
（1）清洗消毒室應配備相應的清洗消毒設備。
a、基本清洗消毒設備：專用流動水清洗消毒槽、負壓吸引器、超聲清洗器、高壓水槍、擦鏡台、乾燥設備、計時器，相應的消毒、滅菌器械，50ml注射器、各種刷子、紗布、棉棒等消耗品。
b、清洗消毒劑：多酶洗液、適用於內鏡的消毒劑、75%乙醇。
c、不同部位內鏡的清洗消毒設備與儲鏡櫃應分開。
（2）診療室應設定合理，配備基本設施。
a、應設有診療床、吸引器、治療車等基本設施。
b、不同部位內鏡的診療工作應分室進行，不能分室進行的，應分時間段進行。
c、滅菌內鏡的診療應在達到手術標準的區域內進行，並按照手術區域的要求進行管理。
d、診療室的`淨使用面積≥20㎡。
3、內鏡及附屬檔案的數量應與醫院規模和接診患者數相適應，清洗、消毒或滅菌應符合醫療機構的消毒滅菌原則。
4、工作人員清洗消毒內鏡時，應穿戴必要的防護用品，包括工作服、抗濕罩袍或圍裙、口罩（護目鏡或防護面罩）、帽子、手套等。
5、內鏡室應當做好內鏡清洗消毒的登記工作，登記內容應當包括就診患者姓名、使用內鏡的編號、清洗時間（包括水洗、酶洗、清洗時間）、消毒時間（包括消毒和沖洗時間）以及操作人員姓名等。
6、浸泡消毒或滅菌內鏡的消毒劑應每日檢測濃度並記錄。
7、消毒後的內鏡應每季度進行生物學檢測並記錄；活檢鉗及滅菌後的內鏡應每月進行生物學檢測並記錄。
清潔管理制度 篇9
一、保潔員崗位管理制度
1、嚴格遵守物業公司的規章制度，上下班乘坐消防電梯及走員工通道，不準使用業主電梯；
2、不得在大堂、走廊跑動，大聲說笑，聚集聊天等；
3、同事之間要團結友愛，不製造事端；
4、對業戶要有禮貌，不能與業戶發生爭執；
5、非工作需要，不準進入業戶房間或向業戶索要物品；
6、撿拾業戶的物品、錢幣等，一律要上繳；
7、對小區的設施，設備要有責任心，精心愛護、保養，不能有短缺、損壞等；
8、清理辦公室時，不準翻閱領導的檔案，更不準將檔案內容傳播出去；
9、不得將小區內的任何物品私自帶出；
10、不得在工作時間乾私活；
11、自己負責區域內的衛生，須達到保潔標準；
12、不得損壞保潔物品，如有損壞要賠償；
13、上崗前不吃有異味的食物，保持良好形象；
14、下班前，必須將自己負責的區域內的消防設施檢查一遍，如有異常，馬上向上級領導匯報；
15、每天的工作必須完工，將工具收好後，方可下班。
二、保潔設備領用制度
1、保潔設備要遵守“誰使用、誰保管、誰負責”的原則；
2、領用設備時，領用人自行檢查設備的完好程度，因檢查不細，造成病機出庫而影響工作的，由領用人自行負責；
3、使用設備工作時，物業管理圈。如設備發生故障，不得強行繼續操作，應及時向主管領導匯報；
4、因操作不當，發生機具、附屬檔案等人為損壞者，按規定照價賠償；
5、歸還設備時，必須保證設備完好無損，內外乾淨，如有損壞應及時報修，並在領用簿上註明損壞情況及原因；
6、為了計畫各部門收入支出，增收節支，使各項物品物盡其用，發揮其最大效率。
三、清潔用具及消耗品物料使用制度
1、常用清潔工具由保潔班長辦理領用手續，按實際需求分配給保潔員；
2、申領的.工具可存放於工具間，所用工具自行保管，需要使用時自行取用；
3、使用工具中，應愛護清潔工具，如工具損壞影響使用的，可再行領用，領用時需以舊換新；
4、工具使用完畢後清理乾淨及時放回工具間，不可隨意放置或丟棄；
5、對於消耗品物料（各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛生紙等）物業管理圈，由保潔班長辦理領用手續，按實際規定分發給保潔員使用；
5、批准領取的清潔用品必須為清潔專用，不能挪為他用或者私用，一經發現，接受處罰；
6、所領取物料若一次使用未完，可暫時存放於工具間內，待下一次使用時取出再用，應堅持厲行節約的原則，不可隨意浪費。
四、設備操作制度
1、在設備使用前，了解設備的性能、特點、功率；
2、操作前，先清理場地，防止接線板、電機進水或因電線捲入正在操作的設備中而損壞設備；
3、各種設備嚴格按照使用說明正確操作，正確使用；
4、設備使用後，按要求做好清洗、保養工作。
五、保潔工具使用注意事項
（一）設備保養制度
1、吸塵器每次用完後，擦去表面浮塵後，將電線纏好放到指定地點，每周將塵袋清理一次；
2、多功能單擦機，每次用完後將剩餘的保潔劑倒掉並用清水沖淨，用抹布將機器里外擦乾淨，以防鹼性保潔劑損傷機器；
3、吸水機使用完畢後，將污水倒掉，用清水沖洗里外用抹布擦乾、上蓋打開通風、以防潮氣腐蝕電機；
4、玻璃器使用後需清洗乾淨，上水器要晾乾，清點無短缺後，放回袋內。
（二）拋光機使用注意事項
1、拋光前先檢查底盤是否上緊，以防拋光墊未夾緊而造成拋光墊變形，或底盤磨損地面；
2、在拋光過程中注意不要碰到花盆、玻璃門、家具、牆等等一些堅硬物品，防止碰壞物品或滑破拋光墊；
3、拋光機在工作中發現有異常聲音，要立即停機檢查，如強行工作會造成機器損壞；
4、打蠟時，蠟水不易過多。正常一滴蠟水能拋一平米左右的地面；
5、機器工作中要將電線放在操作者的身後，防止電線纏進機器里；
6、機器用完要將表面浮塵抹乾淨，電線纏好收回工作間；
7、一到兩月檢修一次（找機器維修人員）。
（三）吸塵器使用注意事項
1、使用吸塵器時，不可吸潮濕地面。吸塵時要注意避開地面的潮濕部分；
2、吸塵器不得吸大件物品（如，塑膠袋、紙屑、鐵丁、瓶蓋等異物）；
3、吸塵袋和過濾網需定期清理，兩台吸塵器相互吸塵；
4、使用時要輕拿輕放，不能碰撞，以免損壞機器。
六、清潔工安全操作制度
1、牢固樹立“安全第一”的思想，確保全全操作；
2、清潔人員在超過2米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷；
3、清潔人員在使用機器時，人不得用濕手接觸電源插座，以免觸電；
4、清潔人員不提私自拔動任何機器設備及開關，以免發生意外事故；
5、清潔人員在不會使用清潔機器時，不得私自開動機器，以免發生意外事故；
6、清潔人員應該嚴格遵守防火制度，不隨意動用明火，以免發生火災；
7、在操作與安全發生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
七、物品擺放標準
1、滅火器：與牆面一拳距離；
2、立式垃圾桶：桶口與牆面平行，擺放在電梯按鍵正下方；
3、窗戶：窗戶開放兩邊大小10cm，約一手掌寬；
4、勞動工具：日常使用工具擺放在地下一、二層休息室；大件工具使用後放置在保潔庫房；
7、拖布、掃帚、撮子：放在衛生間角落隱秘處；
8、垃圾桶：統一放置在樓道左側牆角；
9、紙簍：放置在便池右側；
10、隨身使用工具：不得在人員離開時擺放在公共區域。
清潔管理制度 篇10
1、目的
確保小區環境乾淨、衛生,為廣大業主營造清潔舒適的居住環境。
2、指導思想
嚴格遵照清潔數量和質量開展工作,定期開展消毒和滅害工作。
3、清潔服務
3.1垃圾袋裝化,由住戶將垃圾送至集中設定的垃圾桶內,保潔人員每日清理、集送兩次。集中的垃圾儘快外送,每日不少於兩次,做到生活垃圾日產日清;
3.2小區道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不鏽鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦1次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區範圍內綠化帶(及附屬物)天每清掃1次;休閒區亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次;
3.3區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,並視檢查情況及時清掏化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發現異常及時清掏;
3.4二次供水水箱按規定半年清洗1次,定時巡查,定時化驗,水質符合衛生要求;
3.5根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。
4、綠化養護管理
4.1僱請專業人員實施綠化養護管理;
4.2對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護;
4.3水池定期檢查,每周打撈一次飄浮物及沉澱物,每半年清除池底污泥、換水一次;
4.4定期清除綠地雜草、雜物;
4.5適時組織澆灌、施肥和鬆土,做好防澇、防凍;
4.6適時噴灑藥物,預防病蟲害。
5、服務評估
5.1定期評估
5.1.1物業中心經理聽取業主/住戶意見,並據此制定定期檢查計畫,每月25日定期在小區進行服務檢查,以評估服務效果;
5.1.2物業中心助理對受理的'客戶投訴和回訪記錄進行匯總,綜合評估業主/住戶的滿意程度,並根據投訴責任部門投訴次數對相關服務開展部門進行績效考核;
5.1.3臨時檢查
公司總經理或總部巡查組每月對小區進行服務檢查以評估其服務效果。
清潔管理制度 篇11
1.目的:
保持小區乾淨、整潔,為住戶提供幽雅、舒適的生活環境。
2.適用範圍:
適用於保全服務部對小區的清潔管理。公司的清潔發包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務,並在服務過程中執行公司規定的'程式(在與分承包商簽定的契約中規定此項)。
3.引用檔案:
3.1質量手冊第4.64.94.104.124.13章
3.2iso9002標準第4.64.94.104.124.13章
4.職責:
4.1保全服務部主任負責監督保潔班長對保潔員、垃圾清運工的管理,並做考評。
4.2保潔班長負責監督檢查日常保潔、垃圾清運工作,並巡視整個管理小區。
4.3保潔員負責所轄區域的衛生保潔工作及義務宣傳工作。
4.4垃圾清運工負責整個小區的垃圾整理、清運工作。
5.工作程式:
5.1保全服務部主任根據小區實際情況制定《保潔工作程式》《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》。
5.2保潔班長根據小區實際情況制定每月《保潔工作計畫》。
5.3保潔工作:
5.3.1保潔員依據《保潔工作程式》、《衛生檢查標準》及《保潔工作計畫》實施保潔,作《保潔工作記錄》,並執行《物業管理服務規範用語》。
5.4垃圾清運工作:
5.4.1垃圾清運工依據《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》.
施垃圾清運工作。
5.5保潔、垃圾清運工作的檢查:
5.5.1日常的保潔、垃圾清運工作由保潔班長依據《保潔工作程式》、《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》每天進行檢查並填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。
5.5.2每個月由保全服務部主任組織兩次衛生抽查,並做《保潔、垃圾清運抽查表》,如發現重大問題發出《整改通知書》,抽查結果將作為對分承包商服務質量進行評審的依據之一。
5.5.3公司將不定期進行衛生檢查,作為保全服務部主任考核依據。
5.5.4在檢查中不合格的,保潔班長通知保潔員、垃圾清運工返工直至合格為止,並填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。
5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結》、《垃圾清運工作月總結》,並報保全服務部主任審核後由綜合辦公室存檔。
6.支持性檔案與質量記錄
6.1《保潔工作程式》ej-wi-qp4.5-02
6.2《垃圾清運工作安排》ej-wi-qp4.5-03
6.3《衛生檢查標準》ej-wi-qp4.5-01
6.4《物業管理服務規範用語》ej-wi-qp8.1-02
6.5《保潔工作計畫》ej-qr-qp4.5-01
6.6《保潔工作記錄》ej-qr-qp4.5-02
6.7《保潔、垃圾清運檢查記錄》ej-qr-qp4.5-03
6.8《保潔、垃圾清運抽查表》ej-qr-qp4.5-04
6.9《保潔工作月總結》ej-qr-qp4.5-05
6.10《垃圾清運工作月總結》ej-qr-qp4.5-06
6.11《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05
清潔管理制度 篇12
1、消防用品必須擺放在隨手能取到的地方，比如過道邊。
2、全體員工入職前與入職後，主管必須對其進行消防培訓，必須具備滅火器的使用能力，以及滅火的基本知識與方法。
3、物品超過25公斤，需2人以上搬運。
4、工作鞋必須為防滑鞋；禁止穿拖鞋等露出腳部的鞋子，最大限度避免發生燙傷事故。
5、燒油時，必須有人在灶旁；如遇起火，應立即關火，同時蓋住，如無法蓋住，須用滅火器。
6、隨手清潔地面的水漬與油污，油污灑落地面必須立即清理，保證同事工作安全。
7、電源或插座等處必須有“有電危險”的安全警示，如沒有需向主管領取，貼上；如遇脫落，需用萬能膠及時粘住。
8、電線如遇老鼠等原因裸露，必須先關閉電源，立即用工具箱內的電膠布進行粘裹，以保證工作環境的安全。
9、電器設備需找專人維修，不得在未經主管授權的情況下維修電器設備。
10、機械加工設備必須有“注意安全”的'操作提示，如沒有需向廚師長領取，貼上；如遇脫落，需用萬能膠及時粘住。
11、必須經常對機械加工設備進行修理與維護，以保證操作過程中的安全運轉。
12、刀具必須統一擺放，同時做好維護工作。
13、做好每日的貨架清理與隨手清潔工作，保證貨架的乾淨。
14、消毒液與洗滌液以及火鹼、食用鹼等必須有明確標識，以保證使用安全。
15、若發現餐廳內設備有任何故障，應及時通知樓層主管及時維修。
清潔管理制度 篇13
為進一步加強和改進電氣車間現場管理,紮實搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結合車間實際,制定本辦法。
一、適用範圍
1.車間辦公室、各班組。
2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日常考核範圍。
二、職責分工
1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負責公司清潔文明的檢查、監督及考核。
2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區域劃分(見附屬檔案1),負責本區域內的清潔文明管理,開展好內部清潔文明自查、自評。
三、檢查與考核
(一)定期檢查
每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參加;不能參加的,應經分管領導同意後方可委派他人參加。
(二)不定期抽查
辦公室、各班組要進一步加強現場清潔文明管理,實現常態化、制度化、日常化,避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時間、不定地點、不定頻次','保證檢查質量、保證檢查次數、保證獎懲兌現')對清潔文明情況進行檢查。
(三)情況通報與反饋
車間清潔文明專項檢查查出的問題進行匯總,並在車間內部公布。各責任單位限期整改,整改合格後反饋給安全員並申請驗收。
(四)檢查標準(見附屬檔案2)
(五)考核標準
1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的`,考核責任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責任單位10元/次;對檢查結果弄虛作假的,一經發現考核相關檢查組100元/次。
2.在各區域內查出一般不合格項的,考核責任班組20元/處;查出嚴重不合格項的,考核責任班組50元/處;若區域內不合格項超過10處的,考核責任班組長、分管清潔文明負責人各100元。
3.各班組自查自糾的問題不得少於10條/月,完不成任務的,給予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內部清潔文明自查、自評的單位,考核責任班組50元/次,並評為當月清潔文明最差班組通報批評。
4.對公司清潔文明檢查出的問題,各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關責任人50元/次。
5.在上級檢查中,因具體區域清潔文明問題受到上級領導批評的,考核責任班組200元,連掛責任班組長、分管班領導各100元。
6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進行考評,考評結果在績效工資中兌現。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。
四、相關要求
1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責,本著實事求是的原則,按照標準查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數不限,但不得重複。
2.各班組要認真開展好內部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進行抽查,抽查結果進行公布。
3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責任分工,由車間分管領導負責監督考核。
4.各崗位產生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內,做到日清日結。
5.廠內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業垃圾。如有違反,車間對相關責任人考核100元/次。
五、本辦法由電氣車間負責解釋。
六、本辦法自下發之日起執行。與本辦法相牴觸的,按本辦法執行。
清潔管理制度 篇14
為保持院落清潔乾淨、保證院內綠色植物的正常生長，給各住戶提供舒適的生活工作環境，特制定以下管理規定。
一、請勿隨地吐痰，勿亂拋果皮、菸蒂、紙屑、垃圾等。
二、請愛護花園綠化和環境美化的設施，勿攀折花木，踐踏草坪。
三、尊重保潔人員的.工作成果。生活垃圾需分類裝入垃圾袋，放在指定地點或投入分袋式垃圾箱，勿亂倒亂拋。
四、裝修、建築垃圾應當日產日理。不按規定堆放和清理的，保潔人員整理後，可向住戶收取xx元額外清潔費用。
五、請勿在公共設施、樹木、樓宇外牆亂寫、亂劃、亂貼字畫與廣告。
六、禁止擅自將住房改為營業用房。
七、請保護公共樓梯走道清潔，勿在公共走廊、過道停放車輛或堆放雜物等。
八、請保持院落環境安靜，打牌、打麻將、播放音樂、演奏樂器等休閒娛樂活動請勿在休息時間進行（休息時間為：12：30——14：30，22：30以後）。
九、禁止高空擲物，否則由此引起的法律責任由擲物者承擔。
十、禁止飼養危險動物。飼養寵物的，應當保持乾淨，自覺清理寵物糞便。飼養寵物應注意不影響他人。
十一、每月xx日前自覺交納當月垃圾清運費，費用標準為：每戶每月xx元。
十二、保潔人員由院落聘用。住戶對於保潔工作有意見的，可以向院落“三駕馬車”提出意見或建議。
十三、根據保潔人員的工作表現及各住戶的滿意度，由對保潔人員進行獎勵或處罰。
十四、本制度經院落業主大會通過後施行。