行銷會議總結 篇1
強管理，促提升，馳而不息；搶節點，沖業績，全力以赴！7月19日晚，上略機構7月第三周行銷總結及工作安排會議在公司總部大會議室圓滿召開，機構創始人、總經理貝濤，機構副總經理商超，總經理助理宋亮，代理板塊各事業部、策劃部、行政部、人事部、客服部、財務部、設計部等各部門總監、經理等參加會議，會議由上略機構副總經理商超主持進行。
會議伊始，行政部、人事部、客服部三大職能部門率先進行了上周工作匯報，對近一周的考勤、工作日報統計、人員招聘與儲備、社保繳納情況等進行了匯報與總結，並制定下周的相關工作計畫。
隨後，分管機構7月第三周行銷總魯陽的各項目負責人，就7月第三周的行銷工作進行了總結，並把存在的問題做了詳細的匯報，同時對負責項目下一步的行銷工作做了相關匯報部署。
會上，商總對部分項目的案場來訪、市場應對、活動推進、行銷推廣情況進行問詢，同時也對項目推進過程中出現的工作紕漏進行問責。隨後，深度剖析了各部門、各項目銷售案場存在的問題，並在各項目行銷節點活動策劃、案場銷售目標計畫完成等方面提出了可行性的建議。同時，商總還提出要加強銷售案場管理，規範接待禮儀，提升服務細節，結及工作安排會議圓滿召開要給來訪者展示出一個高標準專業房產銷售人員形象。 會上，貝總著重強調，要嚴格按照主管部門的`要求對銷售案場及外宣廣告等方面進行嚴格管控，必須在行銷中心公示牆上展示出項目的八證一書、價格表、交房標準、陽光公告、車位說明、及銷售人員信息等，全面公開透明的向購房者展示項目情況。在宣傳方面，對樓盤的宣傳要真實可靠，遵從廣告法要求。 內抓管理增效益，外拓市場勇攀登。與會期間，領導層也與參會人員分享了新項目的進展情況、聊城市土地市場的出讓與掛牌信息，對新項目的拓展、推進與行銷策劃方案正在穩步開展。精耕聊城，上略機構三年滿城計畫正逐步推進；征程在望，篤定前行上略機構正奔湧向前！
行銷會議總結 篇2
一、白酒會議行銷優勢
1. 對陌生市場，短期內產品（白酒）與消費者直接見面，促成消費者的現場認購，使公司不通過中間環節，直接獲得產品利潤。
2. 行銷團隊做白酒會議行銷，對一個縣級、一個市級或某一區域，經過一次或3-4次會議行銷，可在短期內，迅速建立起一個龐大的行銷網路（渠道）。
3. 白酒會議行銷，可對當地陌生市場的大客戶、重點客戶，實施了與其建立供銷關係的可操作性。
4. 為建立團購網路，對陌生的重點客戶提供了接觸、洽談、確認購買、爭取重點客戶的機會，使原消費其它酒品的重點客戶，由於有了這個機會開始消費本公司產品，為重點客戶的攻關，提供了展示發揮行銷技巧的機會。…..
5. 由於會議行銷發揮團隊作戰，解決了新業務員信心不足、業務不熟悉、做白酒做不下去而流失的問題。
6. 白酒會議行銷為爭奪競爭白酒市場，搭建了一個平台，發揮了多方面的力量影響客戶。例，政府力量、重點人物力量、廠家力量…達到使客戶產生購買目的,業務員也可以借勢、借力攻關拿下重點客戶。
7. 為終端消費者的決策，提供了影響氛圍，影響其的決策和及時的購買，並使消費者提高購買量，增加和加大酒的庫存，使公司產品牢固的占據市場。
8. 為宣傳公司產品搭建了一個有影響力的平台，產品滲透市場有深度有廣度有信任度，為打擊假酒提供了 有效的方法，讓消費者的'購買有了安全感。
二、實施會議行銷的前期應做的準備工作
1.要有一支有信心、有業務能力，能夠攻無不克的團隊
2. 陌拜的重要程式和效果可以說就是結果，團隊每個人都應是陌拜高手。
3. 溝通的水平一定達到一個較高水平，才能達到預期拜訪效果
4. 前期要做好市場摸底和市場策劃
5. 員工熟悉會議行銷流程，良好的確認推單、逼單、攻單，使消費者確認購買。
6. 員工應掌握逼單技巧
三、肥城團隊值得我們學習的重點之處
1. 團隊員工之間相互之間有比勁，有拼搏精神，團隊員工之間默契配合。
2. 要求嚴格，每個人月銷售額2萬以上，每個人都出單，要有獨立開展業務的勇氣和能力。
3. 每日拜訪業務進行從結果到過程的嚴格監督。
4. 在做業務的過程中，善於動腦子，總結工作方法，迅速提升業務工作能力。
5. 心中有目標，敢於向高手挑戰，向銷售高的員工挑戰，激勵自己。
6.重視細節，在與客戶溝通中，細到客戶愛喝酒的口味，喝什麼價位，喝多少。
7. 會前嚴格的模擬訓練，讓客戶的異議如何解答，每位員工在會前都有心理準備。
8. 在與客戶接觸後，敢於推大單。
四、三月三十日會議需改進的地方
1. 環境布置，宴會廳沒有拉橫幅
2. 會議過程，沒有做出高潮
3. 氛圍不強烈，對客戶影響不夠
4. 沒有逼單環節
行銷會議總結 篇3
1月8日下午，寒冷冬日，暖陽高照，會議在集團會議室隆重召開。集團的生產部、儲運部、財務部和行銷部的各展廳經理、各業務部經理以及部分優秀銷售精英參與了會議。整個會議歷時四個小時，共有四個環節，首先董事長周克俊致歡迎辭、並作簡要的年度工作總結。其次，以各部門為單位分別向公司匯報20xx個人年終總結，接著對下半年度超過銷售目標的前三名優秀部門給予表彰，最後董事長對20xx年公司的發展情況和推出的系列新產品作了介紹，並提出了20xx年度的銷售總目標。會議進行中，掌聲數次響起，笑聲此起彼伏，全場始終洋溢著振奮、進取、熱烈、愉快的氣氛，精彩紛呈，亮點鮮明。
20xx年，經濟形勢下滑，行業普遍不景氣，但xx集團圓滿完成了既定銷售目標。對此，周總對在座的一線優秀銷售精英表示讚賞和肯定。同時周總透漏了集團20xx年的發展願景，展示了新的生產基地的.規劃圖，在座的銷售精英們讚嘆不已，都希望新的生產基地能夠早日落成，再創新的輝煌。
各個展廳的負責人以及各個部門的銷售負責人進行了年終總結報告。20xx年，有過汗水，也有過淚水。有輝煌，也有困難。但最令人感動的，卻是大家發言過程中表達出來的如家人一般的親情。特別是107展廳的張麗經理講述的不顧個人安危為服務客戶而不慎受傷的故事，使在場的很多銷售精英都感同身受，感動的默默落淚。服務到位，送貨及時，讓客戶認可，使客戶滿意，是我們銷售人員一直追求的目標。
過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們去航涉。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，讓我們全體員工緊密團結、齊心協作，在周董的掌舵下，一起遠航，出發!