為促進部門職能轉變，提高行政效率，最佳化發展環境，根據《行政許可法》有關規定以及省發改委、省監察廳、省法制辦、省編辦《關於我省推進行政機關內部行政許可職能整合的意見》（浙發改社體［XX］221號）和區委、區政府《關於印發《**市**區行政審批“兩集中、兩到位”改革實施意見》的通知》（甌委辦發［XX］32號）精神，並實現審批職能科室向行政審批中心集中，實現進駐視窗項目到位、人員到位的原則，今年1月份行政審批科正式進駐行政審批中心，並成立獨立服務視窗。本科室依照有關法律法規，遵守各項規定，積極工作，開拓進取，使各項審批工作得以順利開展。現將一年以來工作小結如下：
一、加強思想作風建設，牢固樹立服務意識
堅持以正確的思想建設為先導，不斷地加強政治理論學習，我們積極參加本局和審管辦組織的各項學習實踐科學發展觀的活動，重點學習了《科學發展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》等學習資料，對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，有了更進一步的認識和領會。把握學習實踐科學發展觀活動的正確方向，堅持以科學發展觀以人為本的核心來指導審批服務工作，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，認真按照規範、便利、高效、廉潔的審批服務要求，嚴守紀律，維護形象，依法行政，在新形勢下進一步做好各項行政審批服務工作。
二、強化理論學習，提高業務水平
視窗工作是直接面對社會的前沿，業務的熟練與精通將直接影響到辦事的效率乃至視窗單位的形象。作為視窗工作人員，我們把業務理論的學習放在工作首位，相互學習，虛心向有關業務科室請教，能保持前後方的學習和交流，以保證工作的銜接和嚴密性。我們還在工作有側重和分工的基礎上，嚴格按中心規定實行ab崗工作制度。不因人員的變動而耽擱工作。工作中我們從未因業務能力的不足或人員的變動而發生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進行。
三、提高視窗人員素質，強化視窗廉政建設
自今年年初正式進駐審批中心以來，我們認真學習審批服務中心各類有關管理制度，並嚴格按照有關管理制度履行視窗審批工作職責。在服務態度上，我們文明用語，謙和接待；在思想覺悟上，我們加強政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，築牢思想防線，老老實實做人，乾乾淨淨做事；在工作作風上，我們不斷加強黨性和職業道德修養，堅持高標準嚴要求，不斷改進工作作風，為民眾提供優質服務；在日常工作中，我們著重強調紀律和責任，強化責任意識，提高工作效率，全心全意為人民服務，做到依法行使權力，不濫用職權，追求廉潔優質高效服務，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發生，切實推進廉政建設紮實有效的開展。
四、注重科學實踐，深入企業調查研究
學習科學發展觀，重在實踐。4月下旬，根據局裡的安排，我們科室配合勞動管理科和監察大隊一起開展“情系企業，構建和諧勞動關係”送法下企業活動，走訪了**中孚建築勞務有限公司、**賓士鞋業有限公司、**匯順達工貿有限公司、澳倫鞋業有限公司、**華都鞋業有限公司、**冠盛汽車零部件製造有限公司、櫻花廚衛（中國）有限公司**分公司等，把勞動法、勞動契約法、職稱的相關政策等帶給企業，並與企業領導和人力資源管理人員進行了面對面的交流、探討、分析，深受企業的歡迎。
五、規範審批程式，提高審批效率
以學習實踐科學發展觀活動為契機，規範審批程式，提高審批效率，推動人事勞動審批工作持續、穩健、快速發展。作為視窗科室，我們始終把“服務內容、辦事程式、審批依據、申報材料、承諾期限、收費標準”這六項內容公開化。在工作時，嚴格程式，規範操作。今年進駐審批中心以來共接待來電、來訪諮詢人員5000來人次，受理、辦結各類審批項目3468件，其中承諾件331件，即辦件3137件，實現辦結率100%，充分體現了科室的辦事效率和工作作風。
[nextpage]（一）專業技術職務資格評審
1、職稱初定工作進一步強化。根據市里有關政策規定，我們在職稱初定的工作年限審核中，採取勞動契約備案表或原始工資冊或社保交納記錄等作為認定工作年限的依據，並要求提交經所在單位蓋章、申請人簽的專業技術資格初定材料真實性保證書。為了使職稱初定工作更加規範，我們為職稱申報人員提供了辦理程式、必備材料等一次性告知來方便辦事。今年1-11月份以來共辦理各類職稱初定101人，提前辦結率100%。
2、傳統的職稱評審工作正常開展。為使專業技術資格評價符合社會主義市場經濟體制的要求，實行科學、規範，定性和定量相結合評價方式，保證專業技術資格評價的真實性和有效性，為合理使用人才提供可靠的依據。今年1-11月份，我們初審推薦了正高級職稱4人、副高級職稱29人、中級職稱40人、初級職稱5人，其中按專業分為建築51人、機械3人、經濟3人、檔案2人、圖書1人、群文1人、水利1人、交通1人、農業5人、畜牧獸醫2人、衛生4人、教育4人。另有推薦教師高級職稱88人，其中副研究員1人，普通高中組36人，國中組46人，小中高5人；教師中級職稱評審187人，其中高中43人，國中45人，國小80人，幼高19人，在年底內完成。
3、不具備規定學歷職稱評審繼續推出。為了培養開發更多人才，適應我市工程技術事業發展的需要，為我市實現“第三次跨越”提供人才支撐，**市人事局推出在工程系列中，開展不具備規定學歷人員的中、初級專業技術職務任職資格評審工作，為此，我們推薦和評審了建築工程中級67人、初級48人（已初審）。
4、職稱外延專業評審更具地方特色。為加大經濟建設服務的力度，培養更具地方特色的專業技術人才，提高非公經濟實體的市場競爭力，根據**市職稱改革領導小組辦公室《關於延伸職稱外延、開展地方特色職稱評審的意見》（溫職改〔1999〕004號）精神，最大限度地發揮職稱工作的效能，使職稱工作更具活力。今年1-11月份，我們初審推薦了73人（高級8人、中級40人、初級25人）參加了市里職稱外延評審，其中建材5人、經營管理9人、汽摩配12人、電鍍12人、服裝12人、緊固件14人、塑膠9人。
5、職稱統考報名有序進行。隨著職稱改革工作的不斷深化，職稱報考的專業範圍越來越廣，更好地體現了公開、公平和公正的原則。今年1-11月份，共報名參加中級職稱全國統考有35人（高級7人、中級22人、初級6人，另有經濟職稱報考人數由市里統計），其中檔案4人、圖書1人、統計29人、專利管理1人。
6、高級專業技術資格證書新證順利換領。為進一步規範專業技術資格證書的管理，建立全省統一規範的專業技術資格證書信息管理系統，確保證書的真實有效，便於政府構建誠信系統，維護廣大專業技術人員的合法權益。在去年精心組織、調查摸底、認真審核、上報信息的基礎上，高級職稱證書新證由**省人事廳於今年10月統一製作完成303個，本科室第一時間通知有關人員前來換領，另有23個高級職稱證書仍在審核中。
（二）勞動契約備案、審查登記
新勞動契約法實施近兩年以來，經勞動部門的不斷宣傳和引導，勞動者雙方漸漸認識到勞動契約是確定勞動關係的法律憑證，並逐漸認識到簽訂勞動契約的重要性，以簽訂勞動契約這種方式來明確和規範雙方的權利和義務。自1月份以來，受理、辦結勞動契約備案登記3137件，辦結率100%。同時，為指導和規範工資集體協商及集體契約簽訂，協調處理集體契約爭議，加強集體契約管理，按照勞動和社會保障部令第22號《集體契約規定》，本科室對全區各類企業與企業職工集體協商、依法簽訂的集體契約進行審查登記。今年1-11月份以來，共受理集體契約審查登記（企業工資集體協商協定）228件，涉及職工5016人，提前辦結率100%。
（三）特殊工時制度審批
為進一步加強用人單位工時管理，規範用人單位實行特殊工時制度，切實有效地保護勞動者的合法權益，根據有關規定並結合企業生產經營特點和需要，本科室依法審查申報材料、企業實地調查、上報領導批示等程式，開展特殊工時制度審批工作。今年1-11月份以來，共受理、辦結3件，辦結率100%。
六、XX年工作思路
在XX年的工作中，在局黨組的領導下，我們將進一步加強自身建設，不斷提高自身的工作能力和業務水平，強化執政為民的理念和服務意識，努力做好行政審批工作，推動行政審批改革的進一步深化，為服務全區經濟和社會事業發展，做出行政審批服務工作的新貢獻。
在任職期間，我努力做好職責範圍內的各項工作，認真學習專業知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關法律、法規認真受理和審批業務，在工作中，不斷探索、最佳化辦事程式，簡化審批手續，全面實現“一站式”服務。現將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報，請各位領導和同志們評議。
一、加強學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平
在任職期間，我始終把加強學習作為增強素質、做好工作的前提，結合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展，在系統學習政治理論知識的基礎上，認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題，結合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質和業務水平。
二、結合當前社會形勢，靈活地採取多種方法，努力提高工作效率和服務質量
（一）今年是“迎亞運”建設的高峰年，項目眾多且工期緊張，局領導高度重視，為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展，在採取“預受理”方式的同時，主動為建設單位提供詳盡的諮詢信息和工作指引，並且安排專人負責跟進工程的進展情況，全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務工作，此項工作目前進展順利並得到了建設單位的肯定和支持。
（二）受金融危機的影響，今年許多企業資金相對比較緊張，導致有的企業完全擱置了項目的建設，有的企業則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區工程建設的發展。為此，在科室領導的指導和安排下，我們審批視窗主動上門為企業提供報建諮詢和服務，提前告知有關的報建程式、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業應做好哪些方面的準備工作，為企業預先核算報建涉及的費用，讓企業提前做好建設資金的安排，全力配合工程的建設工作。同時，在依法行政的情況下，採取特事特辦、並聯審批的做法，密切跟蹤項目審批進展情況，加快審批速度，使企業的生產經營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
（三）為更好地實現“一站式”審批服務，去年局先後把原設在局內受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批視窗統一受理。面對大量新的工作任務，我們都認真、及時學習新的業務知識，同時合理分配視窗人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業務科室請教，對於新的業務項目和審批流程我們也及時向民眾做好解釋說明工作，目前新業務在審批視窗已經得到較快的落實和開展。
三、認真做好與相關業務部門的溝通、協調工作
（一）勞保金業務在我區開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協調，目前此項工作開展得比較順利。
（二）審批視窗作為我局駐審批中心的視窗部門，應與區審批辦保持著良好的溝通。所以，對區審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，並力求做到最好，同時，遇到需要區審批辦協助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協調，以保證工作的順利開展。
（三）做好審批視窗內部人員的溝通和協調工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準確地傳達和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，增強視窗人員的凝聚力，提高視窗的辦事質量。
四、認真聽取民眾反饋的意見，不斷改進工作方法
對辦事民眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議並在工作中予以改正，對於我們無法解決的問題，及時向上級領導反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進視窗工作，提高審批工作的質量和效率。
在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下，審批視窗取得了一定的成績，去年審批視窗榮獲區審批中心“優秀服務金獎” ，個人也獲“優秀服務之星”稱號。但是，我還有許多做得不足的地方，如專業技術水平、管理水平和業務水平仍有待進一步提高，溝通能力仍有待進一步的加強，在今後的工作中，我將繼續努力，不斷學習，糾正工作中的不足，努力提高工作質量和工作水平。
在局領導的關心和支持下，行政審批科已於今年二月正式成立，原政務分中心的職能也進行了相應調整。今年來，全科同志緊緊圍繞“創新國土管理機制、破解保障發展難題”的目標，學習實踐科學發展觀，提升服務品質，提高行政效率，積極完成本年度目標的各項工作任務。
一、考核自評分：95分
1、10月市四治辦抽查發現市場有缺崗現象，扣4分；
2、掃描環節存在逾時現象，扣1分。
二、工作總結
1、業務辦理情況
自今年1月1日以來，政務分中心共受理業務16028 件，其中地籍管理業務4368件，建設用地管理519件，地產管理4504 件，礦產資源管理401件，地質環境管理35件，測繪管理515件，其中已辦結15042件。
2、工作目標完成情況
從調整後的職能可以看到，行政審批科作為局所有業務辦理事項的前台承辦部門，是我局重要的視窗單位。我科把樹立和強化全體工作人員的服務意識作為我們的首要任務。為全面完成年度工作目標，我們做了以下工作：
（1）、明確職責，規範行為。行政審批科成立後，我科在原政務中心基礎上就人員工作職責、工作紀律、文明用語、行為規範和服務承諾等形成了一系列制度檔案，工作人員全部到位後馬上組織學習，落實執行。今年8月，我科將政務分中心相關規章制度彙編印製成《陽光政務手冊》，以明確職責，擴大影響。
（2）、加強培訓，提升服務技能。我科將三、四月定為市場學習月。我們通過組織業務培訓，使調整後的市場每一個工作人員儘快進入角色，熟悉行政審批業務流程，了解相關法律規定。我科還通過對市場工作人員進行輪崗，提高綜合素質，培養大家看“綜合門診”的能力，努力實現用戶諮詢、全員解答的目標。
（3）、規範市場會商制度。市場會商是解決非標準辦理事項和疑難問題的有效辦法。我科成立後就土地市場會商的程式、參加單位、時間等進行了明確。今年共召開會商會議18次，會商項目114個，其中已解決問題108個，其中歷史遺留問題10個。
（4）、規範現場踏勘程式。以前，業務受理前期調查、土地評估、土地出讓均需進行現場踏勘。經與相關業務科室協調，我們將所有需踏勘的業務歸併，統一組織相關部門現場踏勘，以減少程式，提高效能。今年共組織各業務部門聯合踏勘25次，踏勘項目120個。
（5）、積極開展“視窗服務進社區”和“用地審批進鄉鎮”活動。從今年10月開始，我科會同紀檢室、地產所和發證中心開展了“視窗服務進社區”活動，我們組織相關工作人員利用周末休息時間進社區現場服務，為居民辦理房屋交易轉讓和土地登記發證手續。另外，我科會同用地科、城區分局到鄉鎮現場辦公，為村民辦理建房用地審批，審批合格者當場發放建設用地批准書。這些活動受到了民眾的歡迎和肯定，同時也進一步提升了我局的社會形象。
（6）、為提高我局工作人員辦理業務的準確性，進一步完善電子政務系統，我科報局辦公會同意決定建立局業務辦理信息共享制度，並於8月3日出台了《株洲市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業務辦理過程中應實施共享的信息內容，信息共享制度的實施方案和考核與責任追究辦法，目前局信息中心正在建立信息共享平台。
（7）、為進一步提高我局業務部門辦事效率和服務質量，我科會同紀檢監察室於8月3日出台了《關於電子政務審批流程實施主辦科室問責的通知》。通知中明確了業務主辦科室的主辦責任，局領導外出期間實行電子政務授權審批。通知下發後，業務逾時現象特別是局領導審批環節逾時大為減少。
（8）、根據市政府《規範相關單位行政審批（許可）事項內部流程的工作方案》有關要求，我局於5月25日下發了《株洲市國土資源局規範行政審批流程工作方案》，對全局的行政審批流程梳理工作進行了全面布署。我科對我局現有的47個行政審批流程進行調查摸底，制訂了《株洲市國土資源局規範行政審批流程討論稿》，於6月3日下發到各業務科室、二級機構徵求意見。6月12日行政審批科對各業務科室、二級機構上報的流程改造意見進行了匯總，並於6月13日召集行政審批流程規範工作領導小組辦公室成員單位進行了集體討論，擬訂了《株洲市國土資源局規範行政審批流程方案（初稿）》。6月22日方案初稿報局領導審定後，6月23日將正式方案報市政務服務中心。8月12日，何安國副局長主持召開了前後台工作協調會議。會上我科提出了需後台業務部門支持和解決的問題，會議進行了討論並解決了相關問題。同時，會議還對上報市政務中心的《株洲市國土資源局規範行政審批流程方案（初稿）》進行了再次討論，對41個電子業務流程依次研究，再次最佳化，在原有基礎上又壓縮了22個電子業務流程的辦理時限。
（9）、今年七月，我科報請局領導同意建立了土地礦產市場局領導值班和業務科長座班制度。從8月3日開始，局全部黨組成員和九個主要業務科室負責人輪流在土地市場總台值班，局領導要求每天上、下午值班時間不少於一小時，業務科長則全天座班，專門解決總台業務受理過程出現的業務問題，協調業務辦理過程中出現的相關矛盾。
（10）、完善服務配套設施。今年四月，結合我市農村集體土地流轉市場揭牌工作，為進一步方便民眾，我科印製了所有已設定電子政務流程的47項業務的辦事指南共40000餘份，得到辦事單位和民眾的好評。8月，我科將全局收費項目全部製成公示牌予以公示。今年九月，為加快總台工作效率，方便民眾辦事，經局領導批准，我中心掃描室更新了五台電腦，添置了一台價值十三萬元的大型圖型掃瞄器，政務大廳購置了一台複印機，使用戶複印相關資料不再需樓上樓下來回奔波。同時，為更好服務民眾，我科還設定了引導員制度。
（11）、根據國土資源部徐紹史部長在我市視察的指示精神和市政府領導指示，我市在5月12日試點運行了農村集體土地流轉市場，市委常委、常務副市長黃曙光親臨我局為株洲市農村集體土地流轉市場揭牌。按局統一布署，我科擬訂了市場揭牌工作方案，積極籌備相關工作，加強與市農辦的協調，圓滿完成了該項任務。
（12）、自年初起我科積極開展“市級依法行政示範視窗”創建活動，經市依法行政領導小組考核，我局政務大廳完全符合示範要求，通過了審查驗收。同時，針對市場工作人員年青化和視窗服務部門的特點，我科積極協調局團總支開展青年文明號的創建活動，經團市委考察和評比，今年4月，我科被授予 “株洲市青年文明號”的榮譽稱號。
3、黨風廉政建設情況
今年以來，我科全體同志認真學習中央、省、市紀委關於黨風廉政建設和反腐敗工作的有關決定、批示，嚴格遵守局廉政建設各項規章制度要求，不接受業務單位吃請，不以權謀私，不索拿卡要報，依法行政，全年未出現違法亂紀行為和投訴。
三、工作計畫和建議
1、按局辦公會確定的規範行政審批事項的要求，根據我局第三次審批事項的規範和清理工作所確定的成果，配合局信息中心對電子政務系統實施程式修改，進一步理清事權，完善流程，提高行政效能。
2、按照局黨組確定的“主動服務，主動協調，主動爭先”的精神，我科將積極探索主動協調的有效方法，開創主動服務的活動方式，並結合在局“樹標桿，找差距，爭先進”活動中外地的先進經驗，力爭上遊，使工作再上新台階。
3、行政審批科是局電子政務運行的重要單位，也是業務辦理的樞紐部門，為加強與後台業務部門的協調能力，建議將我科按局內部綜合科室而不是二級機構進行考核管理。
4、辦公經費不足，我科年初確定的辦公經費與實際工作情況不符，缺口較大，目前我科報局計財科和局領導同意，增撥了部分辦公經費。建議在制訂我科XX年科室預算時考慮政務大廳的特殊情況，確保全年工作經費。
在實施“十一五”規劃的開局之年，縣行政審批中心緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一三四八”戰略、“打造中國畲鄉、建設和諧景寧”的目標，認真貫徹實施《行政許可法》《招標投標法》和《政府採購法》，按照“公開、公平、公正”的工作要求，在繼續深化“雙提雙比”活動，提高辦事效率，改善服務質量等方面作出努力，推進我縣行政審批和招投標兩個統一平台建設、最佳化經濟環境。現將半年來的工作總結和下半年工作計畫匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）、開展一系列的學習教育活動，服務意識得到強化。充分利用周列會、月列會制度，有側重地學習《行政許可法》、《招標投標法》、《政府採購法》、《浙江省招標投標條例》及相關的法律法規，特邀黨校教師進行先進性教育回頭看、社會主義榮辱觀等專題輔導，認真學習xx關於“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，深刻領會其內涵，引導幹部樹立正確的社會主義榮辱觀，並結合中心崗位特點，使大家充分認識到對照“八榮八恥”，就是要熱愛本職工作，恪盡職守地全心全意為人民服務，通過我們每個視窗，展現政府在民眾中的形象。通過一系列的教育活動，強化了幹部服務民眾、企業的意識和依法行政能力。
（二）、加強了基礎設施建設，辦公條件得到改善。一是按照“實用、高效、低價”的原則，投入資金15萬元，添置了伺服器、防火牆、ups電源及交換機等硬體設備及中心管理系統，組建了中心計算機網路，建立審批中心網站、政府網上審批平台及印表機告知系統，實現大廳各部門與英特網的聯網互動，資源、信息共享，管理科學有效，辦事便捷、透明，提高工作效率；二是全面完成審批大廳、開標室和專家評標室的聲像監控及安全防範等設備，對開標、評標過程實行全程監控和錄像，增加了開標、評標過程的透明度，同時加強了中心辦公場所安全防範；三是通過國資調配途徑，為中心配置了公務用車，解決了中心審批現場踏勘等公務用車之需。
（三）、操作到位，“三個中心”工作顯成效。審批中心工作：緊緊圍繞“優質、高效、規範、完善”的目標，進一步深化“雙提雙比”活動，在規範中心運行，提高辦事效率，改善服務質量等方面取得了一定成績。半年來，審批大廳共受理辦件20391件，其中即辦件19024件，占總數的93.3%，月均辦結3400餘件。一是進一步完善中心“雙提雙比”活動的實施意見，明確活動內容，活動要求，各視窗在提質提速方面都制定了具體措施，進一步提高即辦件比例，縮短承諾期限，使視窗辦事效率明顯提高，活動取得實效。二是將近年來實踐中探索出的一些好做法、好經驗上升到制度層面加以肯定，並借鑑兄弟縣市一些好的經驗、好的做法措施，在已有的規章制度基礎上，進行了充實和完善，編印了《景寧縣行政審批中心政策制度彙編》；三是通過中心內部科室調整，設立投訴督查科，充實社會監督員隊伍，設立投訴意見箱和監督服務熱線等途徑，加強內部管理，強化外部監督機制。四是購置了指紋考勤機，視窗工作人員上下班實行指紋簽到；投資十多萬建成了審批中心辦件管理系統，對各視窗辦件情況進行監督，實現了中心與視窗之間信息共享和科學管理；中心網站建成投入使用，加大對中心工作的宣傳。五是文明單位創建工作中心獲XX-XX年度縣級度文明視窗榮譽稱號，在創建中，中心成立了領導小組，出台了實施意見。通過組織開展規範化服務競賽，民眾性文體活動，掀起精神文明創建活動新高潮。六是由於中心場地限制，不能滿足公安、民政視窗功能完善提升的要求，兩視窗從中心大廳分流出來，分別建立了有7名工作人員和4名工作人員的公安、民政分中心，行使本部門審批服務職能，對外開展服務。招標投標中心工作；深入貫徹實施《浙江省招標投標條例》，認真按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一監管”的總體思路為招標、投標、交易主體各方提供“公開、公平、公正”的交易平台和優質服務的總體要求，努力在“熱情服務、規範運作、快捷高效、廉潔自律”上創新、創優、創特色，不斷提高招投標中心工作的管理水平，使其健康有序地發展。半年來，完成招投標項目27個，總預算價4967.92萬元，中標價4380.65萬元,節約587.27萬元，節約率為11.72%(其中材料、設備採購項目4個，總預算價110.4萬元，中標價94.66萬元，節約15.26萬元，節約率為14.26%)。一是對建設、水利、交通三專業評標專家庫進行了充實和完善，使三專業評標專家庫人員分別達到18名、10名和14名。二是開發評標專家軟體管理系統，利用印表機軟體設定的程式隨機抽取評標專家，改變過去的手工操作方式，增強了評標專家抽取的隨機性。三是改變過去投標人超過一定數量時，用抽籤方式確定投標人的辦法。採取報名的投標人全部入圍，對其所投標書進行統一評審的辦法，有效地遏制了投標人串標等現象的發生。採購中心工作：嚴格執行《中華人民共和國政府採購法》、《景寧縣政府採購工作規程（試行）》和縣政府的《政府採購目錄及採購限額標準》及省市的相關規定，規範操作程式。上半年累計完成預算金額為469.38萬元的採購任務，實際支出採購金額為383.77萬元，節約金額為85.61萬元，節約率達到18.24%，取得較好的成效。一是擴大採購範圍。由原來的印表機、複印機、印表機、空調、傳真等具有統一規格的常用設備，逐漸向辦公家具、網路設備、軟體、交通工具、辦公用紙等一些沒有統一規格且具有較強專業性的貨物和服務方面拓展；二是採取多方式採購。從原來單一的協定供貨，向公開招標、邀請招標、詢價、競爭性談判等多種方式延伸。三是擴大信息覆蓋面。通過省、市政府採購網、縣政府網站和中心網站多渠道發布信息，擴大了採購信息的覆蓋面，增強了政府採購信息發布的及時性和公開性。四是嚴格政府採購備案制度。實行包括採購單位和供應商在內的政府採購備案制度，進一步強化政府採購工作的規範化運作，使我縣的政府採購市場和政府採購行為逐步走向制度化和規範化的印表機。
（四）、開展調查研究，為領導決策發揮參謀作用。針對景寧審批中心名列全市最後狀況，認真開展調查研究，提出如何全面提升完善功能，加快推進行政審批和招投標兩個統一平台建設方案，為領導決策提供參考依據。一是通過擴建、新建或國資調配等方式，把中心辦公場地擴大至XX—3000平方米，為拓展中心服務範圍，完善提升功能。二是建立縣招投標管理委員會及其辦公室，實行管、辦分離，進一步加強對招投標、政府採購工作的管理和監督；三是按照兩公開工作要求，制定公開工作年度考核辦法，加強日常管理和監督，及時收集、整理各部門單位的財務和政務資料，定期編報簡報和信息。半年來，雖做了大量的工作。但與民眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場所過小；部門內部審批機制沒有理順，難以適應聯審聯批等審批方式的需要；招標投標中心建設機制、機構性質、人員編制、收費等沒有理順；政府採購沒有建立相對固定、統一的評標專家庫，評標專家都是臨時抽取或指定，也沒有相對統一和規範的專家抽取程式，難以保證評標過程的公正性和嚴肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過大等等都有待於今後的工作中不斷完善提升。
二、下半年工作計畫
（一）、做好項目庫申報工作，爭取審批中心大樓早日立項建設，實現擴大辦公場地目標；
（二）、爭取早日建成縣招投標管理委員會及其辦公室，理順招投標、政府採購工作機制；
（三）、爭取在做好工程交易、政府採購工作的基礎上，力爭將交易範圍在國有土地出讓、國有資產產權交易、藥品採購、國有資源經營等項目交易上有所突破。調查研究中心進駐部門的“三到位”情況，著力解決條件允許下的“項目、人員、授權”到位問題；
（四）、加強對中心“非常駐”部門的溝通和交流，建立審批服務聯動機制，提高辦事效率；
（五）、加強和完善審批軟體管理系統、中心網站建設，開發招投標軟體管理系統，加快網路建設步伐；
（六）、開展調查研究，在認真履行推行政務公開、行政審批、招標投標、政府採購四項職能的同時，緊緊圍繞全縣工作重點，推進中心各項工作全面發展，確保全年工作任務順利完成。
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