4、到現在我還後悔當時的態度。也許當初和顏悅色，一切會有所不同。尤其對kevin和leo，我想你們也會看到這篇文章的，為兄的實在抱歉。我不是一個完人，也具有人性中的自私和暴躁。但我真心把你們當兄弟的，所以才有當時的憤怒，那種被背叛的憤怒。還記得當時一起掃街時，共同面對店員的緊張和成功後的喜悅嗎？kevin，當你因為感情的事情而難過時，是否還有兄弟在旁陪伴？
但當時的我很激動。我問hw，你來公司多久了，才3個月吧，每月2300，還有免費住房，現在補你2萬8，那你一個月折合起來應該過萬了吧？我再問kevin，招你過來時，我一直認為是公司的幸運，給你的待遇也是盡力了。你在原單位是3k5，咱們契約約定是4k/月，我有少你一分錢的工資嗎，有不按約定行事嗎？
我的堅決和強硬出乎他們意料，我確實很憤怒。馬雲說領導者的胸懷是給委屈撐大的。可見我不是一個合格的領導者，或者說沒有成長為一個合格的領導者吧。hw站起來去辦公桌上收拾電腦，說他回去考慮一下。
leo和kevin也走出了辦公室。
5、關於這段經歷，我描述的可能過細了。
事態的變化過於迅猛，我反應不及。下午，hw就來公司收拾，說要走人。
kevin和leo也說不幹了。在我的性格中，有種湖南人的血性，寧為玉碎不為瓦全，我最恨的是被人脅迫。而他們三個人“團結”在一起，以為我會讓步。我只冷眼旁觀。也許這種血性就是愚蠢的書生氣吧，我承認這點，或許未來我會成長為一個好的商人，就好像一個大客戶的老闆在電話里教育我：“你以為你的誠信有用嗎，契約簽署了都可以撕毀，何況只是說話不算數而已”。
他們在辦公區和大夥一起聊天高歌，不亦樂乎，我忍了。hw在四處攛掇大家辭職，我也忍了。我是不是很傻，面對這種情形，我還保持清高？
後來公司走了5個人，他們仨，一個因為和leo慪氣的女孩，還有一個文員。當晚，我整夜失眠，我在想自己做錯了什麼，平時對他們那么好。hw被人搶劫後告訴我，晚上12點多，我二話沒說就跑去看望他。他眼鏡被打碎，我直接給他1000元。hw平時對我也好的不得了，我下班回家，他還一定送我過馬路。
我本以為這場鬧劇已經結束。可讓人預料不到的事情發生了。hw用他優秀的英文手法寫了篇措辭嚴謹的信給投資商c先生，還署了3個人的名字。信中說：1、公司所有員工全部離職，只剩我一個光桿；2、公司所有數據都是假的，包括註冊用戶和ip流量。
6、我可以想到有些人心比較壞，但沒有想到有人這么壞。投資商很生氣，我卻很驚訝。如果說最初的糾紛是各人角度不同的話，那煽動其他員工離職就顯得比較幼稚了，而如此害人害已的行為只能用卑劣來形容，我從此明白世界上有種人是“badman”。之前我一直相信人本善，所以與人交往不設防，這一次給了我深刻的印象。
投資商的怒氣非常正常，他甚至說要去銀行收回資金。我沒有跟投資商辯解，只是很冷靜的告訴他，歡迎他6月份來公司考察。如果公司確如hw所說，我原銀返還。
投資商最終還是安撫下來，在6月份的考察中，他沒有太多的批評我，畢竟我說的是事實，但他對中國人的印象已經不同了，在他心中，中國人是那么惟利是圖的。而我也是一個中國人。
事情的最終結果是，我花了一個月重整團隊，花了2個月恢復元氣，可是前期的用戶、投資商的信任度等等，又如何挽回呢？
至於中間的道理和啟示，足夠我去深深體會。創業，你的搭檔可能是最早離你而去的，你信賴的人也許就是給你致命一擊的人。
三、生存中的經驗體會，與在路上的朋友一併分享
從風波過去到現在，又是一年。這一年，應該叫做生存之戰。投資商回去以後，變得矜持而謹慎，後續的大頭資金暫停了，他要求看到我們的盈利，這對一個初始階段的網站來說，確實比較艱難。