6、張近東
蘇寧電器集團董事長
49歲
過去20年間，張近東將蘇寧打造成中國首屈一指的家電零售連鎖品牌。未來十年，以蘇寧易購為平台，他將帶領這家公司向年銷售收入6800億元的世界級企業衝刺。“再造蘇寧”的大幕已經開啟：重塑商業流程，調整組織架構，搭建信息化平台，變革供應鏈，他和團隊正以勇攀高峰的創業精神推動公司不斷前進。
7、傅成玉
中國石油化工集團公司董事長
60歲
他被譽為最國際化的中國國有企業領導人，開啟了中國海洋石油公司打造國際競爭力的新時代。2011年4月，憑藉豐富的上游勘探和國際化運作經驗，他被任命執掌中國最大規模的傳統國有企業——中國石化。退休之際的這段嶄新職業歷程，被寄予了厚望。他將在減員增效、市場化運營、國際化戰略、開發上遊資源等工作中再立新功。
8、馬雲
阿里巴巴集團董事局主席兼執行長
47歲
中國民間習俗認為，人到了本命年，又會輪迴到初生時那個最脆弱的時期。對於阿里巴巴和馬雲來說，去年是公司的本命年，也是接連遭遇意外和挑戰的一年：先是被批評“缺乏契約精神”，因為有員工涉嫌欺詐而不得不“斬”衛哲，隨後是“淘寶傷城”事件，直到最近的阿里巴巴b2b部分的私有化退市，公司遭遇了種種不順。
但是，通過年報我們可以看到，儘管付費會員數目減少，但由於增值服務銷售增長理想及收入組合更趨平衡，阿里巴巴於2011年實現15.5%的營業收入升幅。營收自2010年的55.6億元增至2011年的64.2億元。同時，由於在用戶體驗方面的努力，2011年公司在國際交易市場及中國交易市場合計新增1，450萬名註冊用戶和超過140萬個企業商鋪。截至2011年12月31日，兩個交易市場共有7，630萬名註冊用戶，1，000萬個企業商鋪及765，363名付費會員。
不過，據最近報導，馬雲在發給內部員工的郵件中提到，b2b業務模式面臨巨大挑戰，需要加快轉型和升級。下決心把b2b私有化，也是為了完成將影響公司未來幾年收入的業務大調整。期間還有不少其他猜測。有分析認為，上市公司的信息披露制度會給回購雅虎股份的操作帶來不便。而如果成功退市，這些問題就無需公告，馬雲也可以利用手中資源從容布局。真正的原因也許只有馬雲心裡清楚。不過，前任ceo衛哲在和《財富》對話時曾經提到，最近幾年馬雲和他一直在世界各地尋找適合公司長期發展的所有制形式，其中最具吸引力的是合伙人制。而在歐洲，的確有很多優秀的、生存狀態不錯的高科技企業是建立在合伙人制的基礎上。未來馬雲和他的公司會如何發展，2012年將是關鍵的一年。
9、馮國經
香港利豐集團主席
66歲
與弟弟馮德綸打拚20多年後，兄弟倆為利豐開闢出了整合全球供應鏈的巨大版圖：這家現代跨國貿易分銷集團公司在全球70多個國家設立辦事處，業務涉及貿易、物流、分銷和零售。由網際網路推動的全球供應鏈大變革時代正在來臨，物流、信息流、財務流正在重新構建商業運作和管理流程。馮國經領導的利豐，正挖掘商業增長的新動力——順暢整合流通渠道，實現客戶服務增值。
10、劉德樹
中化集團總裁兼執行長
59歲
中化集團是一家有著60多年歷史的老牌外貿企業，近十幾年裡經營業績屢創新高。2011年，公司營業收入首次超過4，000億元，同比增長超過30%；利潤總額和淨利潤雙破100億，同比增長均超過40%；資產總額超過2，600億。劉德樹是中化集團的掌舵人，他不僅把公司從外貿型企業轉化成多元化的集團型企業，立足於能源、農業、化工、地產和金融五大板塊，而且把中化打造成一個具有國際競爭力的現代化企業。如今的中化集團，已連續20多年進入世界500強，排名還在不斷上升。
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