勵志人物——松下幸之助

勵志人物——松下幸之助

松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人,被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。

少年時代的松下幸之助只受過4年國小教育,因父親生意失敗,曾離開家到大坂去當學徒,1918年,23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具製作所”,接連推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管、電晶體等一個又一個成功的產品,7年之後,松下幸之助成了日本收入最高的人,從那時起,直到1988年的63年中,有10年他的收入均為日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世時,留下了15億多美元的遺產。

松下幸之助為人謙和,無論見了誰都點頭哈腰,他用一句話概括自己的經營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。

松下電器產業株式會社自1918年松下幸之助創業以來,作為企業人,通過提供商品服務,始終以“為了使人們生活變得更加豐富、更加舒適,並為了世界文化的發展作出貢獻”為經營理念從事著企業經營活動。經歷八十多年的奮鬥,現在已成為世界著名的綜合型的大型電子企業,並在世界各國開展著事業活動。

松下公司是一個跨國性公司,在全世界設有230多家公司,員工總數超過250,000人。截至2008年4月1日,其中在中國有100,000多人。2007年全年的銷售總額為700多億美元,為世界製造業500強的第59位。

自從1978年鄧小平訪問松下電器公司以後,松下電器開始在中國投資,把松下在中國的事業與中國的改革開放和經濟建設融為一體。從電子材料到零部件,從部品到整機,從家用電器到工業機器,到目前為止,在中國進行的技術合作項目160多項,建立合資獨資企業53家,總投資近15億美元。

1894年 出生於日本和歌山縣

1910年 進入大阪電燈公司當內線見習生

1915年 與井植小姐相親,9月結婚,新娘19歲。

1918年 創建松下電器製作所;生產改良附屬插頭,僱傭3個員工。成立“步一會”

1922年 誕生生產與員工教育並進的構想

1925年 首次成為日本最高收入者,年底當選區會議員。

1935年 將公司改組為股份有限制

1943年4月受軍方邀請設立松下造船株式會社、松下航空機株式會社。

1946年 因協助戰爭被革職。

1947年 復職為社長。

1957年 開始在全日本設立銷售店

1958年6月,接受荷蘭政府頒發勳章。

1961年 辭退總經理,就任董事長

1973年辭掉董事長,改任顧問。捐款總金額50億日元給日本的各級行政單位。

1977年出版《我的夢,日本的夢,21世紀的日本》

1980年創立財團法人“松下政經塾”

1989年 以松下公司顧問身份去世

松下幸之助及公司的故事

松下的招聘故事——神田三郎的悲劇

有一次,日本的松下公司招聘的一批推銷人員,考試是筆試和面試相結合。這次招聘的人總共就有十名,可是報考的達到幾百人,競爭非常激烈。經過一個星期的篩選工作,松下公司從這幾百人中選擇了十名優勝者。

親自過目了一下這些入選者的名字,令他感到意外的是,面試時給他留下深刻印象的神田三郎並不在其中。於是,馬上吩咐下屬去複查考試分數的統計情況。

經過複查,下屬發現神田三郎的綜合成績相當不錯,在幾百人中名列第二。由於計算機出了毛病,把分數和名稱排錯了,才使神田三郎的成績沒有進入前十名。聽了,立即讓下屬改正錯誤,儘快給神田三郎發錄取通知書。

第二天,負責巴黎這件事情的下屬想報告了一個令人吃驚的訊息:由於沒有接到松下公司的錄取通知書,神田三郎竟然跳樓自殺了,當錄取通知書送到時候,他已經死了。這位下屬還自言自語地說:“太可惜了,這位有才華的年輕人,我們沒有錄取他。”