外務省顧問大來佐武郎認為：“洞察未來”，又能獲得具體成果，是松下先生特異的經營能力。而他不只是位經營者，還強烈關心日本的前途，於是創設了松下政塾，著述許多書。儘管他年事已高，還出國考察，想用自己的眼睛確認實情，這全是一股年輕的精神支撐他。這位國際性人物曾是“時代”、“生活”等雜誌的封面人物，可能是他那種開拓者的精神和正視困難的勇氣，很合美國人的脾胃吧。
參議院議員安西愛子評價說：松下先生身為世界級的大企業家，對正直人應有的態度，仍時時不離腦海。日本戰敗後，道德教育全被刪除，他忍不住去查遍其他國家嚴格的教育制度，連文教委員也不如他研究得透徹。今後，已逐漸從學歷轉移為學習社會。松下先生的生存奮鬥方式，將更受重視。即使時代背景不同，這位大前輩對現代青年，永遠是不可少的鼓勵和心靈寄託。
歷史學家奈良本辰也說：我看了松下先生寫的“怎樣挽救潰散中的日本”和“憂論”後，很受衝擊。但這種警惕之書，為何不出自學者之手，而卻出自只有國小程度的企業家呢？這樣的一位松下先生，到底是何許人呢？第一次見面時，我幾乎要嘆一口氣：“容貌實在不凡。”這是一副超越、容納一切，佛般的容貌，想像不出他會是那位給人感受強烈的作者。這時，我好象又發現那正直強烈的精神，也包容在那柔和的神態中。再想到他會說：“政治、經濟或學問，都是屬於'人'的；而現今在各方面，都把人遺忘了。”就不會驚訝他會有這樣的卓見了。
評論家扇谷正造讚嘆地說：“經濟界”雜誌的頒獎晚會中，每位致辭的財經界領袖，都扯個沒完沒了，令人難忍。最後是松下先生致詞：“恭喜各位，我感冒，聲音嘶啞，我的致辭到此為止。我代表出席的各位上台，也代表各位和獲獎人握手，與大家共享榮譽。”在熱烈的掌聲中，我心中充滿了解放感，這是多么明智的老人，而“共享榮譽”，又是多么有力的一句話啊。世阿彌的“花傳書”有三種花：年輕時的花，就是含苞待放的花；中年的花，最鍛鍊盛開的花；老年的花，則是消謝-—隱密的花。他就是隱秘的花。
關西主婦聯合會會長比嘉正子回憶說：年營業額高達三兆四千億元的象徵--松下先生，對主理育幼院的我，確實是非常遙遠。但雖然是完全不同的世界，卻感到精神非常相近。松下先生的洞察力，不但是經營上，對人心也善於捉摸，非常細膩而善體人意。有一次我送他一份全國最好的茶葉。他來函致謝，最後，還加上一句：“防止茶葉霜害，用國際牌電風扇很有效。”真有他風趣的一面，也不愧是“經營之神”。
經家-—日本藝術院會員橋本明治說：我是鄉下人，吃飯特別快，去松下先生家的茶席前，內人為此嚴厲地警告我。開始時，松下先生突然說：“橋本先生，我吃飯是非常快的。”這句話，把一切拘謹都掃光了。我在他家簽名簿上籤名時，他爽朗地說：“喔，您連這種字，也寫得很愉快嘛。”富有哲理味的談吐，令我難忘。我為他畫肖像時，他認為不宜交談，於是，兩人就在長久的靜默中，順利完成。他實在是位細心、嚴謹，又充滿愛心的人；而他另一種魅力，就是即使泛泛閒聊，也會被他的哲理味吸引。
近畿日本鐵路公司董事長佐伯勇說：松下先生的事業特色，是準確地洞察需要趨勢，親自找出發展的竅門，不斷創新。他是一個自由自在的人，能用率直、沒有偏見的心去觀察傾聽而累積出雄厚的悟性，才能做出該舍則舍、應進則進的正確判斷。對事業，對人生，都是如此。雖然年事已高，但他“不是曬乾的鯽魚，而是活的鮞魚。”即使是鯽魚，一旦曬乾，也失去生活的新鮮美味。要有生命力，才能一天比一天進步。松下先生是一位“永不知足”的人。