對於宋衛平來說，同為捍衛者，但與足球黑幕的鬥爭和如今地產界的守城完全不同，相似的只是變數二字。變數將宋衛平推至動盪的大背景下，所不同的是其扮演的角色。
跟激進另類的宋衛平一樣，綠城是一家非常特別的地產公司，它時而狂飆突進，時而危機四伏。根據綠城此前公布的數據顯示，2011年9月，銷售面積和契約銷售金額均創下今年以來次新低。10月份比9月份銷售量上升18％，因為這部分增長主要來源於綠城目前有2/5的樓盤都不在限購區域內。
“在此調控深秋，綠城似乎成了一些人眼裡的風向標。”宋衛平說。
宋衛平面臨的調控深秋，正在極大撼動著他的綠城。
“對綠城而言，這些謠傳聽來雖令我們有些不適，但卻也令我們覺得，此刻有必要跳出自身視野，看看整個行業的生存境遇……秋日天涼，並非只籠罩一城一池。”宋衛平如是說。
就在宋衛平發文回應“被破產”傳聞的當天，他來到中泰基地為綠城俱樂部球隊督訓。他似乎在用這樣的方式表明，綠城和宋衛平不曾改變。
然而，變數已經勢不可擋。
“常常一夜無眠”的宋衛平如何度過這個難熬的深秋，將是最近媒體和公眾最想得到解答的問題。
綠城之路猶如宋衛平鍾愛的綠茵賽場，勝負起伏就在一線之間。
真正的“衝浪者”
在2011年樓市深秋還沒來到之前，屬於宋衛平的地產之路如同激情衝浪。
一向以高槓桿、高負債的財務擴張手法聞名業內的綠城公司，可以在多年前的宋衛平身上找到淵源。
1977年，20歲的宋衛平在浙江美術地毯廠織手工地毯。那是恢復聯考的第一年，很多人因此改變命運，宋衛平也坐上了這條時代之船。同年夏天，他考上了杭州大學歷史系。
歷史系學生宋衛平不是那種喜歡鑽研故紙堆的人，正相反，他的思想激進到一度成為校園裡的意見領袖。大學四年里，宋衛平辦報紙、開講座，敢想敢言，滿腔抱負。畢業後，他被分配到舟山地委黨校教歷史，兼任體育老師。
當時的舟山是處於浙江偏僻地區的平靜海島，但這擋不住宋衛平的意氣風發，他辦了張報紙，取名為《衝浪》。
不久之後，宋衛平離開海島，去真正地衝浪了。
1994年，宋衛平從珠海回杭州，當時他身無分文，竟借了15萬元投資當時還是新鮮名詞的房地產，在一片幾乎荒蕪的濕地上開始了他的地產之路。因對項目品質的追求，宋衛平和他的浙江綠城房地產公司逐漸在業界嶄露頭角。1999年，綠城開發了九溪玫瑰園別墅，並由此奠定了綠城在高端房地產領域的地位。
宋衛平的高品質理念一直延續至今，在2009年的一次投資見面會上，宋衛平再度表示，“對我來說，最重要的是做好產品，在做好產品的同時順便賺點錢而已。”
除此之外，綠城地產的成功，很大方面是建立在到位的管理和服務上。綠城創立的園區生活服務體系曾作為唯一的企業項目榮膺“2007中國城市管理進步獎”。
宋衛平稱自己的產業有兩個半，一個是地產，一個是教育，多出來的半個是指足球。早在完成原始積累後，宋衛平就瞄準了足球。
據說，宋衛平本人就是個超級球迷，況且經商之前還擔任過體育老師。他自稱31歲之前，可以在足球場踢滿全場。1998年，40歲的宋衛平雖踢不了全場，但拿出了宏偉的足球計畫——成立僅三年的綠城，拿出1000多萬元成立了浙江綠城足球俱樂部。在當時看來，宋衛平此舉很瘋狂。
2001年，宋衛平對綠城俱樂部的總投入為8500萬元，這是他當年總贏利的2/3。正是在這一年，宋衛平捲入足壇掃黑行動中，並因其敢說敢言成為“反黑鬥士”。
反黑之後，宋衛平和浙江綠城全國皆知，綠城公司的社會公信力急速提升。2002年，宋衛平開始全面向全國房地產市場進發。在此之後，宋衛平不願再以“打黑鬥士”的形象出現，因此極力迴避媒體，從“炮筒”變成了“沉默派”，而經歷反黑行動得以名聲大振的綠城也已是今非昔比。