成功就是這么簡單
史玉柱給外界“商業奇才”印象的最大原因，一是他選擇了最好的兩個行業：保健品和網路遊戲；二是他是天才的行銷大師。
但了解史玉柱的人並不這樣認為。史玉柱的行銷理念很大程度上源於他的最初經歷。上世紀80年代史玉柱就讀於浙江大學數學系，畢業後分配到安徽省統計局，做過三年的農村調查。學數學的人往往邏輯性強，也很認真，而統計工作鍛鍊人吃苦耐勞、不怕繁瑣的調查精神。
史玉柱說，他曾經一次又一次地跑去商場，問那些買腦白金的人為什麼要買腦白金；在腦白金最早起家的江蘇江陰市場，他甚至挨家挨戶去問農村老太太，怎么才會買保健品，最終得出的結論是，很多老人想吃保健品，但不捨得自己買。著名的一句廣告詞就在這種上千次的調查中得出：“送禮要送腦白金。”
作為公司老總，到處宣揚、誇讚自家公司還來不及，竟然偽裝成客戶，一起罵起公司來，這是否不可理解呢？其實，這正是史玉柱成功的重要原因。史玉柱自己講，如果我們自己都看不到自己的缺陷，那么我們就真的完了！在日常管理中，史玉柱不止一次對員工強調，遊戲裡沒有任何一件事兒是小事，要將所有玩家的感受匯總，進行篩選，並融入產品框架制定，不斷對產品內容進行修改和補充。有著這樣對顧客負責的態度，也難怪推出第一款網遊產品，淨利潤就達到國內第二名。史玉柱作為公司最高管理層，能夠不惜以“罵”自己公司的方式，深入到普通顧客當中，收集產品改進意見，體現著一種難能可貴的經營理念。這一點，值得所有企業家深入思考。
工欲善其事，必先利其器。人永遠都是制勝的唯一決定者，在告別一個戰鬥後，真正的上規模作戰，團隊作用日益明顯。當然，真正的賭徒不會有永遠的追隨者，史玉柱在總結自己能夠東山再起的原因時表示，一個原因是他這些年經受的挫折和教訓；另外就是他的核心團隊，能和他一樣去拼殺的團隊。
“我身邊的幾個骨幹，在最困難的日子裡，好幾年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠感謝他們。腦白金問世之前，我吃
不準，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們總給我非常肯定的回答：‘行，沒問題，肯定行。’身邊的幾個骨幹，在最困難的日子裡，像上海健特總經理陳國、副總費擁軍，好幾年沒有工資，他們一直跟著我。那時侯，也是他們陪伴我爬完了珠峰。
我永遠感謝他們。”試想一下：一個團隊長期跟隨某一領導人，在其最艱難的時候，團隊依然堅如磐石，這對於渡過難關何其重要。這是史玉柱比別人的幸運之處，也是史玉柱能夠再次站起來的寶貴財富。
如果說史玉柱的第一次成功，源於他的“本我”：對成功的強烈渴望和敢闖敢拼的賭徒天性；那么，他的第二次成功，源於他的“超自我”：高度的理性對“本我”的克制，他改變了自己。成功不是空想出來的，而是做出來的。只要選定的目標具有充分的證據和邏輯性，並為此不懈努力，就一定有收穫，成功其實就這么簡單。