假設型面試題

   假設型提問

例:如果讓你來當我們公司的總經理,首先你會做幾件事?

分析:這都是假設性的情況,目的是考察應試者的想像能力,原創能力,解決或處理突發情況的能力。

出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經考慮急於回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。

控制型提問

例:你以為我們的改革怎么樣?

分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。

出招:聰明的你,可以順水推舟,給面試官一個較為滿意的回答,但若你對這家公司的改革確實有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否則,還是誇誇他吧。很多的時候,領導者是需要讚賞的!