點，力求取得經驗和實效，促進城市人居環境的整體改善。
(四)大力實施品牌戰略，發展企業規模經營
目前，全市有大大小小的開發企業600多家，企業規模普遍
偏小，經營粗放，按照市場份額測算，平均每個房地產企業開發
量不到2萬平方米，許多企業開發成本高，配套質量差，社會信
譽低，更談不上規模效益，在很大程度上影響了房地產業的整體
發展。現代房地產市場競爭，已從早期的價格競爭、質量競爭發
展到規模競爭和品牌競爭，這是企業綜合實力的全面體現，是促
進房地產健康發展的強大動力。重品牌、重環境、重質量、重服
務，已經成為開發企業生存、發展的關鍵。我市房地產市場要盡
快：改變”孝散、差”的現象，在發揮市場機製作用的同時，必
須配合運用行政制約、行業管理手段，加強巨觀管理，引導市場
格局的轉化。要制定品牌戰略規劃和扶優扶強政策，堅持以市場
為導向、以企業為主體、以技術進步為支撐，促使有知名品牌、
有較強實力和較大市場份額的大公司和企業集團壯大實力，或強
強聯合，形成集約效應，帶動房地產開發整體水平的提高。要提
高房地產企業的設立門檻、預銷售門檻，在全市推行房地產開發
企業職業經理執業資格認證等制度，將其作為企業資質升級的必
備條件，以促進開發企業走集約化、規模化、產業化的道路。
(五)增加開發科技含量，提高住宅產業現代化水平
隨著經濟發展和生活質量的不斷改善，人們的居住水平必將
向更高的層次發展，科學技術的進步與套用是實現這一發展的一
條重要途徑。應該講，我市目前住房建設的產業化和現代化水平
還比較低，在這方面我們應該有更大的作為。現在市場和客觀形
勢對我們的基本要求是，依靠科技進步和創新，加大開發科技含
量，促進房地產業由粗放、勞動力密集型向資金、技術密集型轉
變。要認真貫徹實施住宅建設節地方針和建築節能標準，建立住
宅產業的技術體系和住宅部品生產體系，以技術集成為主線，形
成標準化、通用化、工業化的住宅建築體系，實現系列化開發、
集約化生產、配套供應；在規劃設計、建築結構、新型建築材料
推廣、新工藝、新設備等方面，要制定具體措施，加快淘汰落後
建材產品，積極研究、套用節地、節能、高效的新型建材，建設