住建局領導工作會議講話稿【篇二】
同志們：
今天，我們召開全局民主評議政風行風活動動員會議，主要是貫徹落實全市經濟工作調度會議和全市民主評議政風行風活動動員會議精神，回顧前段工作，安排部署20**年度民主評議政風行風工作，同時部署 第四季度重點任務及城市精細化管理工作，動員系統各單位進一步統一思想、堅定信心，攻堅克難、奮發進取， 以良好的政風行風，決戰四季度，確保完成全年任務目標。今天會議上下發了《關於決戰四季度全面完成全年任務目標的意見》等三個檔案，這三個檔案是對我們階段性工作的部署和總結，大家要認真貫徹好、落實好。剛才，住房辦、房管局從決戰四季度的角度，市政處、園林處從精細化管理的角度，物業辦從民主評議政風行風的角度分別作了很好的表態發言。下面，根據局黨委研究的意見，我講五個方面的問題。
一、關於前段各項工作回顧
(一)全力以赴迎接了7 月25 日的棗莊市科學發展現場觀摩會。局城建室、督查室、市政、園林、聯迪路橋等科室(單位)加班加點，科學施工，確保了沿途市政道路、綠化等工程建設的順利進行，特別是高標準實施了龍泉路綠道建設，製作了民生城建專題片，受到了與會領導的高度評價。
(二)8 月10 日，在第九屆紅荷節期間，金三角區域和滕文中學區域奠基開工。 今年，我市總計劃實施 沈莊岳莊、周樓、侉莊、夏莊二期、文化宮二期、科聖路西側、學院中路區域等7 個棚戶區改造項目，需徵收戶數3103 戶。目前，所有棚戶區改造項目均已啟動實施。
(三)汲取8 月9 日起重機傷害事故教訓，在全系統深入開展了安全生產大檢查活動，確保了安全生產形勢的穩定。
(四)7 月21 日、8 月31 日、10 月10 日棗莊市督查組先後三次來滕檢查保障性安居工程建設工作;9月13 日住建部巡視組來滕巡視保障性安居工程建設工作。 今年，上級下達給我市的保障性住房建設任務為經濟適用房500 套、廉租房50 套、公共租賃住房1500 套，總計2050 套。其中，1500 套公租房，通過企業自建完成了381 套，其餘1119 套公租房和500 套經濟適用住房、50 套廉租住房安排在安康花園二、三期中配建，目前已全面開工建設。我市保障性住房開工率位居棗莊各(區)市第一名，順利通過了住建部驗收。
(五)8 月15 日，遠義彬市長對我市城市建設工作進行了視察，並在我局召開了座談會，對今年以來的城建工作給予了充分肯定，並對下步工作進行了安排部署， 要求住建系統要樹立“五個理念”：一是樹立整體城市理念;二是樹立理性城建理念;三是樹立為民建城理念;四是樹立經營城市理念;五是樹立精品城市理念。
(六)8 月22 日，遠義彬市長調研城市供熱工作。8 月27 日，顏景焱常務副市長調研洪緒供熱管網建設。9月26 日，市人大視察城市供熱工作。具體做好了以下幾項工作：
1 、根據相關規定， 實施供熱必須具備的條件為：院內供用熱設施需驗收合格，達到無人值守條件，能夠併入供熱企業供熱管理系統，及時提供用戶和技術資料;使用率需達到 《滕州市集中供熱管理實施辦法》(滕政發[20**]130 號) 規定的小區總戶數的65% 以上。 20**年具備供熱發展條件的小區(單位)共12 個，分別為：科技職業學院、化工技術學院、倫達商貿城(商鋪)、翠湖天地、新法院、蘋果園小區、華騰小區B區、忠真?新天地、濱江國際大酒店、頤和花園、陽光國際、教師進修學校。
2 、今年9 月8 日，市新源熱力公司在《滕州日報》公示了12 家用熱小區(單位)名單，9 月24 日已啟動熱力施工，預計11 月10 日前完成12 個小區(單位)的一級管網配套和接口工作。根據負荷，今年將新增供熱面積90 萬平方米。
3 、市政府督查科對供熱工作堅持一周一調度，一周一通報，目前已下發三次督查通報。
4 、結合今年我市老舊小區綜合整治情況，經過綜合考察，有4 個老舊小區(趙王河小區、前進花園、房管局宿舍、奧體花園)具備供熱改造條件，總面積約20 萬平方米，上述4 個小區隸屬北辛街道辦事處，按照“政府引導、居民自願、轄區街道辦事處牽頭，市場運作、多方參與”的原則，小區和街道均成立了供暖領導小組，並向居民發放了《溫馨告知書》，各項工作正在緊鑼密鼓地進行。
(七)8 月26 日，啟動了小清河西段治理工程。堅持生態、景觀、休閒和運動理念，定位為開放式城市公園，市政處和聯迪路橋公司分兩個施工段，全線實施了治理工程。目前進展順利。
(八)9 月14 日，市政協組織部分、委員、委室主任和鎮街政協工作室主任，對全市城市道路和保障性住房建設工作進行了視察。政協委員結合視察情況，現場進行了評議打分，市住建局獲得了98 分的高分，廣大政協委員對今年的城建工作給予了充分肯定和認可。
(九)對年底“回頭看”各項工作進了梳理，明確了責任分工。9 月17 日，市政府常務會議專題聽取了我局關於“回頭看”城建重點項目情況的匯報;9 月20 日，市委董書記現場視察了我局遴選的年底“回頭看”城建重點項目，對做好城建重點項目建設提出了明確要求。
(十)全面做好花博會各項籌備工作。完成了花博會主場館建設，實施了“鮮花靚城”工程等，擔當了主力，取得了豐碩成果，為花博會順利舉行做出了突出貢獻。
(十一)9 月23 日，滕州市城區第三污水處理廠BOT 項目成功簽約。目前已辦理了各項前期手續，具備了開工建設的條件，計畫採用邀標方式，確定國企施工單位，儘快開工建設。
(十二)9 月27 日，解放東路暨解放大橋、大同南路暨大同橋正式竣工通車，這是今年我市城市暢通工程建設的重要組成部分。今年以來，我們圍繞解決民眾“行路難、停車難”等突出問題，把實施城市暢通工程作為今年城市建設的“一號工程”來抓， 先後打通修建了大同南路、龍泉南路、解放東路、北辛東路、紅荷路、新104 國道等 6 條城市主幹道， 共新建、改建城市道路39 公里。這些道路、橋樑的相繼竣工通車，有效緩解了城區交通擁堵問題， 初步實現了市委、市政府提出的構建大交通、拉開大框架的格局。
(十三)10 月2 日，召開了全市農村住房建設工作現場調度會議。遠市長對下步農村住房建設工作提出了明確要求。目前，我市累計開工農村住房建設項目31 個，完成拆遷120 余萬平方米，開工建設230 萬平方米，今年新開工40 余萬平方米，累計竣工上房120 萬平方米;界河鎮新興社區，濱湖鎮西焦社區，級索鎮姚莊社區等14 個社區已全部或部分竣工上房;姜屯鎮陽平社區、西崗鎮清泉佳苑社區等5 個社區已具備上房條件;濱湖鎮觀湖社區、木石鎮儉莊社區等6 個社區主體已竣工; 柴胡店鎮沙崗社區、南沙河鎮古石社區等6 個社區正在主體施工。
(十四)10 月9 日，棗莊市在滕州召開了建築節能與供熱計量工作現場會議。滕州作了典型發言。
(十五)10 月10 日，市政協對我局20**年提案辦理工作進行了民主評議，給予了高度評價。
(十六)10 月15 日，遠義彬市長視察了城建重點工程，對進一步加快工程建設提出了要求。
(十七)10 月16 日，市委召開了會議，專題研究全域城鎮化工作。
通過梳理第三季度的工作，總體上有以下特點：一是上半年我們是耕耘、苦幹、付出，下半年我們則是收穫、發展、提升。二是我們對城建任務進行了認真梳理，對各項城建項目進行了排序，提出了十大工程理念，把複雜的城建計畫梳理得清清楚楚，使各項工作變得很有條理。發生這些變化，是內在的理念支撐，是外在的踏踏實實地乾，是體制、機制變化的結果。人還是那些人，事還是那些事，但是思路一變天地寬。三是執行力建設取得了實質性突破。通過執行力建設活動，我們執行力建設發生了顯著變化，受到了各界的好評。四是民生城建理念得到了全社會上上下下的認可，各級領導給予了充分肯定。
二、全力打好四季度攻堅戰
四季度是完成全年工作目標任務的最後衝刺階段，也是為明年工作打基礎的重要階段。在這個關鍵時刻，決戰四季度，以月保季，以季保年，是確保實現全年目標任務的一個非常及時、非常必要的舉措。當前，距離年底還有70 多天的時間，時間緊、任務重。為了抓住年底前有限的時間，全面完成年初確定的各項任務目標，9月24 日，市委、市政府專門召開了全市經濟工作調度會議，董書記、遠市長分別作了重要講話，會議下發了《關於決戰四季度全面完成全年任務目標的意見》(滕發[20xx]49 號)。董書記強調，完成全年的任務目標，關鍵在人、在幹部、在工作機制。各級幹部一定要有危機感、壓力感、責任感，轉變作風，密切配合，狠抓各項工作的落實。董書記指出，我們幹部最大的問題，還是如何提升執行力的問題。這方面，關鍵是要強化責任意識，以強烈的責任感和事業心，腳踏實地的乾好工作，對確定了的目標任務，就要積極主動、想方設法去落實、去推動，決不能敷衍塞責、被動應付，不推不乾，或者推一推、乾一乾。工作中出現了困難和問題，就要抓緊研究，想辦法儘快解決，切不可不溝通、不協調、不匯報，藏著掖著、擺著停著，這樣問題只能越來越大，工作越來越被動。要充分發揚“五加二、白加黑”的工作作風，大力推行“一線工作法”，自覺做到“白天基本在一線，晚上基本在加班，節假日基本不休息”，只要工作需要，隨時深入一線，破難題、辦實事、促工作，力爭各項工作都搶在前、走在前、做在前，以更加務實的作風，更加有力的舉措，集中時間、集中精力抓好各項工作的落實，確保完成年初確定的各項任務目標，全力加快建設幸福新滕州。
根據市委、市政府的總體部署，會上下發了市住建局關於決戰四季度全面完成全年任務目標的意見，各單位要認真抓好貫徹落實。要重點做好以下工作：
(一)加快已動遷區域的房屋徵收和回遷安置房建設。 堅持依法徵收、和諧徵收的原則，深入細緻地做好民眾的思想工作，引導居民算好經濟賬、對比賬、居住環境賬，全面加快房屋徵收進度。對違法建設，加大司法強拆力度，依法落實信訪三級終結，對無理纏訪的依法打擊。同時，進一步明確責任，加強部門聯動，協調資金借貸，最大限度地加快回遷安置房建設，減少因回遷上房時間長引發的各類問題。
(二)突出抓好保障性安居工程建設。 住房辦、徵收辦等單位要根據職責任務，對所有保障性安居工程建設項目 都要制定具體的“路線圖”、明確的“進度表”，做到定人員、定責任、定時間、定進度，全力以赴抓好落實， 確保完成上級下達的各項任務目標，進一步改善民眾的居住生活環境。
(三)加快實施小清河西段治理工程。 實施小清河西段治理工程是今年我市城市建設的一項重點民生工程，時間緊、任務重、投資量大。這項工程，對住建系統來說既是一次重大機遇，也是嚴峻的考驗。局裡已專門成立了專項領導小組，8 月26 日，該工程正式啟動。下一步，市政、聯迪路橋等施工單位，要繼續發揚敢打敢拼、能打硬仗的鐵軍精神，堅持生態、景觀、休閒和運動理念，科學制定施工計畫，倒排工期，掛圖作戰，壓茬進行，真正把這項惠民、利民工程做成精品，做成亮點，為民眾創造良好的休閒、娛樂、健身環境。
(四)認真抓好“十件實事”的落實。 “十件實事”是市政府對全市人民作出的鄭重承諾，也是廣大民眾的熱切期盼，必須不折不扣地完成。下一步，在繼續抓好解放路打通、老舊小區整治、停車場建設等項目的同時，加快實施背街小巷整治微循環疏通工程，有效解決中心城區行車難、停車難問題，緩解交通壓力。
(五)加快實施城市集中供熱工程建設。 供熱工作是進入採暖季後城市建設的“第一矛盾”，當前距離今年的採暖季還僅有1 個多月的時間，供熱工作時間緊、任務重，資金需求量大。下一步，要圍繞 擴大供 熱覆蓋面，在抓好南線高溫熱水集中供熱項目的同時，實施好 趙王河小區、前進花園等老舊小區供熱工程建設，滿足廣大居民的供熱需求。
(六)做好年底“回頭看”各項籌備工作。 12 月初，各級將舉行年底“回頭看”觀摩活動。今年是新一屆市委、市政府的開局之年，城市建設是黨代會確定的三化統籌和五個亮點的重點內容之一，社會各界對城市建設高度關注，人民民眾殷切期盼。因此，做好年底“回頭看”城建重點項目建設意義重大而深遠。現在已進入10 月中旬，離“回頭看”活動還有1 個多月的時間，時間緊迫，任務艱巨。為順利迎接“回頭看”活動，我們要重點做好以下工作：一是全面加快龍泉路綠道、驛站建設;二是加快大同天下項目建設;三是加快推進小清河西段治理工程;四是加快滕文中學區域改造進度。
(七)抓好信訪穩定和安全生產工作。 決戰四季度，不僅要抓好工程建設，而且要抓好信訪穩定和安全生產工作。當前，即將召開，各級對信訪穩定要求很高，各單位在抓好城鄉建設工作的同時，對信訪穩定工作要盯緊、靠上、辦實。同時，要進一步加強安全生產工作，重點抓好施工場地安全管理，杜絕各類安全事故的發生。
(八)及早謀劃好明年的城建計畫。 由於年初我們早安排、早部署、早落實，今年的城建“盤子”已全面實施。為確保明年各項城建工作的有序推進，下一步，我們將在完成今年任務目標的同時，及早謀劃明年的城建計畫，著眼於市委、市政府的工作大局，著眼於迫切的民生需求，分清輕重緩急，結合當前實際，儘快著手擬定方案，力爭11 月份敲定明年的城建“盤子”，春節期間完成招投標等前期工作程式，為明年城建工作開好局打好基礎，切實把握工作的主動權。
三、全面抓好精細化管理
精細化管理是指精心、精細、精品，精心即是一種態度, 做工作要用心、入心;過程稱為精細，在施工、管理過程中要做到既精又細，確保精確、精準，細心、細緻;精品是指通過認真工作取得的好結果。在工作中我們要確保每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工程都是精品。
城市精細化管理是城市管理的一場革命，是一項管理理念的創新，是社會進步、城市發展的要求，它克服了傳統的突擊式、運動式、被動管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現代化城市管理長效機制，實現城市管理的科學化、規範化、信息化和精細化，代表著城市管理的改革發展方向。
首先，實施城市精細化管理是建設現代化城市的迫切需要。 當前，我市正處於工業化轉型、城鎮化加速、市場化完善的重要時期，城市建設將按照推進全域城鎮化、打造區域性中心城市的發展思路，掀起大建設、大發展的熱潮。“三分建、七分管”，城市管理是城市建設的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運行效率的提升和城市功能的發揮。因此，我們要正確處理好建設管理的關係，樹立“管理優先、建設最佳化”的理念，堅持建管並重、重在管理的原則，以管理理念統率建設，建設服務於管理。目前，傳統的常規管理手段已不能適應城市發展的需要。實施城市精細化管理，建立分口處置的運行機制，能夠有效整合現有城市管理力量，最佳化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進全域城鎮化進程提供有力保障。 其次，實施城市精細化管理是打造民生城建的有效途徑。 近年來，我市城市基礎設施投入不斷加大，市政公用配套設施日臻完善，特別是新一屆市委、市政府高度重視城市建設，城建投入不斷增長，我們實施的“十大民生城建工程”正在有序推進，城鄉面貌發生了明顯變化。但當大規模的城市基礎公用設施投建、建成後，我們必須儘快把重點轉移到城市精細化管理上，努力實現從粗放型低效管理向精準性高效管理的轉變，實現從突擊性運動管理向經常性細節管理的轉變，實現管理主體從分散向全方位無縫對接的轉變，實現處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉變。無論是從城市建築風格、綠化設計等大的方面，還是樹種搭配、整治街道破損、井蓋缺失、路燈亮燈率、亮燈時間及亮度組合等細微處，必須全部管理到位，才能從整體上提升城市的規劃建設管理水平，才能打造優美、和諧、宜人、便民的城市環境，城市的品位和形象才會得到提升。從近年來我市城市建設的整體情況來看，取得的成績不容置疑，但城市建設的“細節”卻不盡如人意，例如：花壇邊的缺陷、立交橋下的難堪、人行道上的半拉子工程、行人易踩入的小陷阱、垃圾筒的亂擺亂放、破損的大樹根基座、漂亮街道隨處可見漬水處、壯觀高樓下高低不平的馬路、裂縫不堪的街道、馬路上破損的下水道蓋板、模糊的斑馬線，等等。這些舉手之勞就能解決的問題，在我們的城市中卻隨處可見，民眾對此意見很大。據統計，今年以來，通過《滕州日報》反映城市精細化管理方面的問題共95 件，其中，涉及路不平、燈不亮問題的42 件，涉及井蓋缺失的16 件，涉及路面積水的8 件，涉及苗木修剪的13 件，涉及老舊小區改造的9件，其他7 件;通過《市長信箱》反映城市精細化管理方面的問題共104 件，其中，涉及路不平、燈不亮問題的16 件，涉及供暖問題的16 件，涉及老舊小區改造問題的16 件，涉及小區物業管理問題的29 件，涉及房屋質量問題的12 件，其他15 件。會上已經下發了通報，各單位要對號入座。民眾的投訴、民眾的反映，均是我們工作的遺漏所導致。大家要知道，細節決定成敗。若我們把這一個個的城市建設細節 “ 小敗筆 ”積累在一起的話，一定是個 “ 大問題 ” 。城市建設中的小細節容不得半點馬虎，必須引起我們的高度重視，並隨時完善。
今年以來，我們提出了“構建和諧城鄉、打造民生城建”的理念，我們城市建設的每一項工作都要圍繞為民、利民、富民、安民這一宗旨，作為出發點和落腳點，讓城市建設的成果惠及廣大人民民眾。上面提到的“小細節”，都是關乎民生的大事，倘若我們忽視了這些“小細節”，就是忽視了市民對生活環境的尊重。不管城市大廣場再多、寬馬路再寬、大廈再林立、整體再美麗，絲毫 “ 包容 ” 不了城市建設“小細節”給市民生活所帶來的“麻煩”和“不方便”。別小看那些不起眼的街道中的坑坑窪窪，若無人修理，給市民的感受卻大不一樣。試想，市民一不小心掉進下水道或缺失井蓋的檢查井、每天出行時為了躲路邊水灘要繞道而行，那滋味放誰心裡都不好受。如果這些問題解決不好或解決不了，民眾就會質疑我們的能力和水平，就會質疑我們的民生城建。城市建設絕不可因小失大，不要只熱衷於乾“大事”，總想來點“大手筆”，卻往往不重視那些 “小事 ” ，甚至是不屑一顧。城市環境恰好反映在那些小細節和小事上。“細節決定成敗”，這個道理不僅適合於個人事業、企業管理，更適用於城市建設。因此，我們一定要樹立強烈的責任意識，全面實施城市精細化管理，建立提前和及時發現城市管理問題的機制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段，更好地為人民民眾服務，使城鄉建設發展的成果普惠於民，密切與人民民眾的聯繫，不斷贏得人民民眾的信任。
會上，印發了關於實施城市精細化管理的實施方案，各單位要根據方案的要求，進一步建立健全城市精細化管理工作機制，全面落實好城市精細化管理各項工作措施。 一是 對社會反映的問題，各單位要認真進行甄別，屬於我們職責範圍、應該辦的，我們要盡職盡責全力辦好。不屬於我們職責範圍以及無理要求的，要正面告之; 二是 市政、園林等單位，要堅持舉一反三，認真整改存在的問題。 三是 各單位要真正樹立民生城建的理念, 將“民事不可緩，民生無小事”作為工作的座右銘。 四是 各單位要 加強與新聞媒體的溝通，搞好正面宣傳。五是要加強建設過程精細化管理，實現無縫覆蓋。
四、 切實抓好民主評議政風行風活動
民主評議政風行風活動是一項自上至下逐級安排部署的重要工作。10 月11 日，市委、市政府專門召開了全市民主評議政風行風活動動員會議，會上下發了實施方案，市紀委侯宗偉書記作了重要講話，對做好今年的民主評議政風行風工作提出了明確要求。開展民主評議政風行風活動，是加強政風行風建設、糾正行業不正之風、促進工作不斷改進的重要措施，對最佳化經濟發展環境、加快城鄉建設發展、維護人民民眾利益、保持社會和諧穩定均具有非常重要的意義。20** 年以來，我市已連續9 年開展了民主評議政風行風活動，住建系統作為行政執法和公用服務主要部門之一，全部參加了每次評議活動。總的來看，各單位對民主評議政風行風活動高度重視，始終圍繞住建系統的中心工作，緊貼人民民眾關注的熱點難點問題，把民眾滿意不滿意作為政風行風好壞的衡量標準，注重以評促糾、以評促建，對評議中提出的問題不迴避，不推諉，不強調客觀，認真進行整改，在評出一身汗的同時，更是評出了一身幹勁，有力促進了政風行風建設，促進了許多棘手問題的解決。但是，我們也要清醒地看到，住建系統民主評議政風行風工作取得的成績，還是初步的、階段性的，特別是在去年全市“百名科長”社會評議活動中，我們在全市的名次比較靠後， 這充分說明，我們的政風行風建設，還有很多地方需要改進，與人民民眾的期望還有一定差距，在思想、作風、效能等方面還存在不少問題。因此，我們一定要切實增強搞好民主評議政風行風工作的責任感和自覺性。
(一)充分認識民主評議政風行風活動的重要意義。 首先，開展民主評議政風行風 活動，是樹立正確民眾觀的具體體現。 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。民眾對冷暖甘苦感受最深刻，對政令得失反映最真實，對部門服務水平高低體會最清楚。開展政風行風評議，就是依靠人民民眾和社會各界的力量，問政於民、問需於民、問計於民，通過對政府工作部門和公共服務行業的作風進行公開評價，及時發現、糾正部門和行業不正之風，更好的察民聲、體民意、匯民智，推動城鄉建設事業健康發展，促進民生改善、社會和諧。其次，開展民主評議政風行風 活動，是打造民生城建的前提條件。 城鄉建設工作涉及面廣、工作量大，住建系統管理的行業多、服務的對象多、熱點難點問題多，隊伍規模大、管理難度大、工作責任大，與其他行業和部門相比，住建系統政風行風建設的任務更重，難度更大，人民民眾和社會各界的關注度和要求也更高。但是，我們必須清醒地認識到，目前全系統在政風行風建設方面還存在一些問題，如果不及時加以糾正，就失去了打造民生城建的根基，勢必影響我市城鄉建設事業的又好又快發展。第三，開展民主評議 政風行風活動，是改進工作作風的有效載體。民主評議的目的不是評議哪個優、哪個劣，誰好誰壞，而是通過行風評議這個平台，尋找自身的不足，積極健全相關制度、建立推動政風行風建設的長效機制，用制度來保障和促進行政行為的規範、管理方式的改進、工作效率和服務質量的提升，促進政府公信力和隊伍執行力的提高，促進城鄉建設發展環境的最佳化。因此，我們一定要從堅持以人為本、執政為民的高度，從推動城鄉建設科學發展、和諧發展的高度出發，充分認識搞好政風行風建設及評議工作的必要性和重要性，全面抓好評議工作。
(二)突出重點，紮實開展民主評議工作。 根據市委、市政府的統一安排，民主評議政風行風工作從現在開始到12 月底結束，分為準備、評議、匯總和反饋總結四個階段進行，這四個階段環環相扣，不可分割。在整個行評過程中，要突出把握好“三個關口”： 一是深入動員部署，把好“宣傳關”。 政風行風評議是一項社會性、民眾性活動，需要社會各界的大力支持和參與。要採取多種形式、利用多種渠道，大張旗鼓地宣傳民生城建工作，宣傳我局的政風行風建設情況，把廣大民眾參與的積極性充分調動起來。各單位都要精心籌備，及時召開評議動員大會，廣泛進行宣傳教育，在社會上形成強大聲勢，形成“人人了解行評，人人參與行評”的良好氛圍。二是認真查找問題，把好“自查關”。各單位要對照評議內容，堅持開門納諫，採取召開座談會、問卷調查、走訪服務對象、設立政風行風評議徵求意見信箱等形式，廣泛聽取人大代表、政協委員、管理服務對象等社會各界的意見和建議。要積極開展自查、互查，採取走出去、請進來的辦法，認真查找與人民民眾密切聯繫、與生產生活息息相關的熱點難點問題。要認真總結近幾年來履行職責和加強政風行風建設的情況，深入查找存在的各種問題，力求把問題找準、找全、找實。三是注重糾建並舉，把好“整改關”。整改是評議工作的核心環節。整改不到位，評議就走了過場，失去了意義。對通過民主評議政風行風活動發現的問題，要制定整改計畫，認真進行整改。一要端正整改態度。要按照“問題不解決不放過、民眾不滿意不通過”的要求，本著“有則改之、無則加勉，舉一反三、改進工作”的態度，對民眾、企業反映的問題認真梳理，逐條整改，力求以實實在在的整改效果取信於民。二要認真制定整改方案。對自查自糾、民眾反映和評議組檢查評議出來的問題，都要結合自身實際，制定整改方案，做出統籌安排，做到標本兼治。三要儘快落實整改措施，認真抓好整改。對一時難以整改的，要研究解決辦法，擬定整改方案，做好反饋和解釋工作;對違紀違規問題，要認真調查核實，嚴肅處理。四要注重長效機制建設。要把整改與完善制度結合起來，研究如何實現民主評議從解決個別問題上升到對政風行風建設規律性的認識，逐步建立健全政風行風建設的長效機制。功夫在平時，關鍵時候沖一衝，要把民生城建的理念和要求化成平時的工作，打好基本工，確保取得好成績。
(三)加強組織領導，確保民主評議政風行風活動取得實效。 今年的民主評議政風行風活動，時間緊、範圍廣、任務重、要求高。 各單位務必要高度重視，精心組織，科學安排，確保工作落到實處。 一要加強組織領導。為進一步加強全系統民主評議政風行風工作的領導，局裡調整充實了民主評議政風行風工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責工作的組織協調和督導檢查。各單位要充分認識這次民主評議工作的重要性，把民主評議政風行風工作作為一項重要任務來抓。要成立評議工作領導機構和辦事機構，抽調精幹人員具體組織實施，並在人力、物力、財力上給予支持。要明確目標、任務、措施、方法、責任和要求，精心組織部署，切實抓好落實，力求取得優異成績。二要強化督促檢查。督促檢查是落實措施，確保政風行風評議工作實效的重要保證。局行風評議領導小組及其辦公室要把督促檢查貫穿政風行風評議工作全過程，抓好對局系統評議工作的督促、檢查和指導。領導班子和領導幹部要帶頭參加學習、帶頭查找問題、帶頭進行整改、帶頭接受評議。對於重點單位、科室和人員，要專門跟蹤，落實措施，開展作風教育和整頓，以認真負責、實實在在的態度抓好行評活動，做到執政為民、取信於民。三要抓好視窗服務。今年的城鄉建設工作和政風行風建設任務十分繁重，要求標準高、影響面廣。各單位要總攬全局，統籌安排，把民主評議政風行風活動與當前各項工作結合起來，服從大局，努力做到評議工作與其他工作“兩不誤”、“兩促進”。特別是直接為民眾服務的視窗，代表著單位和行業的形象，各視窗單位要健全完善政風行風測評機制，使政風行風評議工作更加具有針對性和實效性。各服務視窗要不斷提高創新服務能力，在提高服務質量上下功夫;審批視窗要切實改進工作作風，在提升服務效率上下功夫。全局要切實通過紮實開展政風行風建設，從民眾臉上看滿意，從民眾嘴上聽好評，準確把握實情，解決實際問題，不圖虛名，不搞形式主義，務求通過視窗示範作用提升住房城鄉建設局的社會形象，確保以良好的政風行風保障各項工作順利開展，以工作實績檢驗評議成效。四要嚴格責任追究。要嚴格按照“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，加大責任追究的力度。對在行評活動中，凡是不積極不配合，暴露出重大違法違紀問題，或因工作不力，對不正之風問題整改不力、處理不到位造成惡劣影響的單位一律實行責任追究。要嚴格落實糾風責任制，把任務落實到具體崗位和人員身上，做到事有專管之人、人有專司之責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
五、關於下步工作要求
(一)關於政治敏銳性問題
政治敏銳性主要是針對中層領導幹部，中層領導幹部在全局工作中起到承上啟下、中流砥柱的作用，局黨委的決策和意見能否在基層中得到落實，關鍵在於中層領導幹部。政治敏銳性從廣義上講包括三個方面的內涵：一是洞察能力，二是預見能力，三是謀略能力。結合工作實際，我們主要從狹義上來把握政治敏銳性的內涵，就是對市委、市政府的工作安排、對局黨委的決策，領導幹部所體現的態度和落實能力。
明晰政治敏銳性這一課題，主要目的是解決領導幹部上熱下涼、反映遲鈍、執行折扣的問題。領導幹部一定要提高政治敏銳性，把握好大局，才能開展好工作。當前城鄉建設成為我市經濟社會發展的主鏇律。在近期召開的全市經濟工作調度會議上，董沂峰書記提出了“五個一”的發展目標：一是到20**年，全市GDP 突破1000億元;二是到20** 年，全市財政收入突破100 億元;三是到20** 年，城市建成區面積達到100 平方公里;四是到20** 年，城區常住人口達到100 萬人;五是到20** 年，實現縣域綜合實力新突破，進入全國前十強，成為全省縣域經濟發展的排頭兵。“五個一”定位目標非常高遠，也是董書記提出的在經濟上用五年時間再造一個滕州宏偉目標的進一步闡釋。“五個一”發展目標中，其中兩個與我們城鄉建設直接相關，其餘也有密切的關係。同時，大家要把握好新型城鎮化的大形勢。陳偉書記在講話中多次強調新型城鎮化，並提出了有關要求。目前，西方已開發國家城鎮化水平在80% 左右，而我國在50% 左右，新型城鎮化任重而道遠。上周五，棗莊市召開了市委全委會議，專題研究新型城鎮化。上周六，張述平市長又在西崗鎮召開了新型城鎮化示範鎮建設現場會。周一，嶧城區黨政考察團又來我市學習新型城鎮化工作。昨天，我市召開了市委會，專題研究全域城鎮化，全域城鎮化已成為滕州未來經濟發展的主鏇律。我們住建局是實施全域城鎮化工作的主力軍，任務繁重、艱巨。各單位要進一步認清形勢，把握好大勢。當前，住建系統正在進行著一場由上至下、全面覆蓋、循序漸進的歷史大變革，對於個別因循守舊、固步自封、渾渾噩噩、茫然不知的幹部將被淘汰。全系統領導幹部要進一步增強責任感、緊迫感，把思想統一到局黨委的決策部署上來，真正形成全局一盤棋、合力抓民生的良好格局。
(二)關於工作作風問題
工作作風問題主要是對我們全體人員提出的要求。工作作風是幹部職工在幹事創業當中，反映出來的態度和行為。好的工作作風會帶來好的工作效率、好的工作質量，不好的工作作風，會出現假、大、空等現象。一個單位的工作作風，基本上可以代表單位的整體風貌。我們講工作作風，目的是解決在相當一部人身上存在的心浮氣躁、眼高手低、說多乾少、華而不實和部分領導幹部只掛帥不出征等問題。在具體工作中要做到以下幾點：
一要 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成強烈的責任心和使命感。正確的世界觀、人生觀、價值觀非常重要，是一個人的信念。俗話說信念是柱，人生如屋，如果沒有信念支撐，人就會柱斷屋塌。那么作為城建人，置身城建發展的大潮，我們一定要有食不甘寢、夜不能寐的責任感，要有非我莫屬、捨我其誰的使命感，要有幹事創業、奉獻青春的自豪感。二要培養良好的工作作風習慣。習慣成自然，工作作風是個習慣的問題，持之以恆，嚴格要求自己，就會培養形成良好的工作作風，因此，大家一定要培養自己的好習慣。三是城建工作的特殊環境和職責，要求我們要培養求真務實、鍥而不捨、雷厲風行、多謀善思的作風。求真務實代表實，說真話、講實情、辦真事，實實在在，踏踏實實，腳踏實地;鍥而不捨代表韌，工作不達目的誓不罷休，每一項城建工作都要努力做到盯緊、靠上、辦成;雷厲風行代表工作效率快，工程要快、辦事要快;多謀善思代表思維深，從哲學角度上講，思維複雜，結果就簡單，思維簡單，結果就複雜，精品城建要求我們必須多謀劃、多思考，遵循城市建設規律，把我們平時掌握的知識變為智慧。
(三)關於敢於擔當問題
敢於擔當是一個特殊要求，也是對特殊崗位的要求。敢於擔當就是敢闖敢試、敢為人先、敢抓敢管、敢於碰硬、敢於作為、敢於承擔，解決推諉扯皮、瞻前顧後、患得患失等問題。xx同志在xx屆中央紀委三次全會上明確指出，每個領導幹部都要勇敢地負起責任，發揮領導幹部的先鋒模範作用和率先垂範作用。溫家寶同志也講到“事不避難，敢於擔當”。同志去年11 月份在中央黨校學員座談時，也專門提出領導幹部要堅持原則，敢於負責，敢於擔當。城鄉建設與老百姓的切身利益息息相關，是黨委、政府中心工作的重要內容，責任重大。 當前，我市城鄉 建設正處於從外延式擴張向內涵式提升轉折的關鍵時期， 非常之時要盡非常之責，非常之時要用非常之人。在今後的工作中，我們要給予敢於擔當的人提供更多舞台。橋的價值在於承載，人的價值在於擔當。對於我們來說，敢於擔當主要有三個方面：一是對於困難，我們要敢闖、敢試、敢為人先，迎難而上;二是對於矛盾，我們要敢抓、敢管、敢於碰硬，不推不脫，不為任何爭議所惑，不為任何利益所誘;三是對於風險，我們要敢於作為、敢於承擔，關鍵時刻要挺身而出。
同志們，戰鬥正未有窮期，風起雲湧正當時。今天會議部署的三項工作， 決戰四季度， 推進城市精細化管理，抓好政風行風評議等，任務艱巨，責任重大。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下， 以時不我待、只爭朝夕的精神， 以奮發有為、爭創一流的拼勁，迎難而上，創新實幹， 努力開創我市城鄉建設各項工作的新局面， 為打造區域性中心城市、建設幸福滕州做出新的更大貢獻!