6、立足於維護員工民眾的切身利益，大力營造“安居樂業”的良好環境
新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業”作為貫徹落實“xxxx”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發了欠發多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，並追加投資100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，使1500多戶無房戶有了新居，在山東煤炭系統率先解決了員工住房問題；通過加快發展，搭建新的發展平台，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業生安排了工作崗位，為改革發展創造了穩定的環境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要表現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創新的力度還不夠；二是幹部隊伍素質與現代企業制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發展的機會；三是幹部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由於部分人員對集團公司的發展規劃缺乏信心，熱衷於當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重製約徐礦集團今後的發展。以上問題，我們將在今後的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區建設成“實強富美”的現代化海濱礦區而努力奮鬥！
（二）今後一個時期企業發展的基本思路
各位代表、同志們，當前，煤炭企業正面臨重要的戰略機遇期。我們要抓住機遇，實現由小到大、由弱到強的歷史性跨越,關鍵是要認清形勢，明確任務，進一步增強加快發展的危機感和緊迫感。
首先，要看到集團公司改革發展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發展的責任感。
一是國內巨觀經濟形勢呈現出加快發展的大趨勢，為煤炭企業改革發展創造了良好的社會環境。當前，我國經濟正處於新一輪經濟周期的上升階段。XX年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業改革發展創造了良好的市場環境。改革開放的頭20年，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業的快速增長，對能源的需求強度將越來越大。XX年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上，XX年全社會煤炭需求將繼續保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業將增加用煤XX萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續下去。
三是國家經濟體制改革正在向深層次邁進，國家的改革政策全面出台，為煤炭企業改革發展創造了良好的政策環境。黨的xx屆三中全會決定繼續深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業的改革發展指明了方向，必將促進生產力的快速發展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業化管理、多元化產權模式，為順利實施主輔分離輔業改制、提高煤炭主業的核心競爭力創造了條件。