三要強化審判績效考核。去年，最高法院決定取消全國法院排名，要求取消不科學的考核指標。首先要明確，最高法院提出取消排名和不合理指標，並沒有說取消考核制度。周強院長強調，要進一步完善審判績效考核機制，探索建立符合審判規律、有利於促進公正司法的考核指標體系。所以，目標績效考核制度必須堅持下去，不存在取消的問題，只有加強、改進。目前，高院已著手修改完善目標績效考核制度，儘量簡化考核指標。根據我院的實情，我們一定要堅持績效考核，建立審判管理與考核獎懲對接機制，將工作績效與評先評優、晉級晉職結合起來，形成以工作實績選人用人的導向，激勵法官多辦案、快辦案、辦好案。要科學設定考評指標，要堅持對改判發回重審、實際執結率、延長審限、裁判文書上網比例、以及抗訴率、調解率、撤訴率等重要指標進行量化考核。
四要全力以赴保障辦案。今後，要把審判管理作為法院管理的重心，加強各項管理的協調配合，既要各自分工負責，又要加強協調配合，形成管理合力，共同推動我院工作向前發展。
——研究室
負責本院綜合性報告、總結、檔案等的起草工作；認真做好本院《審判工作研究》、《工作簡報》等材料的編輯報送工作；進一步完成本院調研、司法建議、信息收集、案例報送和宣傳報導工作；及時更新本院區域網路、官方入口網站、官方微博，下一步要儘快開通微信平台。
信息宣傳工作我院已經連續兩年名列全市法院第一，趙xx同志連續三年個人名列全市法院第一，XX年我院信息宣傳工作被最高人民法院、人民法院報社、中國法院國際網際網路評選為“網路宣傳先進單位”，趙xx同志被評選為網路宣傳先進個人稱號，如此單位和個人同時獲此殊榮的在全國三千多家法院中尚屬首例。這些榮譽的取得，肯定了我院宣傳工作取得了一定成績，但還要再接再厲，再創新高，充分發揮我們的資源優勢，將我們公正、高效、便民、廉潔司法行為宣傳出去，把我們審判執行中的先進做法、工作亮點、典型案例以及幹警中的模範人物報導出去，讓社會了解法院，讓民眾知曉法院，徹底打造“電視有報導、廣播有聲音、網路有信息、報紙有圖文”的立體宣傳格局。
——法警大隊
要將本院機關安全檢查及正常工作秩序的安全保衛工作當做首要任務來完成；同時認真做好本院警衛法庭、押解人犯、執行拘傳、拘留、逮捕、協助執行、協助送達等工作。要注重專業技能和體能訓練，我們的軟硬體條件都已具備，必要時可以搞一些形式多樣的演練和演習，確保召之即來，來之能戰，戰之必勝。強調一點，當事人來法院接受安檢是第一道程式，法警安檢工作是法院的視窗，這就要求我們的工作人員要言語親和、態度和藹，去年我們就多次發生過執行安檢任務的法警與當事人發生爭吵乃至廝打的事件，甚至還被傳到了網際網路上，造成了極其負面的影響，究其原因，一定程度上我們的工作人員存在著一定的過錯。今後，要堅決杜絕此類事情發生，如有發生，我們將視其情節，嚴肅處理，除對涉事人員處理外，還要追究法警大隊領導責任，希望你們引以為戒。
——技術室
除負責本院網路管理和運行，監控系統、會議室音視頻系統、全院弱電系統的維護和管理外，還負責本院司法鑑定、評估、拍賣等統一對外委託工作，同時負責監督中介機構的行為。今年，網上司法拍賣全面啟動，要將這項工作嚴格按照規定和程式做實、做細、做好，使每一次“網拍”行為都能達到陽光公開、公正透明，經得起推敲，禁得住檢驗。要監督、督促評估鑑定機構及時拿出科學、準確、詳實、公平的鑑定結論，將鑑定周期壓縮至最短，從而縮短我們案件的審理周期。堅決禁止我們的工作人員直接或變相向評估鑑定機構說情、打招呼，或以其他方式為案件當事人通風報信，在當事人和中介機構之間斡鏇，干擾鑑定結論，影響案件公正審理，對此一經發現，嚴肅處理。
——政工科
負責全院思想政治工作的開展。負責本院機構設定、人事編制、人事統計分析和人事檔案管理、工作人員錄用、交流、晉升、任免的考核呈報、本院法官等級、法警警銜的管理、黨組會、院務會、民主生活會等會議的組織記錄工作，落實培訓任務，抓好培訓管理，按院裡規定組織學習。負責各部門共性目標的考核、通報。抓好文化建設，指導團組織、婦聯工作。每月會同監察科對紀律作風進行抽查並及時通報。