我想，如果做個職業滿意度調查的話，結果是不容樂觀的。公司的hr就比較頭痛，因為要在幾百封應聘郵件里，挑出幾位合適的侯選人來面試，“海選”的工作量是比較大的。hr把絕對不合適的篩出後，就cc過來，要求進一步確認。看到大量的是有一兩年工作經驗的，而著一兩年工作經驗的， 居然都已經普遍有了兩三個工作經驗，四個以上的也有。
一般hr看到這樣的簡歷，回淘汰掉他。因為按一般常理，跳槽太頻繁的絕對不是個好的候選人。企業還是希望隊伍的穩定。但我個人不以為然。跳槽之所以跳槽頻繁，並不僅僅是因為他自己的問題。一方面，公司也會存在一個匹配的問題，一方面是因為他們太想實現自己的價值了。現在的人，連個紅燈都不願意等，誰還願意苦熬？
現在的大學生，已經不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學的高才生，除了那些能寫blog而被企業看中的鳳毛麟角外。大多數人還是要靠自己的努力去爭奪為“資本家”服務的權利的。很多人並不能一上來就進入微軟、ibm、hp這樣的公司，拿著高額的薪水，等混了幾年後，再實施“暗渡陳倉”的。國際歌唱的好：英特耐雄耐爾，一定要實現。是的，但不是現在。
大多數畢業生，還無法進入英特耐雄耐爾公司，只能進入更低一些的公司，特別是外地的大學生。只能進入台資公司，因為台資公司他的目標很明確，他不會去名牌大學找人的，他只去比較貧窮的地區找人。走的是農村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區別。但這也不錯，雖然不能得到好的薪水，但至少，能得到工作經驗。進這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。
在一個單位里混，除非你特別優秀（其實是符合老闆文化而已），被升職，這樣，個人也伴隨著升值。可能會有個20%-30%幅度的加薪。否則，以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價上漲。而跳槽就不同了，如果是主動跳槽，心理價位起碼是以50%為底線，以100%為目標的。所以，跳槽對打工者而言，是實現自身價值的一個最直接最有效的方法。
當然，人家憑什麼給你50%甚至100%的幅度的升值？對打工者而言，前兩年是一個目標搜尋期，這段時間裡，如果找到合適位置那最好，如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個，認清打工的本質，認清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人，西邊老虎也吃人的社會常識。這樣，有助於把焦距調整好。前五年是一種積累，無論是經驗上，還是語言上，還是待人處世的技巧上，都是一個學習的過程。
除非你是特殊人才，否則要在這段時期內拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個穩定的工作期，至少三年以上，就是，你必須讓人家感到你是可以在一家企業做的比較長的。現在人家誰也沒有指望你能幹一輩子。能在一家企業待3-5年是比較現實的。如果老是不過一年就跳槽，那的確是不利的。至少表示，你沒有被肯定過。沒有在一家企業成長的經歷是要命的！這是某獵頭給我的經驗之談。
就如同人的相貌是第一吸引力一樣，大公司的工作經驗也是第一吸引力。否則，你就被“海選”時過濾掉了，而名牌企業，大家耳熟能詳的企業，永遠會使hr產生“視覺衝擊”的，也許他們鎖定的就是這樣一些企業！能在大公司成功，才會使人產生，他在這裡也會成功的聯想。
曾經面試過相當有經驗的候選人，發覺，他們之所以在一些還算比較知名的公司，混了多年以後，還是基層人員。這樣的人，肯定是有某些缺陷的。否則，是人才的話不會不被看到的。當然，所有公司都需要這樣的人的，所以，他們也有他們的生存之道。所以，你要找潛力大的，必須找相對年輕的。一些已經進入思維定式的人，要改變是非常困難的。就象孩子過了關鍵的教育期，是很容易成為mr的。
看了很多所謂成功人士的經歷，比如那個惠普的新ceo，在以前公司做了二十多年也做到了ceo，當然惠普誘惑更大。大公司裡面，好象只有ge和intel是從內部提升ceo的。其他都選擇了空降。intel是我看來最有公司制度的一家公司。ceo的退休年齡是65歲，退了chairman的退休年齡是70歲。一般退了ceo，就任chairmen，五年一屆，和我們的領導制度有點象呢。