從創業者和中小投資者的角度來說，應該首先考慮對產品作較小的輕度改進，頂多做中度改進，以便利用產品的原有市場和消費者對產品的認知，這樣可以減輕產品進入市場的難度，降低費用。創業者和中小投資者最大的困難就在於資金不足，如果上來就對產品進行重大改進，使消費者難以看出改進後的產品與原有產品的關聯，從而在意識上誤認為他們接觸的是一個全新的產品，並由此產生對新產品的懷疑和不信任情緒。經營者如果要消除顧客的這種懷疑和不信任情緒，將需要一個漫長的過程，花費巨大，雖然最後帶來的收益可能是巨大的，但對於資金匱乏的創業者和投資者來說，恐怕很難有機會支撐到暴利真正到來的那一天。
另一方面，創業者和投資者在對產品進行改進時，要考慮這種改進是不是顧客真正需要的改進。明智的做法是只做那些顧客真正需要的改進，可以為顧客真正帶來好處的改進，而不是玩花活或譁眾取寵。在這方面，創業者和投資者要控制自己的衝動，控制自己的主觀情緒，把錢花在刀刃上。
儘管你沒有經驗，你也沒有那么多的資金去“試錯”，對你看中的業務進行“含金量”的測試，但你依然有辦法少走彎路，甚至徑奔你的財富之源。“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”，雖然這個世界上的錢眼是那樣少，而渴望擁有一眼專屬甘泉的人是那樣多，但是不要灰心，只要按照我們教給你的方法，你一定能找到屬於你的錢眼，找到你的財富之源，一解你的財富之渴。
方法九：洄水掠食
操作指數：★★★★☆
財富指數：★★★
典型代表：馮欣華
案例回放：
馮欣華是江西贛州人，今年快40歲了。作為江西最早的一批南下打工者之一，馮欣華1991年就到了改革開放的橋頭堡深圳。在打工的過程中，馮欣華發現很多打工者因為不了解外出打工的基本常識而吃虧上當的事，包括他自己也吃過這方面的不少苦頭。馮欣華至今記得自己初到深圳的時候，由於不了解打工招聘的程式，除了一張身份證，其他什麼證件都沒有帶，為此在應聘的過程中受了不少刁難和折騰。後來他在寶安區沙井鎮圖華電機廠工作擔任行政主管時，又發現不少農村來的打工者特別是偏遠地方來的打工者因為缺乏紀律和制度觀念，違反廠規廠紀被“冤枉”罰款的事。他就想，要是有人在這些打工仔、打工妹初來乍到的時候就對他們進行培訓，他們就不會吃這樣的虧了，而且經過培訓，素質提高后的打工仔應該會更受歡迎。
這樣想著，他就在自己工作的電機廠進行了一個試驗，發現效果非常好，被培訓的打工仔打工妹非常滿意，廠方也非常滿意，雙方皆大歡喜。這觸發了馮欣的一個想法，就是如果有人專門做打工仔培訓的話，應該非常有錢可賺。因為不說別的地方，光是深圳一地，打工仔、打工妹幾乎就數以百萬計，整個珠三角地區的打工仔、打工妹，恐怕會有幾千萬吧。這是一個多么巨大的市場，如果在培訓之後，再輔以勞務介紹，那么，市場將會更加廣闊。
可惜當時條件不具備，馮欣華沒有機會將自己的想法付諸實踐。後來馮欣離開工廠，回到家鄉自己創業做老闆，做建材生意，漸漸就把這件事情忘記了。直到1997年初，馮欣華創業失敗，欠下十幾萬元的外債，不得不重新南下廣東打工，他才重新想起這件事情。但這時候他已經沒有本錢去做。沒有本錢是指兩方面，一方面是他生意失敗，欠下一屁股外債，已經沒有資金;另一方面，是指他打工生活已經過去多年，外面世界日新月異，現在的打工仔、打工妹和老闆們是怎么個想法，他一點也不清楚，不敢貿然行動。
馮欣華這次在深圳龍崗區平湖鎮聯興模具廠找到了一份辦公室的工作。模具廠吃的是技術飯，一線工人的收入相比其他工廠要高得多，這使馮欣華非常羨慕，但是另一方面，由此帶來了員工們目中無人的情緒，又使廠里的工傷事故層出不窮，對工廠和工人本身都造成了很大的傷害和損失。因為模具屬於精細加工作業，對操作的要求非常高，老闆因為擔心技術工人跳槽，對有技術的工人不太敢多管，而工人們自己並不能認識到事故層出不窮的根本原因在於他們的無組織無紀律和自由散漫，只是認為出事故是因為自己操作不小心，只要操作時多加些小心就不會出事故了。這樣，工廠的事故始終壓不下來，有時一個月的事故達20多起，令老闆傷透了腦筋。