馮欣華覺得自己有責任出一把力。為此，他日夜查找資料，同時結合自己的打工經歷，編寫了一套打工者在職業道德、為人處事、遵紀守法、安全防護等方面常識的小冊子，列印出來發給員工們傳閱，有空的時候還組織他們講課。當發現打工仔對上面講下面聽這種老套形式不太耐煩的時候，他就同時結合講座、討論、現場體驗、拓展訓練等形式，活潑而不拘一格的培訓方式受到了員工們的普遍歡迎。工廠氣氛慢慢變得正常，事故直線下降，老闆非常滿意。
這重新激活了馮欣華做打工培訓的想法，但他仍舊覺得沒有把握，因為他的年紀已經不小，身上又背著不少債，不敢輕易放棄現有的工作。但是隨著聯興廠的示範效應傳播出去，慢慢開始有人主動與馮欣華聯繫，請他抽空到自己工廠去為工人們做些培訓。馮欣華將此當做檢驗市場的機會，總是欣然應允。這樣，在每個月增加幾千塊培訓收入的同時，他也發現了最受打工仔歡迎的培訓內容和容易為打工仔接受的培訓方式。馮欣華在實踐中，慢慢向一名合格的培訓師靠攏。
時機成熟時，馮欣華從聯興廠辭職，開始專心做打工培訓。深圳做同類培訓的機構有不少，但是培訓教師中，真正像馮欣華這樣有過長期打工經歷的人少之又少。因為親自經歷，使他確切地知道老闆們的煩惱和打工仔的真正需要，在與工廠老闆和打工仔交流的過程中，他就占有了主動權。此外，他實行的是薄利多銷的政策，培訓收費常常只有別的機構的幾分之幾，所以，來請他講課的企業越來越多，很快月收入就達到了7000餘元，遠遠超過他打工時的收入。
在講課的過程中，馮欣華還發現一個現象，就是深圳做打工培訓的機構雖然不少，但是普遍都缺乏一套合適的教材。大多數時候，都是培訓師想到哪講到哪，講到哪受培訓的人就聽到哪，使培訓效果大打折扣。馮欣華希望由自己來做一套真正適合打工者培訓的教材。他想，這樣的教材一定會有人要，一定會有錢可賺。
為此，馮欣華在深圳國際[0.51 0.00%]商品交易大廈租了房子，專門註冊成立了一家“中大智慧企業管理諮詢有限公司”，同時邀請了專家，並從多家單位中挑中了深圳電視台，商定全套教材由深圳電視台幫助拍攝，還在深圳大學表演系挑選了兩個學生做演員，同時聯絡了幾家工廠作為現場拍攝的基地。半年之後，馮欣華的打工培訓VCD正式拍竣，後來在深圳龍崗區安全辦的指導下又進行了一些修改，開始正式向社會發行，其中主打的兩個節目，一個是《如何做一個合格的員工》，一個是《工業安全》，這也是馮欣華最擅長的兩項內容。由於是國內第一部打工培訓內容的片子，新鮮的題材，加上片子拍得妙趣橫生，指導性、實用性很強，很快就引起了傳媒界的注意，《深圳特區報》、《南方日報》等都進行了報導。
如今，在深圳、東莞、廣州、惠州等地，有數千家企業用上了馮欣華做的培訓教材，短時間內，馮欣華光靠賣VCD教材就收入了上百萬元。馮欣華還準備將他的打工教材系列化，同時除VCD、DVD等影像教外，他還計畫推出其他多種形式的打工教材。
操作要訣：
有經驗的打魚人都知道，魚最多的地方不是在河流的中央，而是在河流的洄水區，也就是河邊上一個一個的小潭。因為這種地方食物最豐富，“沉積”的魚類最多。這個道理用在投資上同樣合適。當大家都去打工，打工形成潮流的時候，你想到去做打工培訓;當大家都想到開出租賺錢，一個城市計程車幾萬輛，出租司機成為一個浩蕩大軍的時候，你想到的是辦的士之家，解決的士司機的吃飯問題;當大家都在為大學擴招歡呼雀躍，搶吃教育和培訓這碗飯的時候，你看到的卻是大學擴招之後的大學生就業難，因而不打無準備之仗地辦起了職業介紹所和獵頭公司;當汽車熱興起，各地駕校風起雲湧，人們都像瘋了一樣湧向駕校學駕駛，都像瘋了一樣租地買車辦駕校時，有人卻不慌不忙租個小屋子辦起了陪練公司，因為他知道，拿到駕駛執照並不是事情的終結，而是事情的開始，那么多的司機完成駕校培訓只是第一步，他們還需要上路培訓，培訓完了的司機，有些自己有車開，有些買不起車的需要租車開。開汽車租賃公司，小本買賣做不起，但是他們可以辦司機中介公司，為司機找工作，這不需要多少投入……如此這般的事例舉不勝舉，幾乎每時每刻都在我們身邊。有些人總是毫不猶豫，潮流來時，一縱身就躍入河流中間，總是希望自己成為“主流陣營”中的一員，結果總是白忙一場。有些人卻在仔細觀察之後，拿個笊籬從河邊抄下去。他們甚至連鞋都不用濕，但是撈的魚卻往往比蹦到河流中間，弄得全身濕透的人還多還大。