楊鐳，“打工皇帝”第10名。在為老闆打工的楊鐳，最喜歡的卻是“創業”的感覺，因為很享受創業過程中的每一步，哪怕這個過程是很艱難、很痛苦、很折磨人的。
不斷挑戰自己的楊鐳，擁有一種鋸齒型的人生
從小在清華園長大的楊鐳，父母都是“老清華”，而他自稱是“三清團”：從幼稚園到大學，沒有離開過“清華”兩個字。生長在典型的中國知識分子家庭里的楊鐳，儘管自詡有商業天賦，但直到30歲，才做成人生經歷中的第一筆交易。
楊鐳說，他最喜歡的一個詞，就是“Entrepreneur”（創業者），他喜歡創業者的感覺，儘管他已做了很長時間的職業經理人。
“職業經理人，一定得抱著公司是我的觀念。”期權制度讓楊鐳對公司也有了主人的感覺。按照目前掌上靈通的股價計算，他在掌上靈通1年的收入就達到了6265萬元人民幣(包括長期薪酬)。“我相信這個數字還會漲。”楊鐳說他並不在乎財富，他更享受那份幫助公司成功的成就感。
創業是一種生活方式
楊鐳是一個典型的創業者，“創業”是他自勉、自傲、自強的永恆辭彙。一方面他總是宣稱“CEO是世界上最孤獨的職業”，但另一方面他又是“95%的時間都在高興”。
於是，楊鐳在職業上是那樣的不安分，他總要尋求挑戰，這種挑戰也總能使他充滿激情，充滿幹勁，恨不得一天只睡四個小時。一旦投入到工作當中，他就會十分特別，但他並不是“工作狂”，因為這確實是他喜歡幹的事情。
雖說楊鐳今天是一家公司的CEO，從行業定義來講叫“職業經理人”，但他更喜愛的東西叫“創業”——從一個想法出發，把這個想法變成現實，把這個現實變成是一個市場和人們願意使用的東西。從這個意義上說，楊鐳是在享受創業的整個過程。
“創業無論成功還是失敗，我都會感覺到有成就感。”楊鐳如此描述自己對於創業的看法。在這樣一個市場競爭異常殘酷，講求成王敗寇的年代裡，這種看法顯得別具一格。他說，一旦具有這種心態或者願望，他就會不那么重視結果，重要的是享受創業過程中每一步。其實，這個享受是很艱難、很痛苦、很折磨人的，有時候自己跟自己會過不去，或者很掙扎。我想過，很多事情在成功之前，往往都會經過失敗，有點像大家說的黎明前的黑暗。”
楊鐳第二次回國創業的時候，住在很簡陋宿舍樓里，他說自己整整八個月一分錢收入都沒有，每天花的都是原來積蓄的錢。“那時候你也會懷疑自己做這件事情到底對不對，你所做這件事情會不會被別人接受，你這個產品會不會被市場接受。”
“我在自己的職業生涯中追求的目標是不斷挑戰自己，是一種鋸齒型的人生。”這是楊鐳常用來總結自己的話。
幫董事會找自己的接班人
在創辦網路情報公司時，楊鐳曾經很懷疑自己是不是一塊CEO的料，以致於在四年的時間裡不斷為董事會尋找替代自己的新人。他直言，這是他最難以忘懷的幾件事情之一。
當時，風險投資之父阿瑟.洛克(Arthur Rock)打算給公司投錢。這一行有條規矩，那就是在給錢的最後一分鐘要跟CEO親自談一次。楊鐳說，能跟這個傳奇人物再談一次，他也是挺高興的。“但也有點緊張，我一個人去，哪知道他會問我什麼問題，萬一我講不好弄砸了怎么辦？”當然對方很平和，“阿瑟.洛克把鞋脫了，穿著襪子，把腳往茶几那兒一伸，就跟我聊。”
原本以為對方看中的是楊鐳所構想的新穎模式，以及一些成功的理念，所以，在阿瑟.洛克讓他談談在中國的公司做事應該注意什麼原則時，楊鐳說：“我自己最大的優點是不自私，我給股份很平均，沒有說自己要拿60%。我不願意看到我的合作夥伴在股票上有損失，那我拿出來一點，沒有他們也沒有我們的今天。”
但是，對方認為，這樣分配股份才是不平均，“你拿的不夠多，他們拿的太多了。你是CEO，我不希望你有一天醒來發現怎么只有這么一點股票，我在幹嘛呢？你要想這個事兒的話，我們就沒戲了。我就指望你。”
為了更充分地調動管理團隊的積極性，阿瑟.洛克建議楊鐳對股份進行重新調整。“其實，他是希望我在物質上有一種強烈的動機。”楊鐳非常清楚對方的用意何在。
於是，在此次談話之後的某一天，董事會告訴楊鐳，這個CEO是暫時的，他們給他投資，但需要再物色一個更合適的CEO。“所以，我就在四年當中幫助董事會尋找能夠接替自己的人。”
什麼叫“忍辱負重”？一遍遍地修改計畫書，一家家地尋找投行，換來的結果卻是對自己能力的懷疑，“但是還必須要堅持”，這就是忍辱負重。楊鐳曾經說：“有種人，我挺佩服。我們去過歌廳，金碧輝煌，去衛生間，站在那兒小便，會有服務生跪在地上，給你擦皮鞋，尿濺到他臉上。其實這種人最可怕，吃得苦中苦，方為人上人，並不是說健康的心理，我是說，我們需要這種狠勁，這種勁從哪兒來的，比如說部隊訓練來的，或者因為家庭的貧困等等……”
解讀職業經理人素質
做職業經理人數年，楊鐳對什麼是職業經理人，職業經理人應該具備的素質，有自己獨特的理解。在他看來，身為一個職業經理人，首先就應該擺正自己的財富觀念，如果僅僅是把掙錢、獲得更多財富作為自己的人生目標，他不可能是一個合格的職業經理人。
“我的觀點是，重視事業的本身而淡泊財富。”古語說，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。在楊鐳的心中，這句格言恐怕是從商的最高境界。他經常對下屬講，對待事業要熱情執著，錢是第二位的。
除了財富觀，楊鐳認為，作為職業經理人，他的敬業精神對職業的發展也相當重要。他說：“職業經理人如果抱著打工的心態，認為事業反正不是我的，認為只要把自己這份事情做好就可以了，這樣一來，公司的發展肯定是後勁不足的。作為職業經理人，一定得抱著公司是我的，公司的發展就是我自己的事業的心理，只要有了這樣一種精神，整個公司的內部才有可能有一股創業精神出來，才有那么一股勁。”
掌上靈通上市以後，楊鐳面臨的挑戰大於上市前的挑戰。“以三大門戶為例，股票跌到6毛錢，所有難聽話都出來了。”所以，楊鐳隨時都有心理準備，“如果是被別人漫罵，我也只能接受。有些事無法解釋，只有踏實做好每件事情，證明給投資人看。”
掌上靈通一路走來，表面上看起來很順利，其實並非如此，“走到今天也面臨了很多困難挫折，早起的鳥多吃點食而已。很多時候，差一點就堅持不下去了。”
楊鐳進一步強調，企業和投資人的利益其實是存在矛盾的，作為職業經理人就要掌握好這樣的平衡之術，做到兩者兼顧。另外，他認為，每一個企業的CEO都不希望看到發展不平衡，不希望某季度發展特別快，出現大的波瀾，“平衡是投資人的期望值所在。”而這些哪一項不是職業經理人應該具備的素質呢？
於是，在記者的要求下，楊鐳開始羅列自己認為職業經理人還應該具備的素質，他一口氣講了10個，似乎還意猶未盡。在他看來，職業經理人要能耐得住寂寞；心理素質好；無私，胸懷遠大，能夠超越自我；擁有成熟、豐富的管理經驗，與人溝通的能力強；有豐富的銷售能力；具有領導能力，懂得領導之術；在業務上有前瞻性，能夠做到走10步看20步；具備很強的執行能力；善變，業務是水，今天這樣，明天那樣，能夠不斷否定自己；能夠引進優秀的人才和所需要的資金……
持續不斷的人生追求
雖然，楊鐳一直認為，追求財富的過程比享受財富更有意思；但是，他也不得不承認，只有有了足夠的財富，人們才可以做自己感興趣的事情，可以充分考慮自己的職業發展的需要，因為最初的工作也許只是賺錢養家。楊鐳說，他的人生目標就是做自己想做的事情，“事業的不斷完善，但不是為了錢，而是永恆地追求，不斷地完善。追求達不到的事情。”
於是，他在教育自己孩子時，總會強調做人要明確目標，努力追求，即使失敗，也無怨無悔。“人對待失敗要有正常的心態，否則就白活了。”所以，楊鐳的每次創業，都是置於死地而後生，用一顆平常心去面對，踏踏實實做事情就行了，不會畏首畏尾，錯失良機。
談到未來，楊鐳說，2004年對於靈通來說具有光輝意義，“我們走出了歷史性的一步，確實是靈通人的驕傲。當上上市公司的CEO，感覺到大公司比小公司艱難得多，覺得私營老闆太舒服了。掌上靈通的未來充滿了挑戰，艱辛的2005年正在走來。”
採訪楊鐳那天恰恰是2004年的聖誕前夜。楊鐳說，他舒緩壓力的方式簡單而有效，打球、游泳、看書、聽音樂……他強調說，大部分還是以靜制動。談到聖誕節，楊鐳顯得異常興奮，“當然是和家人在一起，到上海一家高檔飯館吃晚飯，好好享受一下生活。”
來源：網妖