“其實，說我是瘋子也好，說我是神經也好，從那個時候一直到現在，支撐我的一個最原始的想法，就是要把古鎮保下來。”如果沒有旅遊，也就沒有今天的周莊。其實，目前在中國還有很多風景優美，有文化價值的古鎮，但是因為政府沒有意識，因為沒有人，因為沒有資金，所以至今依舊湮沒，破壞依舊在繼續
周莊不僅有傳奇故事、名人故居，更以小橋流水人家的水鄉風韻著稱。美術家吳冠中先生稱周莊“集中國水鄉之美”。如夢似幻般的水鄉景觀，淳樸的民風民情，讓所有到過周莊的人驚嘆不已。但很少有人知道，十多年間為保護古鎮，江蘇水鄉周莊旅遊股份有限公司董事長莊春地所作的各種努力和承受著巨大的壓力。
1月14日，2004中華之魂年度傑出人物頒獎典禮在北京人民大會堂隆重舉行。莊春地獲年度十大傑出人物獎。
“我只是做了一點事。”莊春地略帶恭謹的表情讓人很難把“周莊的莊主”、“周莊旅遊股份有限公司董事長”、“同濟大學城市建設幹部培訓中心客座教授”……這樣的稱號安到這個人身上。他頓了頓說，“念書時有一種追求，總想乾一點事，現在終於做了一點出來。”
“其實，說我是瘋子也好，說我是神經也好，從那個時候一直到現在，支撐我的一個最原始的想法，就是要把古鎮保下來。”
明朝沈萬三“做媒”
莊春地從修復周莊沈廳開始古鎮保護，也啟動了周莊獨特的經濟發展之路。
沈廳是明代巨富沈萬三的舊宅。據說當年沈廳的主人沈萬三富可敵國，他曾出資幫助大明皇帝朱元璋修復了三分之一的南京城牆，但後來因為得罪了朝廷，落得個流放邊陲、客死他鄉的下場。
“1980年我當上周莊鎮文化站站長，因為工作的緣故，結識了一些文化人。一天，一個戴深度眼鏡的人看完周莊後跟我說：”那個沈廳不亞於孔府！要保護起來。‘這句話在我心裡重重地撞了一下。“說起周莊，50多歲的莊春地一下子”活“了起來。
莊春地說的那個“戴深度眼鏡的人”是山東大學教授、中國思想研究會秘書長潘群教授，20世紀80年代初，他看了周莊後說沈廳的價值不亞於孔府，給莊春地的震撼不小，使他下決心要保護沈廳。
莊春地著手修復沈廳的時候，沈廳正輪番被各種各樣的鄉辦工廠用著，已是一片破敗，連一扇完整的門窗都沒有，莊春地的老家就在沈廳隔壁。
“但當時剛好要搞鄉鎮企業，我們這個地方靠近上海、蘇州，鄉鎮企業很火紅的，大家都希望能夠通過鄉鎮企業來改善自己的生活，能夠提高這個生活水平。”而當時的沈廳剛好是鎮農機廠的廠址，要一個廠搬出去，談何容易！更何況還沒有錢。而另一方面，是即便有了錢，也找不到恢復沈廳的藍本。但莊春地不死心。
1982年10月，江蘇省文化處處長蔡述傳到周莊考察，在看了周莊的風貌後，情不自禁地給莊春地做起了工作，最後還答應撥2萬元給莊春地修復沈廳。於是，莊春地用這2萬元買下了沈廳。1983年，他便開始著手修復沈廳。
1984年，就在莊春地著力修繕沈廳的時候，上海同濟大學建築系教授阮儀三到周莊來考察，他驚喜地發現了周莊的歷史價值和旅遊價值。
“當時的時候，說一句實話，周莊路還沒通，可以說是封閉的一個水鄉僻壤吧，阮教授在那個時候到周莊來，對我來說，作為出生周莊的一個小文化人吧，我覺得很震撼的，因為當時秘書叫我去，說要見一下這個教授，說阮教授提出規劃，這個時候規劃兩個字在我來講，也可以說當時在我們這個地區的鄉鎮長來說，不客氣地講，可能包括縣市長來說還第一次聽到規劃。”
雖然是第一次聽說“規劃”，但阮儀三教授提出的“保護古鎮、建設新區、發展經濟、開闢旅遊”的十六字方針還是與莊春地一拍即合。隨後，他到上海向阮教授取經，回周莊後，和同濟大學的師生們一起用皮尺量地，作出了“保護老區、開發新區”的具體規劃，並得到了新任鎮黨委書記朱興農的肯定和支持。1988年，周莊鎮委委任莊春地為新成立的周莊鎮旅遊公司經理兼文化站站長。自此，莊春地開始了他將周莊推向全國旅遊市場的艱難之旅。
如今全鎮人發財
十幾年的時間，周莊從一個破敗的村鎮成為中國最著名的旅遊點之一，成為旅遊、經濟、古鎮保護結合的典範。許多人把周莊的興起，概括為“周莊模式”。
“事實上，我認為周莊模式的核心，就是要依靠自己的力量保護古鎮，用旅遊來保護古鎮。必須要動員老百姓來保護古鎮。”
“第二，我認為我們光提出保護還不夠，還要有發展，就是說，告訴他保護是為了發展，在發展過程中間我們怎樣注重來保護它。第三個，我說結合，要跟老百姓利益結合起來，跟老百姓利益結合起來，光告訴他這個房子不得了，這個房子價值幾十萬、幾百萬元。我在會上說，我說哪怕你告訴他一個億，老百姓告訴你，我今天在家裡，沒有工作。我就告訴他，保護下來，你的門面還是可以搞經營的。”
古鎮的保護和發展是矛盾的，也是辯證的。如果沒有這幾年的旅遊收入，這個古鎮也許已經不存在了。“現在人多了，新的問題也出現了，什麼商業化啊，污染啊……這是不可避免的。而我認為，當商業味出現了，就說明你保護得好了。為什麼？因為有人去了，這樣才有錢去保護。”更何況，老百姓對古鎮價值的認識也是從它的旅遊價值開始的，旅遊增加了他們的收入，“小橋流水人家”讓他們富起來，他們因此知道保護古鎮的重要性，不保護古鎮就是不保護自己。
但是，古街古樓的“修舊如舊”需要大量資金，“老百姓不可能拿出錢來維持這個古建築，因為中國古建築的特點是磚木結構的，很容易毀掉的，要不斷地維修，有些每年要抹油的，每年維修的，瓦片每年整理一次，因為有貓、鳥、老鼠，就把這個瓦片破壞了，這樣子讓老百姓能把經營的錢拿出來分三個三分之一，一個三分之一，他把三分之一的錢就花在維修古建築上，第二個三分之一，讓他改善一下他的居住條件，因為他不可能住這個四面不通風、裡邊黑通通、房邊有馬桶的老房子，在這樣一個老的建築裡邊，陰暗潮濕，他可能要重新搬一個新居去。第三個三分之一就拿來再經營。”
有人談到周莊人及遊人的問題時表示：“周莊的問題主要是無序，由此改變了它原有的風貌。但政府能強制居民不許做生意嗎？可能一個假古董店一年就養活了一大家子人。憑什麼錢只能讓政府、讓投資商、讓有錢入股的人賺去？仿效外國限制旅遊人數，在中國做不到。為什麼？一是經濟不允許；二也跟我們的傳統有關。外國人不喜歡自己的生活被打擾，而中國人呢，熱情好客。遊客來是乾什麼來了？就是看你的沈廳、張廳、雙橋、搖搖小船。這才是遊客的需要。”
如果沒有旅遊，也就沒有今天的周莊。周莊現在是名聲在外了，比沒有開發前更好了，但是這個名聲是靠發展旅遊實現的。其實，目前在中國還有很多風景優美，有文化價值的古鎮，但是因為政府沒有意識，因為沒有人，因為沒有資金，所以至今依舊湮沒，破壞依舊在繼續。
與全國古鎮對話
周莊這個人口僅3000、占地面積0.4平方公里的小鎮，竟創下了旅遊總收入達6億元的“奇蹟”。莊春地是一個保護者，也是推動者。莊春地目前是江蘇水鄉周莊旅遊股份有限公司董事長，已經不再擔任鎮長的職務。但是莊春地注定成為周莊歷史上影響最深刻的一位鎮長。
作為公司董事長的莊春地，逐漸開始暴露其“野心”。去年，周莊旅遊股份有限公司與私營房地產企業上海澳格投資有限公司共同投資1000萬元，成立了周莊旅遊投資管理有限公司，定下了要走出去的戰略。莊春地在公司董事會提出，通過輸出旅遊品牌，包裝經營外地區域性旅遊資源，走上再發展之路。
去年5月1日，周莊旅遊股份有限公司在成都設立西南辦事處。去年6月22日，周莊與四川古鎮對話會在成都拉開帷幕，莊春地帶領龐大陣容到四川與多個古鎮對話。去年12月4日，閬中市政府與江蘇省崑山市周莊旅遊股份有限公司、上海澳格投資有限公司正式簽署《閬中古城旅遊開發合作協定》。周莊計畫在5年內投資12億元開發閬中古城，獲得30年經營權，並制訂了詳細的開發計畫。然而，前日，記者再次打電話給莊春地時，他對記者說這件事已經“沒有了”。記者追問原因，他不願意再繼續這個話題。（張方）
來源：第一財經日報