如果你碰上的是學識和修養都比較高的知識型老闆，那么，你的幸運指數要比別人高出很多，因為你可以從知識型老闆那裡學到很多東西，而且和他們相處會覺得比較容易，溝通起來也不會太難。但這並不表明你的飯碗就此捧穩了，面對不同上司的不同態度，你該如何處理？以下幾個職場故事，或許對你能有所啟迪和幫助。
嚴謹型老闆
———大會小會總是批評我
審計局的阿強上個月辦一個案件，少了一道程式，差點被人家投訴。幸虧局長發現得及時，才沒有造成重大失誤。其實阿強心裡很感激局長，但不明白局長怎么總是抓住自己的小辮子不放？動不動就提到這件事，有時候開大會也絲毫不給他留面子。阿強心裡有點委屈：我不就是犯了一個小錯誤嗎？
制勝絕招：洗耳恭聽
要訣一：聽得進———失誤總是難免的，身為普通職員，最忌諱的就是聽不進上司的批評。在人才濟濟的大單位，能被上司留意不容易，如果你不能用蜚然的成績吸引上司的青睞，那就應儘量減少失誤。
要訣二：忍得住———上司總是批評你，提醒你的過失，其實也是對你的留意和關心。要保護自己的自尊，先要培養自己的耐心。面對上司的批評，你應該有心理上的厚度和韌性。
要訣三：改得快———防止傷害的最好辦法是積極地去解決問題，爭取好印象。你要學會保護自己，再見到局長時，你可以主動對局長說：“我現在做事已經用心多了，不信您看我現在做的幾件事？”
情境型老闆
———新官上任老要我泡茶
在報社工作的文麗近來一直很煩，她的前任主編於上個月退休，現在由一位30歲的年輕主編全權接管。文麗的工作本來是版面設計，但新主編卻一天要與她會面五六次，有時候竟會對她說：“泡兩杯茶，我們談談。”文麗覺得這樣的事情令人尷尬，可又不想撕破臉拒絕，所以很煩惱。
制勝絕招：灑脫不羈
要訣一：謹慎點———年輕貌美的女職員，難免會被同事和上司喜歡，但是並不是每一位上司都是這樣，有時候他們也許只是因為感覺孤獨，想找人聊聊。如果你一味用有色眼鏡看人，說不定你的小肚雞腸會令他也很尷尬，處理不好，或許會因此被調離或解職。新主編剛剛上任，對報社現狀不太了解，自然渴望找一位熟悉這裡的員工談談。
要訣二：灑脫點———雖然你是女孩子，但也要像男子漢那樣灑脫一點，用平常心對待上司的親近，即使是一位花心的上司，在一位大大方方只談公事的女職員面前，也會畏敬三分。
要訣三：正派點———對異性上司的親近，千萬別往邪處想！你要除去心裡的疑慮，借喝茶的機會，與新主編談談報社的從前和你對報社的期待，甚至可以談談報紙版面的更新或者工薪制度的改革。
穩重型老闆
———大功告成竟然不理我
上個星期，楊娟終於將公司那筆30萬元的應收款收回了，這足以使她在接下來的一個星期里沾沾自喜。楊娟想，經理肯定會表揚我，甚至升職、加薪。可是，真奇怪，這個星期，經理非但沒有誇獎楊娟，甚至連例行的辦公室談話也沒叫她去。楊娟終於忍不住了，借著送檔案的機會，想打探一下虛實。可是經理只是低頭寫檔案，淡淡說了一聲：“放下吧。”楊娟知趣地出門了，可心裡那個火呀直往上冒。
制勝絕招：沉著冷靜
要訣一：別急躁———換你做經理，面對工作出色的下屬，你會喜形於色地表現在臉上嗎？一個人的升遷就意味著另外的人失去機會，而且也不是每件事都可以讓你升職。經理需要時間仔細考慮這件事情。再說，你的出色表現已經夠讓同事們注意了，如果他也明顯地表現出對你的喜愛，那豈不是幫你招惹嫉妒？從這個角度看，經理的冷遇也是在保護你。
要訣二：要冷靜———就算不能冷靜，現在你也必須保持沉默，你應該與經理隔開一點距離，這距離可以展示你成熟的心理素質。
要訣三：多努力———如果逾期兩個月仍未見提升，或是經理把職位給了別人，那只能說明你還不夠資格得到那個位置，你還得繼續奮鬥。
權威型老闆
———出國商談突然器重我
商星辰做夢也沒想到，她這么一個默默無聞的小職員會得到董事長的看重，竟點名要她陪同前往日本進行商務談判。雖然那是人人都垂涎的機會，既可以展示才能，又可以接近老總，還可以順便旅遊看風景，但商星辰還是覺得不大可能，她心裡有不少疑慮：董事長是不是開玩笑？這么好的事為什麼輪到我？會不會臨走前又換別人？
制勝絕招：縝密仔細
要訣一：別自卑———是金子總會發光的，或許你的某方面潛質吸引了他，比如有無懈可擊的口才和一口流利的外語。不論董事長出於什麼原因對你委以重任，首先這是一件好事，你得給予相應的重視。相信經驗和智慧都比你強得多的上司，不會心血來潮地決定某個人的工作，他一定有他的道理。
要訣二：要認真———在這個時候，你要拿出最慎重和一絲不苟的態度，在短時間內精心做好準備。如果出錯，丟醜的是你；如果成功，則人人有份。在整個談判的過程中，你要展示你的才華和智慧，使出渾身解數，為老總贏得主動、贏得利益、贏得所有人的稱讚。
要訣三：會暗示———工作結束後，如果上司問你：“你在工作上還有什麼理想？”你千萬別直接說：“我想升職。”但可以不失時機地給上司一個暗示：“如果有更多的挑戰，我會有更多的創造。”等待你的肯定是另有重用。