三要建立健全人才評價激勵機制。一方面要建立開放、靈活的人才評價機制，探索實施政府部門指導、行業協會為主的評價辦法，使更多的企業人才獲得相應的技術資質；探索建立行業工資指導價制度，對相應技術資質人才工資待遇標準進行指導，有利於企業和人才雙方參考，適當提高企業人才薪酬。另一方面要強化激勵機制，建立以政府獎勵為引導，用人單位獎勵為主體，社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度，以重大項目建設和科技創新項目專項補貼等形式，加大對企業人才開發的政府資金投入，運用財政、稅收等手段，鼓勵企業增加投入。同時，鼓勵企業通過股權、分紅等形式激勵人才，實現人才利益與企業發展有機結合。在機關事業單位工作人員公開招考中，涉企、涉經等崗位可以設定企業（最好是本縣企業）工作資歷的條件，雖然可能造成小部分企業人才流失，但導向作用將激勵更多人才流向企業。
3、創新服務手段，最佳化企業人才工作外部環境
一要拓展人才引進 “綠色通道”。按照人性化、專業化的要求，著力提升全方位的人才服務質量，為企業引才、留才創造良好環境。最佳化企業人才人事代理一條龍服務，將檔案管理、人才人事和黨團組織關係掛靠、考核鑑定、工資記載、職稱晉升等，以及幫助企業解決人才的養老和醫療保險、住房、子女入學和就業問題納入服務內容。加快工業園區生活性基礎配套設施建設，政府出資建設人才公寓，改善高層次人才居住條件。通過組織外來人才聯誼會，領導幹部、縣管後備幹部與企業人才分層次結對、交友等形式，關心外來人才業餘生活，豐富精神文化生活，積極融入當地社會。
二要加快人力資源市場和人才交流網公共服務平台建設。按照政府工作報告和全縣工業大會要求，把“建成一個功能基本完備、運轉比較協調的勞動力市場”納入為民辦實事十方面工作，把“研究建立人才、用工體系，共建人才交流平台”列入破解難題，為企業、人才（勞動力）交流搭好平台，緩解企業招工難、招才難，促進農村勞動力轉移致富和城鄉就業。發揮人才交流網上市場具有方便快捷、信息覆蓋面廣、成本低等優勢，進一步辦好“xx人才交流網”，落實專業人員維護更新，精心設計，辦出特色，連結省市及中西部地區人才市場，及時發布企業招聘信息，宣傳本縣人才優惠政策和政府、企業、社會重視關心人才的先進事例等，吸引更多人才來縉工作。
三要強化企業人才安全服務保障。企業難以放手使用人才，很大程度上是擔心人才掌握企業技術機密和核心技術後跳槽，造成技術和經濟損失。為此，政府部門不僅要幫助企業引進人才，指導培養人才和使用人才，還要幫助企業樹立核心人才安全理念，增強對核心機密和核心技術人才的自我保護意識，組織開展人才安全知識交流、諮詢服務，關注核心機密和核心技術人才流向，維護企業合法權益，努力營造一個良好的人才安全軟環境。
（二）企業層面
1、轉變觀念，解決人才動力不強的問題
解決企業人才動力不強的問題，關鍵是企業所有者要轉變 “我給錢，你幹活；我是老闆，你是雇員”的觀念，樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發展後勁”的觀念，善待人才，盡最大可能給人才提供創業空間和創新動力，讓人才感受到自己在企業里有地位、有機會，更有前途。要樹立正確的選才觀，不唯學歷、資歷，注重考察人的實踐能力和可塑性、成長性，不拘一格選人才；樹立科學的用才觀，改變“外來和尚會念經”、“本地胡椒不辣”的觀念，在選拔任用、薪酬待遇等方面唯才是舉、用人不疑，落實人才工作配套的人力、物力資源要求，營造人才與人才之間公平競爭的環境；樹立良好的育才觀，重視人才追求成長的願望，捨得投入，主動對接教育培訓，統籌安排工作與學習，促進人才保值增值。