3、厲行規章制度更具有持久剛性。
溫州市在糾正幹部職工不良行政行為，努力提高辦事效率與服務質量的基礎上，根據部門特點和崗位實際，逐步建立和完善了辦事公開制、“視窗式”集中辦理制、首問負責制、一次性告知制、ab崗工作制、否決事項報告備案制、市直機關領導幹部引咎辭職制等一系列章制度，並積極探索長效管理機制，做到有規可依、有章可循，明確工作規範，明確獎罰標準，使“效能革命”常抓不懈，具有持久剛性不反彈。許多“視窗”單位還通過“效能革命”，減少審批環節，縮短審批時限，提速減負，切實推動第三輪審批制度改革。樂清推出“行政審批授權委託制”，10多顆大影捆”在行政服務中心視窗一起蓋，把局長、科長們的審批權充分下放給視窗辦事員。在做好個體層面規範與最佳化的同時，積極探索組織層面的改革與創新，力爭在根本上通過提高員工素質、最佳化內部結構、完善運行機制來提高行政效能。
4、把維護實現民眾利益作為最大己任。
在“效能革命”中，溫州堅持立黨為公、執政為民的理念，積極為民眾解決反映強烈的熱點、難點問題。一是暢通為民服務熱線。僅市長專線、“96150”熱線、溫州電視台“零距離”、《溫州日報》黨報熱線等各類為民服務熱線，就協調和解決了1000多件民眾反映的事情。二是開展“化糾紛、解難題、辦實事”專題活動。市四套班子主要領導帶頭，先後組織市、縣、鄉三級10000名幹部深入基層一線，進村入戶，幫助解決難題。采勸一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一個口徑、一抓到底”的辦法，實行掛牌督辦。三是實施一批為民辦實事項目。近幾年溫州市委、市政府堅持每年實施十大為民辦實事項目。最近又推出安置房建設、“食無憂”工程、溫瑞塘河整治、停車泊位建設等一批為民辦實事項目。
5、“效能革命”取得了明顯的成效。
經過近一年的“效能革命”，溫州出現了喜人的變化。據統計，目前溫州全市平均
每天增加個體工商戶121戶，平均每天增加個私企業27個，平均每天增加有限責任公司18個。政府機關的辦事效率有了較大提高，行政審批中心視窗承諾件的辦結率，從去年7月份的56％提高到80％以上，基建項目審批由原來的“串聯”式改為“並聯”式，平均時間從160個工作日縮短到95個工作日。前不久，溫州市對來機關辦事的民眾進行測評，收回的1394份調查問卷顯示：有86.66%的人認為工作人員服務態度好；87.52%的人認為首問責任制和一次性告知制度執行得好；96.34%的人表示沒有遇到工作人員推諉刁難、吃拿卡要。
XX年2月4日，溫州市再次召開深化效能革命動員大會，部署“效能革命”向縱深推進。深化的主要工作目標是，提高人的素質，轉變思想觀念，轉變、轉移政府職能，創新工作機制，完善監督機制。同時表示“效能革命”沒有時間界限，要持之以恆、長期不懈地抓下去，最終形成一個依法行政、廉潔勤政、高效行政、寓管理於服務之中的效能政府。
三、我縣效能建設上存在的問題及下步對策