我縣開展“效能建設”以來，各級機關部門幹部廣泛參與、上下聯動，廣大民眾全力支持，進一步改進了機關幹部作風，提升了工作效能，取得階段性明顯成效。但“效能建設”的進展仍存在一定的問題。主要表現在：
一是宣傳教育不夠入腦入心。宣傳教育還停留在面上，少數單位對如何增強效能建設的必要性和重要性思想認識上還不夠深入。二是工作舉措不夠鮮明出色。制定的措施制度不少，但真正有特色、有亮點的舉措並不多，個別單位甚至把以往的工作做法經驗予以翻新，致使開展工作的積極性和有效性受到影響。三是活動開展還不夠平衡。從面上的情況看，少數單位對機關效能建設長期性、重要性認識不足，工作缺乏主動性、存在著應付檢查，流於形式的現象。四是工作力度還有待加大。效能建設工作量大與專職人員少的矛盾，臨時機構與長期抓效能的尷尬，監督員隊伍和監察投訴中心的聯動作用未能得到充分發揮等等。
對今後如何深化機關效能建設，促進******經濟發展，我們進行了調查研究，提出如下觀點和對策，以資參考。
1、加大宣傳，為效能建設提供有效的～支持。
效能建設是一項系統性工程，也是一項綜合性工作，必須從全局和整體的高度，不斷從實踐中反覆認識其重要性和必要性。因此，必須根據階段性特點，進行有針對性的宣傳和教育。
一要堅持宣傳教育長期化。效能建設在不斷推進，新情況新問題層出不窮，民眾在政府高效行政方面的要求在不斷提高，因此要確保宣傳教育的長久性。二要堅持宣傳媒體廣泛化。要加強機關效能建設真正含義的認識和理解，充分發揮廣播、電視、簡報等媒體的宣傳優勢，全面宣傳機關效能建設內容、要求、做法。三要堅持宣傳方式多樣化。要講究策略，重點要宣傳效能建設正反兩面典型，不能只報喜不報憂，只見典型先進，不見負面後進，使效能建設宣傳更具有針對性、實效性.
2、強抓隊伍，為效能建設提供有力的組織保證。
如實地講，我縣目前的效能建設，在一定程度上還存在領導著急，部門不急，上級重視，下級“看戲”現象。效能監察投訴中心還只是一個臨時性的機構，效能監察網路尚未健全。因此，縣委、縣政府要進一步強抓效能監察隊伍建設。一要切實建立起橫向到邊、縱向到底的效能監察網路，力求做到網路健全、層次分明。二要加強對效能監察業務的指導，有針對性地組織業務組織培訓，廣泛吸納和推廣各地效能監察經驗和做法，三要明確權利、明確責任，確保效能監察投訴中心有職有權，能直接受理、直接辦理、直接處理。四要加強溝通協調，要充分發揮縣紀委、監察局、組織部、人事局等有關職能部門的作用，協同作戰，齊抓共管，及時做到上情下達，下情上傳。
3、規範制度，為效能建設提供長久的制度保障。
要認真結合貫徹《行政許可法》，克服部門權力利益化傾向，反對和防止各種損害基層和民眾利益的行為，確保職能到位。要建立起一整套配套的制度，從發現到舉報，從投訴到受理，從追究到懲處，都要有規可依，有章可循。要對全縣有關效能方面的政策、法規、規章和規範性檔案，進行全面清理，使整個機關管理體系有序、運行機制有效、行為方式最佳化，努力消除阻礙經濟社會發展的政策性障礙。