赴溫州“效能革命”專題調研匯報

一要建立投訴定期通報制度。分部門按月或按季疏理投訴案件、辦理情況,召集單位負責人、紀委書記(紀檢組長)召開通報會進行通報;二要完善受理回復、回訪制度。對所有受理的投訴作進行回復,對投訴批轉件要進行必要的回訪,並對落實情況進行必要的複查;三要建立投訴辦理責任制度。進一步明確各部門、各鄉鎮效能工作的責任人,充分發揮各基層紀檢、監察組織的作用。四要建立效能保障制度。增強各部門預警效能問題、消化效能投訴的能力,設法從源頭上解決好行政效能低下的問題。五要建立強有力的制約機制。要以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確管理和服務要求,以公示制來推行政務公開,以公開評議來強化民主監督,以失職追究制來嚴肅工作紀律,逐步實現以制度管事管人,提高機關行政效能。

4、提高素質,為效能建設提供不竭的人力資源。

機關效能建設開展得怎么樣,效果如何,取決於人的意識,關鍵在提高人的素質。要從主動自律抓效能出發,努力克服消極被動應付現象。

一要加強學習,提升能力。大力開展學習型機關創建活動,機關中層幹部和鄉鎮所站負責人要加強職業道德建設與業務培訓,切實提高思想道德素質和業務工作能力。二要增強責任,提升形象。要加強理論學習,加強黨性修養,增強事業心和責任心,顧全大局,敬業奉獻,團結協作,克服辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題,進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍,樹立良好的幹部形象。三要最佳化服務,提升效能。機關幹部要演好角色,轉變作風,增

強服務意識,改進服務態度,多做貢獻,加強研究,提高效能,在實踐中不斷提高業務水平。

5、廣泛選題,為效能建設提供廣闊的施展空間。

我縣正處在一個大追趕和大發展的重要時期,要堅持有所為、有所不為,簡化辦事程式,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環節過多的弊病,真正把機關職能從過去微觀管理為主轉到巨觀管理、依法管理和搞好服務上來。行政效能監察中心要在參與中監督,在監督中服務,達到提高行政效率和質量,

一要圍繞機關行政效率進行選題,要加大懲治力度,以外製力促進內約力的增強;二要圍繞機關工作紀律進行選題,做到效能建設與勤政建設相結合,與抓黨風廉政建設責任制結合,與執法監察、民主評議政風行風相結合,實現相互促進;三要圍繞縣委、縣政府重要工作進行選題,要抓住當前時機,突出工作重點,採取有力措施,著力推動中心工作;四要圍繞企業軟環境進行選題。要以效能建設為載體,真正做到以硬措施改善軟環境,以軟環境促進硬發展。

6、整合資源,為效能建設提供有力度的監督。

要整合監督資源,將效能督查與縣委的督查、政府的督辦、紀委(監察局)的執法監察以及各部門的業務監管有機結合起來,建立健全與效能督查有關的任務分解制度、匯報制度、通報制度、整改制度,形成上下聯動、左右協調的督查機制。