酒店經理工作職責精編 篇1
1、負責酒店的經營管理;對酒店的經營與團隊建設等負責;
2、負責審核監督指導管理方制訂酒店的經營管理目標、年度工作計畫與預算管理計畫，並組織實施;包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行;
3、督促落實員工隊伍建設和人才培養、開發工作，全面提高員工素質;
4、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;
5、建立良好的賓客關係，塑造良好的內、外部形象;保持與相關政府部門和其他社會職能部門的良好關係，遵紀守法，樹立酒店的良好形象;
酒店經理工作職責精編 篇2
1、全權負責酒店的管理工作，對總經理負責，並接受總經理的督導。
2、負責酒店各項工作的計畫、組織和指揮工作，帶領酒店全體員工完成總經理下達的各項工作指標。
3、制定酒店的各項經營目標和經營管理制度，組織和推動其各項計畫的實施，組織編制和審定酒店工作程式及工作考評。
4、主持日常業務和領班例會，並負責酒店人員的聘用、培訓及工作考評。
5、制定酒店經營預算，控制各項支出，審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。
6、制定客房價格政策，制訂和落實客房推銷計畫，監督客房價格執行情況。
7、檢查酒店的設施和管理，抽查工作質量及工作效率。
酒店經理工作職責精編 篇3
1、負責酒全面管理工作。
2、負責酒店安全防範工作，定期檢查各部門、各出口、各項電源、防火通道、安全知識牌、消防設施等。
3、處理協調好對外辦公事件、與社會各界人士保持良好的公共關係，樹立良好的酒店形象，並代表酒店接待重要貴賓。
4、完成導交辦的其他任務。
酒店經理工作職責精編 篇4
1.向上級和公司負責，接受公司下達的經營管理工作指令，定期向上級和公司報告工作。
2.負責制定和完善酒店的經營管理目標、工作計畫與管理計畫，報經上級和公司批准後組
織實施。
3.全面負責酒店人、財、物的管理，並重點負責人力資源管理工作。
4.根據市場變化和發展規律，制定市場行銷工作的方針、政策和策略，並組織實施和有效
控制。
5.建立健全酒店組織系統，合理調配與控制人力資源，決定部門正職以下管理人員的任免
事宜，並定期組織考核。
6.嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支，抓好開源節流工作，確保酒店資產保值增值。
7.抓好酒店員工隊伍建設和人才培養、開發工作，全面提高酒店員工的素質。
8.主持制定和完善酒店的各項規章制度，全面負責推行酒店管理模式，督導下屬履行職責，
堅持服務宗旨和質量管理，確保酒店的高服務水準。
9.全面負責酒店的安全管理，抓好安全生產、食品衛生和消防、治安安全工作，確保賓客
和酒店的人身、財產安全。
10.保持與社會各界的廣泛聯繫，抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的內、外部形象。
11.完成上級公司和酒店業主以及政府有關部門交辦的其他工作。
12.每日查閱酒店經營業務報表，發現問題及時採取積極有效措施予以解決，並報告總經理。
13.每天巡視客人活動區域，檢查並指導各經營管理部門的工作，認真、妥善地指導下屬部
門處理客人投訴，不斷改進和提高服務質量。
14.負責召開工作例會，督促工作進度，組織、指揮下屬部門完成各項工作計畫，認真做好
服務接待和經營保障工作。
酒店經理工作職責精編 篇5
1、具備較強的學習能力，可快速掌握專業知識，及時開展工作;
2、熟練運用office及良好的文檔寫作能力;
3、有維護協調客戶的能力，熟悉客戶服務流程;
4、與相關部門緊密配合，協調溝通;
5、工作嚴謹，計畫性強，善於分析思考問題，有責任心;
6、勤奮踏實，良好的服務意識與團隊合作精神。
酒店經理工作職責精編 篇6
1、負責城市溫泉酒店的經營管理;對酒店的經營與團隊建設等負責;
2、負責審核監督指導管理方制訂酒店的經營管理目標、年度工作計畫與預算管理計畫，並組織實施;包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行;
3、嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支;
4、督促落實員工隊伍建設和人才培養、開發工作，全面提高員工素質;
5、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;
6、建立良好的賓客關係，塑造良好的內、外部形象;保持與相關政府部門和其他社會職能部門的良好關係，遵紀守法，樹立酒店的良好形象;
酒店經理工作職責精編 篇7
1、負責酒店整體運營管理工作;
2、負責酒店宣傳推廣工作;
3、負責酒店人才團隊建設、規範內部管理及程式;
4、負責員工培訓，不斷提升員工素質、技能和服務;
5、負責酒店消防安全工作。
酒店經理工作職責精編 篇8
1、全面負責處理酒店的總體事務，及時完成酒店所確定的各項目標;
2、根據總部制定管理目標和經營方針以及各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行;
3、制定市場拓展計畫，帶領銷售部進行全面的推銷，保證酒店業務順利進行;
4、建立、健全酒店的組織管理系統，傳達總部的有關指示、檔案、通知，協調各部門之間的關係，使酒店有一個高效率的工作系統;
5、健全酒店的財務制度，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等;
6、定期巡視全酒店的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時處理問題;
7、培養人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質;
8、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。
9、與總部協商選聘、任免酒店各級負責人，決定酒店機構設定、員工編制及重要人事變革，負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。
10、與社會各界人士保持良好的公共關係，樹立良好的酒店形象，並代表酒店接待重要貴賓;
11、關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
酒店經理工作職責精編 篇9
1、負責民宿集宿項目的整體管理工作;
2、負責民宿集宿項目的整體接待工作，包括但不限於政府領導、公司客戶、合作夥伴等;
3、負責民宿集宿項目的客房、餐廳、會議室等管理工作;
4、負責民宿集宿項目員工的日常工作管理及工作協調安排;
5、負責監督項目工程進度;
6、負責維護與當地村民們的關係;
7、負責與總部公司對接協調相關工作事宜;
8、完成領導安排的其他事項
酒店經理工作職責精編 篇10
1、協助項目經理、副經理對項目團隊及一線人員管理;
2、對所管轄的區域及團隊進行日常工作的巡查，監督。包括出勤情況、工作質量等統籌管理;
3、熟悉一線員工作業路段，協助項目主管制定合理化的班制機制，定崗定編，提高工作質量及效率;
4、負責項目現場對外關係維護工作，高效處理甲方投訴、突發事件等;
5、協助項目經理或副經理拓展所在地以及周邊地區的業務。
酒店經理工作職責精編 篇11
1，根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃，制定酒店經營方針;
2，組織、監督實施執行酒店業務計畫和經營方針，將任務合理安排、分解，完成總體目標;
3 ，組織並制定市場開拓計畫，分析經營管理狀況和市場發展狀態，研究競爭對手的經營策略並及時作出相應措施;
4，定期分析酒店經營的財務狀況，制定費用預算，控制費用和成本;
5 ，主持、負責酒店的基本團隊建設，制定基本的管理規範、激勵考核員工業務;
6、酒店籌建期間施工、設計、裝修等工作的主導和配合;
7、酒店相關證照的辦理;
8，完成領導交給的其他任務。
酒店經理工作職責精編 篇12
對分店業績負責，組織分店銷售工作，提升分店銷售業績，完成公司下達的營收和利潤指標。
執行公司產品、對客服務、品牌、價格等連鎖標準，根據公司要求，監控分店服務質量，及時處理賓客投訴和意見，提升賓客滿意度，增進客戶體驗感受。
分店各崗位招聘和選拔，監控和推進員工入職、轉正、異動、績效考核、獎懲管理、假期管理、離職等工作。
負責分店財務管理，包括財務數據分析，物品採購計畫，現金流管理等。
推廣分店品牌和維護品牌形象，保障分店及品牌的良好口碑。
領導分店安全管理工作，落實分店安全和消防制度，保障賓客和員工的人身安全和分店財產安全。
酒店經理工作職責精編 篇13
1、負責店內各部門的正常營運督導及管理工作，確保完成上級下達的各項經營、管理、考核指標。
2、不斷改進店內的管理方法，逐步提升員工管理技能，強化營運服務質量，提升店內經濟收益。
3、實施並創新行銷手段，拓展店內客戶資源，不斷提高顧客滿意度。
4、妥善處理突發事件和重大客戶投訴，維護店內的良好形象。
5、定期組織相關人員對本行業市場進行調查，及時掌握競爭對手和行業發展動態。
6、建立與大客戶、供貨商、職能部門等相關人員的良好溝通渠道。
7、組織開發酒店產品，努力提升企業競爭力。
8、審閱各部門工作日誌及財務部日報表、月報表，並分析當前營業狀況和費用發生的合理與否，制定店內節能降耗工作計畫。
9、做好營業時間內前廳、廚房巡視督導及協調工作，避免出現經營與服務脫節現象。
10、組織建立店內客戶檔案，督導做好對重要客人的信息收集及跟進工作。
11、與管理公司各部門不定期地進行溝通交流，努力並積極完成管理公司安排和下達的任務。
12、協調並督導各部門的工作，保證各部門工作順暢。
13、對各部門定期進行考核。
酒店經理工作職責精編 篇14
1. 負責酒店的運營管理工作，組織制(修)訂酒店運營程式、服務標準、管理規範，監督各級管理人員按照規範要求恪守職責，確保酒店服務質量。
2. 協調處理酒店運營中的各種問題及突發事件。
酒店經理工作職責精編 篇15
1、全面負責酒店的運營管理，包括成本、行銷、品質、安全等;
2、組建團隊並開展工作，達成年度運營目標;
3、按照品牌質量標準執行工作任務，維護酒店資產和品牌形象，提升服務品質和顧客滿意度;
4、為酒店經營創造良好經營環境;
5、確保酒店運營的各項對外事務及時有效的完成。
酒店經理工作職責精編 篇16
1、全面負責酒店的運行和管理，負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標。
2、負責確立酒店的經營管理方針、發展方向、組織機構和完善酒店的長遠規劃及年度經營計畫，並指揮實施。
3、負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;協調各部門關係;審批各部門的請示、報告。
4、責研究並掌握市場變化及其發展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，並組織實施。
5、決定酒店組織機構設定和編制定員，確定各部門職責，任免中級管理人員並審定酒店的人力資源開發方案。
6、審定酒店的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案，審定並簽訂酒店的重要契約。
7、審定酒店的市場行銷方案，不斷開拓市場。審定酒店培訓計畫，提高服務員等各部門員工素質和服務質量。
8、塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關係。
9、負責重要客人的接待等工作。
10、主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。 定期向董事長匯報工作，認真貫徹執行董事長的各項決議。
酒店經理工作職責精編 篇17
1、負責店內各部門的正常營運督導及管理工作，確保完成上級下達的各項經營、管理、考核指標。
2、不斷改進店內的管理方法，逐步提升員工管理技能，強化營運服務質量，提升店內經濟收益。
3、實施並創新行銷手段，拓展店內客戶資源，不斷提高顧客滿意度。
4、妥善處理突發事件和重大客戶投訴，維護店內的良好形象。
5、定期組織相關人員對本行業市場進行調查，及時掌握競爭對手和行業發展動態。
6、建立與大客戶、供貨商、職能部門等相關人員的良好溝通渠道。
7、組織開發酒店產品，努力提升企業競爭力。
8、審閱各部門工作日誌及財務部日報表、月報表，並分析當前營業狀況和費用發生的合理與否，制定店內節能降耗工作計畫。
酒店經理工作職責精編 篇18
1.私訂酒店的管理運營工作;
2.酒店團隊的組建、日常管理和考核，帶領團隊開展酒店運營、接待、服務和銷售工作;
3.在公司大目標方向的前提下，制定並達成酒店經行銷售和管理目標;
4.酒店規章制度和服務操作規程的制訂，劃分各崗位職責，並監督貫徹執行;
5.完成公司安排的接待和會務等工作;
6.公司領導安排的其它工作。
酒店經理工作職責精編 篇19
1.協助店經理進行門店管理(客 人 貨 場 財等方面的經營管理)
2.協助店經理達成總部下達的經營指標及銷售目標
3.授權處理店長不在時的店內事務
4.加強與總部的溝通與協調，及時反映情況，並提出整改意見
酒店經理工作職責精編 篇20
1、制定酒店業務規劃、經營方針，經集團公司確定後組織實施;
2、制訂並組織落實市場開拓計畫，定期分析經營管理狀況和市場發展形勢;
3、定期分析財務狀況，控制各類費用指標和生產服務成本;
4、審核簽發以酒店名義發出的檔案;
5、處理酒店重大突發事件;
6、主持酒店的基本團隊建設、規範內部管理，擬訂酒店內部管理機構設定方案和基本管理制度。
酒店經理工作職責精編 篇21
1.協助負責酒管公司日常運營、管理工作;
2.協助負責旗下各門店的全面管理;
3.根據市場實際情況，協助負責制訂各門店經營目標和經營方針;
4.協助負責各門店績效考核工作;
5.全面協助負責酒管公司安全、行銷等管理工作。
酒店經理工作職責精編 篇22
1、全面負責所在區域的經營管理，完成各項計畫目標;
2、圍繞上級領導下達的各項指標和工作，嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3、根據公司服務運營的標準與流程，保證負責區域的正常運營並致力於提升服務品質;
4、負責團隊的建立、培養、培訓和管理，提高員工素質及團隊效率;
5、全面負責安全管理，確保客人和員工的人身、財產安全;
6、與公司、業主單位進行日常的溝通協調工作，確保信息暢通、有效;
7、完成公司交辦的其他工作。
酒店經理工作職責精編 篇23
1、根據公司戰略和經營預算目標的要求，達成酒店各項經營管理指標。
2、負責酒店的日常運營的管理，包括市場行銷推廣策略的制定及推行、酒店綜合管理體系、業務流程及運營標準的建立。
3、制定、完善及執行符合公司戰略訴求的自有品牌的標準，並根據階段目標推動品牌建設。
4、根據酒店發展戰略，建立和完善酒店人力資源引進、培養、培訓及績效評估體系。
酒店經理工作職責精編 篇24
1、負責制定本店各項業務計畫，並組織、協調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。
2、熟悉連鎖酒店經營、管理流程，熟知酒店日常運作標準與服務規範;
3、具備一定的酒店收益管理知識;
4、熟悉酒店OTA渠道管理及收益運營;
5、維護好酒店資產，加強酒店資產管理，確保酒店資產的完整性;
6、了解當地酒店的發展情況及競爭酒店的動態，確保酒店的正確經營方向;
酒店經理工作職責精編 篇25
1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計畫，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計畫完成情況，並採取對策，保證酒店經營業務順利進行。
3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
4.健全各項財務制度。督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作和每季財務報表;檢查分析每月營業情況;定期檢查應收帳款和應付帳款情況。
5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量問題，並將巡視結果傳達至有關部門。
6.安排酒店維修保養工作。
酒店經理工作職責精編 篇26
1、全面負責酒店及其配套娛樂休閒項目的日常經營和管理工作，按照標準化運營，確保項目經營和管理指標的完成;
2、組織落實和及時最佳化酒店及其配套娛樂休閒項目的業務流程與服務規範;
3、根據市場變化和發展，制定切實可行的市場行銷工作策略，並組織實施和有效控制;
4、負責員工隊伍建設，定期組織員工培訓，提高員工服務水平;
5、負責維護公共關係，提升酒店的形象。
酒店經理工作職責精編 篇27
與相關部門合作，建立、推薦和跟蹤概念概述、維護和管理開業前和開業後的預算
根據青島環亞酒店的布局，建立開業前的OE清單，確保酒店設施設備的正常運營。
人力培訓和監督
根據中國運營的品牌標準運營要求
確保酒店操作符合所有適用的法律和行業規範，從操作層面包括職業健康安全、外匯管理，食品安全等
負責酒店銷售體系、預算預測和人力配置
處理客戶投訴和員工不滿
確保酒店的運營與和管理
酒店經理工作職責精編 篇28
1、全面負責酒店經營管理，制定酒店規章管理制度和服務操作規程，健全酒店管理體系、責任制度，確保酒店服務質量的不斷提升。
2、制定酒店經營方向，包括酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。制定市場拓展計畫，帶領銷售部進行全面的推廣銷售，檢查營業進度與營業計畫完成情況，保證酒店經營業務順利進行。
2、審定簽署年度經營目標與計畫。審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節流，提高酒店經濟效益。
4、有效運用和選擇各種銷售渠道，不斷擴大銷售網路，爭取___營業收益。
5、建立科學的客戶檔案資料管理系統，増強與客人的溝通，與客戶建立長期穩定的合作關係。
6、代表酒店與上級主管部門、政府機構、有關業務部門建立有效的溝通和良好的公關關係。