行政人力資源工作職責 篇1
1、負責公司各類公文的擬寫、發布、歸檔管理。
2、負責公司會議組織、會場布置、紀要擬寫。
3、配合完成公司接待、會務及大型活動的籌備工作。
4、對接相關部門負責公司資質證照的辦理。
5、上級安排的臨時性事務。
行政人力資源工作職責 篇2
1. 略懂協會/園區的服務工作，首先要有一副能夠高效率執行活動的身軀;商會的大型活動與園區的項目合作都要你在秘書長的帶領下有序開展;
2. 處理日常行政事務、資料建檔、辦公室內勤等相關事務;
3. 對接財務、人事相關工作;
4. 負責協會公眾號運營及協會在各主流平台的宣傳推廣工作，擅於撰寫及挖掘與行業產業相關專業內容;
5. 與會員保持緊密聯動，做好各項會員服務工作;
6. 策劃組織各類線上線下會議及活動，擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進會議中有關事項至達至;
7. 協助完成協會領導交辦的其他工作。
行政人力資源工作職責 篇3
1、招聘模組的日常工作：招聘渠道維護、職位發布、簡歷篩選、面試通知、面試接待、初試;
2、員工入職離職手續辦理、勞動契約簽訂、續簽與轉正手續管理、職薪異動的辦理;
3、公司內部員工檔案的建立與定期維護;
4、協助公司相關培訓資料的製作整合
行政人力資源工作職責 篇4
1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度;
2、負責制訂和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施;
4、制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施;
5、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;
7、行政相關工作，協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;
8、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計畫、總結、報告、請示等檔案;
9、負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對檔案中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司;
行政人力資源工作職責 篇5
1、主要負責公司員工關係模組工作，階段性輔助招聘、培訓工作;
2、負責執行員工入轉調離、檔案管理、福利等相關業務流程;
3、持續梳理和完善員工關係工作的制度和流程，輸出標準化工作流程和操作手冊，確保合法合規，流程高效以及良好的員工體驗;
4、協助員工辦理落戶(包括但不限於留學生/應屆生/人才引進落戶);
5、階段性配合公司人力相關重點項目的策劃和執行。
行政人力資源工作職責 篇6
職責：
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等全模組人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約;
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
4、協同開展新員工入職培訓，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
5、根據已擬定的薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，同時能夠根據需要搭建新的薪酬體系;
6、制定績效評價政策，組織實施績效管理;
7、其他人事事務性工作、突發事件處理和領導交辦的工作。
任職要求：
1、人力資源或相關專業大專以上學歷;
2、具有豐富的績效、薪酬管理和培訓實踐經驗;
3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用
4、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神;
5、熟練使用相關辦公軟體，具備基本的網路知識。
行政人力資源工作職責 篇7
1.在院長和辦公室主任的領導下，全面負責研究院人力資源管理全盤工作：
2.按照學校整體工作要求，制定並規劃深圳研究院年度整體人力資源戰略規劃，制定並組織執行年度/月度人力資源需求計畫、績效管理方案等;
3.招聘渠道的維護及拓展，含網路招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦、校企合作等方式;
4.組織各級招聘工作，滿足研究院各部門人力需求。高級別管理人員空缺時，進行定向挖掘，以補充崗位。建立勝任素質模型、人才篩選工具等;
5.建立績效管理體系，使用目標管理或KPI等考核工具實現研究及職工的同步提升;組織並指導績效計畫、績效考核及評審、績效溝通等工作;
6.全面負責研究院博士後創新實踐基地的整體運營，進行博士後的招聘、出入站管理、考核、補貼申請等工作。對接深圳博士後辦及武漢大學博士後辦公室相關人員，維護好日常關係;
7.負責社保公積金、行政後勤類相關工作的制定及執行;
8.實施各級職工契約管理，處理各級勞動關係，創建合法、和諧的工作環境;
9.申請人事相關的各項政府補貼，維護政府關係，完成院長安排的其他各項工作任務。
行政人力資源工作職責 篇8
1.1 人力資源部安全職責
2 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。
1) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
2) 定期召開分管範圍內的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態，布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。
3) 負責制定本酒店人員管理、檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程式、計畫、方案、預案，並監督檢查、考核執行情況
4) 負責組織職業資格鑑定工作，建立健全人員管理檔案。
5) 組織落實幹部節假日和夜間值班。
6) 落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。
7) 把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 負責本酒店人力資源的合理有效配置，根據職業禁忌症的要求，做好工種分配和調整。
9) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協定書時，應有安全方面的條款，並會同有關部門執行。
10) 組織特種設備的管理人員、作業人員和特種作業人員取得法定上崗資格，並建立管理檔案。
11) 與勞動者訂立勞動契約(含聘用契約，下同)時，應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其後果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者，並在勞動契約中寫明，不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內容發生變更後，及時如實告知變更後的職業病危害。
12) 及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核，會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業人員的培訓、考核工作。
13) 貫徹勞動紀律管理規定，負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法，控制加班加點。
14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現場。
15) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
16) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
17) 審核並實施本部門安全計畫，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
18) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
19) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
20) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
21) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
22) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
23) 負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。
24) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發放相關檔案工作。
25) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
26) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。
27) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
28) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
29) 組織落實應急準備與回響，起草突發事件新聞稿件。
30) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現場。
31) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
32) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
33) 審核並實施本部門安全計畫，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
34) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
35) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
36) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
37) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
38) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
1 安全生產責任制內容
1.1 總經理
1) 是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人，全面負責本酒店安全生產工作。
2) 擔任本酒店安委會負責人。
3) 參加並主持安委會會議，特殊情況下，可委託安全主管領導主持安委會會議。
4) 監督安委會會議決議的落實情況。
5)建立、健全本酒店安全生產責任制。
6)組織制訂本酒店安全生產規章制度和操作規程。
7)組織制定並實施本酒店安全生產教育和培訓計畫。
8)組織制訂、批准安全投入計畫，並保證本酒店安全生產投入的有效實施。
9)督促、檢查本酒店的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
10) 組織制定並實施本酒店的生產安全事故應急救援預案。
11) 發生重大生產安全事故時，及時、如實報告生產安全事故，立即組織搶救，並不得在事故調查處理期間擅離職守，如實提供有關情況和資料。
12) 組織內部事故調查工作，配合政府組織的事故調查，落實“四不放過”原則，建立健全事故檔案。
13) 具備與本酒店所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力，取得安全管理人員證書，並按規定參加再培訓。
14) 組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計畫，定期開展安全績效考核。
15) 認真研究職代會或工會代表會的安全意見，並作出書面報告。
16) 組織制訂並實施重要活動專題治安保衛方案。
17) 在重要活動期間，不得出差離京，特殊情況下需離京應經過上級批准並制定其他領導負責重要活動的領導工作。
18) 足額配備安全管理人員。
1 人力資源部崗位安全生產責任制
1.1 人力資源部負責人崗位安全職責
1) 是本部門第一負責人，對本部門安全全面負責。
2) 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店行政事務的安全管理工作，對本部門安全全面負責，是本部門第一負責人。
3) 嚴格貫徹執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
4) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，協助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作，確保有關安全生產投入的有效實施。
5) 主持召開分管範圍內的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態，布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。
6) 負責組織職業資格鑑定工作，建立健全人員管理檔案。
7) 把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協定書時，應有安全方面的條款，並會同有關部門執行。
9) 審核並實施本部門安全計畫，參加本酒店安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。並實施本部門安全工作計畫，定期組織應急預案演練，參加安全工作例會等會議，協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
10) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
11) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規和其他要求清單，並及時更新。
13) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，不能消除應及時如實上報。
14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則，組織和參加事故調查處理，保護現場，做好記錄。
15) 接受並配合主管部門的安全培訓與考核，負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核，處理違紀行為，組織特種作業人員的培訓、考核、取證工作。
16) 掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握本部門風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
17) 安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。
1) 負責制定本酒店檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程式、計畫、方案、預案，並監督檢查、考核執行情況。
2) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。
3) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
4) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
5) 組織落實應急準備與回響，起草突發事件新聞稿件。
6) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
7) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
8) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
9) 建立本酒店行政方面的法律法規和其他要求清單，並及時更新。
10) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。
11) 負責業務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。
12) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
13) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.2 人力資源部教育培訓崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責酒店職工的教育培訓、考核工作，負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程式、標準、辦法、方案等，建立健全教育培訓管理檔案。
5) 負責特種作業人員上崗培訓、取證、複審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。
6) 負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。
7) 負責轉崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。
8) 負責組織職業資格鑑定工作。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。參加專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，正確使用辦公電器設備，防止發生安全事故。
10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
11) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。
12) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責人員招聘管理工作，負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全人員管理檔案。
5) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防範、整改措施
6) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
7) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
8) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。
9) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責薪酬管理工作，負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全薪酬管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策，為職工建立各項保險，並負責保險金的繳納、代扣、津貼發放和相關手續。
6) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防範、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
1.5 人力資源部醫生崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規，以及本酒店的規章制度和上級指示，熟記安全生產方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。
4) 負責食品衛生、員工醫療管理工作，負責組織制定、修訂有關食品衛生、員工醫療方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全急救物品管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策，為職工建立醫療保險，並負責醫療保險金的繳納、代扣等相關手續。
6) 參加安全檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防範、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備，保持作業環境整潔，防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
2 人力資源部安全生產責任制
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
3) 參加制定本酒店檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程式、計畫、方案、預案，並監督檢查、考核執行情況。
4) 組織落實幹部值班。
5) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發放相關檔案工作。
6) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
7) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理，保證用車安全。
8) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查，每月組織專業性檢查，發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。
10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現場，做好記錄。
11) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防範措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。
12) 安排落實領導下達的不定期安全管理工作。
2.1 駕駛員職責：
1) 熟悉轄區交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;
2) 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法，能夠及時排除一般故障;
3) 負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養，及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑，保持良好的戰備狀態。
行政人力資源工作職責 篇9
1、依照公司的實際經營情況和發展目標，協助總經理制定企業發展戰略規劃，制訂人力資源規劃和組織制度體系設計，並推進貫徹執行，提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據公司發展需要不斷調整、完善公司組織架構，提高公司綜合管理水平、最佳化人力資源配置、控制人力資源成本;
3、根據業務發展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;
4、建立健全人才培養體系和人才梯隊建設，培育一支符合公司發展要求、德才兼備、穩定的人才隊伍;
5、落實企業文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發揮企業文化對工作實踐的指導作用;
6、根據業務發展需要建立並不斷完善公司的績效管理體系，協調考核管理工作，促進員工工作效率的提升;
7、部署專業培訓工作，提高員工的整體素質和技能，促進德才兼備的人才培養;
8、最佳化完善薪酬福利體系，保持適當的市場競爭力;
9、負責人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。
行政人力資源工作職責 篇10
1、深入貼近部門的業務進展及人力現狀，幫助管理者有效管理團隊;
2、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進和執行落地;
3、負責部門人員招聘與配置計畫、人才培養計畫、員工激勵與保留計畫等工作;
4、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶;
5、企業文化、價值觀的宣導，保證組織的健康發展
行政人力資源工作職責 篇11
(1)作為業務部門的合作夥伴，深入了解業務及運作方式，參與業務戰略生成到落地全過程，制定人力資源計畫，幫助業務建設組織能力，促進長短期目標的達成。
(2)搭建組織，協助業務負責人一起搭建清晰的組織架構，搭建核心班子;並定期進行組織診斷，及時發現組織中的關鍵矛盾及問題並及時跟進解決。
(3)促進人才，通過人才盤點、人才發展等方法，關注關鍵人才的招聘、培養、發展和提升，為業務部門提供強有力的人員供給及梯隊搭建支持。
(4)負責組織氛圍建設，定期組織員工關懷活動，傳遞公司核心價值觀，提升員工凝聚力和團隊戰鬥力。
(5)負責公司管理理念的傳遞和落地，通過深度運營的方式幫助所支持的團隊提升管理基本功。
行政人力資源工作職責 篇12
1、具備人力資源管理理念和紮實的理論基礎;熟悉國家、地區及企業關於契約管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
3、負責人力資源中招聘、薪酬、員工關係、培訓、績效管理等各模組的工作;負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性;根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;
4、建立健全培訓體系，使得各種培訓相關制度流程在公司有效運行;負責做好員工崗前培訓工作;擬訂公司員工中長期培訓規劃，制定並完善公司員工培訓辦法，提出年度、季度培訓計畫並組織實施，建立培訓記錄，評價培訓效果，健全培訓檔案;
6、制定相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
7、能承受較大的工作壓力，善於處理複雜問題;工作細緻，能夠為公司提供有效的後勤保障;
8、參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
行政人力資源工作職責 篇13
1.主導SF系統的上線工作，包括UAT測試、撰寫系統操作指引手冊、給End User提供系統培訓，組織系統上線運維等項目管理工作;
2.深入了解HR業務需求及SF系統的邏輯設計，統籌人力大數據相關係統建設，負責梳理業務需求並提供系統功能升級建議及方案;
3.了解公司內其它系統對HR數據的需求，協助IT提供系統對接的邏輯說明;
4.定期對系統數據進行審查並提供最佳化方案;
5.維護系統的組織架構、許可權設定等，系統培訓用戶，提供系統問題的解答及支持;
6.維護CRM系統，跟進內購券設定及發放相關事宜;
7.跟蹤系統使用問題匯總及與IT/供應商溝通，及時反饋解決進度。
行政人力資源工作職責 篇14
1、公司政策及制度落地。負責公司人力資源政策及制度在業務部門的落地與實施;
2、負責建立與完善制度，包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業文化等;
3、考核：普及企業文化與培訓、推進業務培訓、配合主管激勵員工、完成考核並且復盤等;
4、根據公司發展戰略規則，編制公司部門崗位設定和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責;
5、根據公司用人需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動並完成需求目標;
6、建立各部門積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，組織策劃員工的各類活動;
7、完成領導交辦的其他工作任務。
行政人力資源工作職責 篇15
1. 依據研究院年度工作計畫，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規劃，確保人力資源規劃目標達成;
2. 參與協助設定研究院員工組織架構，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權責利及任職要求;
3. 建立並完善人力資源管理制度和體系並推行落地，包括績效、薪酬及人員培養等方面;
4. 人力成本預算，依據研究院發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配研究院的人力資源;
5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。
6. 完成領導交辦的其他臨時性工作。
行政人力資源工作職責 篇16
1、根據公司業務學習體系的規劃，獨立跟進學習項目組織、推廣及落地，評估學習項目效益;
2、根據公司戰略發展方向，獨立設計人才培養項目，並推廣宣傳，將項目執行落地，完成人才培養目標;
行政人力資源工作職責 篇17
1.協助招聘信息廣告的發布工作;以及初級應聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作;
2.負責應聘人員資料庫的建立和維護工作;
3.負責辦理人才錄用的相關手續等工作;
4.尋求與人才市場、招聘機構的合作，並與其保持良好的合作關係;
5.簡單的數據分析;
6.配合部門經理處理基礎綜合性事務。
行政人力資源工作職責 篇18
1、制定和完善公司招聘制度，制定公司年度招聘計畫並跟進和評估執行情況
2、負責社會招聘、校園招聘、實習生招聘工作開展
3、負責員工入、離職、轉正手續辦理、五險一金繳納等員工關係模組工作
行政人力資源工作職責 篇19
1、協助總經理開展各項人力資源工作，包括招聘、培訓、績效、薪資福利及員工關係管理。
2、執行總行的薪酬政策，負責分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關津貼補貼的管理、員工考勤和休假管理
3、執行總行的績效管理政策和制度，擬定並完善本分行績效管理制度;負責組織實施對分行全員和所轄分支機構負責人的績效考核工作;負責對績效結果進行統計分析，並對結果運用提出建議、健全和完善績效管理檔案。
行政人力資源工作職責 篇20
1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，並能獨立處理和解決所負責的任務;
2、推行公司各類規章制度的實施;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
5、負責管理人力資源相關檔案和檔案。
行政人力資源工作職責 篇21
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很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什麼實際作用的擺設。
當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的遊歷中有什麼收穫的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者並沒有採取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手鐧。你想想，在員工激勵方面，還有什麼工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽，對於所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，並且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
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所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(財務長)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕後。這根本不合理。
舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老闆，你是更願意多花時間和球隊的會計在一起，還是更願意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪裡能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是，在我們以往的經驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問台下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之後，舉手的人不到50個。太糟了!
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從那時起，我們一直在苦苦思索，為什麼人力資源部被邊緣化到這種程度?
產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計畫野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么，公司領導怎么才能解決這些問題?
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首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經理人應該是一種特殊的複合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由於成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心裡的等級劃分。他們敢於坦率直言，即使面對不利的訊息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、讚揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關係制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關係，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
行政人力資源工作職責 篇22
1、負責薪酬福利日常的執行工作，包括每月工資發放、社保公積金繳交、個稅、考勤及假期管理等;
2、員工關係管理、 協助業務部門處理低績效員工，包括採取績效改進措施、紀律處分、在崗學習等，
3、協助執行年度預算、績效管理、年度薪酬回顧和調研以及年終獎金計算流程，確保數據準確性、及時性，並且提供分析和總結。
4、完成相關的人力資源管理報表，以及SAP等系統的數據維護與支持性工作;
行政人力資源工作職責 篇23
1、招聘 ：根據公司人員需求發布招聘信息，網上招聘與現場招聘相結合，簡歷篩選、電話邀約、面試工作安排等。
2、員工入離職手續，契約簽訂、人員信息採集、花名冊更新、人資系統錄入等相關手續辦理。
3、檔案管理在完成新員工入離職手續辦理工作之後，及時建立契約台賬，完成檔案管理工作。
4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對。
5、員工關懷、每個季度根據當季生日員工申請活動費用，策劃活動方案併購買活動所需用品，有計畫開展生日會活動。
6、公司員工關係處理。
7、協助其他行政相關工作
行政人力資源工作職責 篇24
1.負責新零售技術相關崗位招聘計畫的落實，並根據公司人力資源規劃和相關規定，實施招聘計畫;
2.管理並推進招聘渠道創新，並不斷使用新的理念和平台來探索新的招聘方法;
3.運營並完善人才庫，管理招聘預算，達成招聘目標，提升招聘效率;
4.改進招聘流程和平台，提升效能，完成面試官培養等;
行政人力資源工作職責 篇25
1、及時、準確的完成本職工作，積極配合部門同事完成部門相關工作;
2、嚴格遵守公司所有規章制度;
3、具有強烈工作責任感，能夠及時處理和反饋工作中的問題，保持工作的準確性及嚴謹性;
4、工作熱情主動，具有高度責任心、事業心和團隊協作能力，敢於承擔工作壓力和工作責任;
5、具備較高的綜合素質、較強的學習能力和優秀的人際交往能力及協調溝通能力;
6、為人誠實正直，嚴格遵守公司所有規章制度，嚴格遵守職業道德規範和行為準則。
行政人力資源工作職責 篇26
負責集團各項人力資源政策在區域內的落地實施，並就實施過程發現的問題或最佳化建議，進行及時反饋;
了解業務部門的業務狀況和團隊運作狀況，能夠預測或識別業務部門存在的人力資源方面問題，並制定有效的解決方案，保障業務順暢運行;
協同業務部門，編制年度人力資源規劃，並根據規劃，組織實施人才招聘，滿足業務運行的人員需求;
掌握行業人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設，為業務發展提供充足的人力資源支持;
能夠基於業務發展過程中產生的崗位需求，進行人才畫像，並運用於招聘實施;
定期對區域內招聘數據進行分析，發現招聘過程中癥結所在，並制定有效性的招聘解決方案;
運用專業的理論和工具，為業務團隊的發展提供全方位、高質量的人力資源專業支持，包括培訓、績效、員工關係等人力資源工作;
完成直線經理安排的其他工作任務。
行政人力資源工作職責 篇27
1、獨立完成所負責板塊相關工作內容。
2、推行公司各類規章制度的實施。
3、執行人力資源管理、行政管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施。
4、完成上級交辦的其他事務。
行政人力資源工作職責 篇28
1、負責物業項目基層崗位的人員招聘、入職引導、員工關懷工作;
2、負責員工月度考勤確認、薪資核算、薪資發放、薪酬答疑;
3、負責項目的月度、季度、年度培訓規劃與實施;
4、負責社保公積金繳納、待遇申領、轉移以及勞動風險防範;
5、跟業務部門保持持續溝通，理解業務，從人力的角度支持業務的發展;
6、人力資源其他專項工作如校園招聘、校企合作、人才盤點、大型培訓組織等。
行政人力資源工作職責 篇29
1、結合集團整體發展戰略，完善公司人力資源管理體系，最佳化人力資源管理流程;
2、制定各項人力資源規劃，發現、識別、培訓與留用人才，穩定與儲備人力資源，搭建人才培養與儲備體系;
3、建立公司內訓體系，打造學習型團隊，不斷提升隊員綜合素質與業務能力;
4、集團整體薪酬、績效、福利、激勵等政策的研究和規劃管理;
5、負責塑造、維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間的凝聚力，樹立公司良好的對外形象。
行政人力資源工作職責 篇30
全面負責公司的人力資源管理與開發工作;
依據公司的經營發展戰略的人力需求，崗位需求，進行開展人力招聘;
建立並及時更新員工檔案，做好人員動態手續(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)
協助幫助員工建立職業生涯規劃;
負責公司企業文化建設的開展和推進;
協調各部門工作之間的衝突矛盾;
組織公司團隊活動，增強員工之間的團結互助精神和公司凝聚力;
及時傳達上級的指示和布置的工作任務，完成城市經理交辦的其他工作;
嚴格遵守公司規定，履行與其工作崗位相應的保密職責。
負責每月考勤及薪酬統計，兼顧公司各類行政工作;
行政人力資源工作職責 篇31
1、負責分子公司人力資源部的管控：根據集團人資戰略承接分子公司的各項人資規劃和質量要求，管理HR團隊，督導人資各模組工作的目標達成，保障業務目標的實現;
2、負責分子公司的幹部管理、人才發展、組織發展、企業文化和氛圍等工作;
3、承擔集團人力資源條線的COE專家型專項任務：協助集團人力資源中心總經理，參與人力資源制度建設、質量和流程體系最佳化、科學方法論和高效工具的設計和推行、專項問題的診斷和解決;
4、上級安排的其他工作。