二、中冀正元聯繫實際，重視技術創新，心繫職工安全
中冀正元緊緊圍繞技術攻關，關注職工安全，通過技術比武、技術攻關、工藝指標競賽、勞動競賽、表彰獎勵、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動，積極密切工會與民眾的聯繫。公司連續三年被石家莊市和無極縣總工會評為模範職工之家；合成車間脫碳工會小組XX年被石家莊市總工會評為模範職工小家；XX年制氣車間石家莊市總工會評為“工人先鋒號”。
一是組織開展了五項技術攻關，收到良好效果。主要是造氣攻關、化工產量攻關、工藝技術攻關、杜絕跑冒滴漏攻關、項目穩定攻關等，通過加強入爐煤管理、系統降溫管理、壓縮機氣量和排油排水管理、循環水管理等措施，把攻關活動落實在細節上，收到實效，攻關成果顯著。XX年噸氨耗原料煤1188kg，耗燃料煤-25kg，分別比計畫降低了32kg、25kg；主控指標合格率98.05%，各項指標處於同行業較為領先水平。開展了“年產10萬噸硝酸、15萬噸硝酸銨”新項目技術攻關，進行多次研究和調整，摸索最佳指標，根據硝酸四合一機組的運行情況，調整工藝條件，稀酸產量由的510噸/日提高到570噸/日，並且做到了長周期運行；在硝銨技術攻關過程中，通過多次請教國內同行業專家，克服了十幾項生產技術難題，摸索了適合本公司生產條件的工藝指標，今年4月份實現滿負荷生產，成為公司創造利潤的主要產品。
二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動競賽，加強了對生產指標的考核，細化公司級考核、三班考核、車間考核和班組考核制度，推行產量獎、消耗攻關獎、現場管理獎、安全運行獎等，每周進行成本分析，每月一次考核兌現，建立了生產管理宣傳欄，將優秀車間、優秀工段、紅旗崗位、操作能手，張榜公布，從而提高了各級的勞動積極性，保證了各項指標的完成。
三是根據化工企業安全標準化各項管理要求，組織員工開展了“安全知識”競賽，“安全勞動”競賽，和消防演練，認真修訂落實了《“幹部上講台、培訓到現場”實施管理辦法》，推行了“幹部走動管理”工作措施，開展了“百日安全活動”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動、“安全生產百日大檢查活動”、“規範密閉、受限空間等危險作業場所作業”活動，組織各車間進行了40多次現場應急處置方案的演練。活動期間共進行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發隱患通知單212條，並對198人進行了獎勵，除限期整改的12條正在實施外，其他已全部整改。通過加強安全管理，進一步提高了幹部員工的安全意識，安全生產狀況趨於穩定，實現了安全、長周期運行，XX年全年除計畫檢修影響10天外，其餘均保持滿量生產，安全生產天數高達355天，XX年全年和XX年上半年均未發生生產安全事故。
四是每年組織2次職工運動會、籃球賽等，組織文藝聯歡會2次，於XX年成立女職工學校，XX年3月建立民眾工作室，職工各項文體娛樂活動開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強了企業的凝聚力，增強了工會組織的吸引力，也提高了員工的生產積極性。公司根據上級工會要求，啟動了“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，工會幹部聯絡員55名。要求公司各級幹部深入基層、深入一線開展調查研究，面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產生活和思想狀況；視職工民眾為親人，在相互信任、相互理解的基礎上，心貼心地做職工思想工作，增進與職工民眾的感情；大力弘揚求真務實的作風，把職工民眾是否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標尺，實打實地為職工說話辦事，增強工會組織的吸引力和凝聚力。目前各項工作正在推進。
三、柏坡正元狠抓工作落實，圍繞企業中心工作，建員工溫馨之家
柏坡正元緊緊圍繞“立足維權，服務全局，實現雙贏”的工作思路，狠抓工會各項工作的落實，有力地推動了企業健康快速發展，為構建和諧企業、和諧平山和縣域經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻。今年五一前夕公司被評為“平山縣工會工作先進單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會授予石家莊市“五一建功立業”獎章榮譽稱號；熱電車間被評為“石家莊市職工小家稱號”。