廠長年終總結報告 篇1
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領導幹部進行考核和職述的有關要求，現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來，在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下：
一、加強理論學習，提升個人工作能力。
自20xx年7月擔任水廠副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實黨工委下達的各項任務。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中，使我對黨的xx大精神有了更深的領會。在政治理論水平、黨性鍛鍊及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合，積累了一些寶貴的經驗，在以後的工作中發揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。
二、以人為本狠抓各項安全生產，確保全全供水。
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據多年的供水經驗，我總結並實施了以下幾點工作方案。
1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。
2.堅持各泵房及厂部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項台帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質管理，定期組織人員並且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保全全供水。
5.經常親自到各社區的水錶井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯繫相關人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產第一線，不斷摸索創新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。
1.因我廠供水區域廣，地勢複雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節約電費20幾萬度，為我廠減少了生產開支的同時也節約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節約資金，在仇廠親自坐鎮指揮下，我帶領本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質差的現象。
3.不斷摸索，總結經驗，對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥淨水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠，根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。
4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經常查看清水池水位，壓力表。若發現問題及時跟厂部聯繫，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風。
1.作為一名廠領導幹部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢於抵制不正之風，不斷提高政治鑑別力。
3.堅持黨風廉政建設，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。
4.把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐 敗現象。
五、存在的不足之處和今後努力的方向。
任職一年多時間裡，在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時也發現了我的一些不足之處。
1.學習不夠系統，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細緻。
3.技術上還需跟同事們多交流學習，精益求精。
總結了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以後需學習改進的方向。
1.要堅持學習，在繼續學習基本理論和政策的同時，加強本廠生產管理所需知識的學習。
2.提升個人修養，把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給身邊的每一個人。
3.不斷總結，不斷學習，總結出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。
4.加強廉政意識，按照黨風廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大幹部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務的供水事業做得更好。
廠長年終總結報告 篇2
歡水廠共有表井53座、閥井12座，水廠的自檢自查結果是表井合格率為100%，閥井合格率為100%。之所以能取得以上的成果，水廠在今年的表閥井建設上下了很大的工夫。
年初，歡水廠領導班子對表閥井工作高度重視，對公司下發的相關檔案精神組織骨幹、機關人員認真學習，吃透檔案精神，並制訂了全年的表閥井工作計畫及本水廠的具體實施細則，及時的下達到各責任人，由廠長親自主抓此項工作，通過近一年來水廠技術組及營業組的共同努力，在表閥井建設工作中有了很大改觀。
剛過完年的3月份，由副廠長鬍林會帶領技術組的同志就對水廠所負責的表井挨個排查，以查清每個表井所控制的範圍。在排查中幾名同志克服對管網了解不清的困難，每個樓、每個單位的調查。不放過一條不明水管線。4月份此項工作結束，在調查中發現了很多問題，水廠及時對這些問題進行了處理，並在調查後著手繪製新的管網圖。此項調查使每個表井所控制的範圍清楚的擺在眼前，有力的促進了表閥井的管理工作。
按照年初制訂的工作計畫，營業組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行檢查一次（進入6月份後，根據實際情況，對管轄的表井每月檢查兩次）。此項工作的目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現象的發生。營業組的班長鄭春友同志克服年紀大，身體有病的困難，為了杜絕水量損失，他每天一上班，就騎著腳踏車到各個表閥井去巡視一圈，發現有漏水、不走表現象，只要是自己能維修的他都自己及時進行處理。廠領導經常關切的對他說，你身體也不好，有什麼活可以讓班裡年輕人幹嗎，到井上去也可以做車去嘛，可鄭春友同志總是說，我身為一名黨員，應該作好榜樣起到帶頭作用，現在水廠工作任務這么忙，車輛還是用在生產上吧，我這邊騎車就行了。鄭春友同志的帶領下，每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現象的發生。
為了給上半年的工作做一個圓滿總結，使下半年工作更加紮實。營業室的幾名同志冒著酷暑，在月份對所有的表閥井又進行了一次更細緻的檢查，對所有的閥門都進行了加黃油、加盤跟等保養。同時因為原來的表閥井卡片存在一些錯誤，也為了將表閥井卡片進行統一規範，技術組的同志將原有的表井卡片進行了修改，重新繪製了表閥井卡片。在上半年實地測量的基礎之上，重新繪製了管網示意圖。
進入9月份，廠里將營業室的力量充實了，人員多了，工作的力度也加大了。他們利用一個星期左右的時間將歡采、鑽二的表閥井都進行了防腐刷漆，保養後的表閥井煥然一新。
20xx年即將過去，但是表閥井工作沒有結束，營業室的同志依然每天都對表閥井進行檢查。在成績面前，我們沒有驕傲，因為這裡還有很多問題存在。我們決心在明年的工作中更上一層樓。
廠長年終總結報告 篇3
各位領導、各位同志：
20xx年是公司不平凡的一年，公司開啟水務行業第一年，我廠是公司第一個水務項目，我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司，在公司領導的正確領導下，在廠領導班子的團結協助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強學習，努力提高駕馭本職工作的能力
多年工作的經驗使我深深懂得，一個幹部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠裡面日常事務的管理，一邊加強自身的學習。先後學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如：污水處理廠日常管理規範、污水處理廠工藝技術調整與對策。
二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件
廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕，經常我身先士卒，帶好頭。班子團結，就形成整體合力，就有戰鬥力。
鑒於廠內人員比較多，都是年輕化。為了滿足運營工作需要，本著能兼則兼，責任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解後分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工明確，保證了廠內各項工作有序推進。
本著規範、根據需要的原則，建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。
三、克服困難、本著高效的精神，全面保證污水處理廠正常運行。
（一）克服設備故障頻發的困難、調動一切資源，保證設備符合工藝要求需要。
鑒於我廠特殊行，該廠已經運營3年了，公司接受運營後，設備故障頻發，公司本著注重保養、及時巡查，發現異常及時與設備供應商聯繫，利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制，為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來，我們共處理設備故障90多台次。
（二）採取有效措施，克服水質水量不均衡，經常有異常廢水近入我廠，對廠內工藝有一定衝擊，我廠內克服困難，及時調整工藝，保證出水達標排放。
自7月份運營以來，困難重重，開始暴雨季節廠區內遭受雨淹；接著加藥間控制櫃被水淹，損失3萬多元，幸虧廠內技術人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。10月份和12月份先後遭受異常廢水衝擊，給廠內工藝有一定影響，感官比較難，我們先後邀請專家、同行技術人員到我廠內指導，我們也及時調整工藝採取各項措施如：消泡劑、機器人工清撈等，保證出水達標排放。
（三）最佳化運行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。
四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。
公司自今年正式運營以來，克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障，協調難度大等重重困難，實現了正常運營的目標，為公司創造了一定的效益，並贏得了縣政府的好評。
1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造，利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造，用廠內達標出水回用至各工藝段，每天節約自來水成本5噸左右。
2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來，都先後維修三次了（以前正大運營也經常維修），廠內經過多方論證，最後對無軸螺旋輸送機改造，改造後的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節省電費19.8KWh，半年的時間就可以節省了改造費用。
五、存在不足。
1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今後還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平，執行力度有待進一步提高。
3、對骨幹的管理力度還要進一步加強，對後備力量的培養要繼續做好。
半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今後的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，並對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
廠長年終總結報告 篇4
轉眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發現了一些不足，現將主要工作總結如下：
一、勞動紀律，思想作風方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時上下班，無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照作規程作，團結好同事，相互關心並認真貫徹和執行好上級領導的有關檔案精神和要求，自覺維護好企業形象。
二、安全生產方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，並認真貫徹到每位組員，真正做到生產在忙安全不忘。從而保了本組各類安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。
2、生產方面：在各級領導的指導和班組人員的配合下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產質量：硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
⑴母液的度在正常生產出料過程中，每班組認真控制好度，保在3—5%之間，使硫銨結晶連續均勻長大。
⑵合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時調節，保了硫銨顆粒快速連續形成長大。
⑶加強離心機的作，連續均勻下料，保了游離和水份的合格。
⑷加強幹燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時實踐作中聯繫安全源辨識和安全作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以後打算
1、經過一年工作下來，本人發現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的作，把各項工作想全、做細。另外業務技術水平還待學習加強。
2、下一步打算加強自己技術業務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關係，認真貫徹和完成好各級領導安排的任務，使自己和本組有新的進步。