整體支出績效評價報告 篇1
一、基本情況
1、項目區基本情況
勐蚌村地處象達鎮西南部，東鄰平達鄉安樂村，南鄰木城鄉老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經濟總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車厘子等。
2、項目建設情況
建設內容及規模：C30砼硬化產業道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋牆900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。
二、項目績效自評工作開展情況
為給民眾交上一份滿意的答卷，項目建設前期，按照新農村建設的總體要求，在對項目點礎設施、產業發展、生態環境等方面進行精心調研和分析論證的基礎上，堅持把“科學規劃、基礎先行、產業支撐、整體推進”與項目村的優勢有機結合起來，確定了建設“生態、和諧、文明村寨”為主題，編寫實施方案，為項目村建設指明了方向。同時結合當地地形地貌特徵，堅持節約用地，合理布局的原則。同時鎮人民政府成立了項目建設領導小組，由鎮人民政府鎮長任組長，分管項目工作的副鎮長為副組長，鎮項目辦、財政、水利、農業、林業、畜牧、國土、村莊規劃、司法等部門的負責人及項目所在村的“村三委”領導為成員，抽調有關人員負責項目的規劃、管理、實施、監督、財務等工作，確保工程順利實施。工程建設領導小組下設：
（1）辦公室：負責編制工程實施計畫，處理日常事務及工程資料的收集整理。
（2）工程技術管理組：負責施工管理及監督，把好工程質量關；
（3）財務管理組：負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮人大、紀檢和項目村監督委員會主任及非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監督小組，負責對項目的計畫、工程進度、資金管理使用、工程質量等進行監督
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴格按照財經相關工作紀律要求由財政所統一管理專款專用，按照項目完工驗收情況及契約要求撥付。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。
建設內容及規模：C30砼硬化產業道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆築2549.37m；M7.5支砌擋牆247.75m，M7.5橋台毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設施。受益對象涉及象達鎮勐蚌村6個村民小組，項目受益農戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標完成情況：全部完成
3.滿意度指標完成情況；滿意度95%以上。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標全部完成
五、績效自評結果
自評結果100分
六、結果公開情況和套用打算
項目要在縣級主流媒體，鎮、村、組要在政務公開欄上將項目計畫、建設內容、補助標準、項目執行情況、物資採購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示，確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
在項目建設過程中，注重調動和發揮黨員民眾的積極性和主動性，讓黨員民眾參與建設目標、內容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導黨員民眾以投工投勞的方式參與工程建設，讓廣大民眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結合“四群”教育，完善村規民約和民主議事、無職黨員設崗定責、村務公開等制度，加快推進了基層民主管理進程。
整體支出績效評價報告 篇2
項目監理人員月度績效考核分配製度為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進項目監理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監理人員中實行月度績效考核分配製度。實施辦法如下：
一、適用範圍
工程項目現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額
用於月度績效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
2.公司按每人每月元標準預提。兩項合併每人每月用於績效考核分配的限額為xx元，實際分配額度依據考核結果確定。
三、考核分配辦法
1.對考核對象月度工作績效採用百分制量化評分。評分項目構成為：
思想品德：包括職業道德、勞動紀律、其它表現；
崗位技能：包括與崗位相應的專業技術水平、從事本崗位監理實務的能力、在職責範圍內處理疑難、突發問題的能力、業務學習自覺性。
工作態度：包括工作責任心、主動性積極性、勤奮務實吃苦耐勞作風、服從調度協作配合精神、業主滿意度幾個方面；
工作實績：包括工作負荷、履職成效。
各項目分值分配、評分要點等詳見附表。
2.對考核結果根據得分值劃分等級：
分以下評為不合格；
分評為基本合格；
分評為合格；
分評為良好；
分評為優秀。
按照考核結果分檔進行績效分配：
優秀：分配額度為xx元；
良好：分配額度為xx元；
合格：分配額度為xx元；
基本合格：分配額度為xx元；
不合格：分配額度為xx元。
對考核達到優秀或良好且對公司經營有特殊貢獻或受到業主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經理給予特別獎勵。
四、工作組織
1.監理人員月度績效考核分配工作由公司副總經理按照專業分管範圍分別主持。分配額度經公司總經理批准後執行。
2.項目總監負責本項目監理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程式
1.項目監理部所有人員（試用期內的人員和實習生除外）對上月工作績效自評記分（每xx月xx日前完成）。
2.項目總監對本項目監理人員考核評分、劃分檔次，並提出月度績效分配額度，報公司分管副總經理（每xx月xx日前上報）。
3.分管副總經理審核，必要時提出調整意見。分配額度匯總後報總經理批准。
4.資源開發部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應發工資，財務科發放。
以上工作程式-按照“監理人員月度績效考核分配表”進行。
六、其它
1.實行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評先，終評先仍然進行，評先比例從嚴控制。
2.本辦法自月起，先期在市政水利專業在監項目中試行，其它工程項目何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的項目監理部和本部職能部門季度評先照常進行。
3.月度考核不合格人員除取消當月月度績效分配外，由項目總監和公司分管領導進行誡勉，以觀後效。度內月度考核不合格累計達到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動契約。
對月度考核結果為基本合格的人員，由項目總監督促整改。
整體支出績效評價報告 篇3
為切實加強鄉鎮部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據《昌寧縣財政局關於開展20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（昌財發〔20xx〕61號）檔案要求，卡斯鎮於20xx年6月10日至30日對卡斯鎮20xx年度項目進行了績效評價。現將項目績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目建設內容及任務指標
1.建設內容。
發展壯大村集體經濟，建設村集體經濟商鋪5間.
2.任務指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內外牆面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復綜合樓水電1400m2。
（二）投資規模及資金籌措
項目計畫總投資50萬元，全部為雲南省昌寧縣20xx年統籌整合財政涉農資金。
二、項目績效自評工作開展情況
遵循績效自評“目標引領、科學規範、客觀公正、結果導向”的原則。卡斯鎮成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：
組長：劉成林鎮人民政府鎮長
副組長：
成員：
工作領導小組下設辦公室在鎮財政所，負責本次績效自評工作的組織協調、統籌推進等，工作成員為付任虎、李媛。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計畫。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內容、任務、依據、評價時間及要求等方面的情況。最後，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據評價計畫擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
實施自評階段。一是按照相關要求進行自評，並按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，並上報上級主管部門。
整改階段。部門結合自評報告和上級部門審核結果提出的整改意見，在限期內做出相應整改。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
項目資金到位50萬元。
2.項目資金執行情況。
項目資金支出50萬元，執行率100%
3.項目資金管理情況。
項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。
產出指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
2.效益指標完成情況。
經濟效益指標村集體經濟年收入大於等於21萬元，實際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預期。社會效益指標均完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
3.滿意度指標完成情況。
服務對象滿意度指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
不存在績效目標未完成情況。
五、績效自評結果
通過對全年預算執行情況、產出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。
六、結果公開情況和套用打算
對外公開。
套用和打算：
（一）通過績效評價結果的比較功能，實施標桿管理。績效考評至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用於當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結果用於比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構或者項目中，在所有可能的類似組織中，由於它們在重要環境因素上可能差別很大，因此應該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內容上更具可比性的組織組成。
（二）以績效結果為導向，實現公共服務市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準。基於公眾滿意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現競爭性選擇和公共服務市場化，提高公共產品和服務的質量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務與收益者滿意度之間的差距，並通過資金使用效率的最佳化，降低公眾使用公共服務時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務型和效能型政府。績效評價的結果也可以用於政府決策最佳化、績效評價方案的完備、政府審計、機構重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
政府績效評價的公開與套用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統的理論作指導，照搬西方國家或企業績效評估措施的現象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構;黨委組織部門、政府人事部門、國有資產管理部門在評估公務員績效時彼此分割，負責公務員績效評估的專門機構還沒有真正建立。
(三)績效評估的內容不全面，沒有建立科學、綜合的評估指標體系，片面地將經濟業績等同於政績，或者將公眾的滿意度評估等同於政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節;同時，政府績效一般沒有進入市場交換領域，導致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。
(四)評估程式沒有規範化、程式化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應有的監督。
(五)績效評價結果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節餘、績效工資、績效契約等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學合理和可量化的績效目標、績效標準來規範行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規範行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防禦、事後監督與制裁的手段，因而總是陷於被動。
(七)在科學政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領導者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務上，不考慮經濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意製造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
整體支出績效評價報告 篇4
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。
用於英州鎮17個村委會人居環境整治、村莊保潔員補貼發放。
（二）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。
1、項目預期總目標：嚴格把控人居環境工作經費的使用，該資金主要用途為推進人居環境工作，完善政府社會管理和公共服務職能、統籌經濟社會協調發展，加快健全基本公共服務體系，強化社會政策托底作用，創新社會治理，營造和諧有序的社會環境。
2、項目應實現的具體績效目標：解決農村髒亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環境。
（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍。
該資金的主要用途為我鎮人居環境整治相關工作支出。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
截止20xx年12月，縣財政局已撥付農村人居環境整治工作資金65.52萬元，無其他自籌資金。
（二）項目資金使用情況分析
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付範圍、標準、進度、依據符合規定。撥款全部用於我單位工作的推進、實施。
（三）項目資金管理情況分析
為保障項目資金安全，確保資金專款專用，我鎮會同縣財政局從資金申請、資金使用、會計核算三個環節加強資金管理。在項目資金申請環節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環節，嚴格遵守相關規定，嚴格按照我鎮資金財務審批流程辦理款項支付。在會計核算環節，對本項目資金實際單獨核算，確保專款專用。通過上述三個環節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
為了使農村人居環境整治項目經費形成專款專用的模式，我鎮成立領導小組，統籌項目整體規劃，由財務辦公室具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規定，明確責任，合理分工，密切協作，為項目順利實施提供保障。
（二）項目管理情況。
1、項目進度款審批流程
施工單位申請→鎮黨政辦公室登記→分管項目鎮領導意見→分管財務鎮領導意見→鎮黨政班子會議審批或鎮政府班子會議審批（六個一項目還需要駐點本鎮的縣領導審批）。財政所根據鎮黨政班子會議紀要撥款。
2、工作經費審批流程
2萬元以下（不含2萬元）經費申請→鎮黨政辦公室登記→鎮長意見→分管財務副鎮長審批。財政所根據審批手續撥款。
2萬元以上（含2萬元）經費申請→鎮黨政辦公室登記→黨政班子擴大會議審批。財政所根據黨政班子會議紀要撥款。
四、項目績效情況
1、項目績效目標完成情況分析
20xx年我鎮農村人居環境工作經費安排65.52萬元，截止20xx年12月，共支出65.52萬元。
其中受益建檔立卡貧苦人口數在年度指標值設定為80人，但在自評表中填寫的8173人為受益民眾，實際受益建檔立卡貧困戶數為95人。
2、項目效率性分析
20xx年我鎮農村人居環境整治工作經費安排65.52萬元，截止20xx年12月，共支出65.52萬元，完成率為100%。
3、項目有效性分析
對農村人居環境工作整治經費的支出情況進行認真分析，認為該資金完全達到預期工作成果，實施達到了以下目標：
（1）美化了居民的生活環境，為文明鄉鎮、衛生鄉鎮的創建奠定了基礎。
（2）能切實解決我鎮農村環境衛生問題，有效治理農村髒亂差，全面提升農村人居環境條件。
(3)加強人居環境工作管理，進一步完善人居環境建設。
該資金的落實使用，使我鎮人居環境方面取得良好的成效，為我鎮改善人居環境工作提供了資金保障。
4、項目可持續性分析
運用好人居環境工作經費，能有效的提高了我鎮相關的事業的發展工作，有效制止農村髒亂差，改善人居環境。
（三）項目績效目標未完成原因分析。
經對比分析，項目的定量指標已按計畫實施完成，項目運行達到預期績效目標。經濟效益明顯，社會效益顯著，完成質量良好。
五、偏離績效目標原因和下一步改進措施
其中在受益建檔立卡貧困人口數填寫自評表時年度指標值為》3000人，但實際值為95人的原因為填寫目標時沒有注意辨清建檔立卡貧苦戶和民眾，因此設定》3000人為受益民眾人口，實際受益建檔立卡貧苦戶為95人。下一步我鎮將嚴格規範表格填寫，將設定目標與實際完成值的偏差率降到最低。
六、績效自評結果擬套用和公開情況
已在英州鎮政府公示欄進行公示公開，接受部門和社會的監督評價。
七、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法：
（1）嚴格項目資金財務管理制度。按照資金管理制度及財務管理制度實施，加強資金管理和監督，確保專款專用。
（2）分工明確，落實責任。實施計畫完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（3）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標，根據實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題
英州鎮農村人居環境整治工作，存在農戶意識差、庭院髒亂，糞污有效利用不高。
八、其他需說明的問題。
無其他需要說明問題。
整體支出績效評價報告 篇5
為進一步推進我省城市社區衛生服務體系建設，建立穩定的社區衛生服務籌資、投入機制和規範的收支運行管理機制，提高財政資金投入的經濟性、效率性和效益性，根據省財政廳和衛生廳關於開展《城市社區衛生服務財政項目支出績效評價工作的通知》要求，我市財政和衛生部門通力協作、明確職責，切實開展城市社區衛生服務財政支出績效評價工作，現將評價工作情況報告如下：
一、工作背景
（一）開展社區衛生服務財政支出績效評價的目的意義
在全省開展城市社區衛生服務財政支出績效評價，是貫徹落實省委、省人大確定的全省經濟社會發展總要求和奮鬥目標的需要，也是全面完成省政府重點工作任務的需要，更是對各級政府貫徹落實國務院、省政府關於發展和加強城市社區衛生服務工作的指導意見，建立完善的城市社區衛生服務體系工作目標實現度的一次檢驗。
通過開展城市社區衛生服務財政項目支出績效評價工作，了解我市城市社區衛生服務事業發展的狀況，掌握城市社區衛生服務中心建設和開展公共衛生服務的情況，以及財政投入資金使用的效益和效率；推進以城市社區衛生服務為基礎，社區衛生服務機構、醫院和預防保健機構三方分工合理、協作密切的新型城市衛生服務體系建設；維護居民健康、構建和諧社區，更好地為居民提供安全、有效、便利和價廉的醫療衛生服務。
（二）市城市社區衛生服務基本情況
市建城區面積約209.12平方公里，主要包括市經濟技術開發區和玉山鎮範圍，下轄11個街道辦事處，常住人口68.98萬人，其中戶籍人口31.35萬人。截止底，已建成城市社區衛生服務中心3家，社區衛生服務站40家，社區衛生服務機構房屋面積17685.77平方米，有病房床位40張，觀察床位157張，輸液椅525張。有工作人員396人，其中衛技人員337人，衛技人員占比85.1%，衛技人員中有高級職稱9名，中級職稱56名，初級職稱207名。城市社區衛生服務中心完成門急診93.57萬人次，住院3959床日，實現收入7832.76萬元，其中財政補助收入2518.22萬元，業務收入5314.54萬元，業務收入中藥品收入4104.06萬元，藥品收入占比77.22%。
二、過程方法
本次社區衛生服務財政支出績效評價工作由市財政局負責，市衛生局協助開展，於9—11月間完成，具體分以下幾個階段：
（一）工作布置階段
1、9月中旬，參加省財政廳組織的績效評價工作會議，接受績效評價指標體系、《績效綜合評價表》和《績效評價基礎表》的填報、評價軟體套用及計算機網上數據填報操作技術培訓。
2、成立由市財政局、衛生局分管領導、相關科室人員、相關單位分管領導、財務人員組成的工作班子，討論確定玉山、兵希和蓬朗3家社區中心為本次績效評價對象。
3、10月上旬，召開三家城市社區衛生服務中心相關人員會議布置任務，並開展績效評價業務培訓。
（二）基礎數據表填報、覆核和匯總階段
1、10月25日前，三家城市社區衛生服務中心按《基礎數據採集系統》要求，按時完成評價基礎數據填報，經計算機校驗後上報市財政和衛生部門。
2、10月31日前，市財政和衛生部門按《基礎數據採集系統》要求，負責完成本級有關基礎數據表的填報、城市社區衛生服務中心上報基礎數據的接收、審核匯總，經計算機校驗後上報省財政廳。
3、11月上旬，市財政局和衛生部門按時完成“居民與職工兩個滿意率”問卷調查工作。
（三）數據匯總分析、綜合評價和提交報告階段
11月底前，完成自評價工作，市財政和衛生部門在完成全市數據填報、核查、審核、匯總及問卷調查工作的基礎上，按照省財政廳提供的全省統一評價標準，組織有關人員對本市社區衛生服務財政支出績效進行自評價，出具自評價報告。
三、基本結論
隨著我市財政對社區衛生服務投入的持續增加，城市社區衛生服務機構建設不斷加強，社區衛生服務人才結構不斷最佳化，社區衛生服務能力水平不斷增強，社區居民滿意度不斷提高。突出表現在以下三個方面：
一是社會綜合效益明顯提升。市、鎮兩級財政加大了對城市社區衛生服務機構建設、設備配置、藥品補貼、人員經費等方面的投入，極大改善了社區衛生服務機構硬體水平，有效降低了醫療衛生總費用，社會綜合效益明顯提升。
二是資源利用效率明顯提升。市衛生局有效整合城市醫療資源，將市一院、市中醫院、市二院等單位社區門診部統一划歸轄區社區衛生服務中心管理，城市社區衛生服務機構用較少的人員和設備，完成了較大的基本醫療和基本公共衛生服務工作量，資源利用效率明顯提升。
三是社區工作效益明顯提升。城市社區衛生服務中心切實履行職能，積極開展融醫療、預防、保健、康復、健康教育和計畫生育技術等“六位一體”服務，社區衛生服務工作效益明顯提升。
四、主要成效
完善政策體系，加大財政投入。一是明確社區衛生服務機構性質和人員編制。政府舉辦的社區衛生服務機構為公益性事業單位。社區衛生服務中心衛生技術人員數量原則上按照服務人口8名/萬的比例配置。二是落實社區衛生服務人員補助經費。從起，根據城鄉社區衛生服務機構實際人員數，實行每人每年1.5萬元的財政補助，由各區鎮財政預算安排，以後隨經濟社會發展情況逐步提高補助標準。三是建立基本建設和基本設備專項資金。市、區鎮兩級財政部門根據新、改擴建機構建設計畫，將社區基本建設和基本設備配置經費列入財政預算。原則上基本建設和基本設備資金由市、區鎮、村按4：4：2比例負擔，經濟薄弱村由市、區鎮兩級財政各50%比例負擔。四是建立社區衛生服務人員培養經費政府補助機制。對應聘至社區工作的醫學院校應屆畢業生實施定向脫產培訓，培訓期間每年每人補貼3萬元。對籍全科醫學生，每年每人補貼1萬元。對公立醫院下派到社區衛生服務機構工作的人員按職稱實行經費補助政策，補助標準平均每人每年約1.5萬元。五是完善社區衛生服務惠民政策。起，市級財政按城鎮職工與居民醫保參保實際人員數實行人均20元標準，對社區常用藥品實施補貼。對社區基本公共衛生服務項目實行政府補貼，為人均23元。
（二）規範建設標準，推進機構建設。一是完善設定規劃。我市按照經濟社會發展規劃要求，制訂了社區衛生服務機構設定規劃。到，全市將規劃設定城市社區衛生服務中心9家，社區衛生服務站46家。原則上城市建成區建制街道(約3～5萬人)設社區衛生服務中心1家，人口規模大於10萬人的增設1家，在服務半徑大、人口較多、中心難以覆蓋的社區，適當設定一定數量的社區衛生服務站。鄉鎮每5萬人左右設社區衛生服務中心1家，每3000—5000人左右設社區衛生服務站1家。二是統一建設標準。根據國家、省社區衛生服務機構建設標準，結合我市實際，制訂了《市社區衛生服務中心建設標準（試行）》以及《市社區衛生服務站建設標準（試行）》，加強全市社區衛生服務機構基本功能、基本設施、基本設備、科室設定及人員配備等規範化建設。原則上，社區衛生服務中心業務用房面積不少於1500平方米，社區站業務用房面積不少於150平方米；社區中心基本設備配置標準為300萬元，社區站基本設備配備為10萬元。三是推進機構建設。按照三年時間，完成社區衛生服務機構建設任務要求，，我市實施新改擴建城市社區衛生服務中心2家，社區衛生服務站9家，實施設備標準化配置中心3家，社區站27家。市鎮兩級財政直接投入城市社區衛生服務機構建設和設備配置資金約1685萬元。
（三）加強隊伍建設，提高隊伍素質。我市重點建立和完善了“五個一批”人才培養機制。一是提升一批。一方面組織在職社區醫生參加全科醫學規範化培訓，已完成社區醫師、護士、鄉村醫生全科規範化培訓214人次。另一方面，開展鄉村醫生中專學歷補償教育工作，共有33名鄉村醫生參加省鄉村醫生中專學歷補償教育。二是引進一批。我市加大了社區人才引進力度，面向全國公開招聘實用型衛生技術人員和醫學院校應屆畢業生37名。三是培養一批。我市積極組織參加全科規範化培訓工作，已選派8名本科畢業生參加位於蘇州市立醫院和市一院的全科規範化培訓基地為期三年的培訓。四是資助一批。從今年開始，我市將每年定向資助一批籍的全科醫學生，畢業後定向分配到全市社區衛生服務機構工作。今年已與31名全科醫學專業本科學生簽約，每年將資助學費1萬元。五是下派一批。全面推行城市醫生下基層社區工作制度，今年已有15名市級醫療衛生機構人員到城市社區工作。同時，對下派人員實行補助。
（四）加強制度建設，提高惠民程度。一是實施社區常用藥品政府補貼制度。7月1日起，在全市社區衛生服務機構中，全面實施居民常用社區藥品政府補貼制度。補貼對象為參加本市城鎮職工基本醫療保險和居民基本醫療保險的參保人員。補貼的藥品目錄為847個品規，社區基本藥物價格在國家規定的現行價格的基礎上平均下浮19%。二是推進社區基本公共衛生服務政府補貼制度。對兒童計畫免疫、傳染病管理、慢性病管理、婦女衛生保健、兒童衛生保健、健康教育管理、衛生應急管理、衛生信息管理等8大類45項基本公共衛生項目實行政府補貼。三是擴大社區衛生服務機構醫保定點範圍。勞動和社會保障部門將符合基本醫療保險條件的社區衛生服務機構納入到醫保定點單位，今年6月，我市結合社區藥品政府補貼制度的實施，將社區衛生服務站全部納入了城鎮職工醫保定點單位。
（五）強化功能建設，提升服務能力。一是順利完成老年居民免費健康體檢工作。為切實加強健康體檢工作的組織管理，確保蘇州市政府實事項目任務的全面完成，進一步營造尊老、敬老、愛老的社會氛圍，我市於四月份就部署了相關工作，60歲以上老年居民已建立健康檔案38605份，建檔率88.47%。二是切實加強預防保健工作。城市社區掌握並管理高血壓患者7981人，糖尿病1164人，其它慢性病879人，孕產婦系統管理3845人，0—6歲兒童系統管理人數20932人，全年預防接種807932人次。三是全面推進社區健康教育工作。建立健全社區衛生服務機構健康教育工作考核評估標準，明確各單位健康教育職能，制訂健康教育人員的工作規範。以農村衛生現代化建設、示範社區衛生服務機構創建、億萬農民健康促進行動、衛生城鎮和健康鎮村建設等為載體，切實開展形式多樣的健康教育與健康促進活動，全面提升健康教育工作水平。
五、存在問題
我市城市社區衛生服務體系建設雖然取得了一定的成績，但在建設過程中還存在著許多困難和問題。一是城市建成區機構規劃建設難度較大。城市建成區範圍內，由於種種因素，社區衛生服務機構設定較少。到底要完成9個社區中心和46個社區站的規劃建設，基本建設任務十分繁重。二是社區衛生服務隊伍建設任務艱巨。我市提出到，社區衛生服務機構中，鄉村醫生占比降到20%以下。目前城市社區衛生服務隊伍存在人員不足、業務素質不高、結構不合理等問題，雖然我市己經採取了很多促進社區衛生服務隊伍建設的辦法和措施，但是離我們提出的到具有國家法定執業資質人員比例達80%的目標還有一定差距，隊伍建設任務非常艱巨。三是社區衛生機構信息化建設進程亟待加快。雖然我市社區衛生服務機構已由全面普及信息化建設，實行刷卡看病，但信息化管理水平不高，離上級要求還有較大差距，信息化建設進程亟待加快。
六、相關建議
一是進一步加快推進社區衛生服務機構建設。要以社區衛生服務機構建設列為市政府年度實事工程為契機，加快推進城市社區衛生服務機構標準化建設。完成規劃建設的中華園、蓬朗、長江、城中、城南、江浦、楓景苑等7家中心和19家社區衛生服務站的施新改擴建及設備標準化配置任務。在加快社區機構建設的同時，完成省市示範社區衛生服務機構創建工作。
二是進一步加強社區衛生服務人才建設。要繼續做好引進、提升、資助、下派、培養“五個一批”的社區衛生服務人才培養機制，進一步最佳化我市社區人才隊伍結構，繼續做好鄉村醫生中專學歷教育及定向培養人員的規範化管理工作，尤其是要做好籍全科醫學生資助培養工作，繼續落實社區衛生服務人員各項經費政策，穩定和吸引優秀人才加入社區衛生服務隊伍行列。
三是進一步加強社區衛生服務功能建設。要以社區藥品政府補貼制度、免收掛號費、診療費減半等惠民政策為抓手，切實提高居民到社區衛生服務機構就診比例。要以高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病規範化管理為重點，全面提高社區預防保健和健康教育等基本公共衛生服務項目質量。要在城市社區衛生服務中心建立全科團隊服務，充分發揮社區衛生主動服務和連續服務的優勢，提高社區衛生服務居民滿意度。
四是進一步加強社區衛生服務制度建設。在社區居民常用藥品政府補貼制度上，要開展社區藥品政府補貼制度運行的.分析研究，結合省市社區衛生服務機構藥品目錄要求，調整社區藥品政府補貼的藥品目錄品規，保證社區藥品供應。在社區基本公共衛生服務政府購買制度上，我市將修訂並印發《市社區衛生服務專項資金使用管理辦法》，制訂基本公共衛生服務考評細則，加強基本公共衛生服務項目管理和評估管理，規範市、鎮兩級社區衛生服務專項資金管理，提高資金使用效益。
五是進一步加強社區衛生服務基礎管理。要加強社區衛生服務質量管理，嚴格執行各項診療規程，規範各種醫療文書書寫。要加強社區衛生服務經費管理，建立市、鎮兩級社區衛生服務項目管理台帳，實行對社區經費的專帳管理、專項考核，保證社區衛生服務專項資金專款專用，切實提高資金使用效益。要加強社區衛生服務信息管理，要儘快開發社區衛生服務基本醫療以及居民健康檔案信息管理系統，提高社區衛生服務信息化管理水平。
年三月三十日
整體支出績效評價報告 篇6
一、項目概況
（一）項目資金申報及批覆情況。根據全年工作目標任務，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關於調整在任村（社區）幹部基本報酬補助標準“老三職”幹部補貼標準和社區服務民眾專項經費的通知》（石委辦發〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關於調整村幹部有關待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）檔案要求，於年初編制預算467680元，後期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬。經縣委組織部審議批覆後下達資金。
（二）項目績效目標。按照預算編制要求，完成全鄉20xx年全年3個村在職村組幹部及“老三職”幹部的補助報酬發放。確保資金及時到位。
（三）項目資金申報相符性。永和鄉村組幹部報酬項目，主要為永和鄉3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬等，與項目資金申報相符，合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計畫、到位及使用情況。
1.資金計畫及到位。
該項資金預算經縣委組織部審議後縣財政局於20xx年3月通過石財（基）專項20xx年120號下達資金；20xx年11月通過石財（基）專項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計畫一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬的發放，共支付資金641310元，剩餘資金4330元已全部返還財政。資金開支範圍、標準、支付進度、支付依據等均合規合法，資金支付與預算相符。
（二）項目財務管理情況。該項目支出符合財務管理制度，做到了專款專用。支付時嚴格按照要求審核審批並及時撥付到位。並及時對收支進行會計核算及賬務處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負責組織實施，在職村組幹部報酬每月按時發放，“老三職”幹部按季度發放，流程符合相關規定。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。該項目在規定時間內完成了3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬的發放，資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計畫目標一致，任務量完成100%、質量標準合格率100%、進度計畫完成率100%、成本控制達標率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利於促進幹部工作的積極性，該項目的實施受到了廣大村組幹部的一致好評。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項
無。
整體支出績效評價報告 篇7
一、部門概況
（一）部門基本情況1、部門的在職人員情況20xx年年末實有在職人員人數58人，其中行政人員48人，參照公務員法管理事業人員10人。20xx年年末實有提前退休人員1人。
2、部門職責
（1）負責研究和指導黨組織建設，制訂加強黨的工作制度、黨內生活制度的規定和意見；會同有關部門對縣（市、區）委和市委管理的企事業單位黨委換屆選舉，以及對縣（市、區）、市直單位、中央和省在懷單位黨委（黨組）民主生活會進行指導；研究指導黨的基層組織建設以及黨組織的設定原則、隸屬關係和活動內容、工作方式；研究、指導黨員隊伍建設，主管黨員管理和發展工作，指導、協調黨員教育工作；組織和開展新時期黨的建設的理論研究。
（2）負責幹部隊伍建設的巨觀管理，制訂和參與制訂組織、幹部、人事工作的重要政策、法規、制度，並對重要經驗進行總結推介；會同有關部門研究制訂適應現代企業制度要求的國有企業領導班子和企業經營管理者隊伍建設的政策和措施，提出加強巨觀指導的意見和建議。
（3）提出縣（市、區）和市直部委辦局及其他列市委管理的領導班子調整、配備的意見的建議；負責市委管理幹部的考察、任免、工資、待遇、出國（境）、退（離）休審批手續的辦理；負責市級領導班子換屆選舉和屆中調整的有關工作；負責縣（市、區）和市直部委辦局有關科級幹部職務任免的備案和巨觀管理工作；承辦部分幹部的調配、交流及安置工作；負責全市幹部公開選拔工作的巨觀指導、承辦處級幹部選拔的具體工作；負責團職軍轉幹部安置和幹部援藏援韁的有關工作；指導國家公務員制度的實施，負責全市黨委、人大、政協、民眾團體和民主黨派等機關參照國家公務員制度管理的巨觀指導；組織落實培養選拔中青年幹部、女幹部、少數民族幹部、黨外幹部的有關規劃和方案；指導縣（市、區）和市直部委辦局等部門領導班子的思想作風建設。
（4）研究制訂全市組織管理信息系統建設規劃，指導全市組織系統信息網路建設；負責全市幹部人事檔案、黨內統計、幹部統計工作的巨觀指導。
（5）負責幹部監督工作的巨觀指導，負責組織工作和幹部工作的督促檢查，及時向上級組織部門和市委反映重要情況，對反映領導班子和領導幹部的重要問題進行調查了解和督辦；負責對市委管理幹部和幹部選拔任用工作進行監督，對有關監督制度的落實情況進行督查，對省委和市委管理幹部的歷史遺留問題進行初審和審查。
（6）制訂幹部教育工作的政策、規劃、指導、協調、檢查縣（市、區）和市直部委辦局的幹部教育工作；組織、協調省委、市委管理幹部和部分中青年幹部的培訓；承擔市委幹部教育工作領導小組日常工作，負責市直部委辦局組織幹部教育培訓班次審查備案工作。
（7）牽頭抓總全市人才工作和人才隊伍建設，負責人才資源的開發和管理，做好培養、吸引和用好各方面人才的工作，研究制定人才隊伍建設規劃、政策、規定，指導、協調、檢查全市人才工作；指導各行業傑出專家和學者開展有關活動。
（8）承辦市委和上級組織部門交辦的其他事項。
2、機構設定情況市委組織部作為一級部門預算單位，納入20xx年部門預算編制範圍的只有中共懷化市委組織部本級。
市委組織部作為一級部門預算單位，內設科室為：辦公室、研究室（政策法規科）、基層辦、組織指導科、黨代表聯絡辦、黨員管理科、幹部一科、幹部二科、幹部三科、公務員一科、公務員二科、公務員三科、幹部信息科、幹部教育科、幹部監督科、舉報中心、人才科、人事科、市委“兩新”工委辦公室、機關黨委等。
（二）部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等。
20xx年我單位支出20xx.98萬元，基本支出1646.73萬元，其中人員經費875.44萬元，主要用於人員工資及社保障繳納等，一般商品服務支出758.45萬元，主要用於日常辦公開支。項目支出409.25萬元，主要用於基層黨建、兩新黨建、黨內關懷幫扶、黨代表活動經費、人才資源開發等工作。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）基本支出20xx年我單位基本支出1646.73萬元，其中人員經費875.44萬元，主要用於人員工資及社保障繳納等，一般商品服務支出758.45萬元，主要用於日常辦公開支。
20xx年“三公”經費13.65萬元，與年初預算111.16萬元相比，減少97.51萬元，與上年決算13.4萬元相比，增加0.25萬元，增幅1.87%。其中：公車運行維護費8.45萬元，與年初預算52萬元相比，減少43.55萬元，與上年決算10.06萬元相比，減少1.61萬元；公務接待費5.21萬元，與年初預算59.16萬元相比，減少53.96萬元，與上年決算3.34萬元相比，增加1.86萬元。
（二）專項支出
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。20xx年項目支出409.25萬元，年初預算安排455萬元。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。20xx年項目支出409.25萬元，主要用於基層黨建、兩新黨建、黨內關懷幫扶、黨代表活動經費、人才資源開發等工作。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。
各項資金本著專款專用的原則，嚴格執行項目資金批准的使用計畫和項目批覆內容，不擅自調項、擴項、縮項，不拆借、挪用、擠占。資金撥付動向按不同專項資金的要求執行。同時對每筆專項資金的支付，嚴格執行財務制度，落實專項資金審核程式。
三、部門專項組織實施情況
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。各項專項資金都安排責任人，按專項資金的用途專款專用。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。在使用專項資金時，嚴格執行專項資使用制度和財務制度，同時對各項專項資金的使用流程進行監督，定時查看財務表報檢查專項資金使用情況。
四、資產管理情況
20xx年我單位資產總額為292.97萬元，其中流動資產169.02萬元，固定資產淨值97.55萬元，受託代理資產26.4萬元。進一步健全和規範了資產管理制度，合理配備、節約、有效使用資產，提高資產使用效率，保障資產的安全和完整。
五、部門整體支出績效情況
（1）加強思想政治建設。把思想政治建設擺在班子建設和幹部隊伍建設的首位，切實抓緊抓好，深入開展相關主題活動，不斷提高領導班子和幹部隊伍黨章黨規黨紀意識。
（2）認真謀劃換屆工作。嚴格按程式按規定開展換屆工作，選優配強各級領導班子，積極預測分析可能遇到的困難和挑戰，注重抓早抓緊抓好，確保換屆各項任務圓滿完成。
（3）進一步強化幹部隊伍建設。通過教育培訓、考核評價、選拔任用、管理監督等，提高各級領導班子和幹部隊伍“統一貫徹五大發展理念的能力和水平”。建立健全制度，改進和完善選人用人機制，建立幹部監督一體化平台，有效防止和杜絕選人用人上的不正之風和“帶病提拔”。加強專業化能力建設，既嚴格要求，又關心關愛，激勵幹部奮發有為幹事創業。
（4）抓好基層組織建設。進一步嚴密組織體系，嚴肅黨內組織生活，嚴格黨員教育管理，嚴明黨建責任制。繼續加強基礎保障，推進基層組織硬體升級。大力實施“雙培雙帶”工程，提升基層隊伍素質。加強基層黨建與精準扶貧、社會治理和服務民眾緊密結合，充分發揮黨組織先進性。
（5）深化幹部人事制度改革。最佳化黨政管理績效考核機制，將其成果充分運用於幹部考察、年度考核和幹部選用等方面。進一步落實幹部能上能下機制，切實解決幹部不作為、慢作為、亂作為等問題，努力營造風清氣正的政治生態。
（6）大力實施人才強市戰略。進一步理順引才用人機制，推進人才引進工程，引導和支持創新創業，努力實現人才工作與產業發展的深度融合。積極做好科技特派員協調管理和日常服務工作。
（7）從嚴從實強化自身建設。結合相關主題教育要求，繼續抓好機關作風建設和規範化管理，加強組工幹部的教育管理，以自身建設科學化全面推進組織工作。
（8）完成根據年度摸底情況對部分生活困難的黨員、老黨員進行慰問等目標，完成選調生考試、招錄等目標，完成代表提案、代表提議、代表質詢、開展視察和調研研究、召開鄉鎮黨代會年會制等目標，完成好黨建工作等目標。
六、存在的主要問題
在資金使用方面的掌控力還需要進一步加強，更好的完成厲行節約的目標。
七、改進措施和有關建議
加強對項目經費的把控，進一步控制項目經費支出，在確保各項任務完成的同時，力爭把成本降低。
整體支出績效評價報告 篇8
一、績效目標分解下達情況
1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金總計530萬元，其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。
2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號檔案批覆下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業教育補助、實用技術培訓，創業致富帶頭人培訓項目。
調整後的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計畫批覆檔案桂扶領字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計畫300萬元，其中職業教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計畫批覆檔案桂扶領字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展範圍、對象、時間及方式等。
三、績效目標自評完成情況分析
以省市相關檔案和鄉結合，上級檔案制訂了當地的專項資金管理規定，項目實施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開發領導小組下文以後，所有資金都已經全部及時安排到位，並按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結餘193.6325萬元。因為秋季學期雨露計畫補助項目正在審核公示階段，計畫在12月30日前將結餘資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業務管理制度，規範各項經費的開支。資金使用規範，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程式和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。
(二)績效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿意度指標完成情況分析。
自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是民眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
20xx年度秋季職業教育補助處於審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成後及時撥付到位。
五、績效自評結果擬套用和公開情況
1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。
2、將項目支出後的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批覆下達相符。
六、基本經驗及主要做法
一是領導高度重視。專項資金預算下撥後，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。
二是管理愈加規範。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規發票，沒用白條入賬現象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發現存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結餘。
八、意見及建議
進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關於開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)檔案精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組採取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，並根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結，現將我單位專項資金績效自評結果報告如下：
一、專項概況
20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協管經費。
2、保障性住房工作經費。
這2個項目是續建項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用於社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元；用於保障性住房工作經費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協管支出2萬元，主要用於社區、居委會房屋協管的相關費用。
2、保障性住房工作經費支出20萬元，主要用於主要用於保障性安居工作等方面支出。
項目所有開支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計畫完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當年計畫，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行，建立了工作有計畫、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績效情況分析
我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好
3、業務管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。
4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。
5、項目產出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實施對經濟效益、社會效益好，是發展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經濟創造了條件，生態效益都較好，可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經驗及主要做法
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
整體支出績效評價報告 篇9
為認真落實績效評價制度，進一步加強財政支出的監督管理，規範支出預算執行，提高財政資金使用效益，全面推進預算績效管理，根據《桃江縣財政局關於印發〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》（桃財績﹝20xx﹞101號）的要求，我鎮對20xx年作為項目支出申報計畫的村管費項目實施進行了認真的監督與檢查，並根據項目實施情況和相關數據作出績效評價，現將有關情況報告如下：
一、項目基本概況
（一）項目實施目標
村級辦公經費、村乾工資以及公益事業建設是村級轉移支付項目中的經常類支出。按照農村稅費改革和農村配套改革的有關政策，村級組織運轉經費由省、市、縣財政統籌安排。20xx年縣財政預算111.1萬元村級轉移支付資金到我鎮，用於村委會和黨支部正常運轉和發展農村經濟和社會各項事業。
（二）項目實施措施
在上級財政統籌安排下，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規使用等情況的發生，有效推廣沾溪鎮村賬鄉代管財務管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉。通過一年的工作，全鎮各村圓滿的完成了自身的工作職責以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務，取得了良好的經濟效益、政治效益和社會效益。
（三）項目實施情況
20xx年縣預算村級轉移支付資金為111.1萬元，後追加17.1萬元，實際上級撥付128.2萬元村級轉移支付資金。我鎮實際安排村級組織政策運轉的補助資金總額為130.65萬元，其中：村幹部基本報酬79.74萬元，離任村主幹生活困難補助13.5萬元，村級組織運轉經費29.32萬元，各項獎勵及村級公益事業建設支出8.09萬元。
20xx年度，村管經費合計支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長田坊村23.26萬元，衛紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。
我鎮村級轉移支付主要靠上級財政撥款，由我鎮財政所管理安排，資金主要支出於村乾工資、村級辦公經費、離任村乾補助以及公益事業建設經費。現實行村賬鎮代管制度，由我鎮經管站經手報賬等事宜。我鎮制定了《沾溪鎮村賬鎮代管財務管理制度》，並且各村按要求制定了本村財務管理制度，其中嚴格要求了村級資產管理，堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴格的村級開支審批制度。並堅持村級財務清理公開化、制度化、經常化，村賬按季度進行公開公示。
按照縣委縣政府《關於進一步完善村級組織運轉經費保障機制有關問題的通知》檔案精神，我鎮下達了《關於20xx年村級組織運轉經費補助資金的通知》，其中落實村級組織運轉經費最低保障標準，加強對村級組織運轉經費保障工作的領導和管理，要求各村嚴格按照《沾溪鎮村賬代理工作管理辦法》等檔案的規定，切實加強集體資產和村級組織運轉經費的管理，明確崗位責任，按照村務公開、民主理財的原則，定期公示村級組織經費使用情況。
二、項目評價結論
（一）項目實施取得的效果
1、項目的經濟性分析
根據村級轉移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項目的效率性分析
村級轉移支付主要用於村乾工資、村級辦公費用、離任村乾補助和各項公益性事業的開支。基本保障了村委以及社區的辦公需求，以及及時解決村社問題。
3、項目的`效益性和可持續性分析
（1）發展村級集體經濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優勢，因地制宜大力發展其他產業，壯大集體經濟，增加村級收入，彌補運轉經費的不足，從根本上為村級組織的運轉提供有力的保障。
（2）規範村級財務管理。從加強和規範村級財務管理
入手，加大對村級財務的監管力度，進一步完善“賬務資金雙代理”制度，嚴禁截留、挪用村級組織運轉財政轉移支付資金，確保專款專用。要健全村級財務公開制度和民主理財制度，使村級財務收支情況做到公開、透明，實現村級財務管理的規範化、制度化。
（3）控制非生產性開支。村級轉移支付資金要優先保障村幹部報酬、離任村主幹生活困難補助、村辦公經費和其他必要的支出，要嚴格控制非生產性開支，切實提高村級組織運轉經費使用效率。
（二）項目實施存在的建議
1、增加轉移支付力度。現有的村級轉移支付標準難以維持村級組織正常運轉，村幹部報酬和其他必要支出全靠村集體經濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉移支付力度，建立規範的財政轉移支付制度。尤其是對貧困村、山區村和集體經濟薄弱村要適當增加村級補助標準。同時要完善村幹部社會養老保障機制，為村幹部辦理養老保險，使村幹部解除後顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利於改善農農民生產生活條件，緩減村級組織經濟壓力。上級政府要進一步調整財政支出結構，增加對農村基礎設施建設和社會事業發展的投入力度，對不應由村級組織承擔的社會公共事業建設納入政府預算。
整體支出績效評價報告 篇10
一、項目基本情況
（一）項目基本情況簡介。南洲鎮20xx年共有7個項目，其中：散居五保戶供養經費是五保供養資金是五保對象的主要生來源，應該嚴格實行專款專用，專人專賬管理。由鄉鎮人民政府集中登記造冊，公示後，報縣民政部門審核，由縣財政部門通過財政涉農資金“一卡式”發放到戶；村級運轉經費是重點保障項目，在任的村“兩委”班子成員給予的補貼。村幹部基本報酬、村級組織辦公經費；禁毒專項經費是促進禁毒宣傳教育“六進”工作，積極落實各項管控措施，減少失控人員，減小人員脫失風險；消防巡邏專項經費是保障消防工作正常開展，減少消防安全事故的發生；體制轉移支付是具有福利支出的性質，如社會保險福利津貼、撫恤金、養老金、失業補助、救濟金以及各種補助費等；社區經費是解決社區問題，促進社區政治、經濟、文化、環境協調和健康發展，不斷提高社區成員的生活水平和生活質量；分流人員經費是保障鄉鎮分流人員生活水平。
（二）績效目標設定及指標完成情況。
1.績效目標設定。散居五保戶供養經費達到縣級要求，每一分錢切實用到實處，用到好處；村級運轉經費切實確保村內財政運轉及完善村級基礎設施建設；禁毒專項經費確保禁毒工作順利開展，擴大禁毒宣傳力度，提升戒毒效率減少吸毒人員復吸率，確保20xx年度降低吸毒率；消防巡邏專項經費是保障了消防工作正常開展，減少了消防安全事故的發生；體制轉移支付穩民生、促發展，保持穩中有進的態勢，逐步提高惠民補貼；社區經費努力建成管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的.新型社區；分流人員經費
2.指標完成情況。以上資金均已及時撥付到位，各項任務圓滿完成。資金使用和管理均符合縣級要求的財務管理制度規範，財政紀律嚴明，資金使用合理有效。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
為切實提高一般公共預算資金使用效益，為進一步加強鄉鎮財政建設，提高財政資金規範化、科學化、精細化管理水平，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任。現根據《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20193]10號）等檔案精神，對南洲鎮人民政府資金使用效益進行自評監督。
（二）項目資金
南洲鎮人民政府20xx年項目支出主要涉及以下單位：主要是專項商品服務支出19萬和對附屬單位的補助支出1065.63萬元，主要用於村級、社區、敬老院等的運轉支出，包括：五保敬老院經費161.35萬元、社區運轉及民生經費303萬元、村級運轉經費220萬元、鄉鎮分流經費89.28萬、體制轉移支付292萬、禁毒經費6萬、消防安全經費13萬等。
（三）項目組織情況分析。
項目前期嚴格按照實際制定預算情況，設立專門監督小組，由各部門分管領導任負責人，負責項目的日常監督管理，全程跟進項目資金的撥付進程和使用情況。實現了責任細分，責任到人。
（四）項目管理情況分析。
為高效完成項目任務，確保鄉鎮各項工作順利開展，浪拔湖人民政府組織會議制定了《項目資金管理辦法》來監督管理項目資金的按時撥付，保證資金使用的合理合規，同時做到了一切按制度為準則，嚴格按照指定的管理辦法實施項目管理。
三、項目績效情況
（一）項目經濟性分析
我鎮全年收到縣財政部門預算批覆，項目資金1084.63萬元，實際到位1084.63萬元，實際使用1084.63萬元。所有資金均按照工作計畫完成了既定目標，切成本控制和成本節約方面沒有超出預算，資金使用率為100%。
（二）項目效率性分析
我鎮全年五個項目類別均達到預定的目標，實現了資金的有效使用。項目從20xx年1月1日起至20xx年12月31日結束，項目工作全部圓滿完成，且資金管理實現了專戶管理、獨立核算，保證了項目資金的使用質量。
（三）項目有效性分析
五保戶供養經費項目全年資金順利按時撥付，成果顯著。
村級運轉經費項目全力支持村鎮建設，基礎設施更加完善，村民生活水平明顯提高。
禁毒專項經費項目擴大了對毒品危害性的宣傳，落實了各項管控措施，有力減小了毒品對我鎮的侵害。
消防巡邏專項經費是保障了消防工作正常開展，減少了消防安全事故的發生。
體制轉移支付項目有效保障了各項福利性支出，和對農業生產的補貼，使第一產業穩定健康發展運行。
社區經費項目保障了社區的正常運轉，促進了社區經濟、政治、文化發展，有力提升了社區居民的生活水平和生活質量。
分流人員經費項目保障了鄉鎮分流人員生活。
四、存在的問題
我鎮基本實現了項目資金的良好使用，但在使用過程中依然存在一些問題：
（一）專項管理方面的問題。
專項管理辦法仍待完善，資金使用過程中遇到的某些細節方面的問題沒有考慮到。
（二）資金撥付方面的問題。專項資金指標下達時間和資金應該撥付時間存在時間差，有時需要動用基本支出資金才能保證項目資金按時按量撥付。
五、其他需要說明的問題
無
整體支出績效評價報告 篇11
一、預算支出基本情況
（一）預算支出概況
黨中央、國務院高度重視，必須全力做好防控工作，為全面落實黨中央、省、市、區委區政府關於疫情防控的決策部署，支持打贏疫情防控攻堅戰，八字哨鎮將疫情防控作為當前重大的政治任務和最重要的工作來抓。為支持疫情防控工作，赫山區支持街道園區疫情防控資金及特別國債分配到我鎮共50萬元。
我鎮新冠肺炎疫情防控資金項目實施內容主要包括：一是疫情防控，內防反彈、外防輸入，落實好重點場所、重點人群的防控措施，持續強化疫情防控，堅決把防控工作做實做細；群防群控，充分發揮好社區黨組織的戰鬥堡壘作用，加強防控知識的普及宣傳，增強民眾的防控意識，確保人民民眾生命健康安全。二是復工復產，幫扶企業共渡難關，刺激生產和消費，並積極發揮企業在疫情防控中的重要作用；三是穩定農業生產，保障農產品有效供給。
（二）預算資金使用管理情況
截至20__年12月30日，本項目資金已使用50萬元，資金使用率100%。單位制定了《項目資金管理規定》等制度，對項目資金實行專人管理、專賬核算和專款專用等“三專制”，明確責任，基本避免了資金被截留、挪用、浪費現象。加強對資金的審批，明確了項目開支由經辦人簽字、項目分管領導初審、財務負責人審核、單位主要負責人審批，涉及到工程款支付的還須監理機構簽署意見。項目資金全部實施國庫集中支付管理，由區財政局下達指標後根據支付申請部門提供的資料通過財政直接支付到商品、服務的供應商，並加強對財政撥付的專項資金進行自檢自查，強化監管，充分發揮資金使用效益。
（三）預算支出績效目標完成程度
由於疫情的緊急特殊性，本項目資金有使用範圍和用途，未設定階段性目標和相應的績效指標。本項目堅持疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”，有效維護人民民眾健康安全和社會穩定，中小企業大多渡過難關，促進了八字哨鎮經濟復甦。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價的目的
就八字哨鎮新冠疫情防控資金項目而言，績效評價的.目的主要有三點：
一是在疫情防控的特殊時期，合規、公平使用疫情防控資金和財稅政策，確保資金用在“刀刃”上，提高疫情防控資金使用效益，檢驗疫情防控資金是否實現經濟性、效率性、效益性和公平性，確保財政資金不但撥得快，更要投得準、管得住、用得好、效益高。
二是通過績效評價使預算單位樹立績效意識、成本意識和責任意識，提高財政專項資金的使用效益和管理水平；
三是是全面了解八字哨鎮新冠疫情防控資金覆蓋項目的進展、資金使用、執行情況以及取得的成績和綜合效果，有利於預算單位總結經驗、發現問題、加強管理，保證財政資金使用管理的規範性、安全性和有效性。
（二）績效評價原則
（1）科學規範原則。評價指標設計科學，能系統地反映出財政資金支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程式和流程，20__年八字哨鎮新冠疫情防控資金支出績效評價指標體系設定與績效目標有直接的聯繫，能夠恰當反映目標的實現程度。
（2）公正公開原則。在確定測評對象、掌握測評標準及實施測評時，貫徹公平公正觀念，體現客觀公允標準，實事求是地對市疫情防控資金項目績效進行測評。
（3）突出重點原則。多角度、全方位把握，綜合採用各種方法予以分析研究，全面反映被評價項目的績效。績效評價指標設定根據績效評價的對象和內容優先使用最具代表性、最能反映評價要求的核心指標，從而反映出20__年八字哨鎮新冠疫情防控資金支出基礎數據製作項目的產出效益。
（4）績效相關原則。項目績效評價工作針對具體支出及其產出績效，評價結果能夠清晰反映項目投資和產出績效之間的緊密對應關係，反映績效目標的實現程度。
（三）項目資金使用情況
嚴格按照《中華人民共和國預算法》；《關於全面推進預算績效管理的意見》（湘政發[20__]33號）；《關於深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發[20__]8號）等相關專項資金使用管理檔案的相關要求使用，本專項資金使用明細為：下撥各村、社區疫情防控資金5.5萬元，直接撥付至村帳鎮代理；疫情防控期間鎮區保潔費18.45萬元，直接撥付至承包鎮區保潔業務的保潔公司；扶持村集體經濟及中小企業支出10萬元，直接撥付至各合作社與企業；疫情防控物資採購5萬元，直接撥付至物資供應商；疫情防控期間食堂一伙食開支11.05萬元，直接撥付至機關食堂承包人。
三、預算支出主要績效及評價結論
此項目績效自評得分為95分，等級為“優”。八字哨鎮新冠疫情防控資金，在疫情防控緊急時期撥付及時，為保障物資供應和組織運行起到了積極作用，產生較好的效果。但仍存在部分資金使用率低、對其他抗疫工作人員補助不及時到位、偶有不合理支出及報賬不及時、可持續影響存在一定缺陷等問題。
四、績效評價指標分析
（一）預算支出決策情況
單位嚴格根據《項目資金管理規定》對項目資金實行專人管理、專賬核算和專款專用等“三專制”，明確了項目開支由經辦人簽字、項目分管領導初審、財務負責人審核、單位主要負責人審批，涉及到工程款支付的還須監理機構簽署意見，項目資金全部實施國庫集中支付管理，對於涉及撥付到鎮區企業、合作社的扶持資金，全部經由鎮黨委會議研究決定。
（二）預算執行過程情況
（1）資金到位情況：20__預指1065號下達抗疫特別國債，赫山區支持街道園區疫情防控資金.[20__]12號資金50萬已全部到位。
（2）資金使用情況：八字哨鎮此項目資金使用符和疫情防控資金管理辦法的規定，並對疫情防控專項經費支出情況進行了公示，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。及時轉發和下發了疫情防控的相應資金和物資管理辦法，並制定了工作方案和實施方案，建立資金使用明細賬、設備、物資台賬。在疫情緊急期間基本滿足了防控工作的需要。
（三）預算支出產出情況
1月26日起，全鎮機關幹部全員到崗，各卡點、留觀點均配備醫護人員。為避免疫情擴散，對交通卡點進行封控，全覆蓋，無遺漏，全鎮規範設定了高速、國道、省道、縣道、鄉道、村道交通卡點，應設盡設，封控點覆蓋率100%。及時購置了口罩、防護服、隔離衣、手套等防護物資保障供給，合理分配，保障了一線醫護人員、基層一線工作人員防護物資需求；購置設備均投入使用，無閒置浪費。防控物資、設備保障率100%。
（四）預算支出效益情況
新冠肺炎疫情發生後，按照省委、市委、區委安排部署，全鎮上下把人民民眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等大事和最重要工作，落實落細各項防控舉措,全鎮疫情防控工作取得階段性勝利。全鎮疫情防控期間實現確診病例清零、疑似病例清零、 密切接觸者清零、確診病例零病亡、醫護人員零感染。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）主要經驗做法
（1）高度重視，部署各項防控工作。八字哨鎮黨委政府全面落實黨中央、國務院和省、市、區關於做好防控工作的決策部署，在疫情防控、復工復產、保障人民生活所需等各方面做出指導。
（2）進一步簡化程式，提高工作效率。高度重視復工復產惠企政策落地見效工作，精準幫扶、高效解決企業和個人的困難問題。
（3）建立疫情防控常態體系。在已有的防疫經驗基礎上，摸索出行之有效的隔離、篩選、檢查、治療等一系列措施。
（4）利用信息化手段，加強疫情防控宣傳。提高人民民眾認可度，提振社會信心，維護社會穩定。
（二）存在的問題及原因
（1）專項資金結構性短缺，資金使用規定與實際脫節。由於資金管理規定限制，導致部分資金短缺和資金盈餘的情況同時存在。
（2）物資採購及管理有待提高。部分物資採購支付資金後未掌握物資實際到達情況；庫存物資與登記台賬不符。
（3）部分補貼標準不夠合理。部分補貼標準不夠合理，可能會導致疫情防控資金實質上未使用在疫情防控工作方面。
六、有關建議
（1）協調各單位資金安排，將剩餘資金收回並重新安排，或對資金使用用途進行重新規定，提高財政資金使用效果。
（2）完善採購程式，提高倉庫管理水平。制定相應的防疫物資採購管理辦法和物資儲存管理辦法，確保物資採購程式合規，倉庫管理到位。
（3）提高政策合理性。積極與上級部門反映問題，或進一步要求領取補助企業提供使用資金明細，確保疫情防控資金落到實處。
七、其他需要說明的問題
無
整體支出績效評價報告 篇12
為深入貫徹績效評價管理，根據《南江縣財政局關於開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》檔案要求（南財績〔20xx〕3號），我鄉高度重視，切實加強組織領導，統籌人員安排，明確工作責任，激發動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現將我鄉20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關事項匯報如下：
一、部門概況
（一）機構組成。本單位內設定機關綜合辦事機關3個：農業服務中心、社會事業服務中心、便民服務中心。
（二）機構職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，穩定農村基本經濟制度，承擔促進經濟發展、加強社會管理、搞好公共服務、維護社會穩定和鞏固基層政權等職能，推動物質文明、政治文明、精神文明和生態文明協調發展。
（三）人員概況。20xx年末在職人員33人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計622.58萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入611.88萬元，占98.3%；政府性基金預算財政撥款收入10.7萬元，占1.7%。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計622.58萬元，其中：基本支出532.29萬元，占85.49%；項目支出90.28萬元，占14.5%。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
結合本單位實際，重點建立和完善工作、紀律、財務、內控等基本制度，使我鄉業務建設、隊伍建設、廉政建設、協作協調等各項工作有章可循。如制訂了《財務管理制度》、《內務管理制度》等制度，從而使幹部自律與制度監管相結合，內部監督與外部監督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體機關幹部特別是領導幹部監督的落實到位。建立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府採購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。嚴控“三公”經費，堅決貫徹中央八項規定，切實降低“三公”經費開支。
（二）績效目標管理情況
本單位嚴格按照規定進行科學、合理的預算績效編制，確保績效目標填報的完整性和可行性、績效目標過程監控的規範性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。
（三）綜合管理情況
本單位嚴格按規定進行政府性債務管理、非稅收入執收、政府採購實施計畫、資產管理、內控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監督等。
（四）綜合績效情況
本單位嚴格預算管理、確保預算編制準確;嚴格支出控制，在資金預算、動態調整、審批、執行、支付等環節中能做到層層把關，按制度執行，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質、按量全部完成。無違規記錄等情況。
四、評價結論及建議
（一）評價結論
根據部門整體支出績效評價指標規定的內容，經我單位認真自評，20xx年度部門整體績效評價得分為100分。按照縣級部門預算編制通知和有關要求，按時完成基礎庫、項目庫報送工作，預算編制準確。部門整體績效目標編制完整、合理，項目績效目標編制明確、量化。按要求嚴格預算執行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執行“三公經費”預算，行政運行經費與上年相比明顯下降，沒有產生債務。按要求及時公開預算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產清查工作，上報國有資產報表數據的真實性、準確性、全面性。內部控制制度健全完整並執行良好。
（二）存在問題
1、由於項目指標下達時間較晚，未能及時使用撥付；有關項目工作開展時間較晚，結算支出時間滯後；導致預算完成率略低。
2、內控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的`進一步推進，我單位內部機構進行了相應的最佳化，建立健全了財務管理制度、固定資產管理制度、費用報銷規程等制度，但仍需進一步強化財務約束監督體制。
3、除政策性因素以外，由於部分臨時、緊急或突發的工作任務導致年中追加預算。
（三）改進建議
1、加強隊伍建設及相關業務知識，嚴格執行預算，提高預算編制的科學性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創造好的條件。
2、嚴格按照績效管理及考核相關規定，加強績效管理，將績效工作細化、量化，做準基本支出預算，做全項目支出預算。
整體支出績效評價報告 篇13
根據平財監績〔20xx〕6號檔案通知的精神，結合我鎮實際，現將20xx年部門項目支出績效自評報告如下：
一、項目概況
（一）項目基本情況
白衣鎮人民政府轄16個行政村居（涉改前10個村），117個村民小組，根據《四川省人民政府辦公廳關於印發四川省農村公共服務運行維護機制建設示範試點實施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號）檔案要求，按照《平昌縣農村公共服務運行維護機制建設示範試點實施方案》，完成20xx年農村基礎設施和環境項目類的運行維護，農業生產服務類項目的運行維護，農村生活服務類項目的運行維護，農村社會管理類項目的運行維護。
（二）項目績效目標
爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。目標2是完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里。目標3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。目標4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標6是完成20xx年改前10個村治安保衛工作。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批覆情況
20xx年農村公共服務運行經費計畫申報資金50萬元，批覆資金50萬元，實際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關規定。
（二）資金計畫、到位及使用情況
1.資金計畫及到位
該項目實際到位資金50萬元。
2.資金使用
資金績效分配情況執行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執行了50萬元，執行率達100%。資金使用是專款專用、專項考核、立項申報、民主決策、嚴格監督等。
（三）項目財務管理情況
按照每村5萬元預算，共10個村，全鎮合計50萬元。建設項目經費採取直接支付形式，按工程進度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計畫申請、劃撥、使用，及時、規範對收支進行賬務處理和會計核算。
三、項目實施及管理情況
為進一步加強項目管理及資金監督，切實維護老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財政要求，我鎮成立了以鎮長為組長，黨委副書記為副組長，鎮財政所及農業綜合服務中心相關人員為成員的農村公共運行維護機制建設領導小組，按照上級要求，認真落實此項工作，將資金全額用於該項目。
四、目標及績效完成情況
（一）目標任務完成情況
完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛工作。
（二）項目效益情況
全面完成上級交辦的各項任務，全面提高人民民眾的'滿意度。促進的全辦事處的社會發展。
五、存在的問題
農村基礎設施薄弱，項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；預算執行中經費偏低，導致資金嚴重缺乏。
六、相關建議
運行維護資金涉及面廣，需維護的內容較多，項目資金顯得不足，為更好地進行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。