項目預算績效報告

項目預算績效報告 篇1

一、項目基本情況

20xx年我台圍繞中心、服務大局，積極配合完成科普新聞報導，科普宣傳片的拍攝製作工作。讓社會公眾較好的了解科普相關知識，取得較好的社會效益。進一步提高和豐富我台廣播電視節目的內容和質量，有效提高我台電視節目的收視率。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）準備階段（20xx年3月10日至30日）

組織學習財政支出績效自評的相關規定，確定評價範圍和對象，明確評價的目的、內容、任務、依據，掌握評價的時間和有關要求。

（二）實施階段（20xx年4月1日至11月30日）

下發績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織項目單位自評並上報自評報告，匯總二級績效自評後對一級項目進行自評；上報保山市財政局審核。

（三）總結階段（20xx年12月1日至12月31日）

總結評價工作經驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位入口網站公示績效自評報告，接受監督檢查。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

20xx年科普宣傳項目預算資金5.00萬元，實際到位5.00萬元，到位率100%。

2.項目資金執行情況

20xx年科普宣傳項目5.00萬元，其中：其中：商品和服務支出5.00萬元（其中：差旅費3.14萬元、維修（護）費1.86萬元），占總支出的100%。

3.項目資金管理情況

按照規定的程式設立項目，項目符合本單位的職能要求;在實際執行過程中，嚴格按照項目預算執行，嚴格執行項目財務管理相關制度，專款專用，規範使用項目資金。保障項目資金用實、用好、發揮效能。對項目實施過程進行認真控制和監督，充分發揮項目資金的使用效益。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況

一是製作播出科普宣傳片不低於2個；二是製作播出科普宣傳片時間不低於30分鐘；三是科普新聞不低於20條；四是確保專題片節目製作質量優良，按時完成科普宣傳工作任務。

2.效益指標完成情況

（1）社會效益指標

面向基層、服務民眾，讓社會公眾較好的了解科普相關知識，取得較好的社會效益。

（2）可持續影響指標

進一步提高和豐富我台廣播電視節目的內容和質量，有效提高我台電視節目的收視率。滿足社會公眾對科普相關知識的收看需求。

3.滿意度指標完成情況

社會公眾較好的了解科普相關知識，社會公眾對電視節目內容及質量滿意度逐年提高。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

20xx年科普宣傳項目無績效目標未完成的情況。

五、績效自評結果

對照績效評價指標體系，20xx年科普宣傳項目目標明確，管理到位，資金使用規範，按照項目規定的時間高效、有序地完成了各項目標任務，評價結果為優。

六、結果公開情況和套用打算

（一）信息公開及完整：在規定的時限，按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經費”部門績效報告等信息。

（二）績效自評結果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強單位的績效評價主體責任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機制。

3.促進單位規範使用項目資金。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

（一）項目管理制度需進一步完善，一些管理方法不夠科學，項目監管需加強，需要細化。進一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強項目監管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金髮揮更大效益。

（二）進一步完善績效評價結果運用機制，將評價結果作為申報以後年度預算的重要依據，發揮績效評價工作的應有作用。

八、其他需說明的問題

無需要說明的情況。

項目預算績效報告 篇2

交通局資金項目績效目標自評報告根據《國家發改委關於開展20xx年中央預算內資金績效評估工作的通知》檔案要求，開展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進行績效自我評價，並形成自評報告。

一、基本情況

根據《關於下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計畫的通知》的內容，中央下達資金總計1592.7萬元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線路改建，路線全長28.183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。

二、績效目標設定

根據相關檔案要求，制定工程總體目標績效目標責任制，績效指標明確。具體如下：加快推進項目建設，開展路基、路面橋樑、涵洞施工，按施工計畫，確保工程建設質量。

三、項目管理情況

1、本年度中央計畫資金1592.7萬元，於20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。

2、認真按照上級的統一部署，強化資金使用績效，狠抓責任落實，全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實施達到預期的經濟效益、社會效益、環境效益。

3、工程項目管理制度健全，機構健全。項目實施中嚴格執行項目法人制、契約管理制、工程監理制，強化落實責任，確保了工程進度和工程質量。具體內容是建立項目法人，負責契約管理、資金管理、進度控制等日常工作。

四、項目效益情況

各受益行政村對本次工程的實施後的質量的滿意度很高。通過本次工程，實現城鎮與村莊聯通公路通行狀況，能進一步最佳化現有農村公路網，帶動鄉鎮經濟成長，使村民出行更加方便。

五、存在的問題

地處山嶺重丘區，臨水臨崖占比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。

六、建議

建議根據績效評價結果增加農村公路工程的項目和資金支持，切實保障民生實事落實。

項目預算績效報告 篇3

（一）項目基本情況

施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目，農村公路網建設項目，保發改基礎〔20xx〕1號下達建設計畫，經施甸縣交通運輸局施交發〔20xx〕45號文批准設計，路線總長3.68468km；其中主線起點位於躲安村木林，止於喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位於躲安村，全長0.67065km；支線二起於躲安國小，止於回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項目績效自評工作開展情況

根據《施甸縣財政局關於20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》檔案要求，本單位及時進行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價小組，進行現場核查。

（三）項目績效實現情況

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農發行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執行情況。

項目完成建築工程總投資389.76萬元（其中：建築工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項目資金管理情況。

嚴格工程造價控制，精打細算，精心組織管理，認真核實工程數量，完備計量簽批手續，加強預決算管理。建築工程總投資389.76萬元,建築工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實行專戶存儲、專款專用，支付實行月進度撥款，每月撥付完成金額的80%，工程（竣）交工驗收審計過後撥付完成總金額的95%，剩餘5%作為質量保證金，一年後無質量問題，全額撥付施工單位。

2.項目績效指標完成情況

（1）產出指標完成情況。工程於20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工。基本二級混凝土路面全長3.68468公里。工程正在準備進行交竣工驗收工作。

（2）效益指標完成情況。主線起點位於躲安村木林，止於喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位於躲安村，全0.67065km；支線二起點躲安國小，止於回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進了施甸縣由旺鎮禾木自然村發展，帶動兩個鄉鎮經濟發展。民眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標完成情況。人民民眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標未完成原因和下一步改進措施

績效目標已完成。

（五）績效自評結果。

如期完成工程量，正在進行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

（六）結果公開情況和套用打算

績效評價結果套用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、最佳化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結果得到合理套用，應將此次績效評價結果作為以後年度建設資金分配的重要依據。

（七）績效自評工作的經驗、問題和建議

一是績效指標、指標性質希望上級部門給予統一的說明。二是項目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

項目預算績效報告 篇4

一、項目基本情況

（一）項目名稱：

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程。

（二）項目概況

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程，建設地點雲南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區範圍內新建污水手機管網48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等；新建污水處理設施6座，新增污水處理規模450立方/日。

二、項目績效自評工作開展情況

該項目已於20xx年10月8日獲市局批覆，並於20xx年10月17日開工，目前項目正在實施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求，通過問卷調查，實地查看，組織座談等方式進行績效評價，檢查項目建設是否達到預期建設目標，是否發揮預期要求的項目效益，是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態效益，及判斷後續繼續開展本項目的必要性。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。

該項目資金已於20xx年2月19日下達到保山市生態環境局龍陵分局。

2.項目資金執行情況。

該項目資金年初預算數250萬元，實際支出金額250萬元，全年執行數250萬元，預算執行率100%。

3.項目資金管理情況。

嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度，加強對項目建設各環節的管理；嚴格執行國家有關財政資金管理的`規章制度，項目建設要實行法人責任制、契約制、招標投標制、工程監理制。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。

數量指標、時效指標、成本指標，實際完成值80%。

2.效益指標完成情況。

經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續

影響指標，實際完成值80% 。

3.滿意度指標完成情況。

受益村莊的民眾滿意度≥80%，實際完成值90%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

無。

五、績效自評結果

20xx年度該項目的產出指標、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為100分。

六、結果公開情況和套用打算

無

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

建立健全專項資金管理辦法，加強財務管理，嚴格財務審核。突出支持重點，充分發揮好財政資金的帶動示範作用，重點支持生態環境保護、環境監測能力提升等項目，堅持綠水青山就是金山銀山理念，大力提升龍陵生態環境質量。

八、其他需說明的問題

無。

項目預算績效報告 篇5

一、項目單位基本情況

我單位是財政全額撥款一級預算單位，實行獨立財務核算，執行行政單位會計制度，現有16個內設機構，xx年末單位實有在職人員143人，離退休人員30人。

根據國務院、中央紀委、省紀委精神，中共常德市紀律檢查委員會（簡稱市紀委）機關與常德市監察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀委、監察廳的雙重領導下進行工作，履行黨的紀律檢查和政府行政監察兩項職能，對市委、市人民政府負責。

二、項目績效目標

（一）項目績效總目標

全面從嚴治黨，保持懲治腐敗高壓態勢，營造幹部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環境。

（二）xx年績效目標

大要案辦案經費是通過人力、財力、物力的投放，深入開展“兩個責任”，緊盯重點領域，直指典型違紀問題，認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴格規範黨員幹部和國家工作人員紀律審查。

三、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況

根據當年工作安排，該項目一次撥付資金200萬元，已全部到位。

（二）項目資金實際使用情況

xx年度大要案辦案專項經費200萬元，項目經費來源均為財政撥款。其中，紀委巡視巡查工作支出33萬；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬；內部巡查支出7萬；作風辦經費支出13萬元；糾風工作領導小組工作經費支出15萬元；案件審理室支出5萬元；各室辦案支出105.5萬元。

（三）項目資金管理情況

為加強大要案辦案專項資金的管理和監督，規範專項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀委機關辦案經費管理制度，制度對專項資金的分配和使用進行了規範，要求專項資金嚴格按照項目內容使用，做到專款專用，使用專項資金時，要全部通過國庫集中支付，嚴禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執行，無違反規定的行為發生。

四、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

領導重視，制度完善。市紀委根據工作需要，由計畫的開展大要案辦案經費支出及報賬程式，明確職責、專款專用。

（二）項目管理情況

本項目支出均按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經費使用由辦公室為主管理，案件監督管理室協助，並根據要求建立台賬。

五、項目績效情況

（一）強化責任擔當，抓牢壓實了“兩個責任”。把嚴肅責任追究作為落實“兩個責任”的關鍵，對履責不力的問責141人，其中紀律處分73人，向全市釋放了“失責必問、問責必嚴”的強烈信號。

（二）堅持從嚴執紀，持續釋放了震懾效應。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級幹部43人，紀律審查數量和質量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉雲武、王惠戎、黃淳等一批領導幹部嚴重違紀涉嫌違法案件，配合省紀委嚴肅查處了盧武福嚴重違紀涉嫌違法案件，在腐敗易發多發相關領域產生了震懾。認真開展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準把握運用“四種形態”，全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。

（三）深化正風肅紀，紮實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制，全市共立案調查“雁過拔毛”式腐敗問題522件，處理686人，其中黨紀政紀處分517人，追繳資金2791萬元，實實在在增強了人民民眾的獲得感。全市共發現各類“四風”問題線索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀政紀處分446人。

（四）加強巡察監督，更好發揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監督機制，先後對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察，督促整改突出問題162個，向有關部門移交問題線索19條，共對14人立案審查，給予12人 黨紀政紀處分。在全省率先開展內部巡察工作，先後對臨澧縣紀委、武陵區紀委等9個單位進行了內部巡察，發現並整改各類問題73個，受理涉及紀檢監察幹部的信訪舉報47件，立案查處14人。

六、項目自評結果

xx年市紀委大要案辦案專項支出績效工作基本完成，達到預期的效果，為我市社會營造良好風氣。

七、其他需要說明的問題

(一）後續工作計畫

繼續深入開展辦案工作，鞏固拒腐防線，將廉潔價值理念向黨員幹部和全社會輻射。

（二）存在的問題

主要存在預算編制和執行偏差問題。原因是我單位主要是履

行黨的紀律檢查和政府行政監察兩項職能，著重在全市黨風廉潔建設和反腐敗工作，強化社會效益和社會公眾滿意度方面，案件多少及腐敗嚴重性、監督次數及方法、各類專項工作必須根據當年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作，在上年度預算的編制時無法準確預計，必須由當年追加費用，因而造成預決算間存在差異。

（三）有關建議

1.關於年中接到的工作任務及大要案件費用，建議不列入績效考核數據。

2.進一步強化預算管理意識，預算編制前多與有關各方做好溝通銜接，提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。強化預算的剛性約束，凡事做到“先預算後開支”，並重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。

項目預算績效報告 篇6

一、項目基本情況

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

（二）項目基本情況

20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難民眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難民眾生產生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準備

隆陽區扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關項目的政策規定、財務會計制度，設定了績效評價指標體系,區鄉村振興局根據各股室實施管理職能，進行自評。

（二）組織過程等相關情況

加強項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監控、績效評價、結果套用的機制，從項目績效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽區財政局關於下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)檔案,下達資金1300萬元，20xx年結轉於20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元於20xx年末指標追減，資金到位x元，到位率為x%。

2.項目資金執行情況。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金x元，執行率為x%。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽區人民政府辦公室關於印發隆陽區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發〔20xx〕47號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發〔20xx〕126號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發〔20xx〕127號）及《關於進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計畫。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標、質量指標和時效指標，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大於5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%；完成年初目標值；質量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個基點確定），所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發放率大於等於100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標。

2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值，完成績效目標。

3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

（一）績效目標未完成原因分析

1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用於發展產業的貸款，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數發展生產的脫貧人口都已反覆使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品。

（二）下一步改進措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績效目標。

五、績效自評結果

20xx年項目的產出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為78分，自評等級為合格。

六、結果公開情況和套用打算

預計將於20xx年7月15日前根據相關要求將項目自評報告、自評表在部門網站和區財政局入口網站“隆陽區財政預決算公開”專欄同時進行公開。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

（一）經驗

一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實有程式。二是強化動態監控管理。根據工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發生的問題，及時研究及時解決。三是強化資金執行進度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進度，按序時開展工作，確保預算執行進度穩定，工作落實有序平穩。

（二）存在的問題和改進措施

存在的問題：項目績效自評、公開、結果運用等方面不夠完善。

改進的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排、管理、使用等信息進行公開。

八、其他需說明的問題

無

項目預算績效報告 篇7

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、項目單位基本情況

本項目為懷化市檔案局建設。懷化市檔案局是參照公務員管理、市人民政府正處級直屬事業單位，內設辦公室、業務指導科、法制科、管理利用科、徵集編研科、科技教育科6個科室。xx年編制數21人，擔負著檔案行政管理、執法監督、業務指導以及全市二十七萬餘卷（冊）檔案的保管保護、開發利用等職能。

2、項目的實施依據

（1）檔案館展廳項目：1999年市委宣傳部批准我館為“懷化市愛國主義教育基地”，根據《國家檔案館愛國主義教育基地工作規範》、《xx省地方標準DB43檔案工作規範化管理》及《市州縣國家綜合檔案館規範化管理評估內容及評分細則》規定：“愛國主義教育基地必須要有展示館藏精品或特色檔案的陳列室，圍繞黨和政府的中心工作、重大紀念活動和社會需求，開展專題展覽。”自xx年市檔案館新庫房建好，一直沒有固定展覽館。xx年，根據市委創建省級文明城市的決策部署，為完成省一級檔案館複查工作，我局特向市委、市人民政府打報告，在檔案館一樓庫房布置固定陳列展，由市領導簽字，市政府批准建設，xx年6月經市財政局投資評審辦審核正式立項。

（2）數位化項目：根據x辦公廳、國務院辦公廳《關於加強和改進新形勢下檔案工作的意見》（中辦發[]15號檔案）、《關於加強信息資源開發利用工作的若干意見》（中辦發[20xx]34號檔案），xx省檔案局、xx省人民政府信息化工作辦公室《xx省檔案信息化建設實施意見》的通知（湘檔發[20xx]16號）相關檔案的要求。

xx年4月，懷化市檔案局向市政府提交了《關於解決市檔案館創建國家二級館工作經費的請示》，同年，通過中共懷化市委主要領導批示原則同意市檔案局館藏檔案數位化建設方案的建議。

3、項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍

懷化市檔案局展覽館裝修工程位於懷化市檔案局一樓

庫房，占地面積約480㎡，採用圖文並茂和聲光電等現代化技術表現手法，突出重點，充分展示懷化自安江高廟文化遺址至現代七千年古老厚重的自然人文歷史和原懷化地委行署遷址懷化以來四十多的的城市巨變。

展廳主要展示內容為：

（1）懷化悠久文明；

（2）懷化歷代先賢；

（3）懷化重大事件；

（4）懷化人民功臣；

（5）懷化滄桑巨變。

項目用途：

（1）各級領導參觀考察懷化檔案工作的重點平台；

（2）懷化檔案工作不斷推進的宣傳平台；

（3）愛國主義教育基地。

數位化項目：館藏檔案數位化，是近年來隨著信息技術的飛速發展，檔案界為實現檔案數位化管理和建立數字檔案館而提出，主要在館藏檔案數量具有一定規模，其檔案利用具有較大發展空間，物質基礎和技術條件又較好的省、市一級國家綜合檔案館，以及一些發達地區檔案館進行。這是一部分國家綜合性檔案館順應社會信息化的發展趨勢，在實行檔案資源信息化過程中採取的一項有力措施，其意義十分深遠，它不僅能使通過計算機終端查閱檔案全為現實，也將使檔案館在不久的將來通過現代計算機網路向不同層次的和利用者提供遠程檔案信息查閱服務成為可能，由此根本性地改變傳統的檔案查閱方式，為檔案信息資源廣泛方便地為社會所用開闢一個十分廣闊的空間。

懷化市檔案館現保管著民國12年以來的民國檔案以及市直機關的部分文書、工程、基建、會計等檔案，現有館藏檔案405個全宗，27萬卷（件），約340萬頁。隨著各單位移交進館檔案的增加，檔案館藏量也會不斷增多。按檔案信息化的目標要求，需要對檔案全文進行掃描，錄入計算機，並製作規範電子檔案，以方便查閱利用。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標和階段性目標

（1）展廳項目

績效總目標：加強檔案館愛國主義教育基地建設，充分發揮檔案“記錄歷史、傳承文明”的社會教育功能和公共文化服務功能，特舉辦本展覽。以促進檔案事業發展、助力懷化檔案事業發展為目標，發揮檔案內涵和文化精神，助力懷化經濟建設、文化發展、科學研究等各項工作。階段性目標：xx年值紀念改革開放40周年之際，正式開展，擴大展覽的社會影響力，增強宣教效果。預期主要的生態、社會和經濟效益

舉辦本展覽，旨在幫助人們了解家鄉，增添熱愛家鄉，建設家鄉的源動力，激發其聰明才智，為實現強國夢的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區域經濟建設這箇中心，通過展覽這個平台，挖掘和展示檔案精品，發揮檔案憑證和參考作用，為精神文明、政治文明、物質文明服好務。

(2) 數位化項目

檔案數位化服務階段性目標：推動館藏檔案的數位化和資料庫建設，逐步實現檔案管理現代化和利用自動化，構建完善的檔案信息網。(一)購買數位化硬體設備的採購：1.伺服器一台，2.數位化桌椅16套，3.雷射傳真機1台，4.移動硬碟2個，5.掃瞄器2套，6.複印機1台，7.藍光光碟機2台，8.ups電源1台，9.網路伺服器櫃1個，10.交換機1台，11.品牌電腦11台，12.雷射印表機3台，13.空調3台，14.數位化室監控1套(二)進行檔案數位化50萬條頁。總體目標：將現有館藏檔案全部數位化，實現檔案管理現代化和利用自動化。

2、預期主要的生態、社會和經濟效益

（1）展廳項目

舉辦本展覽，旨在幫助人們了解家鄉，增添熱愛家鄉，建設家鄉的源動力，激發其聰明才智，為實現強國夢的懷化篇章作出新的貢獻。圍繞市委、政府的區域經濟建設這箇中心，通過展覽這個平台，挖掘和展示檔案精品，發揮檔案憑證和參考作用，為精神文明、政治文明、物質文明服好務。

(2) 數位化項目

將現有館藏檔案全部數位化，實現檔案管理現代化和利用自動化。

二、績效評價工作情況

績效評價工作過程：前期準備、組織實施、分析評價

（1）展廳項目

我們按照市財政局績效評價規程要求，第一階段為前期準備：由我局辦公室牽頭，組織有關業務部門制定了詳細的工作方案，明確責任，確定評價指標細則；第二階段為部門自評：根據上一階段任務布置，各部門按照要求展開自評工作，並將評價結果報辦公室財務；第三階段為定性終評，並出具評價報告：財務人員在各部門自評的基礎上，查閱相關檔案資料和財務憑證，對收集資料進行定量定性分析，綜合評議後形成評價結論，出具績效評價報告。

(2) 數位化項目

第一階段為前期準備，懷化市檔案局向政府申請數位化資金，通過招標方式確定服務公司，完工、驗收合格後由檔案局通過懷化市財政局按實直接支付給服務公司。市檔案局委託市公共資源交易中心通過競爭性談判，確定服務，資金支付由懷化市財政局監管，實行專款專用；第二階段為組織實施 ，按規定的規格購置了優質的數位化處理設備，在規定的時間內完成了574盒，1527個案卷，43623件，總掃描幅畫455205頁的數位化服務。數位化服務符合要求。按照契約按時完成了工作量；第三階段為分析評價，我局自xx年10月開始實施檔案館數位化建設工程，截至xx年底，檔案館數位化工程已完成全宗館藏檔案45萬餘頁的全文掃描和4300千多條檔案目錄的錄入。其運行後所產生的效益十分明顯。

一是檔案查詢更加便捷。通過數位化檔案信息系統，可實現檔案數據的快速查找，省時省力；二是檔案查詢更為精準。與人工查找紙質檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準，工作效率明顯提高；三是服務社會功能更加突出。檔案數位化不僅便於檔案日常管理、查閱、維護等，而且在服務民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問題，受到了全縣來館查閱者的一致讚譽。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

展廳項目：

1、項目資金到位情況分析

xx年6月，檔案局展覽館裝修工程經市財政投資評審辦審核，預算58萬元，於當年9月撥付到位（懷財追字0774號）。xx年9月20日在公共資源交易中心進行公開招標，採用競爭性談判的方式，有三家公司參加競標，經過兩輪報價，最終由港湘建設有限公司以57.78萬元的價格中標。

2、項目資金使用情況分析

該項目資金使用嚴格按審批程式辦理，操作規範，會計核算結果真實、準確。嚴格按照契約規定支付工程進度款：

（1）xx年11月，契約簽訂後，承包人主要裝修材料進場，支付契約總價的20%工程款115560元；

（2）xx年12月，項目主體裝飾基本完工（多媒體設備到場），支付工程款150000元；

（3）xx年1月，項目整體如期竣工並通過驗收，支付工程款138900元。

該項目工程已基本完工。截至日前，共支付70%的工程款404460元。其餘工程款待工程結算後再予以支付。

3、項目資金管理情況分析

項目全部由本單位按照規定組織實施。實施過程嚴格按照本單位制定的財務管理制度執行，做到了規範、有序。為紮實推進檔案展覽館的布展工作，我局成立了以局長為組長的布展領導小組，專門負責展覽的組織、領導、協調工作。每次付款，都要組織驗收小組（布展領導小組成員及單位紀檢、財務人員）驗收合格再報請財政投資評審辦和歸口科室簽字批准方可付款。

數位化項目

1、資金到位。市財政劃撥40萬元，我局按契約要求申請40萬元。

2、資金使用。xx年12月21日由檔案局按契約應付396160元，扣除1年10%的質保金，其餘及時直接支付。

3、資金管理情況。專項資金管理使用辦法規定：“1、館藏檔案數位化處理工作採用競爭性談判，由虹吉信息技術有限公司承擔。懷化市檔案局設立數位化專賬，專款專用，不挪作他用，接受市財政局的監管；2、管理科、科技教育科對數位化進程、質量全程監督、驗收。年終根據數位化工作任務完成情況，由科技教育科填列資金支付單據，送分管財務的局領導審批後，交由財務辦理”。

（二）項目實施情況分析

展廳項目：

1、項目組織情況分析：

本項目由懷化市檔案局發包，設計單位xx省國盛源裝飾工程有限公司負責設計，施工單位港湘建設有限公司負責總承包。

2、項目管理情況分析：

本項目由施工單位港湘建設有限公司派專業技術人員負責施工與現場管理，懷化檔案局派專人負責監督實施。

數位化項目

1.項目組織情況。首先由懷化市檔案局向政府申請項目資金，通過招標方式確定服務公司，完工、驗收合格後由檔案局按實直接支付給服務公司。

2.項目管理情況。該項目嚴格按相關規定執行，實行政府採購，招投標手續齊全、規範。資金管理嚴格按《懷化市專項資金管理辦法》執行。

3項目監管情況。檔案局委託虹吉信息技術有限公司通過公開招標，確定服務，資金支付由懷化市財政局監管，實行專款專用。

（三）項目績效情況分析

展廳項目：

1、項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況

本項目預算58萬元，中標價57.78萬元，該項目還未進行最後結算。但我們初步預計沒有增加經費，預算控制為零。

（2）項目成本（預算）節約情況

本項目本著節約的.原則，沒有增加任何經費。

2、項目的效率性分析

（1）項目的實施進度：

本項目開工時間為xx年10月25日；完工日期：xx年12月10日；工期總天數：45天。

（2）項目完成質量：

本項目截至到目前施工已經全部完成，經驗收，質量符合我國現行法律、法規要求；符合我國現行工程建設標準。

3、項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

本項目基本完工，預計xx年6月正式開館。

（2）項目實施對經濟和社會的影響

擴大檔案和檔案的社會影響力，提高檔案的知名度。

以促進檔案事業發展、助力懷化檔案事業發展為目標，發揮檔案內涵和文化精神，助力懷化經濟建設、文化發展、科學研究等各項工作。

數位化項目項目經濟性分（1）項目成本（預算）控制情況

項目經費嚴格按照懷化市財政管理制度的要求，做到專款專用、規範管理、績效引導，在保證項目工作按質按量按時完成的前提，儘量將經費控制在預算內。強化預算管理，使工作經費使用、管理更加規範、有效。按照市場經濟規律，通過招標採購。

項目實施全過程都有嚴格的內控機制。項目實施前有預算，項目實施過程中有相關的管理制度和規範檔案及過程監控，資金的支出有相關的資金管理要求，項目實施後，按照要求開展項目支出的績效評價，項目達到了管理要求。

（2）項目成本（預算）節約情況

檔案數位化項目財政資金由市級財政撥款，預算核定金額40萬元，截止xx年底，實際支出金額39.616萬元，比預算節約0.384萬元。比預算節約了0.96%。

2、項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

按規定的規格購置了優質的數位化處理設備，在規定的時間內完成了574盒，1527個案卷，43623件，總掃描幅畫455205頁的數位化服務。數位化服務符合要求。按照契約按時完成了工作量。

（2）項目完成質量

數位化服務符合國家檔案局和xx省檔案局館藏檔案數位化的標準。

3、項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

檔案數位化項目計畫數位化檔案50萬條頁，其中：館藏民國檔案131卷；市委-xx年檔案574盒，1998-1999年檔案120卷，市政府1952-20xx年檔案1369卷，共43623件，455205頁。工作內容包括：檔案價值鑑定、前處理、建立目錄資料庫、建立圖像數據、圖像掛接、數據校對、後處理、檔案數位化檢查和數據交換。

（2）項目實施對經濟和社會的影響

在項目實施前，懷化市檔案局所有的館藏檔案查詢均手工操作，耗時長，效率低。檔案數位化項目實施後，已數位化的檔案不僅實現永久安全保存，可供電子化查詢，極大地提高了查詢速度和效率，受到了社會的好評。項目實施期間，懷化市檔案局對外查詢服務水平逐步提高，截止xx年末，懷化市檔案局向社會開放檔案8，445卷，xx年-xx年，共接待單位查檔4，473個，個人查檔10，652次，調閱檔案18，122卷。

四、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

展廳項目：

由港湘建設有限公司承建的懷化市檔案局展覽館裝修工程預計xx年5月竣工，綜合評價情況及結論等竣工驗收後才能確定。

數位化項目

懷化市檔案局檔案數位化項目財政資金績效評價綜合評分結果為90.0分，評價等級為優秀。

五、績效評價結果套用建議

希望市財政局從每年安排10萬元預算，用於展覽館的後期維護、展品的徵集及展板的更新。

“懷化市檔案局數字檔案館建設”項目是市委市政府決定，市檔案局嚴格按照相關規定組織實施，項目完成情況好，取得了良好的社會效益，人民民眾十分滿意。

六、績效評價結果套用建議

按照xx省檔案局的明確要求，市州檔案局、縣級館確保每年分別新增數字檔案100萬頁、50萬頁。特要求市財政每年將50萬元的檔案數位化經費納入了單位的財政預算中，以推動懷化檔案信息化建設前進的步伐。

1、項目監理人員月度績效考核分配製度

2、《北京市中國小教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規定

七、存在的問題和建議

1.進一步規範檔案的信息化管理。數位化檔案管理標準規範性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒有形成一個完整的統籌局面，對於檔案的管理工作不能做到全面考慮，導致很多數字檔案在信息化時都是走一步算一步，並沒有長遠的計畫，檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是採取邊發現邊解決的方式，信息化建設沒有統一的標準。另外，由於檔案管理的不規範，造成使用格式與數據都不統一，影響信息的接收與傳送，必須進一步規範檔案的信息化管理。

2、未按時完成省檔案局規定的檔案數位化數量任務。實際完成數位化的檔案占全部館藏檔案數量的比例為10.1%，遠遠低於省內周邊地區檔案局。檔案數位化查詢尚未與省局聯網，亦未擴展到政務網。

3、按財政專項資金管理的有關規定科學地編制項目預算，設定績效目標。項目在實施過程如實際情況發生變化應按程式及時調整預算和績效目標。

4.切實做好資金保證。懷化市檔案局檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開展進行中，請市財政切實做好資金保證，以確保信息化建設項目的全面完成，為人民民眾提供更多的便利。

項目預算績效報告 篇8

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

縣人大機關辦公樓修建時間較長，房頂漏雨、部分門窗損壞，排水系統老化，需進行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運轉。

2.項目實施情況。

對漏雨屋頂進行防水處理；對破損牆體、地面等進行修繕；對破損門窗、窗簾、燈具等進行更換。對排水系統進行阻塞處理。採購會議桌椅沙發、電腦列印設備、會議音響設備、檔案設備、廚具等。

3.資金來源及使用情況。

20xx年年初預算縣財政撥款40萬元，完成了辦公樓的維修（護）、辦公區域保潔、綠化管護、保潔工人勞務費等支付使用。

4.組織及管理情況。

資金使用嚴禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績效監控，確保其專款專用，切實提高財政資金使用效益。

（二）績效目標。

1.總目標

及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用，並將支出控制在預算範圍內。

2.年度目標

及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用，並將支出控制在預算範圍內。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

對照年初確定的績效目標各項任務，加強項目資金的管理使用，確保資金使用合規合法，促進工作效率提高，保障機關正常運轉。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。

本次績效評價遵循科學規範原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關原則。

2.績效評價方法。

本次績效評價採用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。

三、評價結論

（一）評價結果

該項資金用於辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出，保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算範圍內，達到了預期績效目標，自評結果99分。

（二）主要績效

該項經費的投入使用，改善了辦公環境，保障了機關的正常運轉。提高了機關工作效率。

四、成本效益分析。

該項資金用於辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出，保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算範圍內，達到了預期績效目標。項目和資金管理科學合理，整體項目效果良好。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗及做法

在資金管理方面，認真學習《預算法》等相關法規、制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識，堅持先有預算、後有支出，沒有預算不得支出。

嚴格按照《政府採購法》的相關規定採購管理相關物資，提高資產使用效率。

（二）存在的問題

績效指標設立科學性有待加強。項目實施後的經費支出情況有待更細化、完整、科學。

（三）建議和改進措施

進一步完善項目績效目標及績效指標。項目績效指標需結合項目明細具體設定，儘可能全面、客觀的反映項目產出及效果。

項目預算績效報告 篇9

一、項目概況

（一）20xx年我鎮扶貧整合資金1889.38萬元，閒置資金10萬元，194個項目，包含12個貧困村，25個非貧困村。其中項目有：農田水利項目66個482.19萬元；安全飲水項目15個518.5萬元；村組道路112個870.69萬元；鄉村旅遊扶貧項目1個28萬元。

（二）20xx年提高了項目建設質量和資金使用效益，加快推進扶貧項目建設，確保資金精準惠及扶貧項目和貧困人口，促進了經濟發展，加速了脫貧攻堅，提高社會效益，增強了民眾滿意度和獲得感。

二、項目資金使用及管理情況

（一）20xx年度項目資金到位1899.38萬元、按照財政資金量力而行投入。

（二）項目資金實際使用1899.38萬元。扶貧項目達到了預期效果。

（三）項目資金管理符合制度，嚴格按照“四議兩公開”程式，認真做好項目申報工作。完善扶貧項目監管體系，由項目所在村委會為業主實施的項目，村支兩委和駐村扶貧工作隊是實施扶貧項目和扶貧工程質量的直接責任人，要嚴格按照施工計畫和施工契約的要求，實施全過程管理。每一個扶貧項目，項目所在村要成立由村組幹部、黨員、民眾代表、貧困戶代表組成的監督小組，對項目的質量、進度等施工方履約情況進行全面監督，監督情況要全過程記錄。同時，我鎮對20xx年度財政專項扶貧資金使用目標明確，資金管理、會計核算、財務審批制度健全。撥款程式規範，符合國家有關財務管理規定；項目支出嚴格按照項目質量和契約條款的規定進行審批把關，絕對按照會計制度的有關要求執行。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織規範，項目招投標、發包、竣工驗收、公開公示嚴格按照相關制度執行。

（二）鎮黨委政府和縣主管單位及村監督小組對項目工程質量、進度、資金支付、竣工驗收等實施全過程監督。有關行業主管部門，不定期對項目實施情況進行監督。

四、項目績效情況

岩口鎮地處山區，山多田少，河溪較多，地質災害多發區。在國家大好政策下，特別是脫貧攻堅關鍵時，20xx年項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性都得到了提升。

（一）農村公路通達和通暢工程大大改變了路面狀況，使交通更加便利，使更多農產品的能夠進入市場，從而提高了地區收入；各村的安全飲水工程進一步提高了農村用水水質及取水便利度，使得民眾的滿意度明顯上升；農田水利項目建設大大提高了對水資源的利用，促進農業產業的發展，使經濟效益顯著提高。

（二）黨委政府高度重視扶貧項目建設，成立領導小組，每月考核，監督全覆蓋，村委會積極作為、化解建設過程中的矛盾糾紛，提高了項目建設的.效率，進而使項目能夠以最短的時間完成，提高了項目收益。

（三）項目績效目標完成良好和資金使用效果高。

（四）對已建成的基礎設施建設與產業化建設項目，在項目竣工驗收後，各村建立健全項目後期管護制度，明確管護人員，落實管護措施，按照屬地管理原則簽訂管養責任狀，確保所建項目發揮應有的效益。

五、存在的問題及建議

一是各個村的項目資金比較分散，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大；二是扶貧項目申報及實施管理方面，在項目立項時考慮不充分，實施階段跟蹤監督不到位，導致實施進度遲緩；三是項目資金下達較遲，大部分村居等資金到位才敢落實，嚴重影響項目進度；四是項目管理費較少，影響項目監管。

六、建議

（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據實際情況及年度目標，適當加大上級財政對非貧困村的扶持力度。

（二）在進行項目立項申報時，要充分考慮當前實施地點的情況，是否會產生矛盾糾紛以及是否便於跟蹤監督管理，同時要制定相應的應對措施及方法。

（三）因地制宜，利用資源優勢，提升經濟效益。充分利用特色資源優勢、產業基礎，因村因戶、分類指導實施產業扶貧，避免所有村全部統一盲目發展。

項目預算績效報告 篇10

為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關於全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等檔案要求，天津市財政局引入第三方專業機構成立了績效評價組，於20xx年9月-12月，對“區級公路養護資金”項目開展了績效評價。該項目評價結果為67.58分，評價等級為“中”，有關情況如下。

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目背景

公路是國民經濟建設的重要基礎設施，為改善公路使用質量，確保國民出行安全，《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規定“公路管理機構應當按照國務院交通主管部門規定的技術規範和操作規程對公路進行養護，保證公路處於良好狀態”。

為加快建立天津市農村公路管理養護長效機制，天津市人民政府先後印發了《關於深化我市公路養護管理體制改革的意見》（津政發〔20xx〕24號）、《天津市關於深化農村公路管理養護體制改革實施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），前者明確提出由市公路主管部門根據各區近三年平均資金使用水平和設施量核對區級公路日常養護資金和大中修資金後，市財政部門將專項資金通過轉移支付的方式下達至各區的公路養管資金分配方法；後者明確提出“建立權責清晰、齊抓共管、運轉高效的農村公路管理養護運行機制”的總體要求。

為貫徹落實國家、天津市相關政策檔案要求，20xx年天津市交通運輸委員會（以下簡稱“市交通運輸委”）延續申請設立“區級公路養護資金項目”，用於東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個區的縣道、橋樑及附屬設施等養護維修和大中修工程支出，提升區級公路路域環境優美整潔水平，增強交通保障能力。

2.主要內容

根據東麗、津南等10個區的縣道、橋樑、綠化及附屬設施等設施量，按照“津政發〔20xx〕24號”規定的“路面日常養護4.2元/平方米、橋樑日常養護16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補助標準，將專項資金通過轉移支付的方式下達至各區，用於縣道、橋樑、綠化及附屬設施的養護管理。

3.項目組織管理

市交通運輸委為項目主管單位，負責全市農村公路養護管理工作的監督和指導，其所屬公益一類事業單位天津市公路事業發展服務中心（以下簡稱“市公路事業發展服務中心”）為項目組織單位，負責編制農村公路年度養護資金補助計畫，監督檢查養護計畫執行情況，做好監督管理和技術指導。東麗、津南等10個區的交通運輸部門為項目實施單位，具體負責區級匹配資金申報，縣道、橋樑、綠地及附屬設施等養護、維修和管理工作。

4.資金投入和使用情況

（1）資金投入情況。20xx年市財政局安排專項轉移支付資金23244萬元用於區級公路養護資金項目。根據“津政辦函〔20xx〕97號”規定的區級配套資金要求，各區配套資金合計應不低於23244萬元。

（2）資金到位情況。截至20xx年12月31日，市級轉移支付資金和區級配套資金實際到位至各區末級資金使用單位的資金分別為11523.03萬元、0萬元，資金到位率分別為49.57%、0%。

（3）資金使用情況。截至20xx年12月31日，市級轉移支付資金實際支出9288.48萬元，預算執行率為80.61%。

（二）項目績效目標

通過對縣道、橋樑、綠地及附屬設施定期巡視、養護、維修，改善區域內行車安全性及舒適性，降低行駛車輛的保養成本，節約運輸過程中消耗的金錢與時間。

二、績效評價情況

（一）績效評價方法

結合項目具體情況，本次績效評價採用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過程、項目產出以及項目效益四個方面開展評價，並對6個涉農區進行了現場評價、對4個涉農區進行了非現場評價。

（二）績效評價結果

經過綜合評價，區級公路養護資金項目得分67.58分，評價等級為“中”。其中，項目決策14.35分，項目過程13.06分，項目產出24.22分，項目效益15.95分。

評價結論：本項目立項符合政策要求，市級層面立項程式較規範，業務和財務管理制度較健全，公路和橋樑日常養護面積達到預期目標，居民滿意度較高。但存在以下方面問題：決策方面，部分區大中修工程立項前期未進行路面技術狀況檢測、部分預算測算內容不夠合規、測算數據不夠準確、績效目標設定質量不高等；過程方面，資金到位率低、資金使用不夠合規、制度執行有效性不足；產出方面，公路大中修面積產出較低、部分工程存在延期、部分區養護巡查頻次不達標、成本控制不夠有效；項目效益在降低運輸成本、改善行車安全性及舒適性等方面需進一步提升。

三、項目產出及績效

（一）項目產出情況

1.養護公路面積。根據市公路事業發展服務中心提供《縣道明細及設施統計表》，20xx年度計畫養護公路面積為1204.8萬平方米。根據抽查各區日常養護巡查記錄和各區提供的數據，20xx年度各區養護公路面積實際完成率均達到100%。

2.公路大修面積。項目20xx年度各區計畫公路大修面積為60.26萬平方米（20xx年計畫養護公路面積*5%）。根據各區提交大修工程資料及數據，20xx年度全市實際公路大修面積為33.08萬平方米，全市大修完成率為54.9%，僅西青和武清2個區公路大修面積實際完成率達到100%，津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個區均未開展大修，實際完成率為0%。

3.公路中修面積。項目20xx年度計畫公路中修面積為96.4萬平方米（20xx年計畫養護公路面積*8%）。根據各區提交中修工程資料及數據，20xx年度全市實際公路中修面積為32.2萬平方米，全市中修完成率為33.40%，僅北辰區公路中修面積實際完成率達到100%，東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個區均未開展中修，實際完成率為0%。

4.養護橋樑面積。根據《縣道明細及設施統計表》，20xx年度項目計畫養護橋樑面積為27萬平方米。根據抽查各區日常養護巡查記錄日誌和各區提供數據，實際養護橋樑面積為25.3萬平方米，各區養護橋樑面積實際完成率均達到100%。

5.路面技術狀況。《天津市人民政府辦公廳關於深入推進我市“四好農村路”建設工作的實施意見》（津政辦函〔20xx〕49號）中規定“優、良、中等路的比例不低於80%”，根據市公路事業發展服務中心20xx年對各區區級公路路面技術狀況評定報告顯示，僅薊州區和寧河區優、良、中等路的比例低於80%，分別為74.9%、64.8%。

6.養護質量達標率。各區針對檢查巡查過程中發現的問題均及時進行了整改。評價組對武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個區養護設施查看，養護設施狀況良好，達到規定的養護標準，但部分區路面存在坑槽、裂縫，積水和保潔處理不及時、不到位的問題，如北辰區。

7.工程驗收合格率。通過對開展大中修養護工程的7個區的驗收材料進行抽查審核，凡是組織了驗收的養護工程均驗收合格，驗收合格率100%。

8.成本管控有效性。項目主體業務為日常養護和大中修工程。通過抽查各區基礎資料發現，各區基本能夠按照相關規範要求通過公開招投標、市場詢價等方式，確定性價比最優的服務商，較好地實現了源頭成本控制。但各區在機械設備租賃方面的定價方式、定價標準上有一定差異，如津南區水車、裝載機、雙排等設備租賃單價高於北辰區。項目總體層面缺乏行業統一規範標準，不利於進行有效的成本控制。

9.養護巡查頻次。根據抽查各區基礎資料發現，部分區未達到規定的養護巡查頻次。如靜海區20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對轄區列養公路設施開展了3次巡查、寶坻區20xx年8月巡查記錄表中顯示對部分列養公路設施每周開展了2次巡查，均未達到制度規定的每周完成2次轄區列養公路設施的全覆蓋巡查的要求。

10.工程完工及時率。通過對開展大中修養護工程的7個區資料進行抽查發現，部分工程完工不夠及時。如靜海區唐王路修復工程計畫工期45天，實際工期168天；薊州區馬營路大修工程契約工期為45天，實際工期141天；西青區津靜複線修復工程契約工期20xx年11月20日至20xx年1月18日，實際工期為20xx年2月19日至4月18日。

（二）項目實現的效益

1.經濟效益情況

日常養護公路的車輛行駛環境必然比不進行養護的更優良，實際上在隱形條件下降低了車輛的保養成本，節約了運輸過程中消耗的金錢與時間，能夠為不同地區經濟的互動與形成良好的投資環境起到助益，形成社會性的經濟效益。但從市對區開展路況檢查結果看，尚有2個區路面技術狀況（PQI）不達標，說明路面技術狀況未達到最優狀態，進而導致車輛運輸損耗成本不能實現最大化節約，降低運輸成本效果有待進一步提升。

2.社會效益情況

通過開展縣道、橋樑及附屬設施養護工作，能夠及時發現路面坑槽、裂縫、擁包等病害並及時整治，提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性，也能夠間接提升人們工作生活的質量和效率。20xx年度，各區未發生因公路安全隱患整治不及時所產生的重大交通事故，但評價組針對縣道行駛舒適、安全性的滿意度調查結果顯示，津南區5%、薊州區10%、寶坻區18.75%的居民評價為一般，寶坻區12.5%的居民甚至表示不滿意，說明相關工作尚有進一步提升空間。

3.服務對象滿意度情況

評價組採取隨機抽樣方式，對津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個區，共120位居民開展了區級公路養護方面滿意度調查。調查結果顯示，上述6個區的居民滿意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%，綜合平均滿意度為91.53%，說明居民對整體工作滿意。

四、存在的主要問題

（一）市級層面統籌管理不足

資金分配計量數據採集和套用在市區兩級層面未實現有效同步，信息不夠對稱。調研發現，市級層面用於制定轉移支付資金分配方案的縣道橋樑及附屬設施養護量基礎數據來源於始建移交後的養護投資台賬及後續年度發生等級或數量等變更後的上報檔案，但各區填報的數據採集表（評價組設計）中計畫任務量與投資台賬不一致。初步了解的原因有：從區到市經手台賬數據（含年度變動）上報工作的責任人不清晰，從市到區下撥切塊資金時也未明確統計確認的投資台賬數據，各區在制定養護計畫任務量時未能與投資台賬數據進行有效對標；當年新接收或原道路降級為縣道產生的新增，原道路升級不再按縣道標準養護產生的減少等。該問題導致轉移支付資金分配結果與實際需求不夠匹配。

（二）大中修切塊資金分配方式欠合理

大中修切塊資金按因素分配法進行分配欠合理。其一，通過分析開展大中修區近5年的數據發現，切塊劃撥大中修資金採用的計量數據大修為5%、中修8%，跟各區實際差異較大，如薊州、武清區大中修面積占比明顯不足5%、8%，北辰區的`大中修（20xx和20xx年大修、20xx年中修）明顯超5%、8%，濱海新區20xx年僅有1項中修（以前年度數據因機構改革、人員變動等無法獲取），占比為6.29%，低於8%。總體上，全市每年大中修的量未達5%、8%。其二，各區同一類型維修的單價因工程結構不同存在較大差異，但均價明顯高於市級補貼標準188元/平方米、55元/平方米，特別是在各區財政資金無法按要求配套的情況下，不足資金由後續年度市級轉移支付資金補齊。其三，在當年沒有實施大中修的情況下，各區將切塊下撥的大中修資金用於管理人員經費分攤。因素分配法得出的資金分配結果與各區實際需求情況差異較大，分配方式有待改進。

（三）區級配套資金未按政策要求落實到位

各區未按照“津政辦函〔20xx〕97號”規定的“區財政資金投入標準不得低於市級補助標準”落實區級配套資金，區級配套資金到位率0%。

（四）部分資金使用不合規

1.部分資金支出方向不合理。津南區在20xx年度沒有實施大中修工程的情況下，將市級轉移支付資金531.85萬元用於人員和各項公用經費支出；靜海區將市級轉移支付資金432.37萬元用於後勤管理人員工資和各項公用經費；東麗區將市級轉移支付資金238.55萬元用於機關管理人員績效工資、公積金等；寧河區將市級轉移支付資金4.88萬元用於支付幫扶沿河路社區建設樓新建腳踏車棚及晾衣架；武清區將市級轉移支付資金1.14萬元用於購置大米、油、食品類等。

2.部分資金撥付未按契約約定條款執行。北辰區養護契約中明確全年養護費用的80%分4個季度進行支付，北辰區區公路建設養護中心實際於20xx年7月一次性將四個季度的80%款項支付給乙方。西青區津靜複線修復性養護工程契約中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進行契約款支付，西青區公路建設養護中心實際於20xx年12月16日一次性支付契約款的86.64%給乙方。

3.資金支出時間早於經辦審批時間。西青區公路建設養護中心20xx年12月129#、132#憑證支付設計費和養護工程款時，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早於支付審批單經辦日期。

4.部分項目資金支出審批手續不夠完整。西青區公路建設養護中心20xx年4月16#憑證支付農村公路（區縣級）運營階段安全生命防護情況評價費用時，資金支付審批單的審核人和單位負責人未簽訂審核日期。津南區公路建設養護中心20xx年7月94#、107#、108#憑證後附的《津南區公路建設養護中心資金支付審批單》中無分管領導意見，《津南區公路建設養護中心票據審批單》無業務分管領導意見及簽字。

5.財務記賬不夠合理。部分材料費、機械費未按養護公路類型（國省幹線、縣道）、項目來源（上級主管部門委託、自營創收）等進行費用分配，如薊州區。

（五）制度建設和執行有效性不足

1.制度建設滯後。津南區路產路權保護“三員”人員雖已在各區、鄉、村中配備，但區級路產路權保護“三員”管理制度尚未正式發布。

2.調整手續不完備。調研發現，薊州區未對計畫開展而實際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內部備案手續。

3.部分工作組織實施未嚴格按照制度或契約執行。薊州區公路管理所與5個公路站簽訂《縣級設施養護協定書》中明確實行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法，但實際未制定與該協定內容相匹配的獎勵辦法，也未見百分制考核落實相關材料。津南區未按照機械租賃契約中規定“承租前，乙方提供設備必須保證性能良好，並填寫設備進場驗收表，經雙方簽字確認”開展相應工作。津南區20xx年區級公路養護項目年度資金使用預算未經中心黨總支會或領導班子辦公會討論批准，與《“三重一大”決策工作實施辦法》規定“大額資金使用（年度資金的使用預算）應通過三重一大討論決定”不符。西青區未按照《天津市西青區農村公路養護管理細則》中規定的“區公路管理機構每年開展路面技術狀況評定”去開展相應工作。武清區青上路、河大路和梅石公路修復性養護工程的驗收報告中設計單位均未參與驗收工作，與《公路工程竣（交）工驗收辦法》中規定“項目法人、設計單位、監理單位、施工單位、接管養護等單位參加竣工驗收工作”不符。

4.支付資金來源與契約內容未保持一致。薊州區交通局塘承高速延長線綜合整治契約協定中明確的資金來源為“自籌”，實際結算時將3項契約總金額166.01萬元全部在市級轉移支付資金中列支。

5.資料或審批手續不完備。西青區津靜複線修復性養護工程監理契約中未約定計畫開竣工時間、投資額，缺少委託方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內容，同時該工程施工契約未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監理單位的簽字和蓋章。東麗區津漢支路維修工程（大修）施工、設計、造價諮詢等契約蓋章處均未簽署日期。

6.契約簽訂時間晚於服務開始時間。如津南區機械租賃契約和勞務用工契約。

7.資料歸檔管理不夠規範，部分資料缺失。寶坻區公路養護服務中心由於人員調整，未見相關資金支出相關“三重一大”會議紀要或記錄。

（六）項目產出及效益實現尚有不足

除因缺少大中修計畫採取切塊下達資金時核定的大中修工程量對標實際完成量導致的產出數量完成率的評價結果較低外，項目其他產出及效益實現尚存在不足。主要表現為：北辰區路面養護不達標；津南區設備租賃單價高於北辰區；靜海區、寶坻區列養公路設施養護巡查頻次未達到規定要求；靜海區唐王路修復養護工程、薊州區馬營路大修工程、西青區津靜複線修復性工程未及時完工；薊州區和寧河區路面技術狀況未達到最優狀態，導致車輛運輸損耗成本不能實現最大化節約；市民對行車安全性及舒適性，以及整個項目實施滿意度等的調查數據顯示養護服務工作尚有改進空間。

（七）績效目標表整體填報質量較差

各區績效目標表填報質量整體較差。一是西青區和寧河區未編制區域績效目標。二是部分區指標設定不夠清晰、量化，如東麗區數量指標值設定不夠明確具體；濱海新區服務對象滿意度指標和靜海區數量指標的指標值可衡量性不足。三是部分區效益指標概念混淆，如津南區和靜海區經濟效益指標中出現社會效益相關的內容描述等。四是部分區績效指標與項目目標任務或計畫數不夠對應，如薊州區、靜海區、濱海新區、武清區、北辰區未體現大中修工程的目標任務數或計畫數。五是部分區績效目標未體現產出或效益，如薊州區、東麗區、津南區、寶坻區、靜海區、武清區。

五、相關建議

（一）加強市級層面統籌管理，完善項目頂層部署

一是建議市級主管部門後續年度嚴格按照《天津市市對區轉移支付資金預算績效管理辦法》（津財績效〔20xx〕17號）中相關要求，落實全市績效目標編制工作，指導區級部門和具體項目實施單位開展分區目標和項目目標編制工作，並保障區級目標、項目目標與全市績效目標有效銜接。

二是建議利用信息化等手段完善資金分配計量數據採集和套用的動態更新機制，實現市區兩級數據高效同步。在此基礎上，建立市區兩級數據變更信息統計、系統上傳的工作責任落實機制，明確到人、落實到崗，形成上下聯動、責任明晰的工作匯報和管理機制。

三是建議在“津財績效〔20xx〕17號”基礎上，建立健全專項資金管理和財務監控制度，明確專項資金支出方向，加強對區級部門資金使用的指導；另一方面針對專項資金建立監督檢查機制，及時跟蹤資金使用，促進監管工作常態化。

（二）調整最佳化大中修資金分配方案，提升分配結果的合理性

建議將大中修切塊下撥資金由因素分配法調整為項目分配法，在市財政承受範圍內，多乾多補，少乾少補。“津政辦函〔20xx〕97號”已明確“到20xx年，農村公路管理機構運行經費和人員支出納入區人民政府公共財政預算安排的比例達到100%”。採用項目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結果與各區實際需求差異較大的情況，另一方面能夠避免區將切塊資金用於管理人員支出，同時又從區財政獲得管理經費導致的多渠道重複收入情況。

（三）嚴格落實區級配套責任，強化農村公路管理養護資金保障

建議各區在市級層面調整最佳化資金分配方案後，嚴格落實“津政辦函〔20xx〕97號”規定的“區級財政投入標準不得低於市級補助標準”資金配套要求，強化農村公路養護管理資金保障，確保各區財政支出責任落實到位，避免因預算經費不足影響公路養護質量，無法實現市級補助資金和區級配套資金的聯動效益。在區級落實支出責任確有困難的情況下，積極探索多渠道投融資方式，充分發揮政府主導、市場驅動的作用，促進公路養護管理水平不斷提升。

（四）增強資金使用合規意識，提升區級部門專項資金管理效能

建議各區級資金使用單位增強財務管理規範和資金使用合規意識。一是正視契約條款的法律效力，杜絕資金撥付不按契約條款執行，隨意更改支付方式或支付額度的現象。二是加強資金支出審批手續管理，做到審批單據必須要素齊全、填寫清楚，避免資金支出時間早於經辦審批時間。三是專款專用、單獨記賬，杜絕國省幹線和縣道養護，上級主管部門委託和自營創收項目材料費、機械費等混用。

（五）完善養護相關制度建設，提高制度執行有效性

一是建議市區兩級主管部門或養管單位，結合區域內農村公路管理養護體制改革工作部署和機構改革所帶來的行政管理體制機制變革，及時修訂或制定相關管理制度，完善體制機制建設，為相關改革工作提供及時有效的制度和機制保障，確保改革工作任務順利高效完成。

二是建議各區養護主管部門或養管機構嚴格按照預算績效管理、養護管理制度或契約約定條款等組織項目實施，嚴格履行項目內容或預算金額調整備案手續；加強資料和審批手續完整性、合規性審核，做到凡簽字必審核、凡審核必簽字，涉及重要節點事項落實的資料簽署具體日期等。

（六）加強績效管理學習和培訓，提升項目整體預算績效管理水平

建議市區兩級主管部門和養管機構加強預算績效管理學習和培訓。通過學習和培訓了解預算績效管理的基本理論，掌握項目支出績效管理中目標設定、運行監控、績效評價、結果套用等環節關注重點以及對應環節的成果輸出，並做好及時歸檔整理。針對此類多層級服務下放代辦的項目，建立自上而下的全過程績效管理機制，通過逐級管理、層層把關的方式完善質量控制體系，提高財政資金使用效益。

六、其他需要說明的問題

20xx年7月，市政府印發《關於深化我市公路養護管理體制改革的意見》（津政發〔20xx〕24號），明確路面、橋樑、附屬設施、道路大中修養護單價標準，提出“今後，將根據市財力狀況相應調整公路養護單價”，以及“以20xx年6月底公路設施等級台賬為依據，綜合考慮道路技術等級、交通流量、重載交通影響等因素，參照公路養護平均單價，計算資金分配數額”的養管資金分配方式。20xx年12月，市政府辦公廳印發《天津市關於深化農村公路管理養護體制改革實施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），提出“市區相關部門應根據實際情況，建立與農村公路養護成本變化因素相關聯的農村公路養護投入標準的動態調整機制”。評價發現，市交通運輸委一直採用“津政發〔20xx〕24號”規定的縣道路面、橋樑及附屬設施養護單價標準，且在分配各區養管資金時僅將路面、橋樑等設施量作為唯一分配因素。對於已持續使用10年的標準，建議相關部門強化調研分析，適時完善相關政策檔案，推動建立與農村公路養護成本變化因素相關聯的農村公路養護投入標準動態調整機制。

項目預算績效報告 篇11

一、基本情況

（一）項目概況

20xx年區財政局及下屬區國有資產監督管理局為保障完成特定的行政工作任務及事業發展目標，年初預算項目支出2,624.76萬元，年中追增項目支出22,438.71萬元，追減項目支出464.83萬元，20xx年度項目經費支出共24,598.64萬元。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

做好財政收支，加大重點稅源的督促與催繳強化非稅監管，落實收支兩條線。深化財政改革，推行國庫集中支付，保民生，保重點，科學統籌各項財政支出，做好社會保障，建設和諧呈貢。

2.項目績效階段性目標

根據《關於批覆20xx年部門預算的通知》（呈財行〔20xx〕4號）精神，按照預算批覆及項目執行進度，合理、合法、合規地使用財政資金，實現社會效益最大化，社會滿意度最大化。

二、項目單位績效報告情況

我局嚴格按照區財政局工作要求，由我局具體業務科室對科室對應的項目進行了自評，對照項目績效目標，定期採集分析項目績效指標數據信息，及時分析項目實施進程、資金撥付與績效目標實現進度，跟蹤監控績效目標運行情況。

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

通過本次項目資金績效自評，可以嚴格規範財政資金的使用效率的穩步提升，避免出現不必要的資金浪費，促進預算績效管理工作的順利開展。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

本次績效評價採用全面性與特殊性相結合、統一性和差別性相結合及定量和定性相結合對20xx年部門項目支出以自評的方式開展績效評價。

（三）績效評價工作過程

根據區財政局《關於對績效自評工作的通知》的檔案要求，呈貢區財政局成立了以局長為組長的績效評價工作領導小組，對照《項目支出績效自評指標評分表》認真開展自評工作。績效評價工作主要如下：

1.核實數據。查閱20xx年度財政預算安排、財政預算追加、經費支出、資產管理等相關材料，對20xx年度部門項目支出數據的準確性與真實性進行核實。

2.分析匯總。根據收集歸納的評價材料結合部門績效評價指標進行分析評分。

3.撰寫報告。根據部門開展項目支出績效自評情況形成績效評價自評報告。

四、績效評價指標分析情況

（一）項目資金、實施情況分析

（1）20xx年度全區國庫集中支付業務經費項目資金年初預算安排250萬元，調減1.89萬元，資金到位率100%，實際使用資金248.11萬元。根據呈貢區財政國庫管理制度改革試點方案和相關管理辦法，呈貢區財政局委託中國工商銀行呈貢支行、呈貢農村信用社、建設銀行呈貢支行代理財政直接支付、財政授權支付等業務，根據我局與各集中支付代理銀行簽訂協定，每年根據銀行代理業務量支付萬分之五手續費，當年度支付上一年度手續費。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為150.05萬元；支付呈貢區農村信用合作聯社代理資金匯劃手續費為52.62萬元；支付建設銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為34.14萬元；支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為0.01萬元，總計支付四家代理銀行匯劃手續費236.82萬元。為做好國庫集中電子化改革實施準備，代收代繳罰沒收入手續費5.39萬元，會計核算系統動維服務費3萬元，預訂刊物2.65萬元，購買隨身碟0.25萬元，最終形成實際支出248.11萬元。

（2）20xx年度預算績效管理專項經費項目資金年初預算安排46.23萬元，調減0.48萬元，資金到位率100%，實際使用資金45.75萬元。重點評價服務費支出20萬元、事前績效評估服務費支出16.65萬元，開展會計信息質量監督檢查，對1戶政府投融資平台公司檢查，支出1.6萬元；開展“小金庫”專項整治工作，重點檢查10戶，支出7.5萬元。

（3）20xx年度財政管理相關係統運行維護費項目資金年初預算安排56.88萬元，調減13.66萬元，資金到位率100%，實際使用資金43.22萬元。政府採購管理信息系統服務1.6萬元，公務之家服務費0.24萬元，南天檔案系統維護和整理8.13萬元，信息軟體服務費0.95萬元，公務之家UK及擺渡盤7.05萬元，公務卡電子化系統服務費3.5萬元，票據軟體服務費5.18萬元，電子賣場政采雲服務費12萬元，一體化系統運維費4.56萬元。

（4）20xx年初預算安排金融產業園區企業項目扶持專項資金年初預算安排350萬元，資金到位率100%，實際使用資金350萬元。結合省市有關政策及呈貢實際，對稅務登記在呈貢區的非用地金融產業類項目優質稅源企業，自20xx年至20xx年內以企業發展扶持資金形式給予企業扶持，年形成地方實際經濟貢獻達300萬元以上的（含300萬元），給予形成實際經濟貢獻的40%扶持；年形成地方實際經濟貢獻達700萬元以上的（含700萬元），給予形成實際經濟貢獻的50%扶持。雲投基金公司按20xx年度形成地方實際經濟貢獻7,163,050.84元的50%計算，擬兌現3,581,525.42元，扣除20xx、20xx年企業所得稅優惠退稅已享受企業發展資金170,361.41元，實際擬兌現3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實際經濟貢獻3,453,696.88元的40%計算，擬兌現1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業發展扶持資金總計4,792,642.76元。使用金融產業園區企業項目扶持專項資金支付350萬元，不足部分使用結餘資金兌現。

（5）開展全區行政事業單位清產核資工作經費年初預算100萬元，調減88.6萬元，資金到位率100%，實際使用資金11.4萬元。委託昆明博揚會計師事務所有限公司為本次昆明市呈貢區區屬黨政機關及事業單位國有資產清理清查工作，按照契約約定，支付昆明博揚會計師事務所清查費用的60%，即11.4萬元。

（6）20xx年度辦公設備更新經費項目資金安排19.1萬元，調減17.13萬元，資金到位率100%，實際使用資金1.97萬元。採購複印紙1.97萬元，項目資金的使用符合相關財務管理制度和規定，會計核算健全規範，做到了專款專用。

（7）20xx年房屋出租管理經費項目資金預算安排40萬元，調減15.23萬元，實際使用資金24.77萬元，資金使用率100%。房屋維修費3.99萬元，撥下可樂社區環境衛生處置補助經費5萬元，與雲南建安保全服務公司簽訂安保服務契約支付7.2萬元，落實“愛國衛生7個專項行動”洗手設施及衛生間改造4.11萬元，水電費3.39萬元，訂中國新聞周刊0.1萬元，垃圾分類崗亭0.99萬元。

（8）三家公司盡職調查、區城投集團公司擬購置融創孔雀鎮58套商鋪的價值評估項目56.9萬元，實際使用資金56.9萬元，資金使用率100%。區國資局聘請第三方中介機構協助呈貢區財政局（國資局）對昆明春融房地產開發有限公司、昆明春暉開發建設有限公司和昆明春都城市建設投資有限公司進行財務及法律盡職調查並出具盡職調查報告。支付中審眾環會計師事務所（特殊普通合夥）雲南亞太分所對三家公司財務盡職調查服務費28萬元，支付上海中聯（昆明）律師事務所法律盡職調查服務費28萬元，支付中和資產評估有限公司評估費0.9萬元。

（9）區城投集團註冊資本金注入推進涌鑫哈弗爛尾樓項目整治工作經費預算安排11,000萬元，實際使用資金11,000萬元，資金使用率100%。支付7,446.64萬元至涌鑫哈佛項目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元，將在20xx年繼續用於支付涌鑫哈佛項目的工程款。目前2#、3#地塊於20xx年10月1日復工，正在有序建設中，預計20xx年8月30日前完成竣工驗收。6#、9#地塊於20xx年2月復工，正在開展相應施工準備工作，在具備施工條件後，9#地塊計畫180天內完成施工，6#地塊計畫300天內完成施工。

（10）婦幼保健中心、區司法局、區水務局、區環保局、區教育局、區商投局孵化基地平台辦公租房經費預算安排714.95萬元，資金到位率100%，實際使用資金714.95萬元，按照租賃契約約定時間支付至出租方，資金已支付完畢。

（11）2112小古城社區土地租金經費預算安排455.37萬元，資金到位率100%，實際使用資金455.37萬元，已經全部支付至斗南街道。呈貢區斗南街道小古城社區“大棚房”整治工作完成後，由區城投集團對租地部分的455.372畝進行了生態恢復建設。

（12）國有企業退休人員社會化管理服務經費上級撥款39.4萬元，資金到位率100%，實際使用資金39.4萬元。根據相關檔案精神，國有企業退休人員的接收主體為呈貢區人民政府，按照呈貢區國有企業退休人員的接收人數，已將預撥給我區接收的國有企業退休人員社會化管理補助資金39.4萬元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營街道辦事處、斗南街道辦事處，七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專項用於國有企業退休人員社會化管理工作。

（13）區屬國有公司集中核算服務費預算安排730萬元，資金到位率100%，實際使用資金730萬。該筆資金全部用於支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業單位的賬務處理及相關決算等工作已經完成，政務管家統一為呈貢區各行政事業單位代理記賬規範統一了呈貢區各行政事業單位的賬務處理及決算工作。

（14）託管資產管理維護工作經費預算安排62.01萬元，資金到位率100%，實際使用資金62.01萬元，要用於區城投公司日常管理費的開支，有力的保障了區城投公司的資產管理維護工作，從而推動各項工作有效、有序的'進行。

（15）區城投集團古滇路、60號、65號等城市道路專項資金共預算安排10,695.13萬元，資金到位率100%，實際使用資金10,695.13萬元，主要用於支付古滇路、60.65號道路，257-1號道路等道路工程款。古滇路項目是昆明市主城區與呈貢區兩塊“五主”銜接通道之一，是呈貢區“七縱十橫”骨幹路網的重要組成部分，承擔著呈貢區南北向交通聯繫和公交主幹道的重要作用，項目的建設將完善呈貢區與昆明主城區銜接網路體系，實現軌道交通四號線接駁體系的構建的重要載體。同時有效緩解了廣福路、彩雲路等道路的交通壓力，為市民出行條件提供了便捷，切實服務民眾。有力實證了公司“助推呈貢發展、服務百姓人家”的核心意識；為公司高質量發展，打造精品工程品牌願景奠定了堅實的基礎；對完善呈貢區路網，加快呈貢區開發建設具有重要意義。

（16）增加昆明市呈貢區城市投資有限公司註冊資本金65萬元。主要用於區城投公司日常管理費的開支，如人員工資、購置辦公用品，辦公設備等。有力的保障了區城投公司的日常管理費用的開支，從而推動各項工作有效、有序的進行。

（二）項目績效情況分析

1.項目經濟性分析。

20xx年，區財政局堅持以財政管理制度改革為中心，穩步有序開展國庫集中支付。一方面，各單位根據預算安排及工作進度進行計畫申請，對預算執行的科學性、單位用款的計畫性起到了積極的促進作用；另一方面，根據預算單位實際支出與人行清算，減少了財政資金庫外沉澱，減輕財政調度資金壓力，提高財政管理的科學化、精細化水平。

2.項目的效率性分析。

完成預算績效目標評價工作並形成評價報告；結合評價報告進行了反饋、督促整改及信息公開等工作。

3.項目的效益性分析。

有序開展績效管理工作。按市級、區委區政府要求，繼續實施預算績效管理工作年度考核，年初進一步修改完善了預算績效管理考核內容、細化分解了考核事項,明確要求各職能部門從年初就抓緊抓實此項工作。利用“財政管理信息系統”在申報部門預算時將全區所有預算單位整體支出績效目標納入申報範圍，嚴格按程式審核批覆各預算單位整體支出績效目標和項目績效目標，減少了預算編制中存在的“海報項目、盲目請款”現象。

五、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）。

項目按績效目標正常開展，達到良好的政治、經濟效益。項目自評評分100分。

六、績效評價結果套用建議

（一）科學合理編制預算，嚴格執行預算

建議按照《預算法》及其實施條例的相關規定，參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測科學編制預算，避免年中大幅追加以及超預算。在預算執行中，嚴格按照預算科目支出，避免預算科目間的預算資金調劑，確需調劑的，按規定程式報經批准。

（二）規範賬務處理，提高財務信息質量

嚴格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務規則》等規定，結合實際情況，科學設定支出科目，規範財務核算，完整披露相關信息。

七、主要經驗及做法、存在的問題和建議。

項目資金預算不夠完整，細化，部分資金未列入預算。建議:

預算的合理性是行政事業單位內部控制的精髓，應重視部門預算，增強預算控制，充分發揮預算控制在內部控制中的作用。建議區財政部門加大對預算編制相關工作培訓力度，使預算部門在編制部門預算時能較好地根據單位年度計畫，結合財政部門預算安排情況，科學設定項目經費支出績效目標，提高預算與實際的吻合度。

項目預算績效報告 篇12

為認真貫徹落實《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》《中共河南省委河南省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》精神，進一步加強財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益和管理水平，根據《桐柏縣縣級預算項目支出績效評價管理辦法》桐財字〔20xx〕9號、《桐柏縣財政局關於開展20xx年度縣級財政支出重點項目績效評價工作的通知》桐財字〔20xx〕34號等檔案的有關規定，對桐柏縣20xx年毛集鎮九年一貫制完全學校基建工程項目開展績效評價，並據以加強對未來該項目資金撥付、使用的管理。

一、基本情況

(一）項目概況

近年來毛集鎮城鎮化進程加快，鎮區人口不斷增加，現有教育機構已經不能滿足需要，因此毛集鎮申請設立九年一貫制完全學校一所。投入3611.31萬元作為毛集完全學校基建工程專項經費，項目建成後將可以解決周邊三個鄉鎮二十餘個行政村20xx名適齡兒童的入學問題。

桐柏縣教育體育局是全縣主管教育部門，主要職責是貫徹實施國家教育方針、政策和法規；統籌管理本部門教育經費；統籌管理全縣基礎教育、職業教育、成人教育，督促、落實縣內各類學校（含社會力量舉辦學校）的設定標準、教學基本要求，負責中等及中等以下各類學校的教育教學改革；組織實施普及九年義務教育；主管全縣教師工作；負責管理教育系統的科研工作。

桐柏縣20xx年毛集鎮九年一貫制完全學校基建工程項目資金3611.31萬元，該項目分為兩標段，主要建設內容：教學樓2座、綜合辦公樓2座、學生餐廳2座、學生宿舍2座、教工宿舍2座，標準化學生操場2個、學園硬化、綠化及其他相關配套設施。

（二）項目績效目標

目標一：基建工程竣工並交付使用。

目標二：改善農村辦學條件，校園環境更加優美，辦人民滿意學校。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

績效評價的目的是根據年初設定的績效目標，運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。績效評價的對象是納入縣級財政預算管理的桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目支出資金。績效評價的範圍：一是財政資金使用情況、財務管理狀況；二是績效目標的實現程度，包括是否達到預定產出和效果等。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等

績效評價的原則：一是科學規範原則。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程式，採用定量與定性分析相結合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正，標準統一、資料可靠，依法公開並接受監督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關單位根據評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應清晰反映支出與產出績效之間的緊密對應關係。

績效評價方法：釆用定量與定性評價相結合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。

績效評價的標準：釆取評分和評級相結合的方式，總分設定為100分，等級劃分為四檔：90（含）-1OO分為優、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

（三）績效評價工作過程

為加強財政預算項目支出績效評價工作，我單位召開了績效評價專題會議，明確評價對象、評價工作目標及評價要求;互成項目支出績效評價工作小組，了解項目總體情況、績效評價政策、評價標準，收集相關資料。通過查閱相關的財務會計報表、賬簿、會計憑證，了解項目資金收支情況、項目資金到位情況、實際支出情況和財務管理狀況；核實和統計相關數據資料，評價該項目預期目標實現情況。召開評價工作小組會議，組織討論，評價打分，形成評價結論，提出存在問題、建議和意見，撰寫評價報告。

三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

為了全面、客觀、有效地進行績效評價，評價工作小組深入桐柏縣教體局與工作人員進行座談並徵求意見，查閱項目檔案，收集相關信息資料，釆取定性和定量分析方法，通過對4大類15項指標逐項評價，對桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目的項目資金落實情況、業務管理、資金管理、財務管理、項目產出和項目效益等方面進行綜合評價。通過認真細緻的準備、實施和分析，桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目支出基本能按要求使用和分配專項資金，沒有發現擅自調項、擴項、縮項的現象，做到了專款專用，審批程式基本規範，項目監督程式基本到位；組織機構和管理制度比較健全、基礎資料相對齊全。但仍存在預算制度待完善、資金使用效率有待提高等情況。

績效評價組從管理指標、產出指標、效益指標、項目管理和績效情況等方面進行評價，綜合評分為83分，評價等級為良好。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況：

桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目立項符合國家法律法規、國民經濟發展規劃和相關政策；項目程式到位，手續齊全，符合申報條件；項目屬於公共財政支持範圍。

（二）項目過程情況：

該項目績效目標明確，分配合理，資金到位、預算執行率100%。項目組織實施制度建全，執行有效。

（三）項目產出情況：

20xx年桐柏縣毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目建成校舍教學樓2座、綜合辦公樓2座、學生餐廳2座、學生宿舍2座、教工宿舍2座，標準化學生操場2個、學園硬化、綠化及其他相關配套設施。

（四）項目效益情況：

通過校舍去的建立，項目建成後將可以解決周邊三個鄉鎮二十餘個行政村20xx名適齡兒童的入學問題，改善農村辦學條件，校園環境更加優美，讓人民滿意。

五、存在問題

1.項目檔案資料的整理歸檔工作不到位

項目實施過程各類相關資料、工程相關檔案資料未能妥善保管和整理歸檔，資料保管較亂，查找資料存在困難，對項目建設完成情況的總結和分析造成一定影響。項目實際建成的建設內容與中標契約存在部分差異，相關簽證資料保管混亂。

2.工程成本控制存在一定問題。

毛集鎮九年一貫制完全學校建設項目存在實際結算價格超過中標價的問題，反映出項目的預算成本控制存在一定的問題，需加強財政資金預算管理，節約開支，降低支出，強化預算成本控制，有效降低實際結算價格。

六、工作建議

（一）應加強對項目檔案資料的整理歸檔。

應及時做好項目工程各項檔案資料的整理歸檔工作，以利於總結工作經驗，提高項目工程實施的管理水平。

（二）加強項目工程成本控制，編制較為全面的工程預算。

應該堅持全面控制、全過程控制的原則，建成完備的成本項目控制體系，讓成本控制貫穿工程的全過程，在施工開始前進行成本預測、確定目標成本，施工階段按目標執行，落實降低成本措施，實施工程成本目標管理。將相關項目已能準確估算的工程前期費用及附屬設施建設資金納入工程預算，合理確定工程預算造價，便於財政資金的籌措及統籌安排。

項目預算績效報告 篇13

我局對博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目進行了績效評價。依據博望區財政局《20xx年博望區財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)，在提供的相關資料的基礎上，本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則，對博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程進行了績效評價。現將評價結果報告如下：

一、基本情況

（一）項目基本情況

博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程經馬鞍山市博望區發展改革和經濟信息化委員會（博發經函〔20xx〕5號）批覆立項，系馬鞍山市博望區“寧博一體化”基礎設施補短板EPC總承包項目-新建市政道路項目子項目，工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。

鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）道路建設工程東至嶗山路，西起秦嶺大道，道路全長5.186km，規劃道路紅線寬28m。全線採用城市次幹路標準設計，設計時速50km/h，紅線寬度28m，採用雙向四車道形式，具體布置為20米的車行道，兩側各4.0米的人行道。全線設定1座中橋3座箱涵，K3+476.5博望河中橋上部結構採用預應力混凝土裝配式矮T梁，跨徑布置為3×13m，3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m，1座為2-5×2.5m；道路等級為城市次幹路，路面設計標準軸載為BZZ-100，設計年限15年；施工內容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。

（二）項目績效目標的設定

全面推進馬鞍山東向發展戰略，展示博望區“寧博一體化發展”的東向發展布局，充分展現博望對外良好形象。

（三）項目預算、資金到位及使用情況

1、預算資金安排和資金到位情況

20xx年度博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目區級預算安排資金3814.45萬元，實際下達資金3814.45萬元，其中：20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金（城市污水管網改造）114.45萬元。

2、資金使用情況

20xx年度博望區住建局實際支付項目工程款3814.45萬元，其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金（城市污水管網改造）114.45萬元。預算執行率100%。

（四）項目實施及目標完成情況

本項目20xx年3月初開工，截止年末路基工程已完成，排水工程完成100%,橋涵工程已完成，水穩施工完成75%。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價原則、評價指標體系和評價方法

本項目績效評價遵循科學規範、公正公開、分級分類和績效相關原則。

本項目績效評價指標體系共設定四個一級指標，並在此基礎上設計一系列二級指標和三級指標，作為開展項目支出績效評價的根據，具體指標體系詳見附屬檔案。一級指標構成及權重為：項目投入指標所占權重為20%；項目過程指標所占權重為20%；項目產出指標所占權重為30%；項目效益指標所占權重為30%。根據上述指標設計，計算各項指標評價得分，最後各項指標得分加總計算項目評價得分。

考評結果分為優、良、中、合格、不合格5個考評等級。具體見下表：

略

（二）績效評價工作過程

本次財政支出績效評價工作，共分為三個階段：

1、前期準備階段。確定績效評價指標體系，準備項目資料。

2、組織實施階段。績效評價小組收集項目資料與相關證據，現場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關資料。

3、分析評價階段。根據取得的證據，對照績效評價指標體系評分標準進行分析評價。

（三）項目績效考評依據

1、《中共安徽省委安徽省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發〔20xx〕11號）；

2、《安徽省財政廳預算績效評價共性指標體系框架》（財績〔20xx〕627號）；

3、《馬鞍山市全面實施預算績效管理辦法》（馬發〔20xx〕20號）；

4、《20xx年博望區財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)；

5、《博望區預算績效目標管理暫行辦法》；

6、單位提供項目評價資料。

三、綜合評價情況及評價結論

經分項評價和匯總後，博望區住建局實施的博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目（抗疫特別國債）績效評價總體得分為100分，績效考評等級為優。

項目預算績效報告 篇14

一、項目基本情況

（一）項目概況：永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院於一體的社會福利機構。主要職責：嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策，堅持社會福利性質，保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠民眾，民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等對象的集中養老或養育服務功能，確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[20__]17號關於印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境，便於入住老人在更舒適的環境中生活，對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經費報告如下。

（二）項目績效目標

1.項目績效目標。養老環境得到改善，養老設施升級，不斷提高入住老人的滿意度，績效目標是項目及時完工，老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級，便於入住老人在更舒適的環境中生活。

二、績效評價工作情況

1縣福利院建於上世紀八九十年代，老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化，破舊嚴重，為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務，20__年4月29日經民政局研究決定，對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造，預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經費51.69萬元。

2.成立福利院項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員

組長：鄧淑環

成員：曹躍平.李江華

辦公室設在財務室。

3.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案，監督.檢查核實績效自評結果。

（2）小組成員職責：起草和修改績效考評方案，實施執行績效自評方案，牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長指示對考評結果進行覆核，完成績效自評工作。

20__年4月29日，考評工作組按照項目批覆檔案、契約條款、項目設計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。

三、績效分析及評價結論

評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對項目進行綜合績效評價分。績效指標分值為100分，其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分，自評分為98分。

（一）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法，堅持實事求是，公平、公開的原則。

（二）績效評價工作過程

實施改造從20__年月4開始籌備實施，按照本地改造提升行動方案，對照改造提升標準，認真組織實施。要定期開展督促檢查，適時進行階段性總結評估，確保改造提升任務全面完成，切實做到精準建設、精準改造、精準提升，由於各種原因，特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計20__年5月底前完成。

四、存在的問題

（一）項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工，未對項目實施進度做出嚴格要求，對項目完工有一定影響。

（二）、改進措施加強項目統籌管理。明確項目實施進度計畫，保障工程進度，提高項目管理水平。

五、有關建議

暫無

項目預算績效報告 篇15

一、項目支出基本情況

20__年度，我局納入項目支出績效運行監控範圍的項目共27個，年初預算安排總計257111.4萬元，其中公用經費224.48萬元，部門項目支出632萬元，公共項目支出256254.92萬元。

部門項目共8個，分別為：市城管委工作經費、小城鎮管理經費、西中心辦公用房租賃及運行費、臨聘企業軍轉幹部經費、生活垃圾分類展示館運行維護費、派駐紀檢監察組辦公經費、文明創建、餐廚垃圾處理展示館運行費。

公共項目共18個，分別為：“四精五有”城管項目建設專項;橋隧維護管理專項；路燈電費管理維護支出；交通隔離設施維護維修；城管綜合整治專項；信息採集員經費；五一大道（火車站-袁家嶺）兩廂擺花及維護管理經費；五區環衛、市政（道路）、園林維護費;生活垃圾分類減量獎補經費；生活垃圾、污泥處理服務費；滲瀝液（污水）處理廠運行服務費；生活中轉服務費；餐廚垃圾收運補貼；垃圾場周邊維穩和補助經費；燈飾亮化維護經費；城管應急經費；一線環衛工人傷亡救助資金；城管協管員經費。

二、績效運行監控工作開展情況

1、收集分析績效信息。組織各業務處室及局屬單位對照市財政局批覆的預算和績效目標，以績效目標完成情況為重點，收集相關績效監控信息，對偏離績效目標的原因進行分析，對全年績效目標完成情況進行預測，並對存在問題、原因及擬採取的改進措做出說明。

2、組織開展重點抽查。針對重點項目進行現場核查、查閱相關資料核實項目支出績效目標實現情況及預算執行進度的實際情況。

三、績效運行監控情況

（一）項目支出預算執行情況

20__年度，我局納入績效運行監控的項目支出年初預算安排總計257111.4萬元，截至6月份執行數為130173.38萬元，執行率為50.63%。具體如下：

1、公用經費年初預算安排224.48萬元，截至6月份執行數88.16萬元，執行率為39.27%。

2、部門項目年初預算安排632萬元，截至6月份執行數292.21萬元，執行率為46.24%。

3、公共項目年初預算安排256254.92萬元，截至6月份執行數129793.01萬元，執行率為50.65%。

（二）項目支出績效目標完成情況

1、截止到6月底，1個項目今年已終止，其餘項目按進度執行，績效運行情況良好。

2、通過對各項目的績效運行監控，城市管理各項工作完成較好。

（1）根據市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關技術標準，依法依規按程式推進項目建設。

（2）保障橋樑隧道運行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋樑隧道安全隱患。

（3）通過信息採集，及時發現了城市管理問題，減少了資源的過度分散和浪費，尤其是在“六個到位 六個嚴格”“市容環境典型問題普查”等問題上，提供了大量數據支撐，使得問題得到很好很快處置。

（4）以小區為重點，持續推進定時定點、集中投放工作，在20__年已建600餘個垃圾分類集中投放點（廂房）的基礎上20__年計畫再建500個，切實改善小區環境，從源頭提升分類成效。聚焦“全民分類”目標，把“全面動員”作為今年垃圾分類工作的四大重點任務之一，提高全市居民的垃圾分類意識，深入推進生活垃圾分類工作。

（5）長沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產日清；垃圾中轉場有效解決了長沙“垃圾圍城”的現實問題，滲瀝液全量達標處理。實現了垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的目標。

（6）全面提高了全市交通隔離設施管理，以品質長沙為目的、規章制度為保障，實施交通隔離設施日常維護和清洗工作，使管理工作專業化、精細化，立足公益，創造社會效益。

（7）根據日常調度和定期檢查情況，路燈電費維護管理項目和亮化維護經費項目在產出數量、質量和時效方面均達到年度目標值要求，城市功能和景觀照明設施正常運行，效果良好，滿足目標要求。

四、存在問題及其原因

一是部分項目受審批手續及新冠疫情影響等原因導致進度較慢；二是部分項目正在進行前期工作，暫未開工，導致績效目標執行力偏低；三是因工作相關要求，個別項目需在年底進行驗收、考核、匯總申報，契約約定支付條款等原因，導致預算執行未完成50%。

五、有關建議及工作措施

1、根據市委、市政府的工作部署與要求，強化統籌、定期調度、通報情況、聽取意見、分析原因、解決問題，加大督查力度，嚴格考核兌現，聯合市政府督查室、市財政局等部門開展專項督查，推動責任落實、任務落實，加快推進各類項目建設進度，推動未開工的項目儘快開工，已開工的項目在保證質量安全的前提下加快施工進度，確保年底完成目標任務。

2、加強日常管理工作，嚴格落實各項制度和政策檔案精神，進一步完善內部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進日常管理和考核的不足之處。

3、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程式化，實現項目申報、實施、撥付、評價全流程監督與控制，規範專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

4、加強對信息採集工作調度，確保正常情況下，每月採集量符合目標值。當出現極端惡劣天氣及防控疫情時，需在保證人員安全的情況下，開展有重點有針對性的信息採集。協助項目公司組織專業性的安全知識講座，提高安全意識，並建立安全事故預防和處置機制，使採集人員人身安全得到有效保障。

5、全市新增路燈約2萬盞，老舊路燈配電設施逐年增加，隨著LED燈具等新材料新技術的推廣使用，以及20__年“一江兩岸”城市提質工程（二期）的完工，投入運營維護和電費支出的路燈和景觀亮化設施數量大幅增加，全市路燈和景觀亮化的運營維護費、電費，以及工程車輛和專業設備的採購租賃費、材料檢測費等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀亮化維護經費預算，增加維護經費投入，保障城市照明維護管理效果，不斷提升維護管理品質；增加城市功能和景觀照明電費的預存資金保障，進一步完善全市路燈和景觀亮化電費預存預付流程，最佳化電費支付和審核手續，確保電費支付及時、高效，保障城市功能和景觀照明運行效果。

項目預算績效報告 篇16

為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績效管理條例》有關規定，按照《關於組織對20xx年度部分專項資金及中央專款開展重點績效評價工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關要求，我中心對20xx年度辦公場所設施維修費開展了績效自評，績效評價報告如下：

一、項目概述

（一）項目立項背景

辦公場所設施和設備的日常維修養護是保證機關辦公、生活的必需工作，其專項維修資金歷年由市財政專項列支。

（二）項目預算和工作內容

辦公場所設施維修費專項資金預算為40.00萬，包含兩大類項目：1、工人管理費用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。

（三）項目績效目標

在時效指標方面，實現全年無休辦公，周末節假日安排專人值班，在社會效益方面及時組織維修，保障機關辦公正常進行；在可持續影響方面提供高質量服務；在服務對象滿意度方面，實現對象滿意度指標達到95%以上

（四）項目組織管理

1、零星維修項目的工作流程

（1）房產管理科在接到報修電話後，第一時間安排專業技術人員進行實地核查，並做好報修記錄，匯報維修方案。

（2）安排維修人員維修。需要更換配件時，到房產科倉庫領用。倉庫沒有的配件，需向領導請示後方可進行購買更換。

（3）費用使用許可權：500元以內，由科長批准；500元以上由分管領導批准；1000元以上由主要領導批示。

（4）遇有突發事故需要搶修的，及時進行搶修，邊搶修邊匯報。

2、零星維修維修施工要求

（1）房產科接到報修後要立即組織專業技術人員到現場維修或勘察，不得無故拖延時間。

（2）維修回響時間一般不超過1小時，對於自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時內維修人員到位；

（3）維修項目應在報修24小時內維修完畢，如因施工技術要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；

（4）維修要使用房產科經過集中採購的施工材料，沒有集中採購的施工材料必需符合國家相關質量標準要求。

（5）對於因沒有按照規範要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價3-5倍罰款。

3、零星維修安全文明施工要求

（1）維修過程中要做到節水節電，儘量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；

（2）維修過程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環境的破壞；

（3）科室定期進行安全教育，培訓合格後方可進行各類維修施工；

（4）維修過程動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，必需採取嚴格的安全防護措施；

（5）臨時雇用外來人員及施工公司時，需要簽訂安全責任書。

4、零星維修工程驗收和結算

（1）對於造價超過20xx元的工程項目，要有現場勘測工程量、編制施工圖，專人負責現場技術指導、質量監督和過程管理，提供工程預算書；

（2）工程審結後，施工單位開具稅票，由房產管理科匯總按程式結算。

二、績效評價情況

（一）評價方法

平度市機關事務服務中心組織專人採用問卷調查、實地調研及抽查分析等評價方法，對本項目所涉及指標進行了綜合評價

（二）評價指標體系

根據《財政部關於印發的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關於印發的通知》（財預〔20xx〕53號）、等檔案，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結合績效目標和《平度市機關事務管理局市級機關辦公用房零星維修管理辦法平事發〔20xx〕19號》等檔案，相應設計了三級指標及其權重。

此次績效評價的指標體系，分為投入、過程、產出、效益四類一級指標。其中，投入類指標按照一般績效評價指標體系中的共性指標進行設定。過程類指標結合項目特點進行了部分細化新增。產出類指標結合該項目特點從項目時限內開展完成情況、質量目標完成等方面進行考察；效益類則從經濟效益、生態效益、社會效益等方面進行考察。

項目預算績效報告 篇17

按照《蘆山縣財政局關於開展20xx年度事中績效監控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕61號）的工作安排，蘆山縣住房和城鄉建設局組織相關股室，認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣住房和城鄉建設局機關現有行政編制人員8人，事業編制人員19人，機關工勤人員0名，退休職工16人，內設機構3個。預算績效監控總體情況如下：

一、年度預算安排情況

按照《蘆山縣財政局關於下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕19號），批覆給我單位預算撥款收入6489917.87元，其中：基本經費3157917.87元，項目經費3332000元。截至6月底，追加預算21377398.36元（撥付“禾茂田園”光亮提升項目資金（住建局）600000元、撥付蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程（住建局）256363.84元、撥付20__年市政設施維護費用（住建局）400000元、撥付蘆山縣地震災後恢復重建蘆山縣城鎮基礎設施餘款項目水土保持方案編制契約費用資金330000元、撥付蘆山縣污水處理廠線上監測設備運維資金202800元、撥付對口工作經費323000元、撥付蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金2178196.7元、撥付生活垃圾處理服務費175686元、撥付現代生態農業示範園區污水處理廠工作經費100000元、撥付蘆山縣污水處理廠20__年第四季度運行費263504.28元、撥付城投公司20__年-20__年3月高空作業車燃油費113750元、20xx年中央財政老舊小區改造資金8260000元、撥付”玉溪花園“項目應補土地增值稅3543755.34元、撥付生活垃圾處理服務費239908.8元、撥付蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費341990.4元、撥付農村生活垃圾分類處置及資源化利用項目20__年第四季度進度款2746106元、20__年績效考核獎1302337元。

二、1-6月執行情況

（一）部門預算1-6月執行情況

1-6月日常公用經費支出300000.00元，完成全年預算35.24%；人員經費支出1528615.43元，完成全年預算66.26%。

（二）部門項目預算1-6月執行情況

20xx年具體實施的項目（含20__年續建項目）主要包括：工作經費、城投公司路燈電費、質監站工作經費、“禾茂田園”光亮提升項目、蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程（住建局）、20__年市政設施維護項目、蘆山縣地震災後恢復重建蘆山縣城鎮基礎設施餘款項目水土保持方案編制契約項目、蘆山縣污水處理廠線上監測設備運維、對口工作經費、蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金、生活垃圾處理服務費、現代生態農業示範園區污水處理廠工作經費、蘆山縣污水處理廠20__年第四季度運行費、城投公司20__年-20__年3月高空作業車燃油費、20xx年中央財政老舊小區改造資金、撥付”玉溪花園“項目應補土地增值稅、生活垃圾處理服務費、蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費、農村生活垃圾分類處置及資源化利用項目20__年第四季度進度款、20__年績效考核獎。(詳見20xx年度部門事中績效監控表)。20xx年項目預算金額24709398.36元，其中：上年結轉結餘資金0元、年初預算安排3332000元、年中追加預算21377398.36元），20xx年1-6月預算執行金額16759140.14元（其中：上年結轉結餘資金執行金額0元、年初預算安排執行金額2277131.20元、年中追加預算執行金額14482008.94元），至6月預算執行率為100%（全部完成）的項目為16個，有0個項目預算執行率為0，主要原因為：未及時組織資金，資金於20xx年12月底進行支付。

（三）部門預算績效目標1-6月完成情況

1.“禾茂田園”光亮提升項目資金預算600000元。主要用於禾茂田園光亮提升，1-6月執行預算600000元，完成該項目年度預算的100%。

2.蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程項目資金預算256363.84元。主要用於平安小區公租房改造提升，1-6月執行預算256363.84元，完成該項目年度預算的100%。

3.20__年市政設施維護費用項目資金預算400000元。主要用於市政基礎設施維護，1-6月執行預算400000元，完成該項目年度預算的100%。

4.蘆山縣地震災後恢復重建蘆山縣城鎮基礎設施餘款項目水土保持方案編制契約費用資金預算330000元。主要用於災後恢復重建蘆山縣城鎮基礎設施餘款項目水土保持方案編制，1-6月執行預算330000元，完成該項目年度預算的100%。

5.撥付蘆山縣污水處理廠線上監測設備運維資金預算202800元。主要用於污水處理廠線上監測設備日常運行維護，1-6月執行預算202800元，完成該項目年度預算的100%。

6.對口工作經費資金預算323000元。主用用於日常辦公開支，1-6月執行預算287633.58元，完成該項目年度預算的89.05%。

7.蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金預算2178196.7元。主要用於拆遷補償，1-6月執行預算2178196.7元，完成該項目年度預算的100%。

8.生活垃圾處理服務費資金預算175686元。主要用於生活垃圾處理，1-6月執行預算175686元，完成該項目年度預算的100%。

9.現代生態農業示範園區污水處理廠工作經費資金預算100000元。主要用於生態農業示範園區污水處理廠日常工作開展，1-6月執行預算100000元，完成該項目年度預算的100%。

10.蘆山縣污水處理廠20__年第四季度運行費資金預算263504.28元。主要用於污水處理廠20__年第四季度運行，1-6月執行預算263504.28元，完成該項目年度預算的100%。

11.城投公司20__年-20__年3月高空作業車燃油費資金預算113750元。主要用於城投公司20__年-20__年3月高空作業車燃油費支出，1-6月執行預算113750元，完成該項目年度預算的100%。

12.20xx年中央財政老舊小區改造資金預算8260000元。主要用於老舊小區改造，1-6月執行預算1400000元，完成該項目年度預算的16.95%。

13.玉溪花園“項目應補土地增值稅資金預算3543755.34元。主要用於玉溪花園“項目應補土地增值稅項目，1-6月執行預算3543755.34元，完成該項目年度預算的100%。

14.生活垃圾處理服務費資金預算239908.8元。主要用於生活垃圾處理，1-6月執行預算239908.8元，完成該項目年度預算的100%。

15.蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費資金預算341990.4元。主要用於污水處理廠20xx年第一季度運行，1-6月執行預算341990.4元，完成該項目年度預算的100%。

16.農村生活垃圾分類處置及資源化利用項目20__年第四季度進度款資金預算2746106元。主要用於農村生活垃圾分類處置及資源化利用，1-6月執行預算2746106元，完成該項目年度預算的100%。

17.20__年績效考核獎資金預算1302337元。主要用於1-6月20__年績效考核獎發放，執行預算13023376元，完成該項目年度預算的100%。

18.污水垃圾廠工作經費資金預算432000元。主要用於污水垃圾廠工作經費開支，執行預算432000元，完成該項目年度預算的100%。

19.質監站工作經費資金預算500000元，主要用於質監站工作經費開支，執行預算500000元，完成該項目年度預算的100%。

20.城投公司路燈電費資金預算2400000，主要用於城投公司路燈電費，執行預算1345131.2元，完成該項目年度預算的100%。

三、運行監控分析

（一）全年部門預算預計執行情況

年初預算收入6489917.87元，截至6月底追加預算21377398.36元，1至6月完成支付18587755.57元，其中項目經費完成支付16759140.14元。全年預計執行27867316.23元，執行率達到100%。

（二）全年績效目標預計完成情況

預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計畫和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。

四、存在問題及整改措施

(一）存在問題

1、沒有開展預算績效管理工作的宣傳培訓及信息公開。

2、沒有及時開展績效目標管理工作。

3、績效評價結果套用不夠。

（二）整改措施

1、運用入口網站、微信群等平台做好預算績效管理工作的宣傳培訓工作，並及時公開單位績效評價材料

2、按要求及時開展績效目標管理工作

3、進一步加強績效評價結果套用工作，及時報送績效評價結果，並將評價結果作為考核依據。

五、工作建議

進一步加強績效評價指標體系共建，加強內部控制，完善項目管理。

項目預算績效報告 篇18

為貫徹落實《豐都縣財政局關於開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20xx〕18號等檔案有關規定，我鎮以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價，形成自評報告如下：

一、基本情況

（一）項目背景、內容。

實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關於推進養老服務發展的意見》（國辦發〔20xx〕5號）部署的重要任務，是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的重要抓手，對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金，市級資金安排2.00萬元用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。

（二）項目資金情況。

財政安排市級資金預算2.00萬元，專項用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底，江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成，資金已全部支付，用於完成徐坪村適老化改造。

（三）績效目標。

用於按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。

（四）部門（單位）職能職責。

20xx年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

1.工作組成員

組 長：王靖夫鎮黨委副書記、鎮長

副組長：毛 磊鎮黨委委員、人大主席

蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長

成 員：譚 肖鎮黨委副書記、工會主席

譚正江鎮統戰委員

秦艾莉鎮黨委組織委員

冉東昇鎮黨委委員、紀委書記

余勁軍副鎮長

陳 斌四級調研員

谷明權 四級調研員

秦亞軍 四級調研員

下設辦公室於鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，並提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行覆核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定。

二、績效目標完成情況分析

（一）總體績效目標完成情況分析

用於完成徐坪村適老化改造。

（二）績效指標完成情況分析

評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產出35分，效益35分，滿意度30分。

產出：覆蓋江池鎮1個村，改造戶數10戶，資金到位率100%，項目資金專款專用，預算執行率100%，資金撥付及時率100%，項目完成及時率100%。產出指標得分35分。

效益：改善改造戶人居環境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質量，項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。

滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。

（三）評價結果

本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優，達到預期績效目標。

三、存在問題

（一）項目管理有所欠缺；

（二）項目績效目標設定不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產出指標及效益指標有待最佳化。

四、下一步改進措施

（一）加大項目過程管理監督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。

（二）加強項目統籌管理。明確項目實施進度計畫，加強執行中的過程管理和監督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關約定和規定及時撥付資金，對於無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鈎。

（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業人才的引進，加強職業教育培訓，提高專業技能、服務水平。

五、績效自評結果擬套用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鈎。

六、其他需要說明的問題

無。

項目預算績效報告 篇19

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發展的幹部考核評價機制，對於進一步鞏固開展深入學習實踐科學發展觀活動成果，完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系，著力構建有利於科學發展的體制機制，具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發稅務幹部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業務流程最佳化和建立服務型稅務機關的需要。現筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。

一、績效考核帶給我們的啟示

(一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協調、科室各負其責、幹部積極參與”的領導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協調運轉，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的.組織和領導保證。

(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統一全體稅務幹部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結果；再次要引導幹部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創優的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。

(三)創新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調動幹部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發展科學性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。

(四)三個結合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學組織國稅收入相結合，與國稅發展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。

(五)三個有利於使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利於提升國稅幹部素質和激發國稅隊伍活力，是否有利於提升納稅服務、最佳化國稅形象、建立和諧征納關係，是否有利於加強征管，提高質量，確保稅收任務的圓滿完成為出發點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。

(六)崗責明晰使績效考核有理有據。健全部門崗責體系，完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設定的崗位數，崗位確定後再確定每個崗位的工作質量、工作數量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現在崗位上，考核體現在崗責上，個人利益體現在考核結果上，真正實現全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制，促使稅務幹部保質保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。

二、對績效考核工作的幾點思考

(一)把握“四性”，理好四種關係定目標

有什麼樣的工作目標就有什麼樣的行為方式，就會產生什麼樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據“四性”，同時處理好四種關係確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰創造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現既定目標，創造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發展。制定工作目標要採用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現的稅收業務挑戰性目標，比如國稅收入任務的增長目標，以此形成爭先創優的良好氛圍，推進國稅的跨越式發展。

目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決於工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都儘量採用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的方向。

標制定的現實性。目標的現實性是指在現實條件下是否可行、可操作、可實現。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經濟發展、硬體條件、技術條件等因素，以至於下達了一個高於實際能力的指標。

另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最後確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業性質的差異、區域經濟的差異、職責的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標，採取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務目標落在實處。

在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關係。一是處理好高點定位和現實可行的關係。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發展的有效手段，也是社會經濟快速發展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現的現實基礎作保障，需要是現實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現實可行的有機結合。在實際操作中既要體現了高點定位要求，又要體現因地制宜、現實可行的原則。

二是處理好短期目標和長遠發展的關係。科學發展觀的基本要求是全面、協調、可持續，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發展的關係。工作目標既要避免為實現短期目標而急功近利，也要克服因長遠發展而忽視務實。要在不斷實現短期目標的基礎上，最終國稅工作的長遠目標。

三是處理好硬性指標和軟性任務的關係。對可以量化的工作目標必須明確，權重係數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依託，規定一定的指標，但有些指標不能用準確的數據來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務的關係。對完成國稅收入任務、稅收執法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等採用硬指標，對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等採用軟性指標。

四是處理好相對穩定與適時調整的關係。根據階段性工作目標和任務，考核指標應保持相對穩定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續、穩定發展。但市場經濟環境下，社會經濟發展的變化比較快，比如巨觀稅收政策的調整、金融危機的爆發、行業發展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調整工作目標。

(二)統籌比重，堅持四項原則建辦法

一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關係，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實幹，突出考核領導幹部的政治品質、思想作風、黨性修養勤政廉政和推動科學發展的能力。

二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發展論英雄，以實績用幹部，要既重增長速度，又重發展質量；既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當進行橫向比較，引導領導幹部創造經得起實踐、民眾和歷史檢驗的政績，促進幹部的工作對人民負責、讓人民滿意。

三是堅持民眾公認、社會滿意。堅持民眾是評價領導班子和領導幹部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現民眾對幹部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權，把民眾評價結果作為班子調整和幹部使用的重要依據，將內部督查、社會監查、單位自查有機結合起來，構建網上網下、內外結合的全方位實績評價體系。

四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結合，全面、客觀、公正地評價領導班子和領導幹部，增強幹部考核工作的科學性和真實性。

(三)正確導向，凸顯三個要求實內容

要立足於為科學發展選幹部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利於科學發展的用人導向為出發點，在內容設定上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內容更具有科學性、合理性以利於考核作用的發揮。

一是堅持崇尚實幹導向。把說實話、乾實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導幹部的工作導向。

二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發展的實踐中考核評價幹部，把落實科學發展觀的實際成效作為考核評價的基本內容，在重視結果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升、制度完善等過程性情況和發展趨勢的考核分析，推動領導班子和領導幹部圍繞科學發展改進工作、提高水平、增強能力。

三是堅持結合實際導向。根據不同層次、不同類型的特點，建立各有側重、各具特色的考核內容和指標，突出不同行業的考核重點，堅持共性內容與個性內容相結合，按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

(四)規範考核，抓好三項工作求長效

績效考核是一個系統、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規範崗位設定、科學界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協調、獎懲分明的績效考核的長效機制。

一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從幹部考核人員素質、幹部考核人員的工作職責、幹部考核工作紀律等要求出發，選拔具有較高的思想政治素質，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細緻，作風紮實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機結合，打造兩個考核平台。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平台。依託“稅收徵收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質量管理系統”三大監控系統對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執法過錯、網上申報、網上認證等工作內容實行電子考核，對黨風廉政建設、幹部隊伍建設、文明創建、執行力建設、稅收宣傳等實行人。

項目預算績效報告 篇20

20xx年我縣美麗鄉村建設工作圓滿完成了省市下達的年度建設任務，按照《安徽省美麗鄉村建設績效評價指標體系》和民生工程績效評價工作等相關檔案要求，我縣認真組織了自查自評，現將自評情況報告如下：

一、整治建設全面完成，建設成效顯著

（一）中心村建設成效類指標（省級中心村分值102分，自評102分；市縣級中心村分值50分，自評50分）

按照“生態宜居村莊美、興業富民生活美、文明和諧鄉風美”的要求，我縣20xx年完成並通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設任務已全面完成，20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉村已完成70%，達到年初制定的目標建設任務。52箇中心村建設累計實施各類項目520個，完成投資21100萬元。

一是規劃編制科學合理。中心村選址合理，符合村莊布點規劃和土地利用規劃；在規劃制定中，充分尊重農民意願，立足村形風貌和現有基礎設施，體現鄉村特色和地域特點，彰顯皖北鄉土特色；村民直接參與村莊規劃情況和項目實施情況，規劃項目內容實際、落實到位。

二是環境面貌明顯改善。各鄉鎮結合農村環境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農村人居環境整治，大力開展垃圾污水治理、衛生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農村人居環境；完善長效管護機制，全縣農村環衛工作市場化率達到100%，實現公共服務設施和衛生保潔的長效運行、管護。

三是重點建設任務全面完成。各中心村主幹道路全部進行了硬化，主、次幹道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務中心、文化健身場所、公廁等公共服務設施，農民生活質量持續提升。

四是產業基礎不斷增強。各中心村主導產業突出，部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示範村或休閒農業與鄉村旅遊示範點，中心村土地流轉適度規範，村集體經營性收入普遍達到15萬元以上，各項公益事業和公共支出有了保障。

五是農村精神文明建設成效顯著。通過建立健全“一約四會”（村規民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會）並實現制度化、規範化、常態化，合理劃定紅白事消費標準、辦事規模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養、人情攀比等陳規陋習；鞏固文明縣城創建成果，實施全域文明行動，推動文明創建向鎮村延伸拓展；通過開展各類評選活動、志願服務活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是民眾滿意度不斷提升。隨著鎮村環境的最佳化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備，民眾參與美麗鄉村建設的積極性和主動性顯著增強，對美麗鄉村建設的認可度和滿意度不斷提升。

二、組織保障全面有力，工作有效推進

（一）日常工作按時保質（分值2分，自評2分）

縣委、縣政府主要負責同志始終將美麗鄉村建設放在心中、抓在手裡，帶頭深入調查研究，統籌解決實際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅持親自抓、負總責，常調研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉村建設指明了思路、提供了遵循。各鄉鎮也把美麗鄉村建設當作“一把手”工程，投入主要精力，切實抓出成效。縣各成員單位按照各自分工，結合自身實際，發揮部門優勢，不斷推進美麗鄉村建設。相關部門積極履職盡責，深入一線實地督查指導，協調有關單位解決問題，切實發揮上傳下達、左右溝通、有效協調的職能作用。全年共起草綜合文稿40餘篇，編髮檔案30餘份，組織召開全縣美麗鄉村建設現場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次，開展美麗鄉村建設培訓班2次，橋樑和紐帶作用進一步增強。

（二）資金投入有保障、使用科學規範（分值6分，自評6分）

20xx年，我縣共落實各級財政支持美麗鄉村建設資金23026萬元，其中縣財政專項資金8410萬元，爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元，市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農資金20xx萬元，吸引社會資金100萬元，為美麗鄉村建設提供了強有力的資金保障。

財政支持美麗鄉村建設專項資金，能夠嚴格按照《安徽省財政廳關於財政支持美麗鄉村建設工作評價辦法》執行。資金管理過程中，始終堅持按照省縣美麗鄉村專項資金管理規定，實行縣級報賬制與鄉鎮報賬相結合的辦法，實行國庫集中支付制；嚴格規範報賬要求，按照資金支付程式和提供相關材料的要求，加強項目建設的進度審核、程式審核、質量監督，在確保工程質量的基礎上，實現施工進度和撥付進度的有機統一。

（三）用地全面保障，解決後顧之憂（分值2分，自評2分）

針對美麗鄉村建設項目中可能出現的用地指標問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鈎指標中為農村預留的非農產業發展建設用地指標占比達到5%。

綜上，我縣20xx年度鄉省級中心村規劃建設自評得分112分，市、縣級中心村建設自評得分60分。

項目預算績效報告 篇21

一、項目概況

（一）總體要求

深入貫徹落實關於農業生產發展資金管理相關政策要求，充分發揮中央財政資金對家庭農場發展的支持作用，引導家庭農場規範運營，提高家庭農場經營管理能力，促進增收。

（二）任務目標

20xx年支持縣級以上（含縣級）示範家庭農場17個，引導其有序流轉土地、健全管理制度、套用先進技術、加強基礎設施建設、開展標準化生產、購買社會化服務等，繼續做好典型家庭農場發展監測工作。縣級示範家庭農場數量較上年增長5個。

二、實施條件

（一）向貧困村傾斜，加大對貧困村的支持力度。

（二）重點對縣級及以上示範家庭農場和家庭農場聯合組織（聯合會、聯盟、協會等）給予支持。

（三）申報項目的家庭農場相關信息必須錄入農業農村部家庭農場名錄系統和新農直報系統。

三、補助對象和標準

扶持縣級（含縣級）以上示範家庭農場，同等條件下，主動配合主管部門工作、積極參加培訓學習交流活動的家庭農場優先。要依據我縣特色產業和主導產業優中選優，選擇基礎設施完善、制度健全、土地流轉規範、交通便利的家庭農場打造2-3個可看可學可推廣的精品示範場予以重點扶持。由縣農業農村和水利局具體負責項目實施和監管，根據示範等級、項目支出等確定具體補助額度。一般單個家庭農場補助額度掌握在5-20萬元。

四、補助環節和方式

項目重點就家庭農場土地流轉費用、信貸保險、科技投入、農產品質量提升等方面進行補貼。家庭農場可就以下一項或幾項內容申請補助。

（一）土地流轉費用補貼。支持家庭農場有序流轉土地，對使用省級土地經營權流轉契約式樣規範流轉契約並依法依規向鄉、村備案的家庭農場給予補助，依據備案契約及縣級具體補助標準實施。具體補助標準由縣級農業農村部門根據當地土地流轉情況確定，其中大田糧食生產類家庭農場補助標準不得超過年土地流轉費用的50%，果蔬類家庭農場不得超過100%，設施農業類（包括果蔬大棚和養殖棚舍）家庭農場可以補助土地流轉費用的3—5倍（土地入股享受同等補助標準）。

（二）信貸保險補貼。家庭農場為擴大生產經營申請的貸款、為抵禦風險購買的農業保險，其貸款利息和保費可從補助資金中列支。

（三）科技投入補貼。支持家庭農場與高校、科研院所開展合作，引進新技術、新品種、新工藝，聘請專家和技術人員、購買相關服務等。

（四）農產品質量提升補貼。支持綠色食品、有機農產品、農產品地理標誌的`認證和創建等，支持開展農產品質量追溯體系建設。

五、實施要求

（一）制定實施方案。20xx年7月底前，完善項目實施方案，內容包括實施條件、補助對象、補助標準、補助方式、實施要求和監管措施等，實施方案附承擔項目的家庭農場名單及補助環節、補助金額於8月10日前報省農業農村廳（附屬檔案1）。

（二）組織項目實施。阜平縣農業農村和水利局負責組織項目實施，各項目承擔主體按項目申報書實施項目（申報書由農業農村和水利局留存），並在20xx年11月底前完成，做好項目驗收相關準備工作。

（三）檢查驗收。截止20xx年12月25日前完成項目驗收和資金審核撥付工作並建立完整的項目檔案。

（四）績效評價各農場完成了項目清單和績效目標，帶動了200多戶建檔立卡戶增收20xx元。

六、監管措施

（一）組織領導。項目由農業農村和水利局農經辦公室確定專人負責項目實施相關工作，主動與縣財政部門溝通協調，做好資金審核撥付、項目驗收等工作。

（二）資金管理。家庭農場項目資金按任務量分配各項目承擔縣，各項目承擔縣要按照財政部、農業部《農業生產發展資金管理辦法》要求，嚴格按照補助環節用足用好項目資金，引導家庭農場健康發展。

（三）項目要求。阜平縣農業農村和水利局要做好項目申報、實施、審核、驗收、支付等工作。要加強業務指導，督促承擔項目的家庭農場按照審核通過的申報內容開展項目建設，依法依規使用項目資金，保障資金使用效益和支出進度。各項目縣（市、區）要建立項目執行定期調度督導機制，及時掌握項目執行和資金使用情況。

（四）項目監督檢查。阜平縣農業農村和水利局加強對項目資金分配、使用情況的監督管理和總結驗收，適時組織檢查驗收。

項目預算績效報告 篇22

一、項目基本情況

根據《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，並對數據進行匯總、分析和資料開發。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項目績效自評工作開展情況

成立自評工作小組、擬定評價計畫。結合年初預算批覆的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。

2.項目資金執行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預算根據各部門的職能、任務和發展目標，以項目為依據編制，嚴格按照年初預算推進，完成了預算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。

（1）數量指標

根據普查需求，購置檔案櫃、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數據質量控制、數據處理、質量抽查等培訓，完成了培訓任務；培訓參加人次90人次以上。

（2）質量指標

信息系統變更率小於等於100%；已經納入年度計畫；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設備利用率達到100%；信息數據經過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統初驗時間偏差率、系統終驗時間偏差率均滿足完成日常統計報表及普查數據運行的要求。

（3）時效指標

設備部署及時率滿足日常統計報表及普查數據運行的要求。

（4）成本指標

培訓人均培訓費標準小於等於290元/人·天；培訓人員為各縣區統計局業務人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小於預定的152000元；成交價均包含運維年數1年。

2.效益指標完成情況。

（2）可持續影響指標

設備的使用年限能夠達到6年。

（2）社會效益

經過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質情況、就業和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數據進行採集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數量、素質、結構、分布以及居住、就業等方面的變化情況，為制定國民經濟和社會發展規劃提供科學準確的統計信息支持，為社會大眾提供數據資源。

3.滿意度指標完成情況。

根據人口普查質量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預設的目標。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

項目偏差在合理的範圍內，基本完成了預設的'目標。

五、績效自評結果

該項目的設立是根據國家人口普查安排部署，組織有關部門、縣（市、區）統計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調查人口和住戶的基本情況，內容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業、職業、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查採集真實有效的普查數據，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經濟和社會發展規劃，提高決策和管理水平奠定基礎。

六、結果公開情況和套用打算

自評結果按規定時間於網站進行公開，績效評價結果套用是績效管理的出發點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

成立了以單位主要領導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計畫；按規定編制中長期規劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預算績效自評工作。

八、其他需要說明的問題

無

項目預算績效報告 篇23

一、項目概況

項目基本情況：元厚鎮石梅村苗寨公路建設。建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;雲湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。

項目單位職能：承擔全市公路、水路建設市場監管責任；負責全市公路、水路和城市公共運輸、汽車站場基礎設施建設、維護、質量與安全監督和造價管理；會同有關部門實施國家重點公路及水路交通工程建設；監督交通基礎設施建設資金的管理使用；按管理許可權負責公路通行費等交通規費徵收稽查和審計監督工作。

項目立項依據：赤水市財政局赤水市扶貧開發辦公室《關於下達統籌整合使用涉農資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金）的通知》（赤財農〔20xx〕39號）；赤水市扶貧開發領導小組《關於對20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（扶貧發展資金）項目實施方案的批覆》（赤扶領〔20xx〕17號）。

項目實施主體：元厚鎮石梅村苗寨公路建設、雲湖天香至富強建材廠組組通公路硬化實施主體是赤水市交通運輸局。

項目實施計畫及主要內容：

1.元厚鎮石梅村苗寨公路建設。元厚鎮石梅村苗寨公路建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護工程、1個停車場等。

2.雲湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細粒式瀝青面層、改建中對全線已有的橋涵、構造物等全部進行加固維修。

二、目標設定

（一）績效目標申報情況。

績效目標申報項目個數有為2個項目。安排資金80萬元。

（二）支出績效目標。

1.總體績效目標。

元厚鎮石梅村苗寨公路建設、雲湖天香至富強建材廠組組通公路硬化建成後，改善旅遊、貨運基礎設施，增加民眾收入。

2.階段性績效目標。

我單位沒有跨年度或連續多年實施工作（項目）所設定的當年完成績效目標。總體績效目標和階段性（當年）績效目標一致。

三、預算支出管理情況

（一）項目支出完成率。

20xx年收到財政撥款80萬元，實際支出80萬元，支出完成率100%。

（二）財務合規性。

我單位嚴格按照財務制度規範各項支出，資金支出符合國家財政法規和規定及有關專項資金管理辦法的規定，會計核算準確、合格，不存在支出依據不合規、虛列支出的情況；不存在超標準開支等情況。

四、預算管理情況

（一）項目管理。

1.項目實施程式。

一是細化責任。對每項專項經費的使用、關鍵工作、主要環節，逐一分解，落實責任。財務管理上，實行相互支持、相互制約、相互監督的工作格局。

二是強化管理。嚴格按照項目管理要求，制定詳細的`項目規劃。管理責任具體化、明確化、使項目工作內容看行見、摸得著、說得準。

2.項目監管。

我單位先後制訂完善了契約管理辦法、資產管理制度、財務管理制度，制度明確了經費審批許可權及程式，經費預算、核算管理、資產購置與處置、財務監督等。

五、項目績效

（一）元厚鎮石梅村苗寨公路建設項目計畫投資30萬元，實際完成30萬元，占比100%。

（二）雲湖天香至富強建材廠組組通公路硬化。計畫投資50萬元，實際支付50萬元，占比100%。

20xx年交通運輸局認真履行部門職責、履職效益明顯、預算配置科學、預算執行有效、預算管理規範等項目支出績效指標均已完成，實際執行情況良好，自評分為91分（詳見附屬檔案：赤水市交通運輸局財政支出項目支出績效自評表），自評結論為優。

六、存在問題

績效編報質量有待提高。績效目標編報的質量還有待提高，存在績效指標的量化還不夠，時效指標、質量指標不完整等問題。

七、今後改進措施

下一步將加強部門績效目標編報基礎工作，不斷提高績效目標表編報水平。把加強預算績效管理作為一項重要的基礎工作來抓，加強財政預算前期管理，理清本部門預算管理的總體思路、具體方案和階段目標。在編報績效目標申報表時，注意所細化分解的績效指標的完整性，確保績效指標能充分支撐績效目標；同時，關注績效指標的可考核性，從數量、質量、成本、進度等方面來設定績效指標，提高績效目標申報表的編報質量。

項目預算績效報告 篇24

為規範和加強“標準化微型消防站建設”專項資金的監督管理，全面評估該專項資金的使用績效，根據奉化區財政局財政監督局評價工作方案，秉著公正公開、實事求是和績效相關的原則，現對20xx年度標準化微型消防站建設專項經費運行情況進行績效評價，具體如下：

一、項目概況

根據“消防安全品質提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標準化微型消防站建設”專項。總預算242萬元，包括消防器材採購132萬元、電動消防巡邏車採購110萬，用於我區已建成的30個社區微型消防站進行裝備最佳化，提檔升級，陽光、錦山、南溪和綠都社區新增設4個微型消防站；同時在全區人員集中、消防車道布局不合理、偏遠的農村、老城區等人員集中的區域設立23個片區微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動四輪消防巡邏車，隨車攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機等消防設施。

二、項目實施及資金使用情況

“標準化微型消防站建設”項目按計畫進行了公開招標採購，20xx年度完成消防器材招標採購，契約價131.3634萬元，並按契約約定支付第一次貨款39.409萬元。電動消防巡邏車採購公開招標將於20xx年1月完成。項目資金結轉202.591萬元。

三、項目實施取得的主要成效

“微型消防站建設”是應急管理部消防局黨委結合現階段消防工作實際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰鬥力”，主要目的是一旦發生火災，微型消防站力量能夠在3分鐘內趕到現場，快速處置或控制火災蔓延，並組織人員疏散。項目建成後能有效穩定我區火災形勢、減少人員傷亡具有重要意義。

微型消防站彌補了我區消防隊站不足。受城市集約化用地制約，近年來新建消防隊（站）多數在建成區以外，布點不合理。微型消防站建設有效改善消防隊接警出警速度，同時能有效補充我區消防救援力量，更好發揮消防救援作用。

項目績效評價得分為95分，評定等次為優秀。

項目預算績效報告 篇25

一、專項資金基本情況

（一）專項資金概況：永興縣幼稚園20xx年幼兒一伙食費項目預算總金額為98.8萬元。實際收入106.594萬元，退費14.559萬元，實際支出92.035萬元。該項目資金來源於20xx年上期和下期幼兒一伙食費的非稅收入，用於20xx年上期和下期幼兒的一伙食費及點心費支出。

（二）專項資金預期目標完成程度：該項目的實施，保障了幼兒膳食營養均衡，安全衛生，促進了幼兒身心健康發展，得到了幼兒和家長的一致肯定。

（三）項目資金使用及管理情況：

1、成立專項資金管理機構：家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專戶。財務人員負責向財政非稅專戶申請劃繳，再按月報賬撥至食堂負責人處，專人管理、專款專用。

2、資金到位情況：財政專戶分別於20xx年5月、20xx年11月共劃款搭餐費106.594元至永興縣幼稚園非稅專戶。

3、項目資金管理情況：搭餐費統一繳存至財政非稅專戶，財務通過直接支付形式報賬，逐月撥幼兒一伙食費至食堂負責人處，專人管理、專款專用。

4、項目資金實際使用情況：20xx年2-12月、20xx年元月總計使用了幼兒一伙食費92.035萬元，又因疫情退費14.559萬元。

二、績效評價工作情況

根據《永興縣財政局關於做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》等相關檔案，召開了專題會議，制定了工作計畫，組織開展績效評價工作。

三、專項資金績效情況（附專項資金績效目標自評表）

根據《永興縣財政局關於做好20xx年財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕39號）相關檔案精神，我園認真負責、客觀公正地開展20xx年度項目支出績效自評工作，自評綜合得分99分。永興縣幼稚園幼兒一伙食費項目的實施，最大力度的保障了20xx年全體幼兒一伙食費、點心費的開支，保證了幼兒膳食營養均衡、安全衛生，促進了幼兒身心健康發展。

四、存在的問題

無

五、有關建議

無

六、其他需要說明的問題

無

項目預算績效報告 篇26

一、部門概況

xx學校創建“九年一貫制義務教育”示範校，教師用“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學；促進學校教學質量大幅度提升；傳承太極文化；指導學生科技創新，成為科技創新教育的明星學校。學校將建成區內有地位，市內有影響，辦學有特色，社會有聲譽的一所名校。

編內臨聘人員構成

我校教職工有在編專業技術人員、管理人員和在編工勤人員、編內臨聘人員2人4類。

20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人，初級20人，員級1人，管理九級1人，工勤三級級2人，工勤四級級1人。編內臨聘工勤2人）

20xx年國小1-6年級學生人數235人，國中1-3年級170人

截止20xx年底，固定資產期末賬面數原值817.64萬元，累計折舊581.15萬元，淨值236.49萬元。

二、部門資金基本情況

（一）年初部門預算安排及支出情況

20xx年預算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元，公用經費53.20萬元），其中用於教育支出885.00萬元，社會保障和就業支出117.63萬元，衛生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元。

（二）追加預算安排及支出情況

20xx年追加預算407.95萬元，其中退休費支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元，住房保障支出223.08萬元。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中國小校項目資金預算下達總計0萬元。

（四）其他資金收支及結轉結餘使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元，其中：當年財政撥款收入1410.70萬元，年初預算1566.95萬元，調整預算數1410.76萬元，本年結餘0.06萬元。

20xx年度下達資金全部完成支付，按預期完成了各項工作項目，達到了學校工作正常運轉的基本目標。

（一）加強隊伍建設，不斷提高管理幹部的政策水平，管理能力，創建特色學校，創建學校課改模式，提高全體教師師德素質和教育教學業務水平，努力造就一支師德高尚、礪志創業，追求卓越的高素質專業化教師隊伍。

（二）探索德育科研，樹立德育科研意識，教育學生誠實做人、善於學習、不怕挫折、樂觀向上，使學生思想道德素質合格率達到100%，優良率接近86%，學生違法犯罪率為0。

（三）探索並踐行“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學；創建高效課堂，營造民主和諧的課堂教學氛圍，力爭有新的市、區級科研課題，教學質量穩中有升，達到西區同等學校最高水平。

（四）加強學校校園綠化、美化工作，維護學校設備設施，為學校師生員工提供後勤服務和安全保障。不斷完善學校後勤管理制度，加強學校安全、校產、財務管理等工作。

（五）開齊、開足、開好藝體課程，認真落實大課間活動，確保學生每天1小時體育鍛鍊，開展好體育俱樂部、開展好太極文化的傳承、科技創新等活動，加強特長學生的培養，在各種藝體比賽活動中有獲獎。

（六）通過推進依法治校，增強全體師生的法制意識，保證國家教育方針的貫徹落實，保證學校正確的辦學方向，樹立教育科研意識，深化教育教學改革，創建良好的法治環境，推動依法治校水平的整體提高。

三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

（一）評價結論

20xx年，認真做好年度財政資金的預算編制工作，按照政府採購目錄及採購限額標準編制政府採購預算，做到應編盡編。在資金使用和管理方面，進一步強化資金統籌，最佳化資金結構，明確開支範圍，細化資金用途，確保部門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展，達到預期績效目標。

（二）存在問題

1.績效目標設立不夠明確、細化和量化。

2.資金使用效益有待進一步提高。

（三）改進建議

1.加強單位預算編制工作，根據人員情況、業務開展需要，逐項做出預算計畫，預算合理、不留缺口、不留空項。

2.加強業務培訓，提高評價水平。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業性強，工作量大，建議財政部門進一步加強開展部門領導及經辦人員相關的政策、業務工作培訓，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流，切實推進績效評價工作的開展。

3.預算財務分析常態化，定期做好預算支出財務分析，做好部門整體支出預算評價工作。

項目預算績效報告 篇27

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20xx〕10號）、《益陽市人民政府關於全面推進預算績效管理的實施意見》（益政發〔20xx〕10號）、《益陽市財政局關於加強預算績效管理工作的通知》（益財績〔20xx〕198號）等檔案精神，我中心成立績效評價工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項目支出開展了績效評價。現將有關情況報告如下：

一、基本情況

（一）項目單位基本情況

益陽市智慧城市和大數據中心（以下簡稱項目單位）是隸屬於市行政審批服務局的副處級公益一類事業單位，核定全額撥款事業編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內設機構6個（均為副科級）：綜合科、開發套用科、項目建設科、大數據運行科、網站科、網路科，設副科級領導職數6名。主要職能：為市政府有關部門實施智慧城市、大數據與電子政務項目立項審查、財政投資評審、竣工驗收等提供技術諮詢與服務；根據授權，負責市政府投資智慧城市、大數據（含基礎資料庫、主題資料庫、共享資料庫與數據交換平台等）、電子政務項目的建設、安全運行、日常運維管理；負責智慧城市、大數據、電子政務項目硬體對接工作；負責“網際網路+政務服務”系統平台、政務雲平台、容災系統的建設、安全運行、日常運維管理；負責全市電子政務骨幹網路的日常運維管理，承擔國家電子政務外網市級平台的建設、升級改造、運維管理；承擔市政府入口網站、益陽政務服務入口網站、市行政審批服務局入口網站、公共套用系統的開發建設、信息更新、運維與網路安全運行保障，協助政務公開主管部門實施政府信息網上公開工作；負責市直部門網際網路統一出口的運行管理；負責歸口管理市級網路信息化機房的`日常運維管理，負責市直部門託管主機、虛擬主機的運行管理。

（二）項目基本情況

按照20xx年市人民政府與華為技術有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設頂層設計方案》部署安排，“雪亮工程”項目實行全市統一招標、統一規劃、統一建設，圍繞平安益陽建設，落實公共安全視頻監控建設集約化、聯網規範化、套用智慧型化的有關要求，構築平安建設新體系，全面提升全市的社會治安防控、應急處理和搶險救災能力。該項目於20xx年啟動建設，目前正在進行竣工驗收。

主要建設內容包括：新建一類視頻監控點；在全市範圍內建設綜治中心及配套設備；新建和改造邊界安全接入設備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平台、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平台，同時部署格線化管理系統等綜治套用系統；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平台，同時在視頻專網部署視頻結構化系統、車輛數據分析系統、車輛圖片結構化系統、人臉結構化分析系統、視圖庫系統、公安視頻偵查實戰平台、融合信息分析平台等；在網際網路新建視頻資源發布及社會視頻資源匯聚平台，實現社會資源的接入和發布；在政務外網和公安視頻專網同時部署運維管理平台；依託雲計算、大數據、物聯網技術建設網路、計算、存儲基礎設施，並充分利用市級雲計算伺服器平台及配套網路設備降低建設成本。

二、項目資金使用和管理情況

20xx年第18次市政府常務會議研究決定，該項目按照市縣分擔、分期付款的原則，統籌資金安排。項目契約總金額為2.13億元，其中，市本級契約金額為5221.56萬元。根據契約約定，20xx年度支付建設費用20xx萬元（利用中央下達資金支付）。剩餘建設費用的支付，根據項目建設進度，完成終驗後分五年進行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其餘資金從公安機關辦案經費中予以解決。20xx-20xx年，市財政共安排項目資金260.27萬元，主要用於支付項目設計費、監理費和華為智慧城市峰會費用等，總計191.93萬元，目前剩餘68.34萬元，從檢查情況來看，項目資金支付程式基本合規，手續基本齊全。

三、項目實施情況

項目嚴格按照以下程式進行實施，目前正在組織開展竣工驗收。一是明確工作職責。項目單位明確了專門機構和人員負責項目建設，統籌安排、協調處理相關事宜。二是開展調研論證。前期，對項目進行了可行性論證，制定了實施方案，經專家評審後，報市政府批准，確定實施方案。三是組織工程造價，實施財政評審。按照實施方案進行工程造價，並報財政評審中心審核。四是開展公開招標，簽訂施工契約。按照“公開、公平、公正”的原則，對項目（含材料、設備及施工）建設、監理等實施公開招標，簽訂契約明確雙方權利和義務。五是組織施工，加強質量管理。按照實施方案，施工單位組織對項目進行施工，監理公司按約定對項目建設進行跟蹤監督和管理，對不符合質量要求的責令及時整改。同時，項目單位安排專人加強現場監督、管理。六是做好組織驗收。項目完工後，正在組織設計、施工、監理等單位對項目進行驗收。七是加強後期維護。項目正式運營後，計畫將後期維護（主要包括數據、設備、網路穩定性等）委託施工單位實施，制定了考評制度，實行服務費與考評結果掛鈎辦法。同時，簽訂相關協定，明確了雙方的權利和義務。八是妥善保管資料。對項目設計、申報、驗收等相關資料及時整理，並歸檔保管。

四、績效評價工作情況

（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析20xx年度項目實施程式是否規範，後期維護是否完善，資金使用、管理是否合規，項目績效目標是否實現，進一步健全相關制度，規範資金使用、管理，加強項目後期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。

（二）績效評價過程。按照益財績〔20xx〕198號檔案要求，嚴格按照下列步驟開展評價：

1、做好前期準備。抽調專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現場評價方案，聯繫相關部門單位，確定工作安排。

2、明確實施步驟。

（1）召開座談會。組織分管領導、財務及項目負責人等召開座談會，聽取項目建設有關情況介紹；

（2）收集核查資料。收集項目建設相關政策檔案和項目單位相關制度，查驗項目實施契約等，核查相關制度是否完善，項目建設程式是否規範，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

（3）現場查看。到該項目現場查看，相關單位調查走訪，了解相關情況。

（4）形成結論，撰寫評價報告。

五、績效評價結果和主要績效

根據資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89分，被評為“良好”等級（詳見附屬檔案：20xx年度“新型智慧城市建設”項目支出績效自評指標計分表）。主要績效表現在以下幾個方面：

（一）提升了前端視頻智慧型化感知。雪亮工程三期智慧型化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智慧型攝像機，將一類點位攝像機智慧型化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。

（二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機、交警659路卡口攝像機、原天網赫山監控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平台及綜治分平台已接入雪亮三期建設點位、社會資源點位總計3200餘路。覆蓋了教育局、司法局、勞動局、國土局、政務中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區域、人員流動密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。

（三）構建了視頻偵查實戰平台。雪亮工程三期引入視頻偵查實戰平台，加強了視頻監控智慧型化套用和一線實戰效能，完成了以圖搜車、特徵搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智慧型化套用功能。部署了安全準入平台，實現視頻接入智慧型化。20xx年9月23日，視頻偵查實戰平台作為我市雪亮工程三期建設的核心項目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實戰平台抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發生，全市治安形勢持續好轉，人民民眾安全感不斷提升。

（四）建設了格線化管理平台。一是實現了信息採集多方共享。格線化管理平台全市共劃分了格線3135個。目前已採集或導入樓棟信息1339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數據，實現多方共享與授權使用。二是實現了社情民意多渠道有效整合。我市制定了格線巡查工作機制，格線員在排查過程中如果發現自己能處理的事件，則立即處理並登記到格線化管理平台，將社區事務記錄永久保存。同時格線化管理平台將對接市長熱線、在格線事件處置系統統一受理、派發和處置。格線事件處置系統將形成居民訴求的快速回響渠道。三是形成格線化管理“一張圖”，實現精細化管理。我市格線化管理平台實現了GIS地理信息管理模式，開發仿三維地圖，以圖層模式展示，實現精細化管理。通過與視頻資源共享平台對接，在格線化地理信息平台實時調取查看格線內的攝像頭，構建並完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網路體系。四是為績效考評提供依據。格線化管理平台提供了全套的監督考核機制，根據鄉鎮、社區（村）、格線員、職能部門工作特性定製考核報表，自動生成考核結果。實時掌握基層動態。

六、存在的問題及下一步工作計畫

（一）項目統籌管理方面。該項目由市縣共同建設，涉及市縣鄉村四級，工作面廣，參與建設的單位較多，全過程管理體制機制需進一步健全、後期運行維護需進一步加強。下階段將按照全市“一盤棋”，統籌項目管理、運行、維護，實現上下聯動，形成工作合力。

（二）人才隊伍支撐方面。該項目作為技術性、專業性較強的新型智慧城市建設項目之一，對建設、安全、運行、維護等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進力度，同時對現有信息化人才隊伍實行集中培訓或輪訓，提升信息化支撐能力。

（三）項目資金管理方面。按照有關要求，專項資金應專款專用，專賬管理，目前，項目資金僅納入單位日常經費統一管理、核算，未單獨列賬，無法及時、準確反映項目資金使用情況。下階段將嚴格按照資金使用有關要求，進一步提升資金規範管理水平。

項目預算績效報告 篇28

為不斷推進績效管理科學化、精細化水平，增強績效觀念和責任意識，提高財政資金使用效益，根據《預算法》、《省人民政府關於推進預算績效管理的意見》（鄂政發〔20xx〕9號）和《縣人民政府辦公室關於推進實施預算績效管理的通知》（建政辦函[20xx]175號）的要求，我單位對人武部辦公樓維修工程的使用情況和達到的效果進行了認真的評價，現將評價情況報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目立項背景

根據縣委常委會議軍會議紀要【20xx】3號精神，由縣機關事務局具體負責，對人武部辦公樓進行維修，具體項目為：一是拆除南側二層危樓；二是建小型體能訓練場；三是衛生間牆裙整修；四是辦公樓四樓8間休息室整修；五是屋面防水；六是六樓會議室天棚吊頂；七是辦公樓樓梯及台階維修;八是三樓交流幹部周轉房整修。

2.項目實施情況

完成了申報目標全部工作內容。共維修面積3548平方米。

二、績效評價工作開展情況

1、前期準備。

根據《建始縣財政局關於開展20xx年度項目支出、一級預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績〔20xx〕147號）檔案要求，認真學習《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關於全面推進預算績效管理的意見》（鄂政發〔20xx〕9號），《省財政廳關於印發《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》（鄂財預規〔20xx〕1號）檔案精神；相關專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關政策規定和財務會計制度；部門預算及決算報告等。

2、組織實施。

嚴格按照我縣有關檔案要求，認真對照20xx年項目資金績效評價指標體系，對我單位項目進行了全方位自查和自評打分，最後經領導審核後再報送縣財政局相關業務股室審核。通過績效自評，進一步規範項目資金規劃編制管理，強化部門責任意識，提高項目資金使用效益。

3、分析評價。

本項目資金的使用，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專款專用”原則，主要用於人武部辦公樓維修工程等支出。縣財政部門根據項目進度，及時撥付專項資金，達到項目資金設立目的，產生了極大的社會效益。項目目的明確,符合相關政策，設立了績效目標，目標內容完整、合理、量化、細化，符合社會經濟發展規劃和部門年度工作計畫，符合申報條件，申報、批覆程式符合相關管理辦法。

三、績效分析及評價

（一）績效分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年，縣財政安排本項目預算資金85.6萬元，實際到位資金83.12萬元，資金到位率97%。

2.經費來源和使用情況

20xx年縣人武部辦公樓維修工程支出共83.12萬元。

按照資金管理辦法，我單位對資金的使用、管理都作出了明確規定，並按相關的財務制度執行。該項目建立了科學、有效的隊伍建設、人員管理、有明確的崗位職責，有嚴格的考核辦法。

3、項目資金管理情況分析

一是財務管理制度健全。嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位後及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規定，根據財務管理辦法的相關制度執行。

二是會計信息質量真實。嚴格執行《會計法》等財經法規，嚴格按照相關會計制度辦理會計業務，進行會計核算，並做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，並接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監督。

四、績效評價結果及套用情況

1.評分結果

經過對20xx年人武部辦公樓維修工程資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進行綜合分析評價，本專項資金項目綜合得分為99.42分，績效等級為合格。

2.主要結論

通過縣人武部辦公樓維修工程項目資金，實施該項目後，改善了周轉房居住環境，為領導提供一個舒適、安全的住宿環境。

3、擬與預算安排相結合情況

此項目屬經常性項目，以項目形式申報的工作經費建議直接納年初預算的基本支出，以避免對專項資金實行單獨核算的過程中，項目經費與經常性經費混合不清。

4、擬公開情況

本項目績效評價完成後，將績效自評結果在單位內部網站上完全公開。

項目預算績效報告 篇29

項目組織管理落實情況，包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收、日常檢查監督情況等。

圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標任務，協調服務全市各級部門，全力做好招商引資的各項具體工作及黨建工作，確保目標任務完成。

四、項目績效情況

（一）項目績效目標完成情況。

將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性等方面對項目績效進行量化、具體分析。其中：

1、項目的經濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節約等情況進行分析；招商引資工作經費是由我局每年向市政府和財政局請示後，得到市政府和財政局批示後，財政下撥的工作經費，並不是專項

項目的經費，但根據決算要求，將該項工作經費列為項目支出，招商引資工作經費包含我局業務工作所有支出及駐外招商辦工作經費。本年度的招商引資工作經費為追加資金，未納入到年初的預算批覆中，均按照工作開展進行。

2、項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質量等情況進行分析；本年度我單位開展財政支出項目績效運行監控從全局業務及資金使用進行，績效運行情況較為客觀、真實，其評價結果可作為財政預算執行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據。一是強化本單位對資金績效實現情況的責任約束，對招商引資工作經費進一步規範。二是加強財政撥付的資金使用效益跟蹤“回頭看”，更好地反映局工作開展情況對資金績效運行情況，加快資金撥付進度，確保後續績效目標有效實現提供有力支撐。

3、項目的有效性分析主要從項目預期目標完成情況、項目實施對經濟和社會的影響情況、項目環境效益及可持續影響情況、服務對象滿意度情況等方面進行分析；20xx年招商引資工作經費支出115.37萬元，屬於財政撥款。

20xx年累計完成招商引資重點產業簽約項目85個，簽約資金174.51億元。累計實現招商引資重點產業項目新增到位資金79.97億元。

一是嚴把統計關，強化指標調度。採取“月調度、月匯總、月上報”的工作機制，紮實開展好本級、遵義和省級招商引資目標任務、資料歸檔、統計及報告工作。

二是完善項目儲備，強化項目庫建設。結合“十四五”規劃以及我市資源稟賦，圍繞首位產業、主導產業和重點產業動態儲備項目186個，擬投資總額600.24億元。其中，一產項目14個，

投資金額13.65億元；二產項目68個，投資金額241.48億元；三產項目104個，投資金額345.11億元。上報遵重點招商項目112個，預計總投資363.23億元。

三是強化組織保障，高位推動招商。制定出台《赤水市產業大招商三年倍增計畫方案（20xx-20xx年）》，成立以黨政主要領導為雙組長、縣級領導為副組長，相關單位為成員的赤水市產業大招商領導小組，高位推動赤水市招商引資工作；成立以縣級領導為組長、相關產業部門為成員的竹漿紙製品產業鏈專班、白酒產業鏈專班、曬醋產業鏈專班等9個產業鏈專班。

四是狠抓重點產業，提升招商精準性。以白酒產業為主，成功引進金谷酒業赤水5000噸醬香白酒釀造項目、祥康泰（海南）健康產業發展有限公司赤水年產10000噸醬香型白酒釀造項目、遠明中厚酒業有限公司赤水年產1.2萬噸醬香白酒釀造項目、赤水市赤貴焰醬香型白酒生產建設項目等白酒生產項目6個，約定投資總額67.8億元，引進白酒配套企業14個，約定投資總額14億元。

五是以黨的建設為引領，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用，積極開展招商引資、脫貧攻堅成果鞏固與鄉村振興有效銜接、創文鞏衛、“我為民眾辦實事”活動，高效完成組織交辦的各項工作任務。開展創文鞏衛衛生清理和宣傳200餘次，落實“我為民眾辦好事實事”11件。

進一步健全完善學習制度，積極開展學習活動，紮實抓好理論學習，做到每月組織學習1次以上，切實提黨員幹部理論素養。嚴格執行“三會一課”制度，支部黨員以普通黨員身份參加“三會一課”制度，把參加情況納入年度述職述廉內容。

（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。

已完成。

五、其他需要說明的問題

（一）後續工作計畫

每年度圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標任務按時序推進完成。

（二）主要經驗及做法、存在問題和建議，包括資金安排、。

使用過程中的經驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等。

1.主要問題。一是預算績效管理理念有待強化受傳統思維影響。財政資金管理理念還停留在“過程管理”階段，對績效的認識比較模糊。二是預算績效目標管理專業人才比較缺乏，預算績效目標管理是一項複雜的系統工程，具有科學性、系統性和專業性特點，但是從績效目標編制工作情況分析，預算單位財會人員的綜合能力，還未達到績效目標編制工作的.基本需求。

2.改進措施與建議。一是嚴格按照預算編制的相關制度和要求，做好年初預算，力求預算全面、真實、有效。二是加快項目資金的籌集到位，按到位資金實施進度推進，開展進度跟蹤，項目績效評價，確保項目績效目標如期完成。三是加強財務核算工作，提高財務的精細化管理，確保財務核算的真實、及時、準確、完整。四是做到事前預算，事中控制，事後分析工作常態化。五是加強對財務人員的培訓，提升財務人員的專業素養。

六、附屬檔案（佐證依據）

項目實施單位認為需要作為評價報告附屬檔案的有關檔案、資料等，以進一步解釋和證明報告所反映的相關內容。

我局圍繞招商引資工作進行開展，招商引資經費屬於財政撥款資金，無自主建設項目。

項目預算績效報告 篇30

一、績效目標分解下達情況

1、財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金總計530萬元，其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

2、財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號檔案批覆下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業教育補助、實用技術培訓，創業致富帶頭人培訓項目。

調整後的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計畫批覆檔案桂扶領字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計畫300萬元，其中職業教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計畫批覆檔案桂扶領字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

二、績效自評工作開展情況

包括自評工作開展範圍、對象、時間及方式等。

三、績效目標自評完成情況分析

以省市相關檔案和鄉結合，上級檔案制訂了當地的專項資金管理規定，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

（一）資金投入情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。

2、項目資金執行情況分析。

自桂東縣扶貧開發領導小組下文以後，所有資金都已經全部及時安排到位，並按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結餘193.6325萬元。因為秋季學期雨露計畫補助項目正在審核公示階段，計畫在12月30日前將結餘資金全部支付到位。

3、項目資金管理情況分析。

嚴格按照相應的業務管理制度，規範各項經費的開支。資金使用規範，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程式和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

（二）績效目標完成情況分析。

1、效益指標完成情況分析。

我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的`100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

2、滿意度指標完成情況分析。

自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是民眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

20xx年度秋季職業教育補助處於審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成後及時撥付到位。

五、績效自評結果擬套用和公開情況

1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。

2、將項目支出後的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批覆下達相符。

六、基本經驗及主要做法

一是領導高度重視。專項資金預算下撥後，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

二是管理愈加規範。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規發票，沒用白條入賬現象。

七、存在的問題及原因

通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發現存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結餘。

八、意見及建議

進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。

項目預算績效報告 篇31

一、實施監控基本情況

我單位20xx年年初預算專項項目23個，金額總計12768.16萬元，全部納入績效目標運行監控，20xx年1-7月，總計支付專項資金684.2萬元，完成年初預算的5.36%，具體情況為：部門預算專項資金44.77萬元、本級財政銜接推進鄉村振興補助資金639.43萬元。

二、預計執行情況分析

我單位年初預算的專項資金使用均按照相關財務管理制度執行，做到年初有計畫、實施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核。因我單位預算安排專項項目資金大部分在下半年實施完成支付，所以資金執行主要體現在下半年，考慮到項目資金都具有不可預測性，在年底應該都能完成。

三、下步工作打算

（一）進一步加強預算編制和項目資金績效管理。按照專款專用原則，對需要調劑的預算項目資金及時申請調劑，確保嚴格規範使用項目資金，提高資金使用效率。

（二）加強預算編制股室與項目實施股室間的溝通配合，更精準核算各項開支。

（三）加強項目支出績效管理，完善單位相關管理制度，及時開展績效評價管理。

項目預算績效報告 篇32

一、項目概況

（一）項目背景

餐飲業油煙污染治理不僅是污染防治攻堅戰的重要內容，也是城市精細化管理的必要措施，關乎人民民眾對美好環境需求的獲得感、幸福感。

為推進城市管理精細化、品質化，張店區人民政府辦公室印發《張店區城市品質提升三年行動實施方案》，要求深化餐飲油煙治理，試點大中型餐飲業油煙淨化設施加裝線上實時監控設備，實現對油煙噪聲的動態監管。

為落實城市精細化管理及城市品質提升工作要求，張店區綜合行政執法局開展餐飲業油煙線上監測項目。

（二）實施情況

張店區綜合行政執法局通過政府採購方式選定設備供應商為轄區內重點的295戶餐飲單位安裝372套新型監管控一體化系統，對各餐飲單位的油煙排放情況實行24小時全天候實時線上監測，並將實時的油煙排放信息和數據傳輸到油煙線上監管控一體化系統平台以及淄博智慧城管油煙線上監測平台，為執法工作提供數據參考，推進張店區餐飲油煙污染治理。

（三）資金投入和使用情況

本項目預算資金為297.6萬元，經政府採購，確定項目契約金額為278.78萬元。

截至20xx年8月，項目實際使用資金195萬元，按照契約約定剩餘資金於20__年8月支付。

（四）項目績效目標

1.總體績效目標

通過更完善有力的技術管理手段，及時、有效處置超標排放行為，從源頭遏制餐飲油煙擾民現象，從而進一步改善大氣質量，助力張店區實現精準規劃、精緻建設、精細管理、精美呈現的管理目標，推動城市品質化提升。

2.年度績效目標

（1）為轄區內重點餐飲商戶安裝372套新型監管控一體化系統，對餐飲商戶油煙排放情況實行24小時全天候實時線上監測，並將實時的油煙排放信息和數據及時準確地傳輸到油煙線上監管控一體化系統平台以及淄博智慧城管油煙線上監測平台。

（2）通過實時監測與實地核實相結合的方式，基本消除餐飲油煙超標排放現象，促進全區餐飲企業可持續發展。

二、評價內容

（一）績效評價目的、對象及範圍

1.評價目的

通過對項目績效目標實現程度進行科學、客觀、公正地衡量和評判，考核項目實施的綜合績效水平，總結實施過程中的經驗，揭示政策措施貫徹落實、項目建設管理運營存在的問題，分析原因並提出改進建議，促進項目管理水平和財政資金使用效益的進一步提高。

2.評價對象及範圍

本次績效評價對象為餐飲油煙線上監測項目實施情況及預算資金使用效益，結合資金劃撥程式、財務管理規範及績效目標要求等，評價範圍包括項目決策情況、項目過程情況、項目產出情況及項目效益。

（二）評價依據

1.《中華人民共和國預算法》；

2.《中華人民共和國政府採購法實施條例》；

3.財政部《關於印發項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）；

4.《第三方機構預算績效評價業務監督管理暫行辦法》；

5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關於全面推進預算績效管理的實施意見》（魯發〔20xx〕2號）；

6.《山東省大氣污染防治條例》；

7.《淄博市人民政府辦公室關於印發〈淄博市城市品質提升三年行動計畫〉的通知》（淄政辦字〔20xx〕93號）；

8.《20xx年全市城鄉環境大整治精細管理大提升行動考評辦法》；

9.《20xx年全市城市精細化管理考評辦法》；

10.《關於轉發淄博市財政局〈關於轉發財政部項目支出績效評價管理辦法的通知〉的通知》（張財績〔20xx〕4號）；

11.《關於印發〈張店區區級部門委託第三方機構參與預算績效管理工作暫行辦法〉的通知》（張財績〔20xx〕2號）；

12.《關於開展20xx年度預算項目績效財政評價工作的通知》（張財績〔20xx〕4號）；

13.《張店區人民政府辦公室關於印發〈張店區城市品質提升三年行動實施方案〉的通知》（張政辦發〔20xx〕2號）；

14.《城市精細化管理重點工作考評辦法和細則》；

15.申請預算時提出的績效目標及其他相關材料，財政部門預算批覆，財政部門和省直部門年度預算執行情況，年度決算報告；

16.資金管理制度、資金及財務管理辦法、會計資料；

17.招投標資料、巡查資料、安裝台賬等過程資料；

18.其他相關資料。

（三）評價指標體系

評價指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說明5個部分組成，本項目績效評價指標體系共設定4個一級指標、10個二級指標和19個三級指標。

績效評價指標體系構成中，一級指標體系的權重分配為：項目決策類指標占14%，項目過程類指標占16%，項目產出設定指標占35%，項目效益設定指標占35%。

三、評價方法

本次評價嚴格遵循科學規範、公開公正原則，採用定量與定性相結合、書面評價和現場評價相結合方式，運用案卷研究法、公眾評判法、實地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實施效果比較法等方法進行評價。

四、評價結論

（一）綜合評價結論

本項目績效評價等級為“中”，最終得分為76.66分，其中項目決策11分，項目過程13.5分，項目產出22分，項目效益30.16分。

（二）績效分析

1.項目決策

決策指標分值為14分，評價得分為11分，得分率為78.57%。項目立項依據充分、立項程式規範，設定的績效目標合理；但項目單位在項目決策時存在設定的績效指標不夠精準、規範，預算編制不夠科學的問題。

2.項目過程

過程指標分值為16分，評價得分為13.5分，得分率為84.38%。項目資金使用合規，但存在項目管理制度不夠健全，過程資料不完善，履約驗收公示不規範等情況。

3.項目產出

產出指標分值為35分，評價得分為22分，得分率為62.86%。線上監測系統已按計畫全部安裝完畢，但在系統運行過程中存在監測系統使用率較低、監測系統不能有效推送預警信息、部分系統維護不夠及時、違法整治不夠及時等問題。

4.項目效益

效益指標分值為35分，評價得分為30.16分，得分率為86.17%。項目的實施在一定程度上控制了餐飲油煙對周圍環境的污染，受益對象對項目的滿意度為91.64%。項目長效機制較為健全，但現有設備功能不足以滿足現實的執法需求，部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無組織排放現象。

五、存在問題

（一）項目決策方面

1.績效指標設定不規範

數量指標值與目標任務數不對應，時效指標考核內容不清晰，效益指標設定不規範。

2.預算編制依據不明確

張店區綜合行政執法局未按照《淄博市張店區區級政策和項目預算事前績效評估管理暫行辦法》（張財績〔20xx〕2號）有關規定開展項目事前績效評估。

（二）項目過程方面

1.項目管理制度不夠健全

張店區綜合行政執法局未從購置計畫與預算、可行性論證及審批、採購與招標、契約簽訂與執行、契約履約與驗收等方面制定項目實施流程及細則。

2.制度執行不夠有效

各綜合行政執法中隊未根據巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄，個別餐飲單位油煙淨化設施清洗維護記錄填寫不完善。

3.政府採購流程不夠規範

項目驗收後，張店區綜合行政執法局未在中國山東政府採購網進行項目履約公示。

（三）項目產出方面

1.油煙線上監測設備使用率偏低

正常開業餐飲單位中多家餐飲單位設備未正常使用；少數單位受疫情影響暫停營業，設備未使用。

2.監測系統部分功能不完善

監測系統未配置異常狀態查詢及報警簡訊或平台信息推送功能，報警器功能不能滿足實際需求；後端平台功能歷史數據保存期限短、導出難度大。

3.系統維護不夠及時

設備供應商對個別餐飲單位油煙監測系統維護不及時，監測系統長時間處於離線狀態。

4.違法整治不夠及時

張店區各綜合行政執法中隊對部分預警信息核實不及時，執法整治延遲。

（四）項目效益方面

1.部分餐飲單位存在煙道不密封、油煙淨化器安裝不合理、引風機風量不夠、油煙淨化功能失效等現象；

2.個別餐飲單位清洗油煙設備後廢水、廢油未能及時清理。

六、意見和建議

（一）提高決策水平

1.落實項目績效管理責任，規範設定績效指標。

2.通過預算評審、事前評估等程式，明確項目測算標準和依據，擇優確定最佳投資。

（二）強化制度意識，增強制度執行力

1.完善項目管理制度，保障各執行層級在制度的實施和落地方面保持一致，提高制度執行力度。

2.規範化項目預算管理和政府採購的實施流程，加強項目實施質量管理。

（三）最佳化系統服務功能，提高行政執法效率

1.完善監測系統功能模組；

2.最佳化監測設備預警功能設計；

（四）加強項目全過程管理

1.規範提升餐飲業管理水平，推動建立餐飲油煙污染防治管理辦法，進一步明確各部門在餐飲油煙污染防治中的流程和職能，建立油煙污染防治監管聯動長效機制。

2.加強有關環境保護的法律、法規宣傳和油煙污染整治技術指導力度，督促餐飲單位合理安裝油煙污染監測、防治設施。

3.持續監督跟進，持續加大督查督辦及執法力度，逐步提高違規排污的成本。

4.挖掘第三方管理潛力，全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力，打造油煙防治亮點地區，並逐步進行示範推廣。

項目預算績效報告 篇33

一、績效目標分解下達情況：

全縣孕產婦免費產前篩查項目目標任務3000人，目標人群覆蓋率100%，產前篩查異常（高風險及臨界風險）孕產婦干預診斷率和妊娠結局隨訪率分別達80%和95%以上。

二、績效目標完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

20xx年應收到湘財社指〔20xx〕38號檔案經費59.35萬元，縣級配套項目經費52.6萬元，當年未收到財政下撥項目經費；本項目20xx年使用自有116.89萬元。項目資金主要使用在以下方面：水、電費0.65萬元；印刷費1.2萬元；郵電、差旅費1.07萬元；維修維護費2萬元；會議費2.13萬元；專用材料費44.22萬元；其他商品和服務支出50.62萬元（主要是各醫療機構檢測款）；其他資本性支出（醫療專用設備購置支出）15萬元。在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《其他公共衛生婦幼項目資金管理辦法》和《其他公共衛生服務婦幼衛生項目督導評估方案》定期開展督導考核，面向全社會公布了監督諮詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監管。各相關單位都設專人負責此項工作，婦幼專職人員負責材料審核上報，由財務進行資金髮放，做到規範結算程式，並按照醫院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全，發放程式規範。三是對項目運行中可能出現的問題和潛在的困難做了充分的評估，儘可能把風險控制在最低程度。為確保項目資金不會超支，制定了應對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。根據專項項目工作要求和資金使用規定我院在專項經費的管理和使用上，做到了專項資金專款專用，財務嚴格審核經費的開支範圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產篩項目工作的正常運轉。

（二）總體績效目標完成情況分析。

目標任務完成率100.20%，風險人群干預率103.18%，風險人群妊娠結局隨訪率104.83%。

（三）績效指標完成情況分析。

為了貫徹落實省、市、縣20xx年重點民生實事項目，完善“政府主導、部門配合、專家支持、社會參與”的出生缺陷防治工作機制，降低出生缺陷發生，提高出生人口素質。我縣以懷孕婦女為重點，以縣婦幼保健院為龍頭，以三級服務網路為依託，以加強組織領導、加強宣傳、加強督導、加強培訓、加強服務為內容，以加強流動人口管理為手段，結合我縣實際，保質量全面完成孕產婦免費產前篩查工作。

截至20xx年12月10日共完成3006人孕產婦免費產前篩查，目標覆蓋率為102%，發現高風險和臨界風險人群 676人，診斷干預558人，診斷干預率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率 100%，陽性妊娠結局隨訪率達97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生，風險人群干預診斷回補490人,並對風險人群提供規範的優生指導。

三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

（一）存在問題

1、部分鄉鎮領導不夠重視。

2、個別採血單位產篩申請單填寫不完整，產篩系統錄入不規範，信息錄入錯誤。

3、部分鄉鎮產篩高風險人群管理不到位，轉診率低，風險人群召回干預率低。

4、部分鄉鎮衛生院無轄區產篩風險人群召回隨訪登記，未進行風險人群的召回與隨訪

5、所有鄉鎮衛生院未進行免費產篩項目的相關知識及政策宣傳教育活動，無宣傳資料。

6、發展不平衡。我縣地處偏遠山區、交通不便、導致大部分鄉鎮血液標本的採集困難。

4、流動人口較多，難以管理到位。

(二）持續改進措施：

1、加強領導。成立由院長牽頭、分管院長親自抓，由醫務科、婦產科、檢驗科、等相關人員為成員的項目管理小組；各採血單位及鄉鎮衛生院、計生辦要把產篩工作納入績效考核中去，形成獎懲機制，給產科醫生及信息管理員一點勞動報酬。提高大家的積極性。

2、加強產篩項目人員的配備；

（1）各採血單位要確定專人負責產篩信息的上報，風險人群的召回等工作。

（2）鄉鎮衛生院、社區服務中心、計生辦要確定一名產篩信息員，負責轄區目標人群的摸底，督促轄區的孕婦及時到醫療機構採血，督促風險人群的陽性召回及干預診斷。

（3）加強宣傳倡導，提高民眾認識，一是開展多陣地宣傳。 大力普及預防出生缺陷科學知識，提高民眾預防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產婦產前篩查項目專題講座。

四、其他需要說明的問題

無

項目預算績效報告 篇34

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

（1）主要職能

1、執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令及發布的決定和命令；

2、執行本行行政區域內的經濟和社會發展經濟、預算，管理本行政區域內的經濟、教育、科學、文化、衛生、體育事業和財政、民政，公安、司法行政、計畫生育等行政工作；

3、保護社會主義的全民所有的財產和勞動民眾集體所有的財產，保護公民私人所用的合法財產，維和社會秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；

4、保護各種經濟組織的合法權益；

5、保障少數民族的權利和尊重少數民族的風俗習慣；

6、保障憲法和法律賦予婦女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各項權利；

7、辦理上級人民政府交辦的其他事項。

（2）單位構成

1、新村鎮人民政府本級

2、農業服務中心

3、社會事務服務中心

4、安全生產監督管理站

（二）項目績效目標

1、項目預期總目標：降低轄區污水對環境的污染，保護民眾生活環境，改善農村及周邊地區的生產環境，保證農漁業的正常生產；有助於改善居民生活居住環境和鎮區景觀，創造良好的居住環境，促進港口經濟健康發展，提高民眾的物質和文化生活水平;有助於改善城市生態環境，創造良好的人居環境。

2、項目應實現的具體績效目標：本為創建美麗陵水、環保模範農村打下良好的.基礎。創造良好的人居環境；進一步縮小城市與農村建設的差距，塑造新農村良好形象。同時也通過該項目的具體實施，帶動逐步實現新村鎮農村用水安全，同時促進區域經濟的增長。

（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍

陵水縣財政局通過《關於20xx年部門預算批覆的的通知》（陵財〔20xx〕41號）下達我鎮污水處理廠及配套管網工程項目預算指標515.82萬元。截至20xx年12月，該資金已全部到位，資金到位率為100%，該資金的主要用途為污水處理廠及配套管網工程項目等相關工作。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況分析

截止20xx年12月，項目資金來源於污水處理廠及配套管網工程項目專項資金，無其他自籌資金。

（二）項目資金使用情況分析

資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付範圍、標準、進度、依據符合規定。撥款全部用於建設項目的推進、實施。

（三）項目資金管理情況分析

嚴格按照陵水縣政府投資項目工程款支付程式對項目工程款進行專款專用，對批准的概預算建設內容，做好賬務設定和賬務管理；及時掌握工程進度；按規定向有關部門報送基建財務報表。

在資金使用過程中，嚴把監督審核關，建立健全內部審批制度。該項目實施時產生的預支款必須經由項目負責人及財務分管領導簽字審批；形成費用時，須有正規發票，並經由項目負責人及財務分管領導認定方可報銷，對每筆用款申請，在所附資料齊備的情況下，經財政部門現場實地考察，審核確認後審批付款；產生的管理費用嚴格按照財務管理制度報銷。無截留、挪用、套取、轉移專項資金現象。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

1、組織架構

為了使該項目能夠順利實施，我鎮成立建設項目領導小組，鎮長任組長，統籌項目整體規劃，由項目管理辦公室具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規定，明確責任，合理分工，密切協作，為項目順利實施提供保障。

2、實施流程

（1）組織項目專業技術人員和設計院專家到項目現場，對現場情況進行分析評估；委託有資質的單位開展前期工作，擬定出設計方案後，報請縣發改委組織專家對方案進行論證評審。

（2）獲得審批後及時組織開展招投標工作，確定施工、監理單位。

（3）組織施工單位入場開工，監理單位入場監督。

（4）主體工程完成，報請主管部門組織竣工驗收。

（二）項目管理情況

實行項目辦負責制，由項目分管領導對團隊進行管理及分工，嚴格按照項目管理制度執行。

在項目建設中，為了確保工程質量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程式以及相關法律法規，對工程的質量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現場監督管理，努力化解工程風險，努力提高工作質量和效率，明確規範管理，強化責任，確保全全，保證質量的指導思想，並從設計檔案、計量支付和施工材料等方面入手，加強日常檢查監督工作，確保按照階段性計畫順利開展直至竣工。

（三）項目完成情況

1、項目完成任務量：已與新村鎮城坡村委會簽訂包乾協定。

（四）項目完成進度

已完成征地拆遷補償工作。

四、項目績效情況

（一）項目績效目標完成情況分析

1、項目經濟性分析

本項目20xx年預算資金515.82萬元，經費開支嚴格按照財務管理制度、預算評審書執行。截止20xx年12月經費開支已報支0萬元。

2、項目效率性分析

按照項目計畫，按時保質保量地完成工作任務及目標。主要工作完成進度及實施效果如下：

第一階段：籌備階段。組織項目實施前期準備工作，首先組織項目專業技術人員和設計院專家到項目現場，對現場情況進行分析、評估，並編制實施方案、預算。獲得相關審批後，嚴格按照陵水縣招投標管理制度進行施工、監理單位招標，確定施工、監理單位。

第二階段：施工階段。相關工作人員不定時抽查項目施工情況，有問題及時與施工單位及上級反映。並按照陵水縣項目經費管理制度規定，按工程進度支付施工單位施工款。

第三階段：竣工驗收階段。工程完工後，報請主管部門組織相關單位開展竣工驗收檢查，提交相關材料報批。

3、項目有效性分析

對整個項目的工作成果認真分析，認為項目實施完全達到預期工作成果，該項目的實施達到了以下目標：

（1）生活污水及工業農業污水未規範排放。項目建成後極大地消除了民眾用水安全隱患，提高民眾安全感。

（2）提高污水處理率、削減污染物排放總量、改善地表水環境，對投資環境有積極的影響。

（3）對水資源進行切實可行有效的保護，使水資源得以可持續利用，促進社會經濟的可持續發展。

該項目的落實，對轄區污水進行綜合治理，使污水達標後排放，最大程度降低農業生產及生活污水排放對地下水、地表水的污染。

4、項目可持續性分析

該項目完成驗收後，對提高農村的生活品質，推動新農村建設，實現快速發展具有重要意義。

（二）項目績效目標未完成原因分析。

經對比分析，項目的定量指標已按計畫實施完成，項目運行達到預期績效目標。經濟效益明顯，社會效益顯著，完成質量良好。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗及做法：

（1）嚴格項目資金財務管理制度。按照項目管理制度及財務管理制度實施，加強項目管理和監督，確保項目實施規範。

（2）分工明確，落實責任。實施計畫完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。

（3）加強交流，注重反思。在項目工程建設過程中，重視與設計、施工、監理的多方溝通，明確總目標，根據實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

（4）精細管理，提高質量與效率，全面落實安全管理目標責任制。根據縣委縣政府關於落實各行業安全生產責任制的要求，強化建築工地安全生產責任制。貫徹安全就是效益、質量就是生命的重要理念，全面落實建築工地安全管理目標。

（二）存在的問題

新村鎮正處於項目開發快速發展階段，多個項目同時推進、實施，待處理事項千頭萬緒，導致項目實施進度相對滯後。

六、其他需說明的問題

我鎮於20xx年與新村鎮城坡村委會簽訂包乾協定，委託城坡村委會處理該項目拆遷征地等相關工作，由於前期工作未完成，截止至20xx年12月，污水處理廠及配套管網工程項目專項資金未完成撥付，累計撥付為0%。

項目預算績效報告 篇35

一、績效監控工作組織實施情況

（一）項目名稱：20xx年黃莊村旅遊路線路燈安裝

（二）項目實施時間跨度：20xx年

（三）項目實施內容：星園街道黃莊村草莓蔬菜採摘旅遊路線路燈安裝項目總投資14萬元，安裝76盞路燈，用於旅遊路線亮化。

二、預算執行進度和績效目標運行情況

（一）預算執行進度情況及趨勢分析

20xx年黃莊村旅遊路線路燈安裝項目總投資14萬元，用於安裝黃莊村旅遊路線路燈76盞。截至20xx年9月，路燈已經安裝，完成項目任務。

（二）績效目標實現程度及趨勢分析

1.產出指標完成情況分析

（1）項目完成數量。完成黃莊村旅遊路線76盞路燈安裝。

（2）項目完成質量。項目實施後路燈100%使用，旅遊路線達到亮化效果。

（3）項目實施進度。76盞路燈已經全部安裝，等待驗收。

2.效益指標完成情況分析

（1）項目實施的經濟效益分析。項目實施後，旅遊路線得到亮化，黃莊村旅遊基礎設施得到提升，吸引更多遊客前來觀光採摘，促進黃莊村經濟發展。

（2）項目實施的社會效益分析。項目實施後，黃莊村旅遊知名度和美譽度得到提升，吸引更多遊客前來觀光採摘，促進黃莊村擴大種植養殖範圍，帶動更多當地就業。

（3）項目實施的生態效益分析。項目實施後，黃莊村基礎設施得到提升，村內生產生活環境得到改善，吸引更多遊客前來觀光採摘，促進黃莊村村民愛護和珍惜當地的生態環境。

3.滿意度指標完成情況分析

項目實施後，受到遊客和黃莊村村民的一致好評。

三、存在的主要問題及原因分析

項目已實施結束，待驗收後撥付資金。

四、下一步改進工作的舉措

加快工作進度，9月中旬完成驗收。

五、其他需要說明的問題

無。