設備績效評價報告 篇1
一、績效目標分解下達情況
（一）中央下達兵團農機購置補貼資金轉移支付預算和績效目標情況。補貼第十四師農業農村局農機購置補貼20xx年度預算：兵團農機補貼資金60萬元。
（二）兵團內部資金安排、分解下達預算和績效目標情況。第十四師農機購置補貼20xx年度預算：第十四師師市補貼資金60萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
第十四師20xx年度農機購置補貼資金預算數60萬元，其中包括兵團補貼農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結餘資金12.664萬元。20xx年度的農機購置補貼資金指標在20xx年9月25日已全部到位。
2.項目資金執行情況分析。
第十四師20xx年度實際利用農機購置補貼資金72.664萬元，其中包括兵團農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結餘資金12.664萬元，全年執行數72.664萬元，執行率達到100%。
3.項目資金管理情況分析。
從農機購機補貼工作開始，嚴格按照兵團農機購置補貼實施方案和第十四師農機購置補貼實施方案要求執行，確保資金按時結算，全年共結算1批次農機購置補貼資金。並積極協調財政局與銀行，加快補貼結算、撥付進度，確保了全年補貼資金及時發放到位，結算比例達到100%。
（二）總體績效目標完成情況分析。
根據年初績效目標及指標逐項全面分析。
（三）績效目標完成情況分析。（根據年初績效指標逐項分析）
1.產出指標完成情況分析。
（1）數量指標。
20xx年農機補貼機具118台（其中：拖拉機13台，旋耕機1台，圓捆撿拾打捆機1台，飼草揉絲機103台），國家補貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農機補貼系統的錄入，補貼資金的審核和檢查驗收,並全部支付給職工。
（2）質量指標。
20xx年農機購置補貼年度資金全部按要求執行完畢。
（3）時效指標。
20xx年農機購置補貼年度資金兌付率100%。
（4）成本指標。
20xx年兵團十四師農機補貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經濟效益。
第十四師20xx年度農機購置補貼72.664萬元帶動全師市農民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農機化的發展水平。
（2）社會效益。
通過農機購置補貼項目的實施，提升十四師師市耕、種、收綜合機械化水平1個百分點，完成了年初制定的主要農作物耕、種、收綜合機械化水平目標。
（3）生態效益。
通過農機購置補貼項目的'實施，提升十四師師市秸稈綜合利用機械化水平，減少了病蟲害的發生。
（4）可持續影響。
通過農機購置補貼項目的實施，帶動購機戶及農民加速購買及使用高精尖農業裝備。
3.滿意度指標完成情況分析。
建立“一站式”農機購置補貼服務大廳，多次開展農機購置補貼下連隊便民服務；在十四師昆玉市政務網建立專門的農機購置補貼信息公開專欄，將實施方案、資金規模、操作程式、補貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進度、上年度享受補貼用戶信息和實施情況報告等按要求進行公布。保持諮詢、舉報、投訴聯繫電話暢通。確保每月底結算一批資金，結算比例達到100%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
無
四、績效目標結果擬套用和公開情況
績效自評結果在十四師昆玉市政務網專門的農機購置補貼信息公開專欄進行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴格按照兵團農業農村局檔案要求，執行農機購置補貼實施方案，國家和兵團巡視、各級審計和財政監督中未發現任何違規和違法問題。
設備績效評價報告 篇2
根據《永興縣財政局關於做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）檔案要求，我校對20xx年度教學設備購置項目資金進行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現將有關情況匯報如下：
一、項目支出基本情況
（一）項目支出概況
為提高教師業務能力，改善工作環境，我校20xx年預算安排錄播室設備購置費30萬元，辦公電腦60台30萬元，主要用於我校擬建錄播室建設及新進人員配備手提電腦。
（二）項目支出預期目標完成程度。
為建錄播室，購置設備，改善工作環境，提高教師業務能力，20xx年預算安排資金60萬元，但由於我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設也未如期建設，因而專用設備的購置數量未達到預期，實際支付資金為2.8萬元。
（三）項目資金管理使用情況。
專用設備的購置和管理，統一由學校總務處負責。根據《永興縣第三中學財務管理制度》，凡是購置、更新專用設備的，一律由需要購置、更新專用設備的所處室先提出申請報告，報分管領導審批同意後，再由總務處按照政府採購法有關規定統一採購。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
加強預算績效管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
採取定量與定性分析相結合原則；採用《永興縣財政支出項目績效評價指標》；採用目標效益分析法評價。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準備績效評價工作。
2.組織實施。我校提供基礎數據並進行審核；縣財政局教科文股進行數據核對，開展初評。
3.分析評價。縣績效評價股進行最後審核認定，並提出績效評價報告。
三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標自評表）
四、存在的問題
一是單位仍存在較多老舊落後、待報廢設備，影響整體工作效率。二是預算前瞻性不夠。年初預算時，對全校非稅收入把握不準，預計採購設備支出較大，導致預計的支出與實際支出有一定的偏差。
五、有關建議
1、及時更新老舊設備，提高辦公效率。加強設備資產管理，已閒置報廢設備及時處置。
2、提高預算能力，充分考慮預算年度非稅收入出現變化的`各種因素，精準預算年度的非稅收入，合理安排並執行預算。
六、其他需要說明的問題
無
設備績效評價報告 篇3
一、項目基本情況
（一）項目概況
項目名稱：西校區改造建設及舊禮堂維修
立項依據：完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好
資金規模：230萬元
實施主體:呼和浩特市第二中學
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標
完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好，校區改造建設及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。
2、項目績效階段性目標
通過招標按照契約約定執行。
二、項目績效自評
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年資金全部到位
2、項目資金使用情況分析
20xx年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審後支付.
3、項目資金管理情況分析
嚴格執行國家財經法規和相關管理辦法的規定，確保專款專用，未挪用、擠占、滯留專項資金。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
項目實施計畫由行政會討論決定並批准。
2、項目管理情況分析
資金的使用與管理符合財政預算管理的有關規定，講求實效的'原則，確保資金的規範、高效和安全。
（三）項目績效情況分析
1、項目經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
通過招標中標專家分析得出成本
（2）項目成本（預算）節約情況
通過招標中標專家分析得出成本
2、項目效率性分析
（1）項目的實施進度
前期計畫——中期招標——後期履約——支付資金
（2）項目完成質量
工程已完工，按照契約支付前期款項，尾款待評審後支付。
3、項目效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好項目實施對經濟和社會的影響
三、綜合評價情況及評價結論
滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好.
四、主要經驗及做法、存在的問題和建議
1、加強項目資金的績效監督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的套用。
2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結果，使用好每一筆資金，使資金髮揮應有的效益。
五、其他需要說明的問題
無
設備績效評價報告 篇4
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目立項背景
辦公設備購置項目是根據我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫保局專項支出預算項目，當年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經法規、財務管理制度及有關專項資金管理辦法，專款專用，為我局採購辦公所需設備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項目實施情況
我局於20xx年通過市政府集中採購中心公開招標，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫療保障局採購契約》，契約金額共3.69萬元。購置存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2台、購置檔案櫃數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，嚴格履行契約要求，各項工作都能順利開展，並且服務質量都已達標。照相機因科室的購買需求有改變未能採購，文印機需要國產化機器，未在檔案目錄里查到供應商提供的機器型號未能購買。
3.經費來源和使用情況
項目年初預算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴格按照契約約定，及時撥付到位。
本項目初期設定績效目標8個，實際完成6個。任務完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質量，把空項目資金使用個性指標，實現經濟效益、社會效益等方面良好成效。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和範圍。
1.績效評價目的。
績效評價的目的在於通過對項目各項績效指標完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經費使用和取得的效用，督促單位進一步規範完善項目資金的.使用和管理，為預算安排提供參考依據。
2.績效評價對象和範圍。
對象：辦公設備購置項目。
範圍：項目資金使用全過程。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。
1.績效評價原則
相關性原則。績效評價指標與績效目標有直接的聯繫，能夠恰當反映目標的實現程式。
重要性原則。優先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。
系統性原則。將定量指標與定性指標相結合，系統反映財政支出所產生的社會效益、經濟效益、環境效益和可持續影響等。
經濟性原則。指標通俗易懂、簡便易行，數據的獲得考慮現實條件和可操作性。
公正性原則。績效評價指標符合真實、客觀、公正的要求，依法公開並接受監督。
2.評價方法
局辦公室負責項目績效評價，根據項目契約的約定，確保購買的設備型號項目，及時供貨，機器或設備運行正常。
3.評價標準
堅持客觀、符合實際原則，根據項目設定分值，評價打分。
（三）績效評價工作過程。
根據南寧市財政局《關於開展20xx年度是本級部門預算支出績效自評工作的通知》（南財績[20xx]2號）要求，按照項目績效目標進行。
我局於20xx年初制定績效目標，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調查，將績效目標與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標體系進行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。
甲方對乙方提供的設備的滿意率達到100%以上。
三、綜合評價情況及評價結論
項目目標明確、細化、量化，符合經濟社會發展規劃和部門年度工作計畫。工作經費到位及時，經費支出合法合規，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況，會計核算嚴謹規範。項目資金3分，產出指標評分42分、效益指標28分、滿意度指標10分，總分83分。
四、績效評價指標分析
（一）項目投入情況。
我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關規定。
（二）項目過程情況。
本項目根據項目工作需要而設立，並納入年度預算。嚴格執行申請、審核、評估、審批制度，按規定資費標準支付費用，確保我局的設備購買順利完成。並嚴格進行內部績效考核，，確保客觀公正對項目情況進行綜合評分。
（三）項目產出情況。
1.數量指標。購買了存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2台、購置檔案櫃數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，為我局補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。
2.質量指標。設備驗收合格率100%。
3.滿意度指標。對設備供應商的服務態度滿意。
（四）項目效果情況。
我局能及時更新和補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
局機關各科室要提高制定購買需求的科學性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準提出使用需求和型號要求，避免出現預算執行度不高的情況。
六、有關建議
無。
七、其他需要說明的問題
無
設備績效評價報告 篇5
為進一步規範財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益，根據《關於全面推進預算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關於做好20xx年部門預算績效管理有關工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現將20xx年度辦公設備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責是承擔保護與合理利用全市土地資源、礦產資源等自然資源的責
任；承擔規範全市自然資源管理秩序的責任、承擔最佳化配置全市
國土資源的責任、負責規範國土資源權屬管理等。
（二）項目基本情況。為推進自然資源系統科技進步，加強單位信息化管理，提高現代化管理水平。20xx年度財政項目預算安排辦公設備購置經費26萬元，專項用於添置、更新辦公設備。
（三）項目的主要內容和總體目標
二、項目實施基本情況
（一）項目組織管理情況：
（1）建章立制。具體採購項目實施過程中，不僅嚴格按照省和市的有關政策法規執行，還參照省和市的政策法規，自行制定了《政府採購內控制度》、《資產管理內部控制制度》；
（2）程式流程。採購過程嚴格按照以下程式流程辦理：第一步採購計畫審批流程由採購需求科室經辦發起審批；需求科室領導審核並徵求其他科室領導意見；採購主管科室經辦審批；採購主管科室領導審核；單位領導審批；採購主管科室經辦辦結。第二步按相關規定確定採購方式。政府採購的應聯繫公共資源交易中心辦理相關手續，自行採購的也應辦理相關備案手續。第三步契約簽訂後向財政報送用款計畫，待計畫下達，採購商品驗收入庫按契約規定支付貨款；
（3）執行情況。經各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統1套、人臉抓拍及車牌識別系統1套，更換了計算機4台、空調1台。各項採購設備驗收100%通過，保質保量的完成了績效目標。
（二）項目財務管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務管理制度健全，財務管理有效，資金嚴格按照預算批覆和規定用途使用，做到專款專用。資金開支依據國家有關財經紀律、法規執行，未發生資金準備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應付賬款、其他超付或多付等財務問題。
三、項目績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
根據市級財政項目支出績效自評工作的有關要求，結合我局20xx年設備添置、更新項目的特點，各相關部門分工協作，通過組織調研、數據測算、採用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價，準確的計算出各項指標的實際得分，自評得分98分，等級優秀。
（二）項目績效目標完成情況
1、購置OA辦公系統。為提高系統內辦事效率，通過政府採購方式由福建省雲通招標代理公司辦理了採購業務，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產品，所購產品參數達到配置要求，驗收合格率100%，得到了幹部職工的讚許。
2、購置人臉抓拍、車牌識別系統。為提高單位的安全防範水平，規範單位車輛停放管理，回響安綜治辦〔20xx〕11號檔案的精神，購置用於公共安全技術防範的人臉抓拍、車牌識別系統，該系統符合聯網國家標準GB/T281818-20xx）,驗收合格率100%。
3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加，部分計算機已超過了6年的使用年限，並經過多次維修仍無法正常使用，根據需要用項目資金更新了4台計算機，驗收合格率均達100%，計算機的更新提高了辦事效率。
4、更新空調。部分空調已超過使用年限，出現了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節能環保要求的產品，驗收合格率100%。
（三）項目績效分析
辦公設備購置項目績效目標分別從投入、過程、產出與效益三個一級指標進行分析。
1、投入：權重30%，下設3個2級指標；
（1）時效情況，項目實施事件與計畫時間無差異，得3分；
（2）項目立項指標分別從績效目標合理性、明確性、完成率、規範性4個3級指標進行評價，各項指標均達評分標準，4項合計共得14分；
（3）資金落實指標分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標進行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數26萬元/當年預算數26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計畫投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標完成情況優秀，得30分。
2、過程：權重30%，下設3個2級指標：
（1）業務管理11分：①管理制度基本健全，得4分；②制度執行有效性達到目標值，得4分；③項目質量可控性達到目標值，得3分；
（2）財務管理（得9分）：①管理制度健全性，根據相關財務管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；②資金使用合規性達到目標值，得2分；③單位人員有限，固定資產無法實現專人管理，得1分；④固定資產利用率，存在部分閒置固定資產，導致資產利用率未達到100%，得1分；⑤項目資金安全性達到目標值，得2分。
（3）會計信息管理（得8分）：①信息規範，得4分；②信息完整，得4分。
過程執行情況較好，得28分。
3、產出與效益：權重40%，下設指標3個2級指標:
（1）產出數量：實際採購數量與計畫採購數量無差異，得12分。
（2）產出質量：①驗收合格率達到100%，得3分；②新設備利用率達到100%，得3分；③設備故障率低於0.2%，得3分；
（3）項目效益：通過設備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：①“12336”舉報辦結率達到目標值，得5分；②法定途徑解決信訪訴求率達到目標值，得5分；③補充耕地精度達目標值，得4分；④行風政分、文明單位測評滿意度達到目標值，得5分。
產出與效益指標完成情況優秀，得40分。
通過以上自評指標體系的分析，設備添置、更新項目達到預期效果，自評得分98分，等級優秀。
四、項目存在的問題和改進措施
（一）項目存在的問題
（1）採購申報計畫、預算環節還有待加強管理。單位購置固定資產必須編制具體購置計畫，同時列入下年度部門預算，本單位由於工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設備隨機性。
（2）採購過程跟蹤力度需加大。目前單位採購量不斷加大，工作人員專業素質整體偏弱，很難適應不斷發展的'高新技術。
（3）驗收環節需加大力度。需配備專業人才或聘請專家參與。
（二）項目改進措施
（1）廣泛宣傳財務預算管理制度，樹立高度重視採購預算管理意識，在編制財政部門預算時，務必要求各科室報準報實，必要時給予指導，並採取相應的應急策略。
（2）在貨品採購前，使用部門提供參數需精細化，無法提供的應聘請專家予以細化，同時要給採購過程預留足夠的時間。在貨品採購中，採購部門對供應商的售後服務提出嚴格的要求，特別是技術含量高的辦公設備，應強調供貨商提供培訓。在貨品採購後，加強採購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴格按照契約條款執行。
（3）在貨品的驗收環節，在單位專業人員不足的時候，均從採購管理平台中的專家庫了抽取專家進行評估和驗收。
五、下一步改進工作的意見和建議
1、建議財政部門加強業務培訓，提高部門績效管理體制人員的業務水平。
2、加強績效評價力度，提高資金使用效益。
3、績效評價是個過程，對於績效評價的結果要充分發揮其作用。
設備績效評價報告 篇6
根據《關於做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）檔案精神，我單位對20xx年度設備購置專項資金進行了績效自評，自評得分98分。
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
按照學校採購預算，永興一中20xx年度教學設備購置項目經費為80.5萬元，實際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。
（二）專項資金預期目標完成程度。我校完善了化學、生物、物理實驗室設備，供教師、學生完成學科實驗；增添了足球、桌球體等體育教學設備，使體育設備更加齊全；增添了印表機、電腦、投影儀等辦公設備，老師辦公更方便；增添了消防設備、學生課桌等，不斷改善學校的辦學條件。
（3）項目實施進度：涉及該資金的項目該資金的項目在20xx年12月31日前組織實施，進展順利。
（三）專項資金使用管理情況。為切實做好設備購置工作，成立了以校長為組長，副校長為副組長，相關部門負責人為成員工作領導小組，全面負責設備購置日常工作和調度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標明確，資金管理、會計核算、財務審批制度健全；撥款程式規範，符合國家有關財務管理制度；項目支出按照項目進度進行審批把關，並按照會計制度的相關要求執行。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
通過實施項目績效評價，進一步最佳化項目資金結構，合理配置資源，提高項目資金高效使用。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1.原則：一是績效導向原則；二是目標管理原則；三責任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標體系：項目產出成果目標、項目績效目標，每項都制定了定量指標和定性指標（具體見自評表）。
3.評價方法：組織召開測評會，綜合評價項目實施績效。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備：成立了績效評價工作領導小組，明確專人負責項目績效評價工作。
2.組織實施：通過查看現場等，對各項指標進行綜合測評。
3.分析評價：召開績效評價分析會，對照契約要求，看是否完成契約任務，看社會公眾是否滿意。
三、專項資金主要績效
20xx年，永興縣一中設備購置項目自評得分98分；詳見專項資金績效目標自評表。
四、存在的`問題
1.學生對設備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個別設備的利用率較低，未達到預期效果。
五、有關建議
1.加強對設備管理員的業務培訓，提高對設備資源的使用率。
2.進一步最佳化設備資源結構，提高設備資源質量，合理配置設備資源種類，為提高教學質量服務。
六、其他需要說明的問題（無）