（三）創新育人機制，建功立業氛圍更加濃厚。充分發揮先進典型的積極引領作用、學習教育的正確引導作用、制度建設的基礎保障作用，營造“捲菸上水平”的文化氛圍。靠觀念轉變贏得主動。深入開展“三個轉變、三個提升”大討論活動，積聚全市行業智慧，響亮提出打好運城菸草發展上水平的“十三張牌”，走“創新管理型、勤奮務實型、質量效益型”發展道路的決心更加堅定。靠典型引領帶動發展。在全市行業科級幹部中開展向物流中心主任康吉平同志學習活動，大力弘揚敢於負責的精神、敢於管理的責任、敢於批評的美德、敢於自律的品質、敢於超越的境界“五個敢於”的優秀基層幹部作風。靠搭建平台鼓舞士氣。全面、深入、廣泛、持久地開展“大學習、大教育、大培訓、大講堂、大競賽”五大活動，幹部員工互動，行業內外互動，唱響轉型跨越發展主鏇律。靠宣傳教育振奮精神。組織開展“保持良好精神狀態、努力開創‘捲菸上水平’新局面”主題巡迴宣講活動，“逢先必學、奮力趕超、凝心聚力、爭創一流”成為全市行業的新風尚。靠讀書活動塑造人格。開展主題讀書活動，重點推薦閱讀書目400餘冊，利用《運煙人》和運煙內外入口網站，廣開學習渠道，豐富學習內容，增長幹部員工愛崗奉獻的本領和才幹。
（四）嚴格計畫管理，菸葉生產秩序穩步向好。瞄準打造菸葉工作“全省標桿、全行業樣板”的目標，建立“四個三”菸葉工作機制，加強基礎管理，提升服務水平。菸葉生產規模得到嚴格控制。以契約管理為主線，認真落實省局（公司）下達的菸葉生產計畫，全年菸葉種植面積3.1萬畝，嚴格控制在計畫之內；菸葉收購和調撥10.86萬擔，圓滿完成計畫任務。現代菸草農業得到有力推進。按照現代菸草農業“一基四化”建設要求，持續創新菸葉生產組織形式，在平陸東中、夏縣胡張、垣曲皋落積極探索現代菸草農業試點基礎上，成功推動萬榮里望新開發1700畝連片農場式經營試點；採取“兩頭工場化、中間機械化、服務專業化”的先進生產方式，達到了“減工、降本、提質、增效”的目標。菸葉工作形象得到極大提升。本著“規範運作、科學規劃、加強監管、確保效益”的原則，安排了XX年5000畝連片基本煙田以及配套基礎設施建設的規劃，開展了550座密集型烤房項目的建設、驗收，國家局驗收組對我市的烤房項目建設給予了充分肯定。多次組織開展菸葉生產技術培訓，提升了菸農科技種煙的能力，受到廣大菸農的一致好評。
（五）狠抓工作落實，企業內部管理長效推進。持續推動行業管理創新，加強效率建設，加強運行控制。加大綜合考評力度，實現既定工作目標。堅持“做什麼、考什麼，考什麼、做好什麼”的原則，與落實目標責任制相結合，與重點工作、中心工作、專項工作和日常工作相結合，制定“6+1”目標任務和農服大廳“6338”評價機制等考核辦法，充分發揮考評的引導和激勵作用。加大作風建設力度，提高協同服務水平。實施首問負責制、限時辦結制、督查檢查制、責任追究制、績效考核制“五制措施”，進一步增強機關服務基層、幹部服務員工的責任意識和效率意識。加大規範整治力度，推動健康穩定發展。建立“規範為重”的懲戒機制，在開展規範教育的基礎上，嚴格規範全市行業行銷、服務、送貨、管理、執法“五種行為”。加大效能監察力度，確保工作任務落實。健全責任追究制度，細化責任追究辦法，把依法行政、工作效率、紀律執行、任務落實“四種情況”作為效能監察的重點，推動效能監察工作機制化運行、常態化發展。