四、嚴格工程控制，強化項目管理，加快循環經濟戰略實施步伐。
是礦區實施循環經濟戰略、打造全國循環經濟示範基地極為關鍵的一年，是投資量最大、開工的單項工程最多、要完成工作量最大的一年，也是建設預期、市場預期出現拐點的一年。抓緊、抓好礦區循環經濟項目建設各項工作，對最大限度降低建設成本、提高項目投資回報、縮短投資回收、增強項目盈利能力、及時搶占產品市場、減少投資風險有著極其重要的意義。因此，公司上下特別是有關項目建設單位要緊緊盯住巨觀經濟和市場發展趨勢，冷靜分析，科學決策，強化控制，加快進度，著力做好以下工作。
一是要明確目標，強化責任，保證年度建設任務圓滿完成。圍繞礦區循環經濟戰略的實施，公司明確了責任分工和各項工作的時間節點，各級領導、各個部門和有關單位必須不折不扣的按照XX年11月份前建成所有循環經濟新項目的目標開展自己的工作。，230萬千瓦煤矸石電廠要在完成所有項目建設和生產經營手續的同時，完成全部項目設計、設備訂貨、隊伍招標和土建工程任務，設備安裝要完成全部工作量的50%以上，XX年6月份一號機組建成試運，XX年8月份項目完工具備試生產條件。曹家峪煤化工園區要完成全部設備、材料、施工隊伍的確定和土建基礎工程，完成總體安裝工程量的80%，12月份一號焦爐投入試生產，年底配套的1.5萬千瓦電廠建成，XX年上半年全部工程具備生產條件。白石煤化工園區要積極主動的克服各種制約因素，加快工作進度，要完成土地徵用、附著物賠償等工作，“四通一平”、土建基礎等工程全部完工，部分安裝工程開始實施。要結合市場需要，研究確定lng、甲醇聯產工藝和實施方案，XX年11月份具備生產條件。與此同時，有關循環經濟項目也要適時快速推進。要認真統籌一號煤礦洗煤廠擴能改造工程建設，7月底建成原煤篩選系統，形成公路地銷裝車系統，10月前建成洗選系統，總體具備600萬噸全洗選能力，年底前生產精煤80萬噸。二號煤礦二號風井元月份要全面動工，當年完成設計掘進成巷量的80%，XX年9月份具備投運條件，確保二盤區建成前形成通風系統。資源開發部門要進一步加大焦煤資源整合工作力度，一季度要有所突破，下半年要有實質性進展，XX年形成500萬噸焦煤生產供給能力。要體現“聯合國清潔煤技術示範企業”的作用，結合清潔生產和低碳經濟發展趨勢，完善循環經濟產業結構，開發研究和實施瓦斯綜合利用，力爭在XX年建成瓦斯發電項目。總之，圍繞礦區循環經濟園區建設的各項目標任務必須在XX年底全部就緒，要在XX年初實現礦區產品由電煤向煤炭綜合利用的全面轉變，完成礦區經濟結構的全面轉型，占領市場先機，爭取發展主動權。
二是要加強項目管理，嚴格工程控制，提高基本建設質量和速度。項目建設的好壞決定著安全生產和經營發展的水平和質量。首先要按照國際先進、國內一流的思路，所有循環經濟新項目建成後要達到工藝先進、技術領先、自動化程度高、用人少、效率高、效益好、環境污染程度低、安全有保證的要求。整個項目要經得起國家產業政策的檢驗，要經得起礦區百年發展歷史的考驗。其次要充分認識經濟形勢的變化，搶抓建設機遇期，抓緊所需設備、大宗材料和輔助設施的招標，用經濟契約鎖定目前材料、設備價格，密切關注常規材料價格走勢，有計畫地增加庫存籌備，超前化解未來預期內的價格上漲因素，最大限度降低項目建設成本。第三要選擇資質優良、業績突出的施工單位和施工隊伍，發揮監理單位的職能和作用，落實內部工程質量負責制，建立施工單位和工程監理質量追究制，確保工程質量優良率達到80%以上、合格率達到100%。第四要按照公司確定的工程建設目標，倒排工期，制定階段目標，確定節點工程進度，適時採取交叉施工、平行作業、勞動競賽等措施，建立激勵機制，加快工程實施速度。要採用各種措施，保證礦區循環經濟戰略按期、保質、保量實現既定目標。