市行政效能監察工作情況匯報

體會二:建全工作機構是做好行政效能監察工作的堅實基礎。1999年市委、市政府就成立了最佳化經濟環境領導小組及辦公室,後又成立了機關效能建設領導小組及辦公室。XX年批准設立了行政效能監察室,與市最佳化辦合署辦公,成立了機構,充實了力量,明確了職責。去年5月,批准設立了“衡陽市人民政府行政效能投訴中心”,與市紀委行政效能監察室、市最佳化辦、市效能辦實行“一套人馬、四塊牌子”合署辦公。縣(市)區紀委監察局全部成立了行政效能監察室,整合了最佳化辦、投訴中心的職能;在市直機關建立了最佳化經濟發展環境聯絡員制度,全市建立健全了條塊結合、上下聯動的行政效能監察、最佳化經濟發展環境工作網路體系,為加強行政效能監察、最佳化經濟發展環境工作奠定了良好的基礎。

體會三:強化責任考核是做好行政效能監察工作的重要保證。市委、市政府把最佳化經濟發展環境和機關效能建設工作列入全市縣市區年度10項重點工作目標管理考核和市政府序列市直單位績效考核的重要內容,各縣市區和市直各單位每年都向市政府遞交目標管理責任狀,建立了最佳化、效能工作“一月一通報、一季一調度、半年一講評、年度一考核”的“四個一”工作機制,考核檢查結果作為單位評先評優、幹部提拔使用的主要依據。同時,我們下發了《XX年全市機關效能建設和最佳化經濟發展環境工作安排意見》,將健全和落實機關效能建設和最佳化經濟發展環境的領導體制、工作機制,深入推進行政審批制度改革,最佳化企業發展環境等14項主要任務分解到各責任單位,進一步明確了工作目標、任務和責任,層層建立了責任追究制,明確黨政主要負責人為第一責任人,分管領導和具體經辦者為直接責任人,出了問題,要追究主要領導責任,第一次黃牌警告,第二次給予紀律處分或免職。正是由於市委、市政府把最佳化經濟發展環境和機關效能建設工作列入全市縣市區年度10項重點工作目標管理考核和市政府序列市直單位績效考核的重要內容,從而保證了行政效能監察工作深入紮實、富有成效地開展。

體會四:嚴肅查處違紀案件是深入開展行政效能監察工作的有力手段。XX年來,全市通過開展行政效能監察工作,發現1698條違紀違法線索,查處916件違法違紀問題?,提出改進工作的意見和建議1583條,181名領導幹部受到了黨政紀責任追究。通過嚴肅查處違紀行為,起到了威懾和懲戒的作用,提高了各級政府部門和廣大公務員對依法行政、提高效能重要性的認識,增強了他們認真履行職責的主動性和自覺性,促進了行政效能監察工作更加深入地開展。同時,我們針對開展效能監察工作中經常遇到的一些工作人員大錯不犯、小錯不斷,違紀情節比較輕微,夠不上處分,但是又需要對這些人員進行懲處的情況,我們制發了《行政告誡書》,對出現以上問題的公務員進行告誡,並明確行政告誡與公務員考核掛鈎,凡公務員一個考核年度內被告誡一次的,年度考核不能評為優秀等次;一個考核年度內被告誡兩次(含)以上的,年度考核不能評為稱職等次。通過嚴肅查處損害經濟發展環境違紀違法行為和不作為、亂作為、慢作為行政效能低下的行為,警示和教育了廣大幹部,改進了幹部工作作風,提高了廣大幹部的服務意識,促進了我市經濟發展環境的不斷最佳化和行政效能的不斷提高。