4.經營文化。學校是傳播先進文化的重要載體，是優秀文化的產生地。我們將以經營文化凝聚人心，提升精神，提高素質，光大形象。
一是倡導責任文化，樹立集體的憂患意識。二是建立制度文化，在明確共同的利與害、建立共同願景的同時，走規範化、制度化的治校之路。三是提煉精神文化，激勵先進精神、建立精神家園。四是滲透人文文化，凝人心、重人性、遂人願、提人氣。五是光大形象文化，物化形象有風格，教育資源有品牌，教職員工有名師，教育教學有特色，輿論宣傳有主題，社會綜合評價有地位。
（三）突出抓好初三工作
初三工作是“ｘｘ大教育”的標誌，與千家萬戶的利益息息相關，更是創建名校的根本所在。我們始終確立初三工作在學校工作中的龍頭地位，下大力氣和深功夫抓實抓好,確保中考各項指標再創新高，保持學校在全市的領先地位。
1.思想重視。牢固確立“初三工作是學校的重中之重”的工作方針，安排分管業務副校長和教導主任掛靠初三工作。每周深入課堂聽課、評課2——3節，了解情況，指導教學；每月總結工作開展情況，發揚優點，改正不足。
2.方法科學。重視教法和學法研究，杜絕題海戰術；加強對學生的心理指導和考試技巧訓練，抓好學生的思想和學習。
3.措施得力。一是組建精幹的初三教學班子。挑選專業知識豐富、駕馭課堂和班級能力強、樂於奉獻和敢於拼搏的教師擔當初三教學工作。二是定期和適時召開初三教學專題研究會，及時部署和調整教學策略。三是教科室、教導處、教研組聯手研究試題，幫助指導教師編題、組題。四是加強校際間的聯繫，及時了解、傳達與中考有關的信息。
四、“創規”後的發展目標
沒有目標就沒有方向，有了目標就有了動力。我們將學校發展的目標定位於把學校建成在全省有地位、有特色、有發展強勢的名校，具體歸結為：
1.實現教學質量的更大提高和中考成績的新突破。
2.爭創省級規範化學校。
3.發展成ｘｘ名校、齊魯名校乃至全國名校。
為了實現上述發展目標，我們一直在爭取社會各界的支持和投入。更主要的是，我們全校師生心裡始終裝著領導的信任和父老鄉親的重託，同心同德，傾心奉獻，循著既定的發展思路和目標，一步一個腳印地前進著。我們相信，在上級的正確領導和關懷下，我校的發展前景一定是光明燦爛的！
謝謝各位領導。