鄉鎮中心國小2025年度綜合督導評估匯報材料

8、我校根據本校工作實際開展了與學生談心活動,要求語文、數學、以及英語教師與所教班級的學生進行談心活動,走進孩子的心靈,感受孩子的情感,了解孩子的心思。同時,針對特殊的學生,多次與他們談心,促進他們的進步,沐浴他們的成長。既做孩子的老師,更做孩子的好朋友。

三、加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量

1、隨著教育形式的發展,老的教學理念、方法已經不能適應現代教育教學,我們積極推動新課程改革,組織教師、學生學習新理念和新做法,讓廣大教師逐步去認識它,認同它,對教師思想認識的轉變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示範課,另外,本人還經常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。在課堂調研的過程中,不僅對我自身業務能力有了極大的提高,而且使我更加深刻的認識到了課堂改革的重大意義。

2、結合新課程改革的精神,學校要求教師在教學任務上從教書向教書育人轉變;在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變;在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變;在教學要求上從死記硬背傳授型向智慧型與知識相結合型轉變;在教學方法從注重教法向教法與學法指導同步轉變;在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價並重轉變。

3、強化課堂常規管理,向40分鐘要質量。教師做到了認真備課、上課,制定提高教學質量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量。堅持領導深入班級聽課制度,努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。推門課最能反映一個教師的工作態度和教學水平。本學期校長及校委會成員對全校的一線教師課普遍聽了一遍,隨時了解課堂教學的情況,關注學生學習狀態,校長、教導主任、教研組長深入課堂第一線聽課180多節,並對多位年輕教師進行現場指導,獲得了較大成功。

4、注重加強對青年教師的培養和對青年骨幹教師的發現指導。在加強業務引導的同時鼓勵他們積極參加學歷進修,為青年教師迅速成長引路搭台,促進了教師素質和業務水平的大幅度提高。今年,我校已經有6位教師先後為全鎮教師舉行公開課,受到與會領導、專家的廣泛好評。

四、加強校本教研,不斷促進師資隊伍建設,打造一支思想過硬、業務素質高的教師隊伍。

1、我校的校本教研工作,逐漸形成了“以科研促教研,以科研帶教研”的氛圍,不斷推動教學工作的發展。一年來,教導處進一步加強課題研究的組織、實施和管理工作,強化科研興教的意識,加強常規性教研、提高性教研、專題性教研三級教研工作,不斷開創教育教學工作新局面。

2、實施“名師工程”,打造名師品牌。學校想方設法為教師的專業化成長創造條件,首先在教師隊伍管理機制上進行了改革,鼓勵廣大教師勤奮學習,鑽研業務,提高教育教學水平的積極性,促使一批優秀教師脫穎而出,成為名師。

五、繼續完善後勤管理,努力提高后勤服務質量,不斷完善校園設施,為創建“xx市規範化學校”保駕護航。

我們根據學校規劃,本著實用、標準、現代的原則,發揚立足實際、勤儉節約,師生動手,艱苦創業的優良傳統,花大力氣進行校園建設。