4、解決問題，突出例會制度的實效性。針對例會中村兩委主要幹部反映的一般問題，能夠在會議中解決的，當場予以解決；對重大疑難複雜問題，由鄉黨委政府召開專題會議，研究制定解決方案，根據鄉黨政領導班子分工，落實專人負責，要求一月內予以解決；對一些需要上級配合支持的，由鄉黨政主要領導牽頭跑部門爭取政策；對一時無法解決的問題，要向村主要幹部、村民民眾做好解釋說明工作，確保例會中反映的問題件件有著落、有結果、有說法。所有問題解決的結果都通過鄉政務公開欄公開，且以一定形式通報到相關行政村，接受黨員民眾的監督。鄉黨委政府把解決例會中反映問題始終貫穿於例會制度全過程。
5、強化措施，推動例會制度的全面性。把例會制度與鄉鎮“住村聯心”制度、與落實“三真”關愛基層、與推行農村綜合改革、與落實村幹部創業承諾制等工作有機結合起來，將當前農村開展的各項工作進行整合，使各項工作相互促進、相互發展。同時把例會制度納入年度黨建工作考核，對村兩委主要幹部是否按時參加例會，在例會中工作匯報的表現情況、例會中反映問題的解決進行量化考核。把村兩委主要幹部例會的考核同時納入住村幹部年度考核內容之一，從考核機制上規範村兩委主要幹部例會制度的全面貫徹落實。
三、推行例會制度取得的成效
1、提高了村幹部整體水平。一是提升表達能力。做民眾工作離不開語言交流，平時村幹部講話比較隨意，缺乏認真思考。而例會制度每位村兩委主要幹部在眾多鄉、村幹部面前交流、匯報，迫使他們進行認真梳理和思考，提高了村幹部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強工作緊迫感。村幹部在工作中各村為政，看不到其它村幹部工作業績，通過例會制度讓各村定期交流匯報，使村幹部能夠看到差距，看到不足，從而增強各村幹部的責任感和使命感，使各村之間形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是培養政策法律意識。農村幹部受文化知識和接受學習教育的條件限制，他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏，工作中往往憑經驗和老辦法，無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導培訓，使村幹部學到知識，提高遵守政策、法律的意識，在今後工作中更能自覺執行政策法律。
2、規範了鄉會議制度。在實施例會制度之前，鄉里召開的會議沒有以制度的形式規定下來，存在很大的隨意性。會議時間上沒有明確的規定，鄉里工作任務多就頻繁召開，工作任務少時就長時間不召開；會議主題基本上按照鄉主要領導的個人意圖而定，沒有圍繞全鄉整體工作的需要，常常為開會而召開會議，尤其是未能反映村級組織的願望需要，村幹部參加會議的積極性不高，會議精神貫徹落實不到位。通過村兩委主要幹部例會制度這個載體規範鄉會議制度，定期召開會議，明確會議主題，激發了村幹部“參政議政”熱情，調動了村幹部完成任務的積極性，有力推動農村各項工作開展。
3、密切了鄉村關係。以前鄉里開會，基本不安排村幹部發言，鄉黨委缺乏了解村情民意的有效渠道，不能夠及時發現各村存在的問題，疏遠了乾群黨群和上下級之間的關係。現在通過村兩委主要幹部例會這個平台，利用圓桌的形式舉行會議，不僅使村兩委幹部與鄉領導“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作，而且使鄉領導通過村幹部了解到民眾最想最盼的事情，掌握了基層的動態，增強全鄉工作的主動性。如我鄉臨海洋村黨支部書記在例會上反映該村苗木花卉生產經營戶各自為營,缺乏有力的市場競爭力，鄉黨委政府在充分調研的基礎上，通過廣泛動員，各方爭取努力，只用2個月就創辦苗木花卉專業合作社，實現苗木花卉統一品種，統一銷售等五個統一，使苗木花卉生產降低成本，銷售價格穩中有升，提高了市場競爭力。