（二）形成領導班子分析檢查報告。
公司兩級領導班子要緊密聯繫實際，在總結回顧近年來貫徹落實科學發展觀情況的基礎上，充分運用學習、調研、討論和專題民主生活會成果，簡明扼要概述取得的成效；系統全面梳理在貫徹落實科學發展觀特別是在當前形勢和面臨的任務中領導班子在思想認識、工作思路、工作舉措、工作作風以及自身建設等方面存在的主要問題、差距和不足，存在問題的主客觀原因特別是領導幹部作風等主觀方面的原因；正確分析當前國際經濟環境對本單位的挑戰和影響，在保持經濟平穩較快發展做出應有貢獻上形成共識，明確進一步做好工作的努力方向、主要思路、工作要求等；明確加強領導班子自身建設的主要內容和具體措施。
分析檢查報告要按規定的內容撰寫，突出檢查分析問題、理清科學發展思路、明確改進措施這個重點，避免寫成工作報告。黨委（支部）主要負責同志要全程主持分析檢查報告的起草工作，嚴格把關。要緊密聯繫實際，認真組織民眾評議，使領導班子分析檢查報告更好地反映實際情況、更好地體現民眾意願、更好地凝聚集體智慧，更加廣泛地形成領導班子和廣大黨員、幹部在企業科學發展上的共識。分析檢查報告初稿形成後，要召開黨委、支部會議討論修改分析檢查報告，並以書面、座談等適當方式廣泛聽取各方面意見，反覆修改完善。
（三）組織民眾評議。
領導班子分析檢查報告形成後，要採取座談會或書面評議等形式，認真組織評議，廣泛徵求黨員民眾的意見。要充分吸收民眾評議提出的正確意見，注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加評議，參評人員可著重從對科學發展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發展思路清不清、改進措施可行不可行等方面對檢查報告進行評議。民眾評議提出的正確意見要吸收到修改後的分析檢查報告中，並在一定範圍內公開分析檢查報告和評議結果。
三、嚴格要求，確保高質量完成分析檢查階段工作任務
當前，是公司進一步強化企業管理，推進基層單位提高經濟效益工作的關鍵時期，企業經營生產任務十分繁重，特別是面對建國六十周年大慶擺花任務，我們正面臨著前所未有的嚴峻挑戰。做好分析檢查階段的各項工作，正是為我們找準存在的突出問題，並逐步加以解決，促進企業改革發展提供了良好的契機。分析檢查階段雖然只有三個重點環節，但工作具體細緻，工作量大，政策性強，既要剖析過去又要規劃未來，既要總結經驗又要汲取教訓，既要聯繫領導班子的工作實際又要聯繫領導人員的思想實際，實踐特色更突出，黨員民眾關注度更高，能否高標準、高質量地做好這一階段的工作，找準企業科學發展方面存在的問題，並提出解決問題的對策，對整個學習實踐活動至關重要，公司兩級黨組織一定要扎紮實實抓好。為確保這一階段的工作取得實效，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，這裡，我重點強調幾個方面的工作要求：
（一）進一步提高認識，確保分析檢查階段工作的高標準。深入學習、提高認識是搞好學習實踐活動的前提和基礎，學習的深度也決定了認識的高度和分析檢查的深度，要繼續堅持把深入學習、提高認識貫穿始終，夯實科學發展的思想基礎，要在前一階段集中學習的基礎上，繼續組織黨員幹部學習中央規定的必讀書目，增強學習實踐科學發展觀的自覺性和責任感。要繼續充分利用這次開展學習實踐活動的機會，努力提高思想政治素質和理論素養，在本單位是不是科學發展、願不願科學發展、會不會科學發展等重大問題上進一步形成共識，著力把科學發展觀轉變為謀劃企業科學發展的正確思路、領導企業科學發展的實際能力、促進企業科學發展的辦法措施。各單位領導班子成員，特別是主要領導要帶頭學習，力爭多學一些、學深一些、學精一些。要進一步解放思想，進一步找準問題、查明原因、明確方向，為圓滿完成學習實踐活動奠定堅實的基礎，確保分析檢查階段工作的高標準。