二、存在的問題
1、所班子成員關係由於性格上的差異，存在關係不協調，與一線工人溝通聯繫不夠密切。
2、在財務管理上，沒有實行財務公開，帶來職工的猜疑，在管理上沒有創新，按照歷史遺留的老方法運行。從調查了解和查賬中，未發現所主要負責人劉海沙有個人貪污行為。但在財務管理上存在不足。
三、街道處理意見
根據調查結果，經街道黨工委委員會議、黨政聯席會研究，提出如下意見：
1、結合體制改革精神，組合新一屆所班子，及時組織協調班子成員關係，調整工作思路、創新工作方法，加大收費力度，切實提高所職工待遇。
2、要加強財務監督，實行財務每季度在所內公開，對財務開支情況定期向班子成員通報，對重大問題要有所班子成員集體討論，及時向街道分管領導和主要領導匯報通氣。
3、要儘快建立財務管理制度、會議制度、民主評議制度、雙向反饋制度、用工人員制度、勞保用品管理等制度，按章辦事。
4、加強政治思想和業務技能學習，嚴禁在辦公場所打牌和酗酒，以及酒後睡覺等不良現象發生，發現嚴肅處理。
5、根據調查結果，經黨工委、辦事處研究，報請紀委信訪件終結。