六、環境建設
我局以全市“雙創”活動為動力，美化、淨化環境。在庭院建設方面，從制度入手，強化教育、加強管理、狠抓落實，做到有部署、有檢查，逐步形成規範化、經常化。對機關大院，我們制訂了“衛生管理制度”和“衛生檢查評比制度”，明確了各科室衛生區，把環境衛生納入科室目標管理。辦公室定期組織衛生檢查評比，與年終評先評優掛勾，實行一票否決，獎優罰劣。形成了人人講衛生的良好風尚，先後獲得省、市級衛生先進單位稱號。
七、公路建設
近幾年來，市公路局搶抓機遇，加快發展，緊緊依靠各級政府的支持，依靠全體公路職工，奮力拚搏，使公路建設事業取得了新的發展。
1、公路養護。在建好公路的同時，我們始終把養護放在重要的位置，科學計畫，統籌管理，確保養護資金投入，全市幹線公路一直保持暢、潔、綠、美。截止目前，幹線公路累計好路率達94.95％，橋樑監控率達100％,國道橋樑加固改造率100％，省道橋樑加固改造率99.1％，國道過村路段綜合治理率達75％，省道達60％。保持綠化美化路段655公里，新增綠化美化路段75公里、文明樣板路285公里、gbm工程515公里。
在養護管理工作中，認真貫徹《河南省幹線公路養護管理辦法》，相繼出台了《關於加強幹線公路養護工程項目管理的通知》、《市幹線公路小修保養工作檢查評比辦法》等規章制度，養護工作逐步走向制度化、規範化。在日常性養護中，認真貫徹“七有、七無、三齊全”的養護目標，達到了“暢、潔、綠、美、安”的效果，綜合服務水平明顯提高，極大地改善了路容路貌。
2、路政管理。不斷加大超限超載治理力度。結合我市路政管理工作實際，與各縣（市、區）公路部門簽訂工作目標責任書。進一步細化、量化了各項工作目標，路政管理工作實現了目標管理，使車輛超限超載率控制在4％以內。
要求執法人員儀表儀容整齊、風紀嚴整，舉止端莊、動作規範。近年來，我們安排專項資金對各超限檢測站站區環境進行了綠化美化，站區內各類貨物按規定分類存放，設定有明顯貨物標記。各超限檢測站達到了窗明几淨，各種設施、用品擺放整齊有序，站容站貌煥然一新。
3、通行費徵收。根據省、市兩級政府幹線公路通貸資金分責償還工作精神，廣泛深入開展收費站收費環境聯合治理活動；通過開展“對幹線公路收費監控人員培訓”、“公路通行費知多少有獎知識競賽”、“規範化管理年”、“優質服務年”、爭創“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗文明示範崗”等一系列活動，大大提高了征管人員素質，最佳化了收費環境，加大了堵漏增收工作力度，較好地遏制了闖、逃、繞現象。
4、最佳化經濟發展環境活動，加強行風建設。樹立公路部門“視窗”形象，做好公路環境聯合治理工作，著眼長效，強化監督與管理，建立健全各項規章制度，把最佳化經濟發展環境活動落到實處。
八、創建活動
（一）創建指導思想明確。以“”重要思想為指導，以《中共中央關於加強精神文明建設的決議》為指針，以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以提高幹部職工的思想道德素質和科學文化素質、培養“四有”新人為目標，把領導班子建設、思想道德建設、文化建設、環境建設、法制建設、公路建設融為創建文明單位的總體，把“創建”工作作為重中之重。