四、隊伍建設情況
針對以往保潔員隊伍責任心不強、力量不夠、考評機制不健全的現狀，我鎮切實加強保潔隊伍建設，配齊、配足、配強保潔隊伍。集鎮繼續實行市場化保潔模式，加強對宏霖保潔公司的督查管理力度；各村建立保潔員隊伍，確保每個自然村至少有1名以上保潔員，衛生保潔8小時以上。每個保潔員的工作實行量化考核，考核結果直接與報酬掛鈎。
五、建章立制情況
一是建立考核機制。我鎮將“清潔城鄉”的工作實效納入對村年度目標責任制的考核。對工作優秀的村，根據考評成績實行以獎代補，年終再行獎勵；對工作推進較慢的給予通報批評，限期整改；對不作為、限期整改不到位的，追究主要責任人的相關責任，並降低補助標準。二是建立長效管理機制。進一步健全農村“戶集、村收、鎮運、市處理”的垃圾收集處理體系，完善環衛基礎設施建設。鎮中轉站移交給市環衛處管理。各村對垃圾箱（房）的配置、布局進一步最佳化，對不符合要求的垃圾箱房進行了整改，全面實行垃圾桶裝化收集。對保潔人員，建立長效管理機制，做到垃圾日產日清，無害化處理率達到100%。
六、經費保障情況
根據市政府有關檔案，鎮政府專門出台了“清潔城鄉”經費保障政策，以每人10元的標準與市政府配套，形成了市、鎮、村三級各10元，共30元/人的配套資金渠道。
七、公共衛生管理情況
對農村水站經常性的開展消毒、檢測，檢測數據表明，余氯合格率穩定在96％以上。衛生戶廁工作，我們從源頭上給予控制，凡是新建的房屋必須建造三格式化糞池，目前，無一例違規現象，100座新建和100座改建任務已完成一半以上。公廁建設，已完成了前期選址、設計等工作。農貿市場提升改造工程已經完成。健康教育，我們確定勤豐為示範村，××、勤樂、郜村、觀前、洪莊5個行政村建立健康教育陣地，目前正在創建當中。320國道沿線墳墓整治進展順利，目前已全部完成整治任務。